1.

¿Cuáles fueron las causas que llevaron a Efromovich a través de

Synergy Aerospace Corp a tomar la decisión de acudir al endeudamiento
de la forma como lo hizo?; explique (Máximo 150 palabras)
Rta: Desde mi punto de vista la principal causa que llevo a Efromovich a
tomar la decisión de endeudamiento fue hacer un plan de transformación
en donde se buscaba pasar de un modelo de crecimiento a un modelo
enfocado en rentabilidad y eficiencia para tener mayor liquidez y menos
apalancamiento.
A este panorama que se le une el aumento de los precios del petróleo,
una de las principales fuentes de costos para la industria aeronáutica
mundial.
Pero Avianca no está en crisis, se está restructurando para fortalecer su
posición”, añadió en su momento Germán Efromovich.

2. ¿Dadas las consecuencias que trajo consigo la decisión de

apalancamiento (perder el control de la empresa), qué estrategias
hubiera tomado usted desde el punto de vista de estructura financiera
para subsanar el problema de liquidez que presentó la empresa?
(Argumente en máximo 150 palabras)
Para evitar perder el control de la empresa hubiera tomado las siguientes
decisiones: postergar inversiones, aplazar crecimiento, revisar rutas no rentables,
vender la flota Embraer, renegociar la orden de Airbus y vender los activos no
estratégicos. Así tendrá los cambios que se requieren para garantizar su
viabilidad y su estabilidad, tanto en lo que corresponde a lo operacional y
comercial, como en los asuntos administrativos y los demás relacionados con
todos los trabajadores de la compañía.