Cartilla Formativa

“Problema Ético En El Ámbito Organizacional”

Autoras:

Nury Zareth Gamboa Ortega Id: 602969

Maria Isabel Supelano Garcia Id: 610121

Evelyn Zuleima Cobos Pinilla Id: 616801

Maria Yessenia Rodriguez Id:584344

Nury Katerine Corzo Ayala Id:617534

Docente: Maria Fernanda Moreno

Asignatura: Psicología

Girón

2019
 TABLA DE CONTENIDO

3 …………………………………………… ..Presentación

4……………………………………………. ..Objetivos

5…………………………………………….. ..Descripción Del Problema Ético

6 ……………………………………………....Causas Y Consecuencias

7……………………………………………….Propuestas

8…………………………………………… ....Referentes Teóricos

10………………………………………………conclusiones

11.......................................................................Incidencia De La Ética Empresarial En Las Acciones Morales De Las Organizaciones

12………………………… ……………………Referencias Bibliograficas

 PRESENTACIÓN

Por medio de este trabajo de lograra fortalecer las habilidades de análisis, reflexión, ejecución y resolución de problemas; por tanto el trabajo en

equipo será fundamental para fortalecer nuestros conocimientos y así aportar un cambio en la sociedad, por tanto es muy importante dar a conocer la

importancia de la ética en cualquier campo requerido y así evitar atentar contra los valores éticos y morales de cualquier sujeto.

En cuanto a este proyecto tiene relación con la problemática en el campo organizacional lo cual es la academia de seguridad privada en este trabajo

reflejamos los diferentes tipos de problemas que existen en el campo organizacional, en lo cual nos enfocaremos con las personas directamente e

indirectamente afectadas en su campo laboral.

 OBJETIVOS:

El objetivo establecer los diferentes aspectos que están relacionados con el problema tipo organizacional y asu vez buscar la posible solución

para no afectar la jornada laboral ni el estado emocional de los trabajadores de empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar factor principal de problema tipo organizacional.

 Desarrollar diferentes programas y actividades para los trabajadores.

 Dar apoyo psicosocial para las personas directa e indirectamente afectadas.

 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ÉTICO

En cuanto algunas empresas en ocasiones son vulnerados sus derechos y a su vez ponen en tela de juicio su ética y su moral, el problema para tratar es

el abuso de autoridad que se da por medio de los jefes o de las personas posicionadas en altos cargos hacia los trabajadores de menor rango en un

ambiente laboral.

Además de causar un mal ambiente laboral, también causa un bajo desempeño en las actividades diarias, no se sienten augusto con la labor que está

ejerciendo y siente que su trabajo no es el mejor. Por lo tanto su autoestima y su estado emocional se ve afectado el sujeto se siente deprimido-(a), y con

poca energía para efectuar cualquier actividad asignada en su trabajo.

Es tanto el abuso de poder que se escudan en otras áreas menores a la gerencia como el área de Gestión Humana para tomar decisiones no muy usuales

pero que vienen directamente de la gerencia.

 CAUSAS: CONSECUENCIAS:

El problema para tratar es el abuso de autoridad que se  Mal ambiente laboral

da por medio de los jefes o de las personas posicionadas  Un bajo desempeño en las actividades diarias,

en altos cargos hacia los trabajadores de menor rango en  No se siente augusto con la labor que está ejerciendo y siente que su

un ambiente laboral.. trabajo no es el mejor.

 La empresa no surge por consecuencia la trato y ambiente laboral.

 Prestigio de empresa
 PROPUESTAS

 Realizar difrentes actividades como charlas emotivas, para incluir todas las áreas organizacionales de la empresa para que con estos se logre una

comunicación mas favorable y asertiva y mejorar el bienestar en ámbito laboral entre empleados y jefes.

 Concientizar a los empleados y jefes de lo importante que es respetar y seguir las normas estipulados por empresa para evitar situaciones incomodas

que afecten con el estado emocional y psicosocial de los empleados /jefes.

 Tener acompañamiento de recursos humanos contante para velar por los derechos de cada uno de los empleados tanto directivos como empleados.
 REFERENTES TEÓRICOS

SAVATER:
MARTHA NUSSBAUM:
• En la vida y en los distintos ámbitos sociales no se puede ir en contra
o • Las capacidades de las personas deben servir de base para construir
de nuestros principios, sentimientos y razón para complacer a otras personas, u
los derechos sobre los humanos.
organización simplemente por seguir un conducto regular, sabiendo, aunque estas
o • Además, su teoría de cognitivo-evaluadora define que las emociones
malas decisiones pueden causar daños a terceros, más que eso se debe fomentar la
no son solamente impulsos de carácter animal, sino que se conectan a nuestros
autoestima, y confianza.
pensamientos e inteligencia.
• También debemos saber que como en todo lado hay cosas buenas y
o • Nussbaum define que el amor es el valor elemental en la
malas, no todas son tan sencillas, con respecto a la moral y el amor propio de las
estructuración de respuestas políticas y culturales.
personas, se denomina ética individual y se constituye con valores y auto

protección.
 DAVID HUMÉ

• El pensamiento de Humé es que las normas y los juicios morales surgen del sentimiento de aprobación o rechazo que surgen

en nosotros ciertas acciones. Como por ejemplo estas normas que debes ser sincero o como juicio moral de decir la verdad.
 CONCLUSIONES

• Cuando jefes y gerentes se siembran un mal carácter en el puesto de trabajo, se suele presentar malas relaciones laborales, por lo que es necesario tomar

medidas para resolver los problemas y obtener buenas relaciones.

