DISEÑO INDUSTRIAL

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES

PRESENTADO POR:
OLIVERIO ESTRADA GRANADOS
CODIGO: 1.096.206.026
GRUPO: 207102_16

TUTOR:
DANIEL EDUARDO MEDINA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

TECNOLOGO EN LOGISTICA INDUSTRIAL
BARRANCABERMEJA – ABRIL 2021
 INTRODUCCION

En el siguente rabajo encontraran la realizacion correspondiente a la fase 1

introduccion al curso / identificacion de oportunidades del curso diseño industrial
se pasa a realizar una rvicion comprensiva del contenido del curso para lograr
identificar las oportunidades de mejora en el horizote 1 de un nuevo producto, en
esta ocacion de un porta bicicletas para carro.
 OBJETIVOS

Objetivo general: Reconocer el proceso de vigilancia tecnológica y de

mejoramiento continuo en calidad como insumo para el establecimiento de
oportunidades.

Objetivos especificos:

• Consultar y visualizar el Objeto de Información – OVI No 1

“identificación de oportunidades” Ubicado en el entorno de aprendizaje
Momento Inicial – Introducción al curso.
• Definir el concepto de vigilancia tecnológica y su aplicabilidad en el
descubrimiento de nuevas necesidades del mercado y el
establecimiento de oportunidades
• Identificar las oportunidades de mejora en el horizonte 1, de un
producto o servicio (el producto o servicio será especificado por el director
o tutor del curso en el foro colaborativo), siguiendo los lineamientos del
capítulo 3 del libro Diseño y desarrollo de Productos Cuarta edición de
Karl Ulrich “Planeación del producto” paso 1 Identificación de
Oportunidades.
• Realizar una ficha descriptiva dónde catalogue y jerarquice las
oportunidades detectadas.
• Exponer las especificaciones iniciales del producto o servicio.
 CONTENIDO

Como contenido tenemos 1. Definir el concepto de vigilancia

tecnológica y su aplicabilidad en el descubrimiento de nuevas
necesidades del mercado y el establecimiento de oportunidades, 2.
Identificar las oportunidades de mejora en el horizonte 1, de un
producto o servicio (el producto o servicio será especificado por el
director o tutor del curso en el foro colaborativo), siguiendo los
lineamientos del capítulo 3 del libro, Diseño y desarrollo de Productos
Cuarta edición de Karl Ulrich “Planeación del producto” paso 1
Identificación de Oportunidades, 3. Realizar una ficha descriptiva
dónde catalogue y jerarquice las oportunidades detectadas, 4.
Exponer las especificaciones iniciales del producto o servicio.
 1. Definir el concepto de vigilancia tecnológica y su aplicabilidad en el
descubrimiento de nuevas necesidades del mercado y el
establecimiento de oportunidades

¿VIGILANCIA TECNOLOGICA?
Cuando hablamos de Vigilancia Tecnológica estamos haciendo referencia a una
práctica que, mientras la digitalización masiva y los procesos de transformación
digital han ido implantándose en la sociedad, se ha convertido en imprescindible a
la hora de asegurar la supervivencia y el éxito de cualquier modelo de negocio en
la economía digital.
En muchas ocasiones, la Vigilancia Tecnológica es parte de una estrategia de
Inteligencia Competitiva.
Vigilancia Tecnológica. Realizar de manera sistemática la captura, el análisis, la
difusión y la explotación de las informaciones técnicas útiles para la supervivencia
y el crecimiento de la empresa”. Su función primordial es alertar sobre toda
información de carácter científico o técnico susceptible de crear oportunidades o
amenazas. Se ocupa de las tecnologías disponibles o que acaban de aparecer,
capaces de intervenir en nuevos productos o procesos.
Según la norma UNE 166006:
"la Vigilancia es un proceso organizado, selectivo y sistemático, para captar
información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología,
seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento
con el fin de tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios"
Es un conjunto de normas UNE dedicadas a apoyar el proceso de innovación en
las organizaciones.
APLICABILIDAD EN EL MERCADO: La vigilancia tecnológica es una de las
herramientas más importantes para el desarrollo de nuevos negocios basados en
innovación, con ella es posible acelerar y respaldar la toma de decisiones en
proyectos con alta incertidumbre tecnológica o de mercado.

