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✓ Definición
✓Control
✓Evaluación
Semana 02: PROYECTO
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio
o resultado único.
Las obras civiles son, por tanto, el resultado de la iniciativa pública en el territorio, de tal forma que
dicha actuación redunde en beneficio de la sociedad. Es, pues, una actuación social y útil
Semana 02: PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA
El SNPM es un sistema administrativo del Estado que tiene como finalidad orientar el uso de los
recursos públicos destinados a la inversión para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del país.
Semana 02: PROYECTO PRIVADO
Los proyectos de uso privado son el conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y
supervisadas que se realizan con recursos no estatales y tiene como objeto crear un beneficio a la
población y también para sus gestores y ejecutores.
Permite juzgar cuantitativa y cualitativamente las ventajas y desventajas de la organización en la
asignación de recursos, con el fin de determinar la rentabilidad económica-financiera para la empresa y
en base a ésta se realizará la programación de la inversión, de tal manera que se tenga asegurado la
recuperación del capital en la etapa de ejecución del proyecto o en su culminación.
Semana 02: GESTIÓN O DIRECCIÓN DE PROYECTOS
OBRA PRIVADA: Producto final de un proceso de construcción, promovido por personas individuales o
empresas ajenas al gobierno teniendo como objetivo el beneficio del promotor y de los usuarios.
Semana 02: TIPOS DE OBRA
O.I. HABILITACION
O.I. TRANSPORTE O.I. ENERGETICA O.I. HIDRAULICA O.I. TELECOMUNIC O.I. EDIFICACION
URBANA
TERRESTRE ELECTRICIDAD AGUA TELEFONÍA VIVIENDA H. RESIDENCIALES
RECREACION REURBANIZACION
COMUNAL
FUENTE: OIT / RNE
Semana 02: EXPEDIENTE TÉCNICO
Conjunto de documentos que determinan en forma explícita las características, requisitos y
especificaciones necesarias para la ejecución de la obra de infraestructura. Está constituido por planos
por especialidades, especificaciones técnicas, metrados y presupuestos, análisis de precios unitarios,
cronograma de ejecución y memoria descriptiva y si fuese el caso fórmulas de reajuste de precios,
estudios técnicos específicos (de suelos, de impacto vial, ambiental, geológicos, etc.), y la relación de
ensayos y/o pruebas que se requieran. RNE.
Los documentos que consta el ET serán según el tipo y características de la obra que se va a construir.
❖ Memoria descriptiva
❖ Especificaciones técnicas
❖ Metrados
❖ Presupuesto
❖ Análisis de precios unitarios
❖ Relación de Insumos
❖ Cronogramas de Ejecución de obra, Valorizado de Obra, Adquisición de materiales e Insumo, etc.
❖ Gestión de Riesgos
❖ Planos de Obra
❖ Estudios Básicos y Específicos (Mecánica de suelos, Impacto Ambiental, Impacto Vial, etc).
❖ Fórmula de reajuste de Precios
Cada Entidad (si la obra es pública) tendrá dentro de su normativa la cantidad y características de los
documentos que conformarán los expedientes técnicos de sus obras.
Semana 02: MEMORIA DESCRIPTIVA
Es la descripción detallada
del Proyecto, comprende
aspectos relacionados con :
❖ Introducción
❖ Antecedentes
❖ Estado actual del terreno
❖ Justificación técnica de
acuerdo a la evaluación
❖ Ubicación
❖ Tiempo de Ejecución
❖ Modalidad
❖ Costo Referencial
Semana 02: ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Se refiere a los Materiales, Mano de obra, Maquinaria y Equipo que intervienen directamente en la
ejecución de la obra.
Esta relación puede presentar diferentes connotaciones, cantidad, costo, % de participación, etc.
Semana 02: CRONOGRAMAS O CALENDARIOS DE OBRA
Está relacionado con las actividades a realizar y el
tiempo a emplear, se originan en el E.T. previa
Planificación y Programación de Obra.
PLANIFICACION DE OBRA
Conjunto de decisiones que toma la Gerencia del
Proyecto para llevar a cabo una obra.
PROGRAMACION DE OBRA
Es el resultado de la planificación del proyecto
detallando todas las tareas necesarias de la obra.
Los Calendarios o Cronogramas pueden ser:
DIAGRAMA DE AVANCE DE OBRA (De barras
Gantt, Pert, Redes, Trenes de Trabajo)
CRONOG DE SEGUIMIENTO
CALEND DE ADQUISICIONES
CALEND DE DESEMBOLSOS
OTROS
Semana 02: GESTIÓN DE RIESGOS
A partir del DL N° 1341-2017 y del DS N° 056-2017, que modifican el Reglamento y la Ley de
Contrataciones del Estado, se ha incorporado la Gestión de Riesgos como un aspecto obligatorio en la
elaboración de los Expedientes Técnicos para la Contratación de Obras Públicas y el Control de
Riesgos en la Ejecución de las Obras es de aplicación obligatoria.
En todo proyecto existe el riesgo de que los objetivos propuestos no se cumplan, a pesar de que se
cuente con planes detallados. En el caso de la Construcción, los riesgos son más notorios debido a que
un proyecto de esta naturaleza pasa por muchas fases antes de su ejecución.
Semana 02: PLANOS DE OBRA
Planos de proyecto: Planos que forman parte de los documentos del contrato, donde se muestran con
precisión el diseño, la ubicación, las dimensiones y sus relaciones con otros elementos del proyecto.
También llamados Para revisión, planos contractuales.
Planos de obra: Un plano de obra es un documento gráfico que tiene la información que es necesaria
para la construcción de la obra de infraestructura. Esta información podría ser la representación gráfica
de la obra, la forma específica de construir un elemento, algún detalle constructivo o el plano que
muestra la resultante de algún calculo.
Semana 02: ESTUDIOS BÁSICOS Y ESPECÍFICOS
De acuerdo a la naturaleza de la obra se ejecutarán Estudios Básicos, tales como: topografía, mecánica
de suelos, mecánica de rocas, entre otros; así como Estudios Específicos, tales como: canteras,
estabilidad de taludes partículas en suspensión en el agua, hidrología, precipitaciones, arcillas
expansivas, acuíferos, calidad del agua, estudios sanitarios, entre otros.
Los estudios deben ser realizados por personal idóneo o especializado, debiendo acreditar los títulos
profesionales correspondientes y la experiencia necesaria para los cargos que desempeñarán en el
proyecto, asimismo todo cálculo, aseveración, estimación o dato contenido en el Expediente Técnico,
deberá estar justificado en lo conceptual y en lo analítico. No se deben aceptar estimaciones o
apreciaciones del Consultor sin el debido respaldo.
Semana 02: REAJUSTE DE PRECIOS (FORMULA POLINÓMICA)
La Fórmula Polinómica para el Reajuste de Precios de la Construcción es la representación matemática
de la estructura de costos de un presupuesto y está constituida por la sumatoria de términos,
denominados monomios, que consideran la participación o incidencia de TODOS los recursos (mano de
obra, materiales, equipo, gastos generales) dentro del costo o presupuesto total de la obra. Se elabora
a partir del presupuesto que constituye el valor referencial.
La fórmula polinómica se aplica para calcular el efecto de la variación de precios de algunos de los
insumos involucrados en la ejecución de la obra, siendo obligatorio para aquellos presupuestos
expresados en moneda nacional.
Semana 02: SISTEMAS DE EJECUCIÓN DE OBRAS
Semana 02: SISTEMAS DE CONTRATACIÓN (POR CONTRATA)
CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS POR CONTRATA
2. Prelación de documentos ET. a. Planos, b. 2. No existe prelación de documentos del 2. Solo hay prelación en
Especificaciones Técnicas, c. Memorias, d. Presupuesto Expediente Técnico. la parte de SA
CARACTERÍSTICAS
3.Magnitud y Calidad de la obra están perfectamente 3. En algunas partidas la Magnitud y
3. De acuerdo al sistema
definidas. Calidad de obra no están bien definidas
La Ley (30225 de 11 julio 2014, DL. 1341 de 07 enero de 2017 y DL. 1444 de 16 enero 2018) y el
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado (DS. 056 de 19 marzo 2017 y DS. 344 de 31
diciembre 2018) establecen para Obras Públicas por Contrata que es obligatorio que estas obras
tengan la Programación de Ejecución de Obra (CPM) el cual debe contener la Ruta Crítica, el
Cronograma de Avance Valorizado, Calendario de Adquisición de Materiales e Insumos,
Calendario de Avance de Obra Valorizado, Calendario de utilización de equipo*, y el Calendario
de Entrega de Materiales e Insumos. (*) Sujeto a requerimiento por la naturaleza de la contratación.
Semana 02: PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACION DE OBRAS
La planificación de una obra de construcción es el conjunto de actividades tendentes a simular la
realización de un trabajo, ordenándolo de la manera más económica posibles y previendo todas las
acciones para la ejecución del mismo.
La Programación detallada del proceso de ejecución elegido parte del planeamiento, siendo un plan de
trabajo en mayor detalle; la Programación nos permite:
➢ Identificarlas tareas a realizarse en el tiempo correspondiente
➢ Determinar si la cantidad de trabajo disponible es suficiente para los recursos existentes
PLANEAMIENTO VS PROGRAMACIÓN:
PLANEAMIENTO PROGRAMACIÓN
❖Perspectiva en macro ❖ Perspectiva de mediano y corto plazo
❖Análisis de la tecnología a utilizar ❖ Se inicia con el Planeamiento
❖Desarrollo de las estrategias de ejecución del ❖ Análisis en mayor grado de detalle en el
proyecto mediano y corto plazo
Semana 02: INTRODUCCIÓN A LA PROGRAMACION DE OBRAS
Se entiende por Programación de obra de un proyecto de construcción, al proceso de ordenar en el
tiempo de forma lógica-constructiva y secuencial la ejecución de cada una de las actividades necesarias
para la consecución del fin previsto, estas actividades están definidas por las partidas presupuestales.
¿PARA QUE SIRVE?
Para determinar los tiempos de
realización de las distintas
actividades que comprenden el
proyecto y la coordinación de las
mismas, a fin de poder calcular la
duración total, para efectuar este
procedimiento debemos de
desglosar adecuadamente las
actividades que intervendrán en el
proyecto y la secuencia general
del trabajo
Semana 02: PROCEDIMIENTO PARA PROGRAMACION DE OBRA
METODO CPS
METODO LPU
METODO CPM
METODO GANTT
METODO PERT
Semana 02: PLANEAMIENTO DE OBRA
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