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Asesora
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2018
TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN
ABSTRAC
INTRODUCCION
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. DETERMINACION DE PRODUCTO /SERVICIO
1.1. SELECCION DE IDEAS DE NEGOCIO
1.2. SELECCIÓN 5 IDEAS
1.3. DESARROLLO DE PERFIL DE IDEA
1.4. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
1.5. EVALUACION CUALITATIVA
APORTES
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIAS
ANEXOS
RESUMEN
En el presente trabajo en grupos de cinco personas se realiza una lluvia de ideas con el
fin de obtener 10 ideas de negocio según los criterios planteados por la profesora y grupo,
luego serán analizadas mediante matrices pre establecidas en donde se calificaron cada una
de las funciones de las variables expuestas en la matriz en donde la calificación se dio en un
rango de 1- 5 siendo cinco el puntaje que indica que cumple más satisfactoriamente con los
criterios .
ABSTRAC
In the present work in groups of five people a brainstorm is held in order to obtain 10
business ideas according to the criteria set by the teacher and group, then they will be
analyzed through pre-established matrices where each of the functions was scored of the
variables exposed in the matrix where the rating was given in a range of 1-5, with five
being the score that indicates that it satisfies the criteria more satisfactorily.
INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se presentara las respectivas ideas que nacieron luego de dar un
recorrido por la candelaria evaluando problemáticas y necesidades, dichas ideas pasaron
por un procesos de análisis y calificación competo el cual nos ayudara a descubrir cuál de
dichas ideas es la más factible de realizar y llevar a fondo teniendo en cuenta presupuesto,
impacto, beneficios, barreras y otros factores que son de gran importancia al momento de
desarrollar una idea de negocio
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Plasmar las diferentes ideas de negocio a partir de un estudio de problemáticas y
necesidades en el centro de la candelaria mediante matrices cualitativas y cuantitativas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar mediante matrices las ideas planteadas de manera clara y concisa
teniendo en cuenta factores desde características hasta capital y barrearas
Evaluar las diferentes oportunidades de negocio partiendo de las bases adquiridas en
clase
Concluir a partir de los ítems planteados cual es la idea de negocio más acertada
basados en capital y características.
DESARROLLO DEL TRABAJO
1) DETERMINACION DEL PRODUCTO/ SERVICIO
MATRIZ No 1
POTENCIAL REQUERIMIENTO
NIVEL DE CONOCIMIENTO
No. IDEA DE DE CAPITAL ( TOTAL
INNOVACION TECNICO
MERCADO ANEXO 1)
Mantenimiento
1 y limpieza de 3 4 2 4,1 13,1
fachadas
Tienda de
2 variedad de 3 4 4 4,5 15,5
cigarrillos
Restaurante de
3 comidas rápidas 2 3 4 1,3 10,3
y asadero
4 Bar temático 3 3 4 1,7 11,7
Puesto de venta
5 de tortas de 2 2 3 2,8 9,8
zanahoria
Tienda de
6 malteadas de 3 3 3 3,2 12,2
kiwi
7 Biblio cafetería 4 3 4 1 12
Restaurante de
8 4 2 3 2,2 11,2
comida vegana
9 Alitas de pollo 3 3 4 3,6 13,6
10 spa para uñas 4 4 3 5 16
MATRIZ No 2
No. IDEA BARRERAS DISPONIBILIDAD COSTO DEL TOTAL
DE DE MATERIA PRODUCTO (ANEXO 2)
ENTRADA PRIMA
1 SPA PARA UÑAS 4 5 3 12
2 TIENDA DE 3 4 5 12
VARIEDAD DE
CIGARRILLOS
3 MANTENIMIENTO 3 3 1 7
Y LIMPIEZA DE
FACHADAS
4 TIENDA DE 2 3 4 9
MALTEADAS DE
KIWI
5 RESTAURANTE 4 4 2 10
DE ALITAS DE
POLLO
a. Concepto de negocio:
Nuestra idea consiste en crear un lugar dedicado completamente al cuidado y
decoración de uñas con diferentes alternativas y diseños, teniendo en cuenta la
importancia de consentir las manos con distintas cremas hidratantes y exfoliantes
en donde nuestros clientes se sientan a gusto, cómodos y relajados.
b. Propuesta de valor:
E l aporte que nuestro servicio le brindara al nuestro cliente será una experiencia
de completa relajación y tranquilidad dentro de nuestra tienda de igual manera la
calidad de nuestro servicio, también se ofrecerá variedad de decoraciones.
c. Modelo de negocios:
Proveedores
d. claves: Actividades claves: Propuesta de Relación con Segmento de
e. valor: los clientes: clientes:
Masglo, Vogue, Ofrecer un espacio
f.