Existen amplios aspectos en los que la VT cobra relevancia, como los

siguientes:

 Disminuir la incertidumbre en proyectos tecnológicos.

 Acelerar los proyectos de innovación, identificando partners tecnológicos o
comerciales.
 Definir estrategias de innovación y desarrollo.
 La toma de decisiones más eficaz y rentable, basados en datos, no
opiniones.
Michael Porter, de la Universidad de Harvard, ha identificado cinco factores
determinantes de la competitividad de las empresas:

 Nuevos entrantes
 Clientes
 Proveedores
 Competidores
 Productos sustitutivos, que permiten analizar cualquier empresa en
términos de rentabilidad.
 2. Identificar las oportunidades de mejora en el horizonte 1, de un porta
bicicleta

Identificar las oportunidades de mejora en el horizonte 1, de un producto o

servicio (el producto o servicio será especificado por el director o tutor del curso
en el foro colaborativo), siguiendo los lineamientos del capítulo 3 del libro Diseño
y desarrollo de Productos Cuarta edición de Karl Ulrich “Planeación del producto”
paso 1 Identificación de Oportunidades.

Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:

 Tener en cuenta en la distribución del producto que sea de calidad de

acuerdo a las necesidades expresadas.
 Realizar estudio de mercadeo constante que permite detectar si hay
falencias en el producto.
 Hacer mejora en el producto de acuerdo a las necesidades que expresan
los clientes.

Oportunidades a partir de las necesidades del cliente

 Innovar buscando la manera en la que el producto se adapte a las

necesidades de los clientes.
 Conocer la opinión del cliente, aprovecharlo para conocer las falencias y así
saber que se deben mejorar
 Reforzar la relación que hay con el cliente mostrando el interés al
escucharlo.

Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:

 Ampliar los canales de publicidad mediante el internet redes sociales entre

otros.
 Dar la información precisa del producto detallado en donde el cliente
conozca sus funcionalidades.
  Compartir experiencias reales de clientes satisfechos mostrando las
condiciones de seguridad del producto.

Oportunidades a partir de fallas de producto:

 Mejorar las condiciones del producto desde sus imperfecciones para brindar
un producto de calidad.
 Descubrir a partir de nuestros competidores sus marcas más innovadoras
para la creación de nuevos productos.
 Detectar los clientes más exigentes para poder cumplir sus necesidades.
 3. Realizar una ficha descriptiva dónde catalogue y jerarquice las
oportunidades detectadas.

Oportunidades (jerarquizar)

 Realizar mejoras en el producto en su apariencia físico tales como el peso,

reducir el tamaño del mismo y los precios para que sean más asequibles
en algunos comercios.
 Perfeccionar el rendimiento del producto portabicicletas con nuevas
tecnologías aplicadas en él.
 Ampliar los diferentes medios de distribución en el país con entrega
inmediata sin contratiempo.
 Investigar que nuevos usos se le puede aplicar al producto para que se
adapte a las necesidades de los clientes.
 Ejecutar los siguientes canales de mercadeo por medio del internet para
lograr ampliar los clientes.
 Dar la información precisa del producto detallada en donde el cliente
conozca sus funcionalidades.
 4. Exponer las especificaciones iniciales del producto o servicio

Ilustración de un producto porta bicicleta para auto

https://deportes.mercadolibre.com.ve/bicicletas-y-ciclismo-accesorios/porta-
bicicletas-carros#!messa
Descripción general del producto
Pota bicicletas 3 bikes es el asesorío que servirá para mover tu transporte de 2
ruedas en cada una de tus salidas al aire libre cuando te vallas de vacaciones en
familia con amigos excursiones y más. Asiendo el tras lado más sencillo y más
seguro, aun si implica manejar en distintos tipos de terreno i climas. Su capacidad
alcanza para 3 bicicletas, dando una carga total de 45 kilogramos los cuales te
garantizamos podrás armar con la máxima con fianza otros de los beneficios de
nuestro producto es se diseñó compacto y lo fácil que es su instalación en la
carrocería de tu vehículo. De la misma forma su limpieza te resultara y gual d
cómoda pues no tiene grandes complicaciones. Por ultimo su material te asegura
una larga durabilidad.

