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ECONOMIA SOLIDARIA1

FASE 3 – PLANIFICAR Y DECIDIR – PROPUESTA DE EMPRENDIMEINTO


SOLIDARIO

Jessica Vanessa Moreno Forero: COD. 1.054.682.515


Yeny Stephane Castañeda Daza: COD.1049613901
Grupo: 102020_128

Tutora: Doris Amalia Alba Sánchez

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS


Y DE NEGOCIOS-ECACEN

TUNJA

2019
ECONOMIA SOLIDARIA2

TABLA DE CONTENIDO

OBJETIVOS ----------------------------------------------------------------------------Pág. 3
INTRODUCCIÓN ---------------------------------------------------------------------Pág. 4
DESARROLLO DEL TRABAJO (Propuesta)- ------------------------------------Pág. 5
DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO SOLIDARIA--------------------Pág. 6
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES----------------------------------------------Pág. 7
SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN---------------------------------------------Pág. 8
FUENTES DE FINANCIACIÓN-----------------------------------------------------Pág. 9
MATRIZ FODA Y CRUCE DE FACTORES--------------------------------------Pág. 10
CRUCE DE FACTORES--------------------------------------------------------------Pág. 11
CONCLUSIONES----------------------------------------------------------------------Pág. 12
BIBLIOGRAFIA------------------------------------------------------------------------Pág. 13
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OBJETIVOS

 OBJETIVO GENERAL
Plantear una idea de negocio solidario, que cumpla con los requisitos y que dé solución a la
problemática identificada en el municipio de Moniquira.

 OBJETIVOS ESPECIFICOS

-Después de identificar la problemática, buscar una posible solución.

-Plantear una idea de negocio solidaria, describiendo como se pretende fundar y de qué forma
puede ayudar a las personas que están involucradas en el problema.

-Identificar a qué tipo de organización solidaria podemos aplicar nuestro proyecto y realizar
la matriz FODA, con el fin de poder ver los pros y los contras del proyecto.

-Creación de cronograma para supervisar y controlar el desarrollo de todas y cada una de las
actividades que componen la idea de negocio
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INTRODUCCIÓN

En este trabajo encontraremos una idea de negocio, la cual tiene como objetivo dar solución
a la problemática que se pudo evidenciar en el municipio. Realmente la idea de negocio es
viable, pues es una institución que quiere trabajar por las personas, que no busca beneficios
comunes, sino beneficios en general que ayuden a la comunidad que en realidad lo necesita.
Es una propuesta que aparte de ayudar a la comunidad, también le apuesta al medio ambiente
con el reciclaje, para que por medio de este podamos mantener la institución y generar un
ingreso a los estudiantes que hacen parte de esta.

Para esta idea de negocio es necesario saber la problemática que se presenta y de esta derivar
las soluciones teniendo en cuenta varios factores, dentro de estos la idea de negocio que se
pueda implementar teniendo claro cuál es el servicio que se quiere ofrecer, los medios para
atraer las personas y así observar el éxito que se pueda tener de la misma, para que este
proyecto se pueda realizar se debe crear un cronograma de actividades el cual nos brindara
la comprobación y los pasos a seguir para tener claro la idea de negocio, por medio de la
creación de unos objetivos se apuntara al desarrollo del proyecto y así conocer las fuentes
de donde se generara la financiación para el mismo.
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DESARROLLO DEL TRABAJO

PROPUESTA

 PROBLEMÁTICA

La problemática que identificamos en el municipio de Moniquira, es la falta de


oportunidades laborales, el evidente analfabetismo que se evidencia en los diferentes
sectores de la población, aunque en el sector en el que más se ve esta problemática es
en nuestra comunidad campesina (parte rural), en la cual se identifica la desigualdad.

 MISIÓN

Concientizar, satisfacer y educar a toda la población sobre la importancia que tiene el


trabajo, suministrar la información adecuada sobre la educación y enseñarles que la
igualdad es un requisito fundamental, para que una sociedad pueda lograr y satisfacer
sus necesidades sin acusarle un daño al otro.

