Rima naiantay control de alacén nadamente existen métodos cuantitativos que proporcionan soluciones 6ptimas econé- ‘micamente, A lo largo de los siltimos afios, se han investigado varias bancarrotas de empresas constructoras y fabricantes de maquinaria y se ha visto que, en muchos casos, le cantri- bucién més importante a la quiebra ha sido un excesivo stock. Anventaro Los inventarios excesiv son insuficientes pueden dé ‘procesos productivos 0 situaciones de inacti cia que tiene una correcta gestién de stocks. ME 4.2.1. Laimportancia de la gestidn de stocks La direccién adecuada del inventario es una de las tareas més importantes de la di recei6n. Su funcién ha de ser a de asegurar un uso eficiente del inventario y una ges tin correcta de los stocks. resultan muy costosos al almacén pero, por otro lado, si ivar en pérdidas de una porcidn del mercado, paradas en los. id del personal. De af Ia gran importan- Pola de pedido anual Como se verd a lo largo del tema, existen métodos cwantitativos para una gestién ptima de los inventarios. Pero, sin realizar ningiin cdlculo, simplemente con el senti- do comdn, se puede ver que, zeneralmente, interesard mantener grandes inventarios cuando: _—_trventao Politca de pedo mensual Los costes de pedido son elevados. + Los costes de almacenamiento son bajos. . Figura 3.26. fjemples de dos potas ddegneinnamiento ents + Existen descuentos por grandes volimenes de pedido. * Ante un inminente crecimiento de la demanda. * Se esperan fuertes subidas de los precios De la misma forma, se puede deducir que hay que mantener bajos niveles de inven- tario cuando: + Los costes de pedido son bajos. * Los costes de almacenamiento son elevados. + La demanda de la empresa es estable, * Los proveedores son fiables yno hay problemas de reaprovisionamiento, ‘* Existen problemas de financiacién en el pago a proveedores. ene eae + Se espera un importante descenso de los precios. products Como ya se ha dicho antes, Ia tarea de control de inventarios es una de las funcio- ‘nes que ha de asumir la direccidn, Se han de tratar todos los temas concemientes a la adquisiciGn, atribucidn, almacenamiento y disposicién de materiales y componentes de la empresa, De esta forma, una buena gestién de los inventarios ha de definir perfectamente: © Qué productos pedi * Cuando pedir, © Dénde se han de almacenar. * Cudnto producto queda. * Qué modo de aprovisionamiento se adopta. ‘usisichycowumcacin env TALERBEVEcuas. ut: ESTO LOiSIA DEL MARexMENTO BELVERCULE