Natura, checo, de relajación Nuestro servicio Generar un Creamos valor
g.
smart, Valmi, Avon, absoluta tiene un costo espacio de para persones
h.
de 20000 con respeto y que gusten o
i.
todo incluido lo cordialidad busque
j. cual será hacia nuestro escenario
Realizar nuestro
servicio con realizado con cliente tranquilo
productos de la productos de la siendo nuestros
mejor calidad y mejor calidad y clientes más
variedad reconocidos frecuentes
para que de esta mujeres sin
manera las Canales: excluir al
Recursos claves: manos o pies de género
MODELO Redes sociales
Esmaltes, agua, nuestros clientes masculino
DE tengan una gran como Facebook
limas, cortaúñas, Instagram y
toallas, secadores, apariencia y
NEGOCIOS descanso twitter para
piedra pomes,
interacción
cremas, exfoliantes
d. ventajas competitivas:
Ofreceremos a diferencia de salones de belleza un espacio completamente de dicado
a el cuidado de uñas sin molestos ruidos de secadores y olores de tinturas
convirtiéndolo en un lugar lleno de tranquilidad y relajación.
Tendremos variedad de productos como en esmaltes nacionales e internaciones,
uñas de cerámica o postizas ofreciendo un amplio portafolio de servicios.
Nuestros trabajadores estarán completamente capacitados para ofrecer masajes
relajantes en manos y pies.
Nuestras instalaciones y servicios serán 100% cómodas y personalizadas
e. fuente de ingresos:
Mediante valores asequibles s y razonables.
Mediante la interacción con los clientes mediante redes sociales.
Ofreciendo Ofertas, bonos y descuentos a clientes frecuentes.
Creando paquetes con descuentos para llamar la atención de nuevos clientes.
f. Clientes y mercado:
Nuestro mercado objetivo está dirigido a mujeres que estudien o trabajen en el centro
y busque un espacio de relajación en medio del movimiento del día a día
convirtiéndolo en un potencial mercado de igual manera para el género masculino
que también este en busca de mejorar su presentación personal para el trabajo .
g. Financiación.
3) OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:
Qué necesidad, deseo o Mantiene la salud y limpieza de las uñas y de los pies y a su vez satisface el
problema satisfacen o problema de mala presentación de las uñas .Además trata problemas ,dolencias
solucionan sus o anomalías en las manos y pies como hongos ,lesiones, callos ,onicomicosis
productos/servicios.
Que producto o servicio El servicio que se ofrecerá es manicure y pedicura acompañado de un proceso de
piensa ofrecer. masajes, exfoliación para lograr una relajación, a su vez distintas variedades de
tonos y técnicas nacionales e internacionales.
Que tienen en común cada cada uno de los servicios mencionados anteriormente tienen como fin satisfacer
uno de los productos a nuestro cliente de una manera poco común que es llevándolo a una zona de
mencionados relajación total en donde se sentirá atendido de la mejor manera
¿A qué sector pertenece su El sector al cual pertenece nuestro negocio es el de la salud ,belleza y cuidado
negocio? personal
¿Quiénes son sus clientes? Debido a que en la zona del centro es poca la población de tercera edad ,
nuestros clientes serán
¿Cómo le puede generar • Se le generara valor a nuestro servicio mediante el factor añadido de masajes y
valor a su producto y/o exfoliaciones preliminares y posteriores al manicure o pedicura.
servicio? • De igual manera con la variedad de productos (esmaltes, uñas postizas) y
diseños auténticos o personalizados que se ofrecerán a nuestros clientes.
¿Bajo qué frase puede "Estarás en el lugar donde te consientas y relajes "
agrupar sus productos y/o
servicios?
No PREGUNTAS SI NO NO NECESITA
SABE MÁS
INFORMACIÓN
APORTES:
María Fernanda corredor aporto ideas de negocio análisis puntaje
,calificación ,diapositivas
Paula Gabriela Carreño aporto ideas de negocio análisis puntaje,
calificación. elaboración diapositivas
Sebastián Gómez ideas
Brayan Steven vega ideas
Mateo Báez aporto diapositivas
CONCLUSIONES:
En conclusión de las 10 propuestas de negocio la idea más rentable y la cual obtuvo mejor
calificación fue el spa para uñas, debido a la baja inversión para obtener capital y los bajos
costos de producción, la facilidad de obtener dicha materia prima, y que el negocio va
dirigido a una gran cantidad de población quienes demandan este servicio.
BIBLIOGRAFIA:
https://www.tiendasjumbo.co/?gclid=EAIaIQobChMI1IuRi_Oz3gIVyGSGCh2PHw
4_EAAYASAAEgJJ_PD_BwE
https://www.homecenter.com.co/homecenter-co/
http://www.makrovirtual.com/
Mercado libre
ANEXOS