THE STAR METHOD

The STAR method is a structured manner of responding to a behavioral-based interview

question by discussing the specific situation, task, action, and result of the situation you are
describing.

Situation: ​Give enough detail for the interviewer to understand. Describe a specific event or
situation. This situation can be from a previous job, from a volunteer experience, or any
relevant event.

Task:​ What goal were you working toward?

Action:​ Describe the actions you took to address the situation with an appropriate amount of
detail and keep the focus on YOU. Use the word “I,” not “we” when describing actions.

Result:​ Describe the outcome of your actions and don’t be shy about taking credit for your
behavior. What happened? How did the event end? What did you accomplish? What did you
learn? Make sure your answer contains multiple positive results.

Be as specific as possible at all times, without rambling or including too much information.

Contar una situación en la que pude resolver un problema. Cómo lo hice y que
aporté.

● Respuestas cortas y digeribles. Solo menciona lo más importante, los detalles vienen
luego, y eso si el entrevistador lo pregunta.
● Elegir ejemplos del pasado que sí quiera mencionar.
● NO CULPAR A NADIE. Tu meta es permanecer positivo al responder a todas las
preguntas. Las compañías no les agrada la gente cansada y con influencias
negativas.
● Dar la visión de ser la persona responsable de sus propias acciones.
● La mejor manera de responder a sus preguntas es hablando acerca de los más
importante primero.

7 guidelines:

1. Identificar cómo mis fortalezas se relacionan con los requerimientos del puesto de
esta empresa.
2. Echa un vistazo al historial de tu carrera. Recuerda cuáles han sido tus logros más
sobresalientes que demuestren que eres altamente cualificado (sobre todo, en las
competencias clave del puesto al que aspiras).
3. Es mucho mejor no enlistar todos tus logros en tu resumé/curriculum, así tendrás de
qué hablar referente a otros logros no expuestos en el documento.
4. Elige logros que son relevantes al trabajo y que demuestran tus cualidades
totalmente. Omite los que no son de interés para los entrevistadores. No hables de
fortalezas que no estén relacionadas con el puesto.
 5. Piensa acerca de la mejor manera en la que puedas explicar tus logros a tus
entrevistadores.
6. No parlotees, cantinflees ni chacharees con tus respuestas. Mantenlas cortas y al
punto.
7. Mantén tus respuestas positivas, y asegurate de que tu lenguaje verbal esté acorde
a lo que demuestras con tu lenguaje corporal. Usa expresiones faciales, mueve tus
manos. Tan solo habla naturalmente.

Respuestas dulces y cortas.

There was this low communication program in the innovation developments proyects.
Give me an example of a time when you motivated others.