¿ CUALES SON LAS TEORIAS QUE LA EMPRESA ACTUALMENTE ESTA APLICANDO?

¿ COMO SE EVIDENCIA SU APLICACIÓN DENTRO DE LA EMPRESA?

¿ CUAL ES EL IMPACTO DE LAS TEORIAS EN LA ORGANIZACIÓN?

SANTIAGO VELEZ Y ASOCIADOS CORREDORES DE SEGUROS

EL OUTSOURCING ES LA TERCERIZACION DE OPERACIONES QUE LE GENERA UN VALOR AL

IONEGOCIO LA REALIZAN EMPRESAS ESPECIALIZADAS QUE SE VINCULAN A LA CADENA
PRODUCTIVA DE LA EMPRESA COMO PROVEEDOR ESTRATEGICO, LA EMPRESA SANTIAGO VELEZ Y
ASOCIADOS NO TERCERIZA NINGUNA TAREA PERO SI MANEJA PROVEEDORES ESTRATEGICOS,
SON SELECCIONADOS TENIENDO COMO CRITERIO SU POSICIONAMIENTO DENTRO DEL MERCADO
LOCAL, SU HISTORIA DE CRECIMIENTO, CALIDAD Y ALCANCE DE SERVICIOS OFRECIDOS, SU
INTEGRIDAD, CAPACIDAD Y COMPROMISO DE SERVIR.

LOS PROVEEDORES ESTRATEGICOS DE SANTIAGO VELEZ Y ASOACIADOS SON LAS COMPAÑIAS DE

SEGUROS TALES COMO SURA, ALLIANZ, SEGUROS BOLIVAR, CRS, ENTRE OTROS.

SE BUSCA OBETENER DE MANERA EFICIENTE DETERMINADOS SERVICIOS EN LA EMPRESA PARA

DISPONER DE UN POCO MAS DE TIEMPO PARA ENFOCARSE MAS EN CIERTOS ASPECTOS CLAVES
DE LA COMPAÑÍA.

DOWNSISING GENERA DESEMPLEO MENOR LEALTAD ES LO QUE GENERA UNA

REESTRUCTURACION CUANDO NO SE HACE DE MANERA CORRECTA, ESTA NO SE REFLEJA EN
SANTIAGO VELEZ Y ASOACIADOS YA QUE ES UNA EMPRESA MUY AMENA QUE SE INTERESA POR
SUS COLABORADORES Y SEGUIR CRECIENDO POR GENERAR MAS EMPLEO.