Universidad Tecnológica de Santiago

(UTESA)

Asignatura:
Formación de Emprendedores

Tema:
Tercer examen parcial

presentado por:
Katherine García Rodríguez 2-13-0726
Selenny García Rodríguez 2-15-0687
Yamilets Jiménez Rodríguez 2-13-0725

Presentado a:
Lic. Alma Rodríguez

Santiago de los caballeros

Republica Dominicana
13/08/2018
 Introducción

En el mundo de los negocios, las empresas y las nuevas inversiones que se incorporan al
mercado, para poder destacarse y desarrollarse, deben ofrecer servicios de valor o una forma
actualizada de comercializar productos, todo esto por medio de vías que sean accesibles para
los compradores, manteniendo toda la calidad y un nivel adecuado en precios. Una boutique
es una empresa dedicada a la venta de ropa femenina, joyería y perfumería, aquí destacamos
la exclusividad de la ropa y accesorios de moda. Además, es una empresa que ofrece artículos
de buena calidad en cada producto, y cuenta con un personal capacitado en el área de la moda
y las tendencias de temporada.

Esta es una empresa orientada a la industria de la moda, la cual se dirige específicamente al

mercado femenino moderno, vanguardista y contemporáneo, a partir de una selección
innovadora y original de una línea de ropa y accesorios para cualquier ocasión. A partir de
estos diseños originales se va a tomar en cuenta la calidad con la que confeccionamos cada
prenda de vestir con materiales de alta costura y exclusividad. Con el objetivo de mantener
lo atractivo de nuestra mercancía, la belleza y la sensualidad que nuestras consumidoras
necesitan. Ante esto, las oportunidades que podemos obtener para nuestra empresa son
inmensas y lograr que se convierta en la más emprendedora del mercado, además tenemos
como principio una idea de negocio con un método de venta, el cual se dirige a comercializar
productos femeninos al comprador por medio aspectos directos con el fin de llevar nuestras
ideas y poder emplearlas en todos nuestros productos. Para poder obtener una empresa que
cumpla todos los requisitos en el mundo del comercio, necesitamos emprender con ímpetu
e insistir en eso que se quiere lograr y lo que queremos que el público obtenga a través de
nuestros conocimientos. Por lo tanto en este proyecto destacaremos con detalle diversos
aspectos sobre el negocio, además de todas y cada una de nuestras cualidades que nos hacen
diferentes de las demás empresas de ropa femenina, todo lo anteriormente dicho tiene que
ver con la creación de la empresa, aquí tomaremos en cuenta el marketing, los objetivos
financieros, además de promover detalles sobre la marca y calidad de la ropa y que aspectos
se tomaran en cuenta para el desarrollo y la formación de nuestra empresa en el mercado
nacional.
Kiss Fashions boutique

Capítulo I

Presentación del proyecto

1. Idea del negocio

Es un establecimiento comercial, capacitado en artículos de moda y lujo como

prendas de vestir, perfumería, accesorios y joyería. Conocido en nuestro país como
tienda de ropa. Los artículos que se comercialicen en el establecimiento estarán
destinados a cubrir las necesidades de vestir de las damas que siempre quieran estar
a la vanguardia. Nuestros clientes Pueden ser mujeres de cualquier edad. El grupo de
edad puede estar comprendido entre los 20 y 45 años.

1.2 Somos únicos en el mercado por:

 Asesoraremos y le recomendaremos tomándonos el tiempo que sea necesario.

 Siempre nuestros artículos son genuinos.
 Damos lo mejor cada uno de nuestro personal para que el cliente quede conforme
con nuestros servicios.
 Siempre tenemos muy buenas ofertas.
 Hacemos envió a nivel nacional.
 Contamos con mercancía acorde al tipo de clientes ya que contamos con amplia red
proveedores.
 Contamos con un servicio virtual para brindarle facilidad a clientes de todas partes.
1.1 Objetivo general del proyecto

Buscamos innovación y las mejores tendencias de la moda con el fin de complacer

a nuestras clientas y afianzarnos como una empresa que se dedica a la belleza
femenina, además ofrecemos exclusividad y hacer que la mujer se sienta única y
confiada en cualquier momento.

