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1.

Resolver el problema de liquidez, puesto todos sus índices financieros de liquidez


muestran que esta ha bajado de forma continua, para ello se recomienda analizar
y estructura una mejor política de cobros y hacia donde se destinaron esos fondos,
ya que la rotación cada vez es mayor pero eso no se evidencia en la
liquidez(Realizar Auditorías internas).
2. Comprobar si existe inventario estancando, anquen se evidencia un aumento de la
rotación del inventario puede que exista algunos productos que no se logren
vender.
3. Intentar reducir los costos de bienes vendidos, ya sea mediante la negociación con
proveedores.
4. Utilizar nuevas tecnologías para vender más, sin gastar más.
5. Conseguir alguna fuente de financiación externa. ya que las razones de
endeudamiento muestran que el grupo se encuentra en condiciones para recibir un
crédito que le ayude a afrontar su problema con la liquidez y con el capital de
trabajo.
6. Detenerse con la inversión en Activos no Circulantes puesto que estos cada vez
aumentan, mientras que los Circulantes disminuyen.
7. Consolidar el mercado existente, este grupo parece que se encuentra en constante
expansión aunque es bueno en algunas ocasiones parece ser que le está jugando
una mala pasada porque no sirve de nada crecer pero no tener liquidez

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