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Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE... https://poli.instructure.

com/courses/11161/quizzes/40763

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


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Presentado 18 de nov en 14:28
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Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

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TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO

ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?

$100

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

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A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

Cuál es la duración mínima del proyecto?

13

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

5 de 22 18/11/2019, 02:31 p. m.
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H 6 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

23

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

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K 10 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

28

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

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De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo


conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de
contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea
reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo
por pedido de contenedores. La demanda anual es de 10000 unidades, el
costo de pedido es de 10 por orden y el costo promedio de mantenimiento del
inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como
punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el
número óptimo de unidades por pedido, indique el costo anual de inventario:

$ 316.23

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F

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I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la Ruta crítica del proyecto?

A-C-F-I-K

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:

PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de


un proyecto.

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Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la Holgura de G?

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la


adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en

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5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y


adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del
inventario con los siguientes datos:

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto


($/Unidad)

0 a 999 0%
5

1.000 a 1999 4%
4,8

2.000 o más 5%
4,75

Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el
descuento es decir haciendo el ajuste.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la


adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del

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inventario con los siguientes datos:

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto


($/Unidad)

0 a 999 0%
5

1.000 a 1999 4%
4,8

2.000 o más 5%
4,75

Indique los tres Q óptimos sin hacer el ajuste que saldrían de los cálculos.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES

A DISEÑO 21 -

FABRICACION

B PROTOTIPO 5 A

C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

PRUEBAS SOBRE

D PROTOTIPO 2 B

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REALIZACION INFORME

E EQUIPO 5 C,D

REALIZACION INFORME

F METODOLOGIA 8 C,D

REALIZACION INFORME

G FINAL 2 E,F

H VERIFICACION INFORME 1 G

Cuál es la duración mínima del proyecto?

39

Incorrecto Pregunta 12 0 / 3.75 ptos.

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos


que son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y
se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto
durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de
Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7
días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que
minimiza los costos totales indique ¿Cuál es el punto de reorden
(ROP)?.

34 unidades aproximadamente.

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Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO

ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el


costo mínimo para una duración de 12 del proyecto?

$5500

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Incorrecto Pregunta 14 0 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 10 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

23

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes,
se permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es

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de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit


es de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e
indicar cuál es el número de pedidos por año.:

4,08 veces al año.

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT


es:

La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

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TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO

ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el


costo mínimo para una duración de 10 del proyecto?

$5950

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO

ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

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B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

Cuál es el costo marginal de la actividad G del anterior proyecto?

$150

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos


que son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y
se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto
durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de
Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7
días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que
minimiza los costos totales indique ¿Cuál es el punto de reorden
(ROP)?.

34 unidades aproximadamente.

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Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la


adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del
inventario con los siguientes datos:

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto


($/Unidad)

0 a 999 0%
5

1.000 a 1999 4%
4,8

2.000 o más 5%
4,75

Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados a cada uno
de los tamaños de lote: que usted debería recomendar:

$24725

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Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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