MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: Jhonatan Estiven Nossa Valencia

Revisión inicial: DIA, MES AÑO

PELIGRO CONTROLES EXISTE

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
DECRIPCIÓN

EFECTOS POSIBLES

FUENTE
adminstrativas
Administrativa
Oficina de

Carga postural
secretaria

Ninguno
Labores

estática. Alteraciones osteomusculares y

Biomecánico
SI

Posición vasculares
sentado- de pie
Labores adminstrativas Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Contenido de la
Administrativa

tarea.

Ninguno
Cumplimiento
SECRETARIA

Estrés Laboral, cansancio,

de la tarea en la Psicosocial
SI

irritabilidad, cefalea
gestión de
atención al
público
Oficina de secretaria

Administrativa

Ninguno

Exposición a
radiaciones no Físico Fatiga visual, Cefalea
SI

ionizantes
 Oficina de contabilidad Oficina de contabilidad

Labores adminstrativas Empalme de cuentas

Contenido de la

Analisis de cuentas
tarea.
Responsabilidad

Ninguno
manejo de Estrés Laboral, cansancio,
Psicosocial

SI
transacciones y irritabilidad, cefalea
registro en
CONTABILIDAD

losestados
financieros
Analisis de cuentas

Ninguno
Exposición a
radiaciones no Físico Fatiga visual, Cefalea
SI

ionizantes
 cargo:
Ninguno Ninguno Ninguno MEDIO

Ninguno Ninguno Ninguno INDIVIDUO

CONTROLES EXISTENTES

2
2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA

2
3
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN
Ingeniero Mecatronico

NIVEL DE

4
6
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
BAJO MEDIO BAJO NIVEL DE
PROBABILIDAD

NIVEL DE

25
10
25

CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

60

100
100

e INTERVENCIÓN
NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA
 Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno

2
2

2
2

4
4

BAJO BAJO
25
25

100
100
 INTERPRETACIÓN DEL

III
III
III
NIVEL DE RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL
MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE
RIESGO

DEL RIESGO
VALORACIÓN

1
1
1
NRO EXPUESTOS

Problemas
Fatiga Visual Cefalea PEOR CONSECUENCIA
Vasculares
CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL

SI
SI
SI ESPECÍFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ASOCIADO (SI o NO)

ELIMINACIÓN
MED
 III
III

MEJORABLE MEJORABLE

1
1

Fatiga Visual Disestre

SI
SI
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN 1.Realizar inspección
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
de puesto de trabajo en
ADVERTENCIA PERSONAL
video terminal.
2. Capacitar al
personal en higiene
postural.
necesidades y

3. Implementar el
Establecer un

reposición de

ergonómica.

programa de pausas
plan de

activas durante la
silla

jornada de trabajo.

1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral
1. Capacitación en
manejo de estrés.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

1. implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral
 ANE

Ejemplo de la table

Biológico Físico Químico

Ruido (impacto
Polvos orgánicos
Virus intermitente y
inorgánicos
continuo)

Iluminación (luz visible

Bacterias por exceso o Fibras
D deficiencia)
e
s
c
r
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y
Hongos
p entero, segmentaria) rocíos)
c
i
ó
n
D
e
s
c
r
i
p
c
i
ó
n
Temperaturas extremas
Ricketsias Gases y vapores
(calor y frío)

Presión atmosférica Humos metálicos, no

Parásitos
(normal y ajustada) metálicos
Radiaciones ionizantes
Picaduras (rayos x, gama, beta y
alfa)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del

trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Esfuerzo
organización del trabajo, demandas estática)
cualitativas y cuantitativas de la labor

Locativo (almacenamiento, superficies

Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
del trabajo (relaciones, cohesión,
Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel)
calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
equipo
objeto)
 Condiciones de la tarea (carga
mental, contenido de la tarea,
Tecnológico (explosión, fuga,
demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas
derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
relación a la demanda de la tarea,
Accidentes de tránsito
iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Jornada de trabajo (pausas, trabajo
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
nocturno, rotación, horas extras,
atentados, desorden público, etc.)
descansos)

Trabajo en Alturas

Espacios Confinados

ectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se cons
 Fenómenos
naturales*

Sismo

Terremoto

Vendaval
 Inundación

Derrumbe

Precipitaciones,
(lluvias, granizadas,
heladas)

a actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran