UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMÁTICA

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

4. Identificar un negocio en el que se pueda realizar el proceso de

integración vertical y horizontal.

Un claro ejemplo de integración tanto horizontal como vertical es el caso de la empresa

Coca-Cola, por el lado de la integración vertical vemos el caso de las embotelladoras
las cuales brindaban sus productos y proveían de envases y empaques para estas
Coca-Cola hace una integración vertical inversa comprando plantas de fabricación de
estas. De esta manera logra cosas como reducir los costos de producción eliminando
los márgenes de los proveedores y asegurar una continuidad del suministro y calidad
en los insumos. Por el lado de la integración horizontal vemos el caso Coca-Cola con la
adquisición de Jugos del Valle, como parte de una estrategia de integración horizontal,
Coca-Cola adquirió en el año 2007 del Valle, una de las principales empresas
mexicanas de jugos con el objetivo de ampliar su portafolio de bebidas principalmente
en América Latina. De esta manera Coca Cola además de gozar de su fuerte presencia
en el mercado de las gaseosas, logra cubrir otros frentes haciéndose cargo de la
fabricación de productos sustitutos como lo fueron las bebidas energéticas en un primer
momento (como ocurrió con el lanzamiento de Powerade) y de jugos, como sucedió
posteriormente en este caso con la adquisición de esta empresa mexicana.
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5. Proponga un plan de complementariedad de dos empresas afines para

elevar sus capacidades y sus competencias.

Actualmente las empresas Sony y microsoft son dos grandes empresas con alta
demanda en el mercado con PlayStation y Xbox respectivamente, el mercado es muy
peleado actualmente ya que ambas poseen excelentes consolas de un alto rendimiento
en videojuegos, lo cual genera que la comunidad gamer riña y se dispute en la
adquisición de una sola de estas marcas, para esto ambas empresas han decidido
generar un plan de complementariedad haciendo una alianza estrategia temporal para
la generación de un nuevo tipo de consola para satisfacer el mercado tan peleado que
se disputan para aumentar así tanto ganancias como una posición solida del mercado
en lo que son consolas de videojuegos.