1.2 Objetivos específicos

Ofrecer productos de alta calidad y belleza a la sociedad femenina.

o Brindar a nuestras clientas ropa de marca y exclusividad

o Ofrecer el mejor precio de acorde a cada producto
o Ser una empresa destacada en el mundo de la moda
 Capitulo II
2. Parte organizacional de la empresa
 Capitulo III
3. Filosofía operativa
3.1 Misión

o Ser una empresa la cual brinde a sus clientes el mejor servicio

o Poder ofrecer una variedad inmensa en mercancía
o Ser una empresa reconocida por todos
o Satisfacer las necesidades del cliente
o Ser una empresa dedicada a la comodidad y preferencia del cliente.

3.2 Visión
Convertirnos en una empresa reconocida en todo el mundo la cual sea la primera
opción de los clientes, poder satisfacer las necesidades de estos, posicionarnos como
una empresa líder en el mercado, ofrecer a los clientes calidad y ropa a la moda para
todo tipo de persona, tener una variedad de mercancía y poder desarrollarnos por
todo el país poniendo sucursales.

3.3 Valores
Confianza: dar el mejor servicio para satisfacer la necesidad del cliente y que puedan
confiar en el trabajo que realizamos.

Puntualidad: en la entrega de nuestra mercancía y a la hora de apertura y cierre del

negocio.

Calidad: lograr que los productos y servicios ofrecidos sean de excelencia.

Justicia: que los empleados hagan siempre el trabajo que le corresponde y sea
capacitado para hacerlo.

Comunicación: para que las relaciones y conexiones dentro de los miembros de la

empresa y con los clientes sean fluida y efectiva.

Originalidad: innovaciones, cambios y creaciones tanto en los bienes y servicios, en

las metodologías laborales y estrategias.
 Capítulo IV
4. Análisis FODA

A. Las fortalezas de mi empresa son:

o La confianza del cliente

o Ser conocidos por todos
o Tener una buena administración del negocio
o Un personal capacitado
o Un precio moderado para todo el mundo
o Dedicación al trabajo

B. Las debilidades internas de mi empresa son:

o La competencia con otras empresas

o La falta de recursos
o Falta de experiencia laboral

C. Las oportunidades externas de mi empresa son:

o La responsabilidad con los clientes

o El servicio
o La variedad que ropa y accesorios
o Ganarnos la confianza del cliente.

D. Las amenazas externas de mi empresa son:

o La competencia de los demás establecimientos

o La cercanía de otros establecimientos
o Crecimiento del mercado.
Capítulo V

5. Estudio de Mercado
5.1 Segmentación de mercado

Entorno Político Social

Consiste en leyes, instituciones gubernamentales y grupos que influyen en diferentes

organizaciones e individuos en una determinada sociedad la cual nos limita a
desarrollar ciertos mecanismos de trabajo en una empresa.

Este trata de analizar el sentido y la justificación social del proyecto, conociendo

nuestros derechos y deberes. Para ello debemos estar informados de las leyes que
tenemos que cumplir como empresa, ya que si conocemos de estas podemos tener un
mejor desempeño en nuestra labor y podemos lograr un sano equilibrio en nuestro
entorno social y empresa.

Si optamos por seguir las leyes al pie de la letra, evitaremos las demandas que se
pueden pautar a través del entorno social en el que nos desenvolvemos, ya que puede
afectar la actividad productiva de la empresa y el mercado.

Competencia

Nuestra competencia es aquella empresa que vende el mismo producto a un menor

costo. La cual diseña y fabrica las prendas con la misma calidad y tendencias con el
fin de atraer al público en general. También podemos decir que la competencia es la
rivalidad entre dos o más empresas que se dedican al mismo negocio.

