PUNTO I.

CONCEPTO Y TIPOLOGÍA PROPIA DE LA

PROSPECTIVA:

CONCEPTOS:

Según R.A.E, del latín Tardío prospectivus. Prospiciere “mirar

adelante”

ADJ. Que se refiere al futuro

F. Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de

predecir el futuro en una determinada materia.

El concepto como es conocido hoy, lo propone Gastón Berger,

(1957), ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder
influir en él. Gastón Berger citado por Astiparraga E. 2016, afirmaba
que mediante la prospectiva se debía observar lejos, amplia y
profundamente, pensar en el hombre, asumir riesgos.

Michel Godet, 1993, expone que la prospectiva no contempla la única

prolongación del pasado, el futuro es múltiple e indeterminado, no está
escrito, está por hacer, cita a Berger “El futuro es la razón de ser del
presente”. Para Godet, la prospectiva es una reflexión para iluminar la
acción presente con la luz de los futuros posibles, persigue su
desarrollo y se difunde en la empresa de forma global y sistémica a
largo plazo.

Los estudios del futuro se definen inicialmente como un campo de

conocimiento para la interrogación sistemática y organizada del
devenir (Hodara, 1984).

Otra definición por la Sociedad Finlandesa de Estudios del Futuro: “Los

estudios del futuro examinan el presente con una especial
comprensión del futuro, integran resultados de investigación de
diferentes campos de conocimiento y ayudan a los encargados de la
adopción de decisiones estratégicas a hacer mejores elecciones para
un futuro común”. Esto significa que reciben aportes de todas las
ciencias, y se caracterizan porque ven el futuro como un espacio de
realización del potencial humano, donde caben múltiples alternativas
que permiten pensar y gestionar, bajo una óptica del bien común, la
incertidumbre asociada a las decisiones estratégicas que marcan la
trayectoria de la sociedad en su conjunto.

Eslava Arnao, (2010).

La prospectiva es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y
poder influir. Aunque de hecho es, paradójicamente, una ciencia sin
objeto que se mueve entre la necesidad de predecir lo que puede
ocurrir y el deseo de inventar el mejor futuro posible.

Ben Martin (1995)

“El proceso de investigación que requiere mirar sistemáticamente el
futuro de largo plazo en ciencia, tecnología, economía y sociedad, con
el objetivo de identificar las áreas de investigación estratégicas y las
tecnologías genéricas emergentes que generarán los mayores
beneficios económicos y sociales”.

Luke Georghiou (1996),

la prospectiva es “un medio sistemático de evaluar los desarrollos
científicos y tecnológicos que podrían tener un fuerte impacto en la
competitividad industrial, la creación de riqueza y la calidad de vida”.

Según (Jouvenel, 1964) y (Mojica, 2008) citado por (Astigarraga,

2016), “La prospectiva o el “arte de la conjetura” como lo podría ser
entendido, entonces, como un proceso intelectual a través del cual
tratamos de representar lo que puede suceder, los “futuros posibles”
pero también lo que nos gustaría que sucediera, es decir nuestros
propios proyectos. (...)”.

(Astigarraga, 2016) Menciona que “La prospectiva bien ejercida se

reconoce como un proceso sistemático, participativo, de construcción
de una visión a largo plazo para la toma de decisiones en la actualidad
y para la movilización de acciones conjuntas.”.
 Arbaiza L. Por tanto, podemos decir que la prospectiva es una
ciencia que estudia el futuro en un balance entre las tendencias
sociales, tecnológicas y económicas, para poder determinar diversos
escenarios y planificar de forma estratégica sucesos posteriores que
permitan ser eficaces y eficientes, generando el mayor beneficio para
la organización.

TIPOLOGÍA:
1. PROSPECTIVA PREDICTIVA: su premisa básica dice que es posible comprenderlos
mecanismos que provocan la ocurrencia de ciertos hechos y evitan la de otros abriendo así
la posibilidad de conocer el futuro. Es un enfoque que prima pronósticos lineales y tiene
una visión continuista del futuro. Busca la obtención de conocimientos tangibles sobre el
futuro.

2. PROSPECTIVA INTERPRETATIVA: Trata de pronosticar futuros alternativos para

mejorar la calidad de las decisiones del presente incrementando de esta forma la
capacidad de reacción ante lo inesperado. Un rasgo característico de esta tendencia es su
“relativismo cultural”; es decir si la realidad está construida socialmente, es importante
que los estudios de futuro sean sensibles a los múltiples entornos.