• Es necesario que en las oficinas o ambientes de trabajo exista el deseo de querer cuidar y ayudar a los demás y no ver a los demás como menos

importantes que ellos, ya que cada día tenemos que interactuar y si este deseo no existe las motivaciones y ganas de trabajar se verían en decadencia.

• Las personas ocupantes de los puestos más altos deberían de crear relaciones de confianza y no de disgusto o de superioridad con los demás empleados

como ocurre en algunos lugares donde los gerentes no toman en cuenta a sus empleados.
 INCIDENCIA DE LA ÉTICA EMPRESARIAL, EN ACCIONES MORALES DE LAS ORGANIZACIONES.

Los principios éticos son unos de los principales criterios de decisión y que caracteriza a una persona, es fundamental que cada uno de nosotros entablemos y

resaltemos los valores tanto en un ambiente de comunidad como en el profesional, una herramienta que formalmente aborda el desafío para la prevención de los

daños, equidad de justicia, solidaridad, toma de decisiones y respeto por los demás; de igual manera compartir y cumplir las normas al ámbito peculiar de la

empresa donde se encuentra el sujeto, entonces si es importante aplicar la ética en acciones morales de las organizaciones, tener una visión más clara en cuanto a

las causas y consecuencias o reacción ante cualquier situación desfavorable que se presente. De acuerdo a la ética empresarial, es respetar cada una de las

características principales que pide la empresa, como llevar los negocios o tareas asignadas y la obediencia de las normas teniendo en cuenta los mandamientos

culturales que la constituyan, de esta manera poner en práctica y generar un buen ambiente eficaz y justificado; la actividad personal influye mucho en la ética

empresarial, porque lo más correcto es ponerla de una manera estable y horada al servicio de los demás y el beneficio propio.
 Ahora bien, no quiere decir que solo los trabajadores deban emplear una buena ética, sino también las acciones que tiene la propia empresa sobre ellos y la

sociedad en general, por ejercer un buen gobierno y ocuparse de las políticas de un buen manejo para los órganos más importantes como los productos que

ofrecen o cualquiera que sea su misión manteniendo la calidad en el entorno económico.

De este modo también parte por analizar la ética personal, es decir manejando una comunicación interna y procedimientos adecuados para las buenas

relaciones individuales dentro de la empresa con los que la conforman, evitando sobornos, usos de la información, acosos, irrespeto, etc; en fin cosas que

particularmente afecten a la persona dentro de la empresa.

De este modo también parte por analizar la ética personal, es decir manejando una comunicación interna y procedimientos adecuados para las buenas

relaciones individuales dentro de la empresa con los que la conforman, evitando sobornos, usos de la información, acosos, irrespeto, etc; en fin cosas que

particularmente afecten a la persona dentro de la empresa.

 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Trabajos citados

 Rodríguez, R. B. (2011). MARTHA NUSSBAUM: EMOCIONES, MENTE YCUERPO. Thémata. Revista de Filosofía Nº 46, 591-598. Obtenido

dehttp://institucional.us.es/revistas/themata/46/art_56.pdf

Saneen Contreras, Fernando., Reseña de "Ética como amor propio," de Fernando Savater. Política y Cultura [en línea]. 1996, (7), 283-385[fecha de Consulta 29 de

Septiembre de 2019]. ISSN: 0188-7742. Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=26700718

• Rodríguez, R. B. (2012, segundo semestre). Martha Nussbaum: emociones, mente y cuerpo. Thémata. Revista De Filosofía, 46, 591-598.América Red Cross. (1

julio 2011). Clara Barton: The Beginnings of the American Red Cross. (Archivo de video).Ramírez, A.M. (2014).

• Martha C. Nussbaum. Emociones políticas: ¿porque el amor es importante para la justicia? Revista Opera (16),163-166.Ferrer Valero, S. (4 de septiembre de

2012). La Dama De La Cruz Roja: clara Barton:Mujeres de historia.

• (Imágenes tomadas web virtual: https://www.wefitter.com/wp-content/uploads/2018/02/mal-clima-laboral-wefitter-thegem-blog-default.png recuperadas el 29 de

setiembre del 2019)

• (Imágenes tomadas de web virtual : https://definicion.de/wp-content/uploads/2009/01/abuso-de-autoridad1.jpg s.f recuperadas el 29 de septiembre del 2019)