La competencia puede elaborar un conjunto de actividades que generen las ganancias

necesarias que contribuyen a mejorar el valor de la empresa, dichas actividades
pueden ser: innovar la mercancía por temporada y tendencia, mejorar el estilo
interno se su establecimiento, ejercer un buen liderazgo en su labor de trabajo y
establecer nuevas estrategias del mercado implementando ofertas en artículos de
 buena calidad y que sean de agrado para el público. La competencia es lo que impulsa
a mejorar las estrategias del mercado y nos motiva a mejorar los recursos en el
aspecto laboral, de esta manera logramos nuestros objetivos y metas en el mercado.

Segmento al que va Dirigido su Proyecto

Nuestra empresa se basa en satisfacer las expectativas del cliente, utilizando una serie
de estrategias las cuales se basan en utilizar un modelo de trabajo como es el modelo
Pull. Con esto buscamos un mejor posicionamiento basado en los precios y en las
relaciones que existen entre el cliente y la empresa.

5.2 Estudio Técnico

El estudio técnico que es él que determinan los costos en los que se incurrirán para
su implementación donde se incluye:
Lugar, equipo, instalaciones, tecnología y otros elementos para la producción del bien
o servicio que desarrollan en el proyecto de negocio.

Un lugar amplio, cómodo, con una distribución adecuada, en esta se encuentran todo
lo necesario en el cual están vestidores, espejos, muebles; contamos con un equipo
tecnológico actualizado el cual nos permite realizar tener excelente organización del
negocio, como también darle la promoción vía redes sociales. Contamos con un
personal de trabajo eficiente y preparado para brindarles el mejor servicio a nuestros
clientes.

5.3 Recursos Humanos

Nuestra empresa cuenta con un equipo el cual es responsable de la selección y
contratación del personal idóneo para cada puesto laboral vacante, y también del
mantenimiento de un plantel laboral con posibilidades y comodidades, en buenos
ambientes con respeto y tolerancia. Para ello debemos contar con: Administradores
de empresa y contadores, también debemos contar con áreas como relaciones
laborales, comunicación interna, seguridad e higiene.
5.4 Aspecto Tecnológico

La aparición de innovaciones técnicas en el mercado, tanto de producto como de

procesos, van a permitir a las compañías ser más o menos eficientes, de modo que los
factores tecnológicos de una empresa se convierten en un gran diferenciador
corporativo a la hora de enfrentarse a la competencia. Tendrá mayores posibilidades
de éxito una empresa que haya integrado un nuevo software que le permite agilizar
el servicio de distribución (reduciendo costes y mejorando la satisfacción del cliente)
que otra cuya tecnología se haya quedado obsoleta.

5.5 Aspecto Financiero

Es el que determina de manera cuantitativa y monetaria el costo de la operación del

proyecto y su aceleración, este permite evaluar la rentabilidad del proyecto de
negocio y visualizar su rentabilidad y recuperación de este en el tiempo.

Contamos con un desarrollo monetario bien elaborado el cual nos permitirá en un

futuro adquirir la recuperación de los gastos de nuestra empresa.

5.6 Encuesta

Efectuamos varias encuestas para saber la aceptación de nuestro nuevo proyecto al

público, la ubicación del lugar es asequible y también cómodo a nuestras clientes,
también hicimos nuestras encuestas de lugar para saber en qué debemos de innovar
como empresa, que debemos de implementar que sea de mayor utilidad para
nuestros futuros clientes, de ahí surgió la idea de las encuestadas en añadir productos
adecuados para todo tipo de clientes.
5.7 Tamaño
Se requerirá un espacio de 125 metros cuadrados donde se ubicarán cada uno de los
departamentos descritos en la estructura organizacional y los respectivos puestos de
trabajo de los integrantes de cada departamento, el cual debe incluir espacio para los
probadores, almacén, exposición de ropa.
5.8 Localización de la empresa
Ubicaremos nuestra empresa en la plaza internacional ubicada en la ciudad Santiago
de los Caballeros, ya que en este lugar podemos obtener todo los servicios y el espacio
adecuado para lograr un mejor rendimiento.