3. PROSPECTIVA CRÍTICA: Es la más revolucionaria pues considera que no se puede

hacer prospectiva partiendo de proyecciones del presente, ya que lo que en el presente se
considera “normal”; en el futuro podría no serlo. De esta manera ofrece escenarios
alternativos sin imponer tópicos o prejuicios que pueden convertir el ejercicio de
prospectiva en una mera proyección de futuro.
Existen solo dos caminos para comprender el futuro:
1. Como realidad única; donde implica que solo hay un destino y que
este es ciego e inmodificable. A esta propensión se ajustan los
modelos econométricos, los cuales se han considerado como
impotentes para prever cambios estructurales (crisis).

2. Como una realidad múltiple; esta tendencia implica que un hecho

presente puede desarrollarse de diversas maneras y presentarse de
diversas formas en el futuro. Se considera una prolongación de la línea
del pasado, donde el futuro se está escribiendo.

La utilidad de la prospectiva depende de los objetivos que persigas,

estos deben estar totalmente establecidos y ser estratégicos y tácticos.
Por ejemplo:
a) Estratégicos:
 Orientar las acciones del presente al futuro deseable y posible,
siendo lo más flexibles ante la incertidumbre.
 Determinar los futuros posibles, consecuencias y soluciones en
caso de su presencia.
b) Tácticos:
 Informar a tiempo para tratar de impedir que acontecimientos
desfavorables aparezcan o produzcan un efecto negativo.
 Probar hipótesis para comprobar el porqué de sus decisiones.

Conjuntamente, toda acción debe ser planificada. La planeación se

considera una microdisciplina de la prospectiva ya que es la que nos
permite tomar decisiones más acertadas.

¿A quiénes está dirigido la prospectiva?

• A los líderes políticos y sus equipos, consejeros gubernamentales,

agencias públicas, expertos políticos, económicos y legislativos, que
necesitan tomar decisiones con implicaciones socioeconómicas muy
importantes a largo plazo.
• A los líderes de las Empresas y Organizaciones que buscan
comprender el futuro con el fin de adelantarse a sus competidores o
encontrar nuevas oportunidades de negocio.
• A los equipos directivos que necesitan plantear, analizar, evaluar,
representar y comunicar las decisiones importantes sobre el futuro.
• A los managers especializados en adquisiciones y fusiones de
empresas, estrategias, marketing, etc., que necesitan explorar las
consecuencias de las decisiones importantes a tomar en diferentes
escenarios.

• A los profesionales y consejeros de inversiones que necesitan

prospectar las evoluciones a largo plazo de las empresas donde vayan
a invertir/desinvertir.
• A los estudiantes que desean proyectarse un futuro mejor
Prospectiva como estrategia empresarial

La visión permite a la empresa mantenerse alerta ante los

constantes cambios, Heráclito de Éfeso (540 a.C.) decía, “lo único
permanente en el mundo es el cambio, afirmando que el fundamento
de todo está en el cambio incesante, el ente deviene y todo se
transforma en un proceso de continuo nacimiento y destrucción al que
nada se escapa”

La prospectiva estudia e indaga escenarios futuros en busca

de una planificación óptima que identifique las condiciones
para alcanzar la visión de la organización y mejorar la toma
de decisiones.

Eslava Arnao , E. (13 de Julio de 2010). Gestiopolis. Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/prospectiva-y-empresa/

Eslava, E. (29 de Julio de 2018). Grandes Pymes. Obtenido de

https://www.grandespymes.com.ar/2018/07/29/prospectiva-
Estrategica-ventaja-competitiva-e-identificacion-de-tendencias-2/

Astigarraga, E. (2016) Prospectiva Estratégica: orígenes, conceptos

clave e introducción a su práctica. ICAP-Revista Centroamericana de
Administración Pública (71): 13-29, 2016/
http://prospectiva.eu/dokumentuak/Astigarraga-
E_prospectiva_publication_ICAP_2016.pdf
Godet M. De la Anticipación a la Acción. Manual de Prospectiva
Estratégica. 1993. Marcombo.
Documento Bases Teóricas y Conceptuales del Sistema de Prospectiva,
Vigilancia e Inteligencia
Organizacional del SENA1
Versión 5.0
22/5/2017