Fase 3 Teorías de la Administración

Universidad Abierta y a Distancia

(UNAD)

Delis Tatiana Alvarez Andrade, Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades, Universidad Abierta

y a Distancia -UNAD

La correspondencia relacionada con esta investigación va dirigida a Roberto Hernández, Introducción a la

Administración de Empresas, Universidad Abierta y a Distancia

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION CON ENFASIS EN LAS PERSONAS, EN EL

AMBIENTE Y TECNOLOGIA

En este ensayo podemos darnos cuenta que cada uno de las teorías de la administración y sus enfoques

han tenido un gran impacto en nuestra sociedad, en ellas se describen sucesos importantes. Fueron

creados por autores los cuales buscaban una explicación al proceso que lleva la administración,
hablaremos de los enfoques, teorías, principales exponentes y objetivos de dichas teorías. La

administración es la ciencia que consisten en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar pero lo

llevan a cabo de distintas maneras. Los enfoques y teorías se clasifican de la siguiente manera: El enfoque

Humanista de la administración aparece con el surgimiento de la teoría de las Relaciones Humanas, el

enfoque del comportamiento el cual involucra la teoría del Desarrollo Organizacional, el enfoque de la

Contingencia se basa en la relación entre el ambiente y las estructuras técnicas y administrativas y el

enfoque Sistemático produce teorías y formulaciones conceptuales para crear conclusiones de aplicación

en la realidad.

Teoría de las relaciones humanas, surgió en 1932 en Estados Unidos con apoyo del enfoque humanista

de la Administración, donde se desarrollan tres eventos importantes para el surgimiento de la

administración, la pos guerra de la primera guerra mundial, la crisis económica de 1929 y las evoluciones

socialistas. Su nacimiento fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, principalmente de la

psicología; sus principales exponentes fueron George E. Mayo, Mary Parker Follet y Abraham Maslow.

Mayo llevó a cabo el experimento de Hawthorne que marca a lo largo de su duración, el inicio de una

nueva teoría cargada de valores humanistas en la administración, trasladando la preocupación por la tarea

a la preocupación por las personas. Las conclusiones del experimento de Hawthorne incluyeron nuevas

variables, la integración y comportamiento social de los empleados, las necesidades psicológicas, sociales

y la atención hacia nuevas formas de recompensas y sanciones no materiales. Dicha teoría se enfatizaba

en las relaciones humanas y en la organización informal, motivación, comunicación, liderazgo y dinámica

de grupo. Los objetivos de dicha teoría era la participación e integración del trabajador a la empresa;

también era fundamental la fomentación del trabajo en equipo y mantener buena comunicación entre el

administrador y empleados, para cumplir con las metas pactadas.

Teoría del Desarrollo Organizacional (DO), surgió en 1962 a través del enfoque del comportamiento en

la administración, los principales exponentes de esta teoría fueron Richard Beckard y Herbert Shepard,

su énfasis estaba centrado en las personas. Su principal propósito consiste en involucrar a los participantes

permitiendo que estos tengan mejor información sobre ellos y sobre la organización para que se logre
resolver y se realicen cambios de ambas partes (trabajador –organización). De la misma forma esta teoría

conllevo a la necesidad de acoplar a las organizaciones a nuevos hechos y circunstancias, que originan su

desarrollo, fue así que esta teoría trasladó a los psicólogos a investigar el comportamiento de los grupos

en los diferentes fases de evolución de la organización, mediante una técnica conocida con el nombre de

entrenamiento de laboratorio o modalidad para mejorar el comportamiento grupal buscando un buen

clima laboral para así obtener un mejor rendimiento en el desarrollo de las actividades.

Teoría de la Contingencia, surge en el siglo XX, nació a partir de una serie de investigaciones los cuales

fueron realizados para determinar cuáles son los modelos de estructura organizacionales más eficaces y la

relación de organizaciones eficaces con los principios de la teoría clásica, sus principales exponentes

fueron: Joan Woodward su aporte fue la demostración de la influencia de la tecnología en la estructura

organizacional, Burns y Stalker estos autores investigaron industrias inglesas, para conocer la relación

entre las practicas administrativas y el ambiente externo, Alfred Dupont Chandler, su aporte fue la

investigación sobre cambios estructurales en 4 empresas, relacionándolas con su estrategia de negocios

para demostrar que la estructura de esas empresas se había adaptado y ajustado continuamente a su

estrategia, Paul Lawrence y Jay Lorsch, sus portes fueron la confrontación entre la organización y

ambiente, concluyeron que no existe una forma única y mejor de organizar, por el contrario las

organizaciones se deben ceñir sistemáticamente a las condiciones del ambiente. Esta teoría se basa en la

relación ambiente, estructura de la organización y su enfoque se encuentra en el análisis de las relaciones

que se establecen entre el ambiente y las estructuras técnicas y administrativas. El objetivo de esta teoría

consiste en que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir

de la influencia en el ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento, también busca explicar

que no hay nada absoluto en los principios de organización.

Teoría de Sistemas, surgió a partir de la década de los años 50 con el Biólogo Alemán Ludwing Von

Bertalanffy, la teoría general de los sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden

describirse significativamente en término de sus elementos separados. La comprensión de los sistemas

solo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las dependencias de sus partes. El

objetivo del enfoque sistemático es representar cada organización de manera comprensiva y objetiva.

Esta teoría no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero si producir teorías y

formulaciones conceptuales que puedan crear conclusiones de aplicación en la realidad empírica, las

funciones de un sistema dependen de su estructura.

Después del análisis de cada una de las teorías puedo concluir que las teorías y sus enfoques han tenido

una gran trascendencia en nuestra sociedad, ya que el mundo y las personas van teniendo necesidades que

implican cambios y nuevas transformaciones en nuestras vidas diarias. En cada una de las teorías que se

describieron fueron consecuencias de esos cambios y se debe enfatizar que ninguna es excluyente y que

en la práctica unas se han apoyado con las otras, pero cada una con un fin y propósito determinado. Cabe

indicar que todo el tiempo nuestras necesidades y problemas de evolución se han ido adaptando, logrando

transformaciones y nuevas ideologías en nuestra sociedad. Podemos verlo actualmente ya que estamos

viviendo nuevos cambios y se necesitan nuevas ideas y motivaciones. Se nombró la importancia que

tienen los factores sociales y psicológicos para el ser humano en relaciones interpersonales y la influencia

de unas relaciones eficaces para garantizar un buen desempeño laboral.

Bibliografia

Hernández y R, S. (2014) Introducción a la Administración. Unidad 4 (Pp. 74 – 86). “Acerca de la

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OVI - Unidad 2 - Teoría de sistemas.

Este Objeto Virtual de Información, titulado “Teoría de Sistemas”, presenta al estudiante la organización
como sistema.
Herrera, H. (2017). Teoría de sistemas. [Archivo de video]. Recuperado
dehttp://hdl.handle.net/10596/9731
Recursos educativos adicionales (Bibliografía complementaria)

Los recursos educativos adicionales para el curso sirven de apoyo para ampliar información relacionada
con las temáticas abordadas en la unidad 2, y para realizar las actividades solicitadas.
Sánchez, J. (2007). Estudio de la Ciencia de la Administración. Primera parte. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=15&docID=11127042&tm=147
9938872821