ÁRBOL DE PROBLEMAS
No se ha renovado la maquina
Se ha detectado hurto de
materia prima
El índice de recuperación de
cartera es deficiente
DUPLICIDAD DE FUNCIONES,
DESMOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS
Existen conflictos en las
subgerencias y niveles superiores
por dificultades en la coordinación.
industrial ni el equipo de
transporte
No hay un manual de
Se este presentado funciones ni de
incumplimiento en la fecha procedimientos
de entrega de pedidos
Constantemente se presentan
problemas originados en la
No existe un responsable de
dualidad de mando y duplicidad de
la evaluación financiera funciones
Existe bajo nivel de motivación del
personal, los trabajadores no tienen
Existen deficiencias en la
posibilidad de opinar ni de participar en
programación, la planeación de
las decisiones, el sistema de salarios no
mediano y largo plazo es esporádica,
permite incentivar aquellos trabajadores
no hay un responsable
que rinden más.
ALEJANDRO VÉLEZ
 ÁRBOL DE SOLUCIONES

Se realizó renovación de la
maquina industrial del equipo
de transporte

Mejoramiento de calidad y Mejoramiento de la

entrega de productos motivación de los
Revisión total de rutas y
empleados
estado de las materias primas

Aumento de recuperación Personal con actitud de

Personal capacitado y evaluado
de cartera servicio para dar soluciones al servicio

AUMENTO DE MOTIVACIÓN DE LOS

EMPLEADOS

Mejoramiento en la coordinación Coordinación en la programación de Aumento de la motivación de la mano de

obra de los empleados, se les escucha y
con la subgerencia cargos, la planeación de líderes por
cada área participar en las decisiones.