integración de la empresa con sus proveedores y clientes

las principales actividades cuando existe una excelente relación entre la empresa ,
proveedores y clientes, es poder estudiar mas profundamente el mercado,
también puede realizar estudios a profundidad las ventas y como se van a
manejar, hacer estudios de producción, planificación de la utilización de materias
primas e insumos, y también hacer una distribución de bienes y servicios para así
cumplirle al cliente final

cuando esta integración se lleva a cabo entre las tres partes se ve un beneficio ya
que se puede ejecutar planes para mejorar las compras, la utilización de medios
de transporte, el bodegaje, la utilización de tecnología, actualizaciones de
software, comunicaciones y el cuidado del medio ambiente, estos procesos
logísticos desempeñarían una parte crucial del negocio de las tres partes y si la
ejecución es llevada a cabo, los beneficios se pueden ver a un tiempo muy corto.

Cuando existe esta integración los costos disminuyen , la capacidad para el

cumplimiento al cliente final se mejora, al existir una estrecha relación se puede
hacer un mejor estudio del negocio para conocer posibles falencias , conocer
mejor el mercado y su competencia brindando a los proveedores la oportunidad
de mejorar su materia prima , a la empresa cumplir a sus clientes , y los clientes
de la red buscar la mejor forma de ofrecer el producto y también buscar clientes
en potencia lo cual puede abrir un mercado nacional , como internacional,

En el punto logístico es una parte muy importante de la red, si esta parte es

aplicada en todo el proceso no habrá ningún tipo de retraso o cualquier objeto
externo que pueda interferir en este proceso ya que se manejaría la misma
documentación, el mismo transporte y las mismas condiciones para las tres partes
fundamentales de la red
Ya aplicando estas tres palabras coordinada, colaborativa y cooperada, si el
proceso de hace de forma coordinada es muy difícil que haya cualquier estrazo ya
que se manejaran tiempos estipulados para cada proceso.

Colaborativa, como red si llega a fallar una de las partes como se tiene un
conocimiento del proceso echa por esa parte que fallo se puede buscar una
solución de una forma eficaz, evitando que el proceso final falle.

Cooperada, como todo negocio se busca la mejor rentabilidad y entre las tres
partes se cooperan para que cada día el producto sea de la mejor calidad ,
siempre buscando clientes potenciales y dejando en alto el nombre de la marca
aplicando de una forma eficaz cada uno de los procesos que se utilizan para llegar
al final del siclo.

la importancia de la integración de la empresa con sus proveedores y

clientes

es muy importante esta integración ya que de una o otra forma directa o indirecta
buscan la satisfacción del cliente, no solamente se ve involucrada directamente el
fabricante y el cliente , también tiene que ver los transportadores , los almacenes
o jefes de inventarios , ayudantes y auxiliares , los vendedores y también los
comerciantes, el cual son parte fundamental del proceso.

Cuando un cliente solicita dicho producto la empresa fabricante busca y abarca

todas las funciones para que el cumplimiento siempre sea al 100% al cliente
determinado pero eso no quiere decir que no busque nuevos productos o es
tragedias para seguir siendo fuerte en el mercado y buscar mayor rentabilidad
Concepto

La gestión de la cadena de suministros (SCM por sus siglas en inglés, Suply Chain
Management), está surgiendo como la combinación de la tecnología y las
mejores prácticas de negocios en todo el mundo. a través de su implementación
Las compañías mejoran sus operaciones internas creando estrategias para
lograr mayores ahorros y beneficios al mejorar los procesos y los intercambios de
información que ocurren entre los asociados de negocios.

En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos

o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro, con el fin de
maximizar, el valor del producto/servicio entregado al consumidor final a la vez
que disminuimos los costes de la organización". lo que hace que sea una
herramienta primordial dentro de las empresas.