 VISIÓN

Para el año 2020 esta institución educativa busca ser reconocida por su calidad
académica y liderazgo al crear y generar empleo, satisfaciendo las necesidades del
estudiante y así creando un excelente nivel en el estudio y alcanzando su máximo
reconocimiento en toda Colombia, y de esta manera ser declarada la mejor por el alto
desempeño y su compromiso con el medio ambiente dando un buen uso a los
materiales residuales que aportan nuestros estudiantes.

 OBJETIVO

Ofrecer una variedad de cursos intensivos que ayuden a fomentar el trabajo y la


educación, para así con este poder recuperar la sostenibilidad de una población tan
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desigual como está, incentivándolos a que tengan pensamiento de creación de


empresas y de esta manera se pueda generar empleo.

DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO SOLIDARIA

 Crear en el municipio de Moniquirá – Boyacá, una institución con los requisitos


exigidos por la ley para fomentar la educación, igualdad y brindar una oportunidad
de empleo bajo los criterios que el que estudia trabaja y puede brindar estabilidad a
su familia. Además, esta institución busca acabar con el analfabetismo, para con esto
poder tener una comunidad que respete y trate bien a su prójimo.
 La idea de negocio tiene como objetivo lograr un crecimiento y desarrollo en nuestra
comunidad. Con el fin de lograr que cada miembro de nuestra población tenga
oportunidad de salir adelante y lograr en cada uno de ello la superación y las ganas
de ser cada día mejores. Para poder ir acabando con la desigualdad que cada vez es
más notoria en nuestro país. La institución que deseamos crear busca ayudar a las
personas con falta de oportunidades, esta busca su crecimiento con el trabajo de cada
miembro que quiera ser parte, sin discriminación alguna. Pues buscamos que los
ingresos salgan del trabajo del reciclable que cada persona haga, ya que con las
ganancias de este podemos dar un % a la institución para que esta se mantenga y el
otro % será remunerado en las personas que con sus esfuerzos buscan este material,
y así podemos decir que ayudaríamos a las personas que por falta de oportunidades
no pueden llevar un ingreso a sus familias ya que con este trabajo también ayudamos
con el cuidado y el sostenimiento del medio ambiente.
 La implementación de nuestra idea solidaria en el municipio, busca acabar con la
discriminación que viven a diario las personas de bajos recursos, los analfabetos y las
personas que tienen ideales diferentes.
 Esta organización busca ser ejemplo para otras organizaciones que dicen brindar un
servicio sin ánimo de lucro y cuando en realidad lo que hacen es lucrarse con el
trabajo y las necesidades de la comunidad, no obstante, esta idea de negocio, quiere
ser el pilar principal en Moniquirá, en generar empleo y brindar educación de buena
calidad que nos ayude a progresar tanto individual como colectivamente.
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 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES RESPONSABLE SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA


1 2 3 4 5 6
Propuesta del Jessica Moreno X
proyecto Yeny Castañeda
Aprobación del Jessica Moreno X
proyecto Yeny Castañeda
Conformar el Jessica Moreno X
equipo de Yeny Castañeda
trabajo
Realización del Jessica Moreno X
proyecto Yeny Castañeda
Inscripciones de X
los estudiantes
Implementación X
del programa de
reciclaje
Inicio de clases X
“PONER EN
MARCHA EL
PROCESO”
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SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN

•Producto: Una institución que busca ofrecer a las


personas de bajos recursos localizados en los
campos oportunidades de estudio y de trabajo, para
COMERCIALIZACIÓN mejorar su calidad de vida.

•Implementar estrategias que nos permita basarnos


ESTRATEGIAS en nuestra fortaleza, para poder combatir nuestras
amenazas. Dar a conocer nuestra institución como
COMERCIALES A una posibilidad de crecer como persona y de ayudar
al desarrollo en conjunto, fomentando la creación de
CORTO PLAZO empresa.

•Realizar una evalucion de plan comercial, que nos


permita dar a conocer nuestra institución, como
PLANEACIÓN institución solidaria, que permite el crecimiento de
las personas, por medio de estudio y de oportunidad
COMERCIAL laboral, teniendo en cuenta el aporte del cuidao al
medio ambiente.

•Buscamos vender nuestra imagen a las personas de


pocas oportunidades, para que lo adquieran y
puedan con compromiso y dedicación mejorar su
VENTAS calidad de vida.

