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ESQUEMA PARA DISEÑO PLAN DE COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

ITEM DESCRIPCIÓN FACTORES

RELACIONADOS

¿Qué necesidades considera usted Establecer por escrito las responsabilidades y obligaciones de cada Optimizar los canales de
prioritarias en el área de área y responsabilidades de los cargos comunicación.
comunicaciones de la empresa?

Señale 3 objetivos básicos para un •Cumplir los objetivos y metas planeadas a corto y largo plazo, Metas y objetivos generales de l
plan de comunicaciones en su establecidas en la misión y la visión. a organización.
empresa. •Subdividir en actividades claramente relacionadas y delimitadas,
mientras más específico y menor sea el campo de acción de un
individuo, mayor será su eficiencia y destreza.
•Un manual de organización que identifique las funciones de las
unidades y cargos que se desenvuelven dentro de la
empresa lo que permitirá que los trabajadores tengan noción
sobre su propósito en la empresa y se comprometan con las metas
ya establecidas implicando una buena gestión empresarial.

Que acciones concretas sugiere usted •Difundir las normas y procedimientos a cada uno de los empleados Mediante los canales de
para el logro delos objetivos de la empresa. comunicación tales como:
•Evaluar los canales de comunicación y flujo de información que Circulares y memorandos,
presenta la organización. Reuniones informativas.
•Capacitar al personal en labores quesean necesarios para el buen Exponer la misión y visión de la
desarrollo y éxito de la organización empresa en un lugar visible
para crear un compromiso de
los trabajadores con la misma.

Que obstáculos reales existen Aumento en los índices de ausencia causado por la desmotivación Desinformación general
en la empresa para el funcionamiento delos trabajadores. Falta de Manuales de Normas y Procedimientos.
de un plan de comunicaciones, cuáles
son esos obstáculos descríbalos en
la siguiente columna.

Resultados esperados Un mejor clima laboral. Aumento de eficiencia y eficacia en el El personal está informado de
personal. todo lo que sucede en la
organización.