Características del producto

 Cabezal de acople
 Guías para las ruedas
 Cinchas para las ruedas
 Abrazaderas para las bicicletas
 Soporte paras las ruedas

Descripción del problema o necesidad que es atendido atraves de este

producto

Salir de viaje y disfrutar de tu bicicleta no vas a tener ningún problema con

un porta bicicleta para carro. Solo tienes que elegir entre la variedad que te
presentamos en nuestro catalogo y podrás llevar tu bicicleta contigo.

Porta bicicleta de tiro

Es el tipo que más se utiliza tradicionalmente cuando vas a realizar un largo

viaje. Por qué puedes colocar varias bicicletas y suele ser plegable y
cómodos.

https://articulo.mercadolibre.com.ve/MLV-572720840-porta-bicicleta-
soporte-de-bicicleta-para-carro-o-camioneta-
_JM#position=1&search_layout=stack&type=item&tracking_id=42345719-
aa5a-4cc6-b229-2597ba7d2531
 Porta bicicletas de techo

Aquí la bicicleta quedara enganchada a el techo del carro tiene una sencilla
instalación y son bien seguras. El inconveniente es que al subir la bicicleta
al techo del carro deberás llevar cuidado con la altura.

https://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-558637812-portabicicletas-techo-
rockbros-2-puestos-importado-ventosa-_JM

Porta bicicleta de remolque

El porta bicicleta de remolque ira a la bola trasera de tu carro si tu modelo no tiene

uno deberás instalarlo y homologarlo pero el resultado será de mayor comodidad
para acceder al baúl del auto y el número de bicicletas a enganchar es también
mucho mayor.
 https://www.motor.com.co/actualidad/industria/vacaciones-portabicicletas-
elegir/30675

CONCLUSION

En conclusión a este trabajo nos permitió identificar y comprender los conceptos

fundamentales del diseño industrial y de servicios, las oportunidades de
mejoramiento desde diferentes ámbitos del mercadeo detectando así las
condiciones con las que cuenta una empresa generando cambios para el
mejoramiento de sus productos
El realizar la ficha técnica para el producto seleccionado portabicicletas para
carros establecidos en el mercado el horizonte 1 de oportunidades tomando como
guía el libro ulrich así adquiriendo conocimiento para el desarrollo del mismo,
aplicando el diseño industrial y de servicios ya que es muy importante porque nos
ayuda como estudiantes explorar innovación y avances en el mercado
permitiéndonos crecer en nuestra vida profesional.
 BIBLIOGRAFIA

 Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Cap.3 Identificación de oportunidades.

En: Diseño y Desarrollo de Productos. (pp. 35-50). México, D.F.: Mc Graw
Hill. Recuperado de https://www-ebooks7-24-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=281&pg=56
 Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Cap 4. Planeación del producto
En: Diseño y Desarrollo de Productos. (pp. 53-70). México, D.F.: Mc Graw
Hill. https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?
il=281&pg=74
 Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013) Cap.5 Identificación de las necesidades
del cliente. En: Diseño y Desarrollo de Productos. (pp 73-89) México, D.F.:
Mc Graw Hill. Recuperado de https://www-ebooks7-24-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=281&pg=94
 Marketing Publishing - Diseño del servicio (1998) Introducción a las ideas
básicas (pp 24-55)  Ediciones Díaz de Santos Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/52944?page=24
 Pietro, S. S. D., & Hamra, P. (2009). Cap. 2 El diseño como proceso y el
proceso del diseño; En: Diseñar hoy: visión y gestión estratégica del diseño:
visión y gestión estratégica del diseño. Buenos Aires, AR: Editorial Nobuko.
Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/77839?page=40
 Burbano, M. (2017) [OVI]. Oportunidades de diseño. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/13874
 Porta bicicleta de techo. Mercado libre.
https://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-558637812-portabicicletas-techo-
rockbros-2-puestos-importado-ventosa-_JM
 Porta bicicleta de tiro. Mercado libre.
https://articulo.mercadolibre.com.ve/MLV-572720840-porta-bicicleta-
soporte-de-bicicleta-para-carro-o-camioneta-
_JM#position=1&search_layout=stack&type=item&tracking_id=42345719-
aa5a-4cc6-b229-2597ba7d2531
 Porta bicleta de remolque. Mercado libre.
https://www.motor.com.co/actualidad/industria/vacaciones-portabicicletas-
elegir/30675