•Buscamos crear una imagen llamativa y solidaria,


que permita llegar a las personas por medio de la
IMAGEN Y pubilicidad un mensaje de esperanza, un mensaje
cambio y de superación. también un mensaje que
PUBLICIDAD ellos puedan captar como opotunidad de
crecimiento.
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FUENTES DE FINANCIACIÓN

 Teniendo en cuenta que se deben obtener recursos financieros, los cuales


contribuirán con la actividad de la institución y así se garantice la supervivencia y
continuidad de esta se obtendrán los recursos por medio del reciclaje realizando su
correspondiente proceso de reconstrucción y transformación de desechos en nuevos
materiales y esto ayudara con la parte económica del proyecto.
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MATRIZ FODA Y CRUCE DE FACTORES

DEBILIDADES
FORTALEZAS
- Los ingresos de la
- Personas Capacitadas. institución dependen del
reciclaje de los estudiantes.
-Instalaciones adecuadas.
-Falta de reconocimiento de
-Emprendimeinto y la institución.
dedicación
-Inicio de implementacion de
-Deseo de superación proyecto de reciclaje

FODA

AMENAZAS
-Estamos expuestos a
OPORTUNIDADES crisis economicas, quiere
decir que si no se recicla
- Estudio
no se puede mantener la
- Trabajo institución.
-Creación de empresa - Competencias.

-
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CRUCE DE FACTORES

FACTORES INTERNOS FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

FACTORES EXTERNOS

Si las personas que quieren Debemos de aprovechar las


hacer parte de nuestra oportunidades para poder
OPORTUNIDADES (O) institución visualizan superar las debilidades que
nuestras fortalezas esto con tiene nuestra institución.
el fin de poder aprovechar Esto quiere decir que
nuestras oportunidades. nosotros podemos evitar que
Gozarían de estos beneficios nuestros ingresos se vean
y el número de integrantes afectados y que nuestra
aumentaría, con el fin de institución obtenga un buen
darle fuerza y crecimiento a reconocimiento.
la institución. Aprovechando la
oportunidad de estudio y de
trabajo y que esto sea una de
las motivaciones que pueda
mantener de pie la empresa.
Nosotros como institución Debemos de reducir las
AMENAZAS debemos de aprovechar debilidades de nuestra
nuestras fortalezas como lo institución y evitar las
son: Personas capacitadas, amenazas que se nos puede
instalaciones adecuadas, presentar, con el objetivo de
emprendimiento y mantener la institución.
dedicación. Para poder
evitar las amenazas las
cuales son las crisis
económicas y competencias.
Podemos evitar las crisis
económicas en el
emprendimiento y
dedicación y
emprendimiento, para que
los integrantes se sientan
comprometidos.
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CONCLUSIONES

 La proyección de un proyecto solidario nos da la posibilidad de poder conocer e


identificar de qué forma podemos implementar un proyecto solidario y qué
características tiene.
 Poder realizar un proyecto que pueda solucionar una problemática, nos da a entender
que podemos mejorar nuestra sociedad, sino que hace falta personas emprendedoras
que quieran mejorar la calidad de vida de muchas personas.
 El poder conocer las características y de qué forma podemos identificar una empresa
que sea solidaria, nos da conocimientos claros e importantes para poder fundar
nuestra propia empresa o identificar las empresas que nos rodea.
 La matriz FODA, nos permite identificar las debilidades, oportunidades, amenazas y
las fortalezas que tiene nuestro proyecto. Con el fin de implementar estrategias que
nos permitan el éxito de nuestro proyecto.
 Para poder emprender un negocio solidario se debe conocer en primer plano la
problemática para de esta manera saber contrarrestar sus consecuencias
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BIBLIOGRAFIA

 Lara, G. (2011). ¿Qué es una empresa solidaria? En Gestión de empresas


sociales. (pp. 22-30). Editorial Miguel Ángel Porrúa. México. Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&
docID=3226544&tm=1527299397254.

 Arango, J. M. (2005). La empresa de economía solidaria. Manual de


cooperativismo y economía solidaria (pp. 199 - 213). Bogotá; Colombia:
Universidad Cooperativa de Colombia.)Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&d
ocID=10154576&tm=1480020963150.

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