5.9 Descripción de puestos

La administradora los deberes principales de un administrador es asegurar que la
organización opere con eficiencia. Esto requiere que tenga un grupo de características
para que pueda administrar a diferentes personas y situaciones dentro de la
organización. Las habilidades específicas, esenciales para un administrador efectivo,
incluyen buena comunicación y que sea organizado. Entre las funciones debe incluir
planeación, control, dirección e integración personal.
Recepcionista es un profesional que atiende a los clientes o usuarios de un en una
zona particular, Su función consiste en proporcionar todo tipo de información y
asistencia
Cajeras responsables de sumar la cantidad debida por una compra, cargar al
consumidor esa cantidad y después, recoger el pago por las mercancías o servicios
proporcionados.
Encargada de limpieza Realizar las tareas de limpieza y mantenimiento de
superficies y mobiliario, seleccionando las técnicas, útiles, productos y máquinas para
garantizar la higienización, conservación y mantenimiento, en su caso, bajo la
supervisión del profesional competente, cumpliendo con la normativa aplicable en
materia de seguridad y salud.
Vendedores tiene encomendada la venta y comercialización de productos y los
servicios de la empresa.
 Capítulo VI
6. Requisitos legales para poder ejecutar el proyecto conforme a las
leyes de la republica dominicana
Registrar el Nombre Comercial en la Oficina Nacional de Propiedad Industrial
(ONAPI)
Requisitos
Comunicación solicitando el Nombre Comercial o llenar el formulario en la Oficina
Nacional de la Propiedad Industrial ONAPI.
Copia de cédula del dueño y/o del solicitante.
Pago correspondiente (confirmar el costo en ONAPI).
Pagar impuesto por Constitución de Compañía en la Dirección General de Impuestos
Internos (DGII).
Registrar los Documentos Legales en la Cámara de Comercio y Producción de
Santo Domingo
Requisitos
Depositar los documentos legales originales y tres copias.
Llenar formulario de solicitud de Registro Mercantil.
Copia de las cédulas y/o pasaportes de los accionistas de la compañía.

Copia del registro de Nombre Comercial.

Copia del recibo de pago de impuesto por Constitución de Compañía.

Solicitar el Registro Nacional del Contribuyente (RNC)
Requisitos
Formulario de Registro Nacional de Contribuyente (RNC)
Copia de registro del Nombre Comercial.
Copia del Registro Mercantil.
 Para Empresas que Realizan Procesos Industriales deben también obtener
otros registros, tales como:
Pasos para la formalización de una empresa de Persona Física o un Solo Dueño
Registro de Nombre Comercial en la Oficina Nacional de Propiedad Industria
Requisitos
Llenar Formulario en la misma oficina
Copia de Cédula.
Registro Mercantil en la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo
Requisitos
Copia del Nombre Comercial
Copia de Cédula
Formulario lleno del Registro Mercantil (se obtiene en la misma Cámara)
Registro Nacional del Contribuyente (RNC) en la Dirección General de
Impuestos Internos (DGII)
Requisitos
Llenar Formulario (lo solicita en la Dirección Nacional de Impuestos Internos).
Copia de Cédula.

6.1 Normas internas

Las normas son una garantía de armonía y orden de la compañía.
Son el resultado de un análisis previo de las condiciones en que se ejecutan las tareas
previstas y las relaciones humanas que tienen lugar en las organizaciones. Las normas
deben respetar los derechos de los trabajadores, deben garantizar armonía y no
convertirse en obstáculos para el buen funcionamiento interno. Las normas internas
de una empresa suelen incluirse en un reglamento corporativo claro, conciso y
realista. Entre estas normas también se deben incluir puntualidad, responsabilidad,
respeto y orden.
6.2 controles internos
El control interno es un proceso ejecutado por el consejo de directores la
administración y todo el personal de una empresa diseñado para proporcionar una
seguridad razonable con miras a la consecución de objetivos en las siguientes áreas:
o Efectividad y eficiencia en las operaciones
o Cumplimiento de las leyes
o Confiabilidad en la información financiera

6.3 presupuesto de inversión

Para constituir una empresa como la nuestra Kiss Fashions Boutique es necesario una
inversión requerida de RD$3,000,000.00 con el cual daremos inicio a nuestro
proyecto, pero para ello se va a financiar, es decir, las fuentes de financiación (capital
propio, inversionistas, etc.) y el monto con el participaran cada integrante.

