APUNTES EN CLASES

Unidad III. Técnicas de planificación y control de actividades

Subtema 3.1 Técnicas de Planeación de Actividades
A) Diagrama de Gantt.
 Definición (mencionar origen y creador)
 Principal Objetivo o Finalidad
 Uso, utilidad, aplicación o para que sirve
 Ventajas
 Desventajas
 Pasos para su elaboración
B) Diagrama de PERT
 Definición (mencionar origen y creador)
 Principal Objetivo o Finalidad
 Uso, utilidad, aplicación o para que sirve
 Ventajas
 Desventajas
 Pasos para su elaboración
C) CPM
 Definición (mencionar origen y creador)
 Principal Objetivo o Finalidad
 Uso, utilidad, aplicación o para que sirve
 Ventajas
 Desventajas
 Pasos para su elaboración
D) Realizar un Cuadro Comparativo de PERT y CPM
Subtema 3.2 Administración de inventarios
A) Definición de cada uno de los siguientes puntos:
 Administración de inventarios
 Objetivos de la administración de inventarios
 Almacén
 Inventario
 Objetivos de los inventarios
 Tipos o clasificación de los inventarios (Definir cada uno)
 Costos asociados a los inventarios (Definir cada uno)
 Sistemas de inventarios o sistema de control de inventarios
 Objetivos de los sistemas de inventarios o de control de
inventarios
 Tipos de sistemas de inventarios o de control de inventarios
(Definir cada uno)
 Tipos de Modelos de Inventarios (Definir cada uno)
 Stock
 Objetivos de los stocks
 Tipos o clases de stocks (Definir cada uno)
 Demanda
 Tipos de Demanda (Definir cada una)
B) Métodos o Técnicas para la administración de inventarios
 Definición de cada uno de los siguientes puntos:

 MRP (Material Requirements Planning) (Planificación

de los Requerimientos de Materiales)
 Objetivo (s)
 Ventajas del MRP
 Desventajas del MRP
 Elementos de un MRP (Definir cada uno)
 Necesidades Brutas
Definir en el contexto del MRP
 Disponibilidad
 Stock de seguridad
 Necesidades Netas Definir en
 Lead Time el contexto
del MRP
 EOP (Emisión de Ordenes Planificadas)
 Etc. (Cualquier otra información importante)

 Clasificación ABC
 Objetivo (s) de la clasificación ABC
 Ventajas de la clasificación ABC
 Desventajas de la clasificación ABC
 Generalidades (Definir todo lo más importante de este
método)

 EOQ (Economic Order Quantity) (Cantidad Económica

de Pedido)
 Objetivo (s) del modelo EOQ
 Supuestos del modelo EOQ
 Variables del modelo EOQ (Incluir Formulas)
 Costos asociados al modelo EOQ
 Forma Gráfica (son 2 Gráficas)
 Ventajas del modelo EOQ
 Desventajas del modelo EOQ
 Tabla comparativa de los Tipos o Modelos de EOQ

 Control Preventivo de Inventarios

 Máximos y Mínimos
 Objetivos del método de Máximos y Mínimos
 Ventajas del método de Máximos y Mínimos
 Desventajas del método de Máximos y Mínimos
 Variables del método de Máximos y Mínimos (Incluir
formulas)
 Forma Gráfica del método de Máximos y Mínimos