EMPRENDIMIENTO

Richard Belduma

2. En un documento responda a las siguientes preguntas:

 Haga un resumen de lo que se trata la estrategia del Océano azul: cinco líneas.

Plantea la posibilidad de crear una estrategia que busca siempre sea ganadora
basándose en la no competencia, algo que solo es posible explorando nuevos territorios,
que simbolizan con un océano azul, contrario al rojo que representa la lucha
encarnizada entre las empresas. Es un pensamiento estratégico y una forma para poder
triunfar en el futuro donde se crean nuevos mercados
 ¿A qué se refiere cuando habla que no existe la competencia?: una línea.
Que la mejor manera de vencer a la competencia es dejar de intentar vencer a la
competencia
 ¿A qué se refiere cuando se trata de disminuir o eliminar?: dos líneas.
La estrategia del océano azul se basa en dejar a un lado la competencia, con el objetivo
de disminuir los costos y elevar el valor de los productos.
 ¿A qué se refiere cuando se dice que se crea o se aumenta?: dos líneas.
Sé que propone una nueva forma de ganar mercados, perdiéndole el miedo a la
competencia, compitiendo de forma inteligente y estratégicamente
 ¿Qué es la innovación en valor?: una línea.
Es la base inicial de todo el proceso de innovación. No Basta con poner en marcha
innovaciones, el proceso innovador es crear algo que busque satisfacer las
necesidades del consumidor potencial.
 Coloque un ejemplo de Océano azul y explica de qué se trata: dos líneas.
Electrolux de casos prácticos de movimientos estratégicos de océano azul, provenientes de
diversas industrias y sectores.