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ADMINISTRACIÓN
CONCEPTO
Es una etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución,
comando o liderazgo.
Definiciones:
-Robert B. Buchele “Comprende la influencia interpersonal del
administrador a través de la cual logra que sus subordinados
obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la
comunicación y la motivación.
-Burt K. Scanlan “Consiste en coordinar el esfuerzo común de los
subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
-Leonard J. Kazmier “ La guía y supervisión de los esfuerzos de los
subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
-Joel J. Lerner y H.A Baker. Consiste en dirigir las operaciones
mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para
obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la
supervisión.
ELEMENTOS
1. Reclutamiento.
2. Selección.
3. Introducción o inducción.
4. Capacitación y desarrollo.
MOTIVACION
La motivación es la labor mas importante de la
dirección, a la vez que la mas compleja, pues a través
de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la
obtención de los objetivos, de acuerdo con los
estándares o patrones esperados.
Teorías de contenido.
Teorías de aprendizaje o del enfoque externo.
TEORÍAS DE CONTENIDO
Estas tratan de especificar lo que impulsa la conducta.
Explican la conducta con base en procesos internos. Esta
tendencia abarca tres grandes corrientes:
A. Básicas: B. Crecimiento:
- Fisiológicas - Realización personal
- De seguridad
- Amor o pertenencia
- De estimación
Realización
personal
Estimación
Amor o CRECIMIENTO
pertenencia
Seguridad
Fisiológicas
NECESIDADES
2. TEORIA DE MOTIVACIÓN E HIGIENE, DE HERZBERG :
A. Espíritu de equipo.
B. Identificación con los objetivos de la empresa.
C. Practicar la administración por participación.
D. Establecimiento de relaciones humanas adecuadas.
E. Eliminación de practicas no motivadoras.
(CE, PCC, DR, NTCC, CS)
TEORÍAS DEL ENFOQUE EXTERNO
Llamadas también del aprendizaje o modificación de la
conducta organizacional, parte del supuesto de que la
conducta observable en las organizaciones, así como sus
consecuencias, son la clave para explicar la motivación.
Los procedimientos básicos de modificación de la conducta
mas importantes son:
- Estrategias de intervención.
- Programas de refuerzo.
- Discriminación y generalización.
- Conductas encadenadas.
- Moldeamiento y modelado.
COMUNICACIÓN.
La comunicación puede ser definida como el proceso a
través del cual se transmite y recibe información en un
grupo social.
ELEMENTOS BÁSICOS DE LA COMUNICACIÓN
EMISOR
TRANSMISOR
RECEPTOR
CLASIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN
Claridad
Integridad
Equilibrio
Moderación
Difusión
Evaluación
AUTORIDAD
Mando
Delegación
TIPOS DE AUTORIDAD
Formal: se da cuando es conferida por la
organización, es decir, la que emana de un superior
para ser ejercida sobre otras personas. Puede ser:
1. Lineal
2. Funcional
Técnica o Staf: nace de los conocimientos
especializados de quien los posee.
Personal: se origina en la personalidad del individuo.
DELEGACION
Aspectos motivacionales
Transmitirlas adecuadamente
Ordenes
Explicar la necesidad de ser
cumplida
MANDO Oportunidad
7
6
5
4
3
2
1
0
0 2 4 6 8 10
Preocupación por la
Producción
¡GRACIAS!
ACTIVIDAD
1. Labor mas importante de a. El 9.9 o admón. en equipo.
la dirección.
2. Motivación, comunicación, b. Principios de la dirección.
Supervisión.
3. Elementos de la autoridad. c. Provisión de elementos necesarios.
4. Es una de las reglas de integración d. Motivación.
5. Llamado también ejecución, e. Mando, delegación.
Comando o liderazgo.
6. Considerada la mejor f. Teoría del enfoque externo.
Teoría general.
7. Formas de mando g. Elementos de la dirección.
8. La vía jerárquica, resolución del h. Ordenes e instrucciones
Conflicto, impersonalidad de mando.
9. También llamada teoría del i. Dirección.
Aprendizaje.
10. Abarca 3 grandes corrientes: j. El Grid para la máxima
Jerarquía de necesidades, teoría eficiencia en supervisión.
De motivación y motivación de
Grupo.
11. “ el motor de los negocios k. emisor, receptor, transmisor.
12. Libro escrito por Robert l. Vertical, horizontal, verbal
Blake y Jane Mouton. Y escrita.
13. Elementos de la comunicación. m. Reclutamiento
14. Hace parte de las 4 etapas n. Toma de decisiones
De la integración.
15. Sentidos de la comunicación. o. Teorías de contenido.