7. Inversión inicial Requerida

7.1 Gastos de Nomina

El gasto de nomina seria de RD$ 900,000.00 debido a la cantidad de personal que se

necesita.
 7.2 Costos Fijos

Detalle Valor X Mes Valor X año

Renta RD$ 15,000 RD$ 180,000
Agua RD$ 1,200 RD$ 14,400
Energía eléctrica RD$ 5,000 RD$ 60,000
Salarios RD$ 48,000 RD$ 576,000
Seguro social RD$ 1,700 RD$ 20,400
Teléfono RD$ 1,200 RD$ 14,400
Internet RD$1,800 RD$ 21,600
Total RD$ 81,900 RD$ 886,800

Detalle Valor X Mes Valor X año

Suministro de RD$500 RD$6,000
limpieza
Agua potable RD$200 RD$2,400
Combustible para RD$3,500 RD$ 42,000
transporte
Envolturas RD$3,000 RD$36,000
Fundas RD$5,000 RD$60,000
Total RD$ 12,200 RD$146,400

7.3 Costos de Producción

Los costos de producción son los gastos que se necesitan para mantener una empresa
o proyecto. Lo principal es que para producir hay que gastar, por eso debemos
obtener los recursos necesarios para la producción de bienes y servicios que puedan
generar un beneficio futuro para la empresa, además de los ingresos que debe
proporcionar a los proveedores de productos y mercancías.
 Capítulo 8

8. Evaluación Económica

8.1 Presupuesto de Ventas

2018 2019
Precio Unit Ventas Unit Total Precio Unit Ventas Unit Total
BLUSA $ 1,200.00 100 $ 120,000.00 BLUSA $ 1,380.00 110 $ 151,800.00
CHAQUETAS $ 1,500.00 80 $ 120,000.00 CHAQUETAS $ 1,725.00 100 $ 172,500.00
ABRIGOS $ 1,000.00 100 $ 100,000.00 ABRIGOS $ 1,150.00 125 $ 143,750.00
FALDAS $ 1,800.00 120 $ 216,000.00 FALDAS $ 2,070.00 125 $ 258,750.00
PANTALONES $ 2,000.00 150 $ 300,000.00 PANTALONES $ 2,300.00 140 $ 322,000.00
VESTIDOS $ 2,500.00 181 $ 452,500.00 VESTIDOS $ 2,875.00 170 $ 488,750.00
MAQUILLAJES $ 1,500.00 100 $ 150,000.00 MAQUILLAJES $ 1,725.00 110 $ 189,750.00
OTROS $ 800.00 90 $ 72,000.00 OTROS $ 920.00 100 $ 92,000.00
$ 1,530,500.00 $ 1,819,300.00

2020 2021
Precio Unit Ventas Unit Total Precio Unit Ventas Unit Total
BLUSA $ 1,587.00 115 $ 182,505.00 BLUSA $ 1,825.05 150 $ 273,757.50
CHAQUETAS $ 1,983.75 95 $ 188,456.25 CHAQUETAS $ 2,281.31 110 $ 250,944.38
ABRIGOS $ 1,322.50 125 $ 165,312.50 ABRIGOS $ 1,520.88 90 $ 136,878.75
FALDAS $ 2,380.50 115 $ 273,757.50 FALDAS $ 2,737.58 115 $ 314,821.13
PANTALONES $ 2,645.00 160 $ 423,200.00 PANTALONES $ 3,041.75 120 $ 365,010.00
VESTIDOS $ 3,306.25 180 $ 595,125.00 VESTIDOS $ 3,802.19 150 $ 570,328.13
MAQUILLAJES $ 1,983.75 115 $ 228,131.25 MAQUILLAJES $ 2,281.31 80 $ 182,505.00
OTROS $ 1,058.00 110 $ 116,380.00 OTROS $ 1,216.70 100 $ 121,670.00
$ 2,172,867.50 $ 2,215,914.88
 2022
Precio Unit Ventas Unit Total
BLUSA $ 2,098.81 140 $ 293,833.05
CHAQUETAS $ 2,623.51 105 $ 275,468.48
ABRIGOS $ 1,749.01 100 $ 174,900.63
FALDAS $ 3,148.21 110 $ 346,303.24
PANTALONES $ 3,498.01 125 $ 437,251.56
VESTIDOS $ 4,372.52 130 $ 568,427.03
MAQUILLAJES $ 2,623.51 85 $ 222,998.30
OTROS $ 1,399.21 90 $ 125,928.45
$ 2,445,110.74

Como se muestra en los cuadros anteriores el presupuesto de venta se realizó en base

a 5 años además de esto se utilizó una variación en el precio y las ventas anuales
partiendo que entre más ofertas da la empresa mayor demanda tendrá del público o
del cliente.

8.2 Proyección de Ventas Anuales

Proyeccion de Ventas Anuales

2018 2019 2020 2021 2022
$ 1,530,000.00 $ 1,819,300.00 $ 2,172,867.50 $ 2,215,914.88 $ 2,445,110.74

Como se muestra a continuación la proyección de venta se realizó esperando un

15% de aumento en cada año.
 8.3 Presupuesto de Gastos Anuales

Proyeccion de Gastos Anuales

Año 2018 2019 2020 2021 2022
Gastos
Fijos:
Alquiler Local $ 240,000.00 $ 260,000.00 $ 260,000.00 $ 260,000.00 $ 260,000.00
Electricidad $ 120,000.00 $ 120,000.00 $ 120,000.00 $ 120,000.00 $ 120,000.00
Telefono y Internet $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00
Sueldos-Salarios $ 300,000.00 $ 310,000.00 $ 320,000.00 $ 330,000.00 $ 340,000.00
TOTAL FIJOS $ 710,000.00 $ 740,000.00 $ 750,000.00 $ 760,000.00 $ 770,000.00
Variables
Insumos Inidrectos $ 40,000.00 $ 45,000.00 $ 50,000.00 $ 55,000.00 $ 60,000.00
Materiales General $ 50,000.00 $ 45,000.00 $ 48,000.00 $ 55,000.00 $ 57,000.00
Comisiones por Ventas $ 100,000.00 $ 90,000.00 $ 110,000.00 $ 80,000.00 $ 70,000.00
Envases-Empaques $ 30,000.00 $ 28,000.00 $ 35,000.00 $ 32,000.00 $ 33,000.00
TOTAL VARIABLES $ 220,000.00 $ 208,000.00 $ 243,000.00 $ 222,000.00 $ 220,000.00
TOTAL DE GASTOS $ 930,000.00 $ 948,000.00 $ 993,000.00 $ 982,000.00 $ 990,000.00

Como se muestra en el cuadro anterior los gastos fijos y variables varían según las
ventas anuales proyectadas a los 5 años.

8.4 Utilidad Neta

2018 2019 2020 2021 2022

UTILIDAD NETA $ 587,000.00 $ 857,800.00 $ 1,166,867.50 $ 1,219,914.88 $ 1,441,610.74

Luego de del presupuesto de venta y la proyección de gastos la utilidad neta

resultante seria la mostrada en el cuadro anterior.
 8.5 Periodo de Recuperación de la Inversión Inicial

Recuperacion De Inverison inicial

2018 2019 2020 2021 2022 Total
Utilidad Neta $ 587,000.00 $ 857,800.00 $ 1,166,867.50 $ 1,219,914.88 $ 1,441,610.74 $ 5,273,193.12

Primeros 4 años $ 3,831,582.38 Inversion Inicial $ 3,000,000.00

Como se muestra en el cuadro anterior la recuperación de la inversión inicial se

logra en los primeros 4 años del proyecto, según las ventas y gastos proyectados en
5 años.

8.6 Estado de Resultados.

Estado de Resultado Proyectado a 5 Años
2018 2019 2020 2021 2022
Ventas $ 1,530,000.00 $ 1,819,300.00 $ 2,172,867.50 $ 2,215,914.88 $ 2,445,110.74
Descuentos $ 10,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00
Devoluciones $ 3,000.00 $ 3,500.00 $ 3,000.00 $ 4,000.00 $ 3,500.00
Total ingresos Brutos $ 1,517,000.00 $ 1,805,800.00 $ 2,159,867.50 $ 2,201,914.88 $ 2,431,610.74

Gastos
Fijos:
Alquiler Local $ 240,000.00 $ 260,000.00 $ 260,000.00 $ 260,000.00 $ 260,000.00
Electricidad $ 120,000.00 $ 120,000.00 $ 120,000.00 $ 120,000.00 $ 120,000.00
Telefono y Internet $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00
Sueldos-Salarios $ 300,000.00 $ 310,000.00 $ 320,000.00 $ 330,000.00 $ 340,000.00
TOTAL FIJOS $ 710,000.00 $ 740,000.00 $ 750,000.00 $ 760,000.00 $ 770,000.00
Variables
Insumos Inidrectos $ 40,000.00 $ 45,000.00 $ 50,000.00 $ 55,000.00 $ 60,000.00
Materiales General $ 50,000.00 $ 45,000.00 $ 48,000.00 $ 55,000.00 $ 57,000.00
Comisiones por Ventas $ 100,000.00 $ 90,000.00 $ 110,000.00 $ 80,000.00 $ 70,000.00
Envases-Empaques $ 30,000.00 $ 28,000.00 $ 35,000.00 $ 32,000.00 $ 33,000.00
TOTAL VARIABLES $ 220,000.00 $ 208,000.00 $ 243,000.00 $ 222,000.00 $ 220,000.00
TOTAL DE GASTOS $ 930,000.00 $ 948,000.00 $ 993,000.00 $ 982,000.00 $ 990,000.00

UTILIDAD NETA $ 587,000.00 $ 857,800.00 $ 1,166,867.50 $ 1,219,914.88 $ 1,441,610.74

En el cuadro anterior se muestra el estado de resultado proyectado a los 5 años.

 Conclusión

El significado de Emprender es llevar a cabo planes de proyectos para un futuro, crear

empresas y que se logre llegar a ese punto de sentirse realizado, a través de planes y
estrategias comerciales que nos sirvan de orientación, para obtener los beneficios que
necesitamos, es decir, un buen emprendedor tiene la capacidad de actuar, percibir y crear a
través de sus conocimientos.

Por medio de este proyecto se pudo llegar a la conclusión de que emprender va más allá de
lo que se necesita obtener, es lograr plasmar una idea de una manera lógica, coherente y
coordinada integrando todas las áreas de la administración de empresas.

Además, desde el punto de vista comercial llegamos a la parte organizacional de la empresa

y cómo promover nuestra mercancía a través de medios comunicativos a fin de poder hacer
que exprese lo atractivo y lo exclusivo de las prendas de vestir y que sea de total interés para
nuestras clientas.

Para cumplir los objetivos de nuestro proyecto es necesario conocer acerca de cómo manejar
una empresa y saber construir planes e ideas y convertirlos en resultados reales que nos den
los frutos que deseamos.

Finalizando el proyecto, esperamos que sea una de las empresas más exitosas y destacadas
internacionalmente en el mundo de los negocios y que nuestra mercancía cumpla con las
expectativas de nuestras clientas además de llevar la moda con el toque de elegancia y
exclusividad que se requiere.