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EJEMPLIFICACION DE LA EXTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La pleanciacion de toda organización dirección y control de una determinada empresa debe estar unidas y
deben dar forma a una estructura organizacional para determinar nos centramos En primera fase nos
centramos en el análisis del diseño determinado elementos que identifiquen su complejidad

Cada una de ellas van linealmente enlazadas para seguir con la investigación y lograr el objetivo planteado
se unen las actividades de tal forma que sean viables al proceso y se determina responsabilidad especifica
consiguiendo metas y objetivos en común acuerdo para finalmente controlar la operación propuesta

Hay varios tipos de estructuras organizacionales las cuales están

Estructura lineal: manifiesta en autoridad directa a los empleados subordinados

Estructura funcional: esta se trabaja en el área donde se está especializada

Estructura staff: combinación de agentes relacionados con autoridades

Estructura matricial: se manifiesta en grupos de trabajos matriciales que responden a un determinado


objetivo

En cualquier determinada empresa requiere de una estructura para crecer y ser rentables el diseño de la
misma ayuda a la alta gerencia a identificar e talento que necesita ser añadido a la compañía o la necesidad
por la cual la compañía tiene altos costos en baja producción su planificación la encontramos en recursos
humanos

Hay que iniciar una investigación insinuativa de la gerencia organizacional identificar estructuras y
portafolios de mercadeo que manejan identificar con matriz dofa la debilidades y fortalezas de la
organización para lograr tener una investigación descriptiva de la misma los cuales se resumen en varios
puntos

Planteamiento del problema a identificar

Antecedentes teóricos

Estructura organizacional y sus tipos

Mercadotecnia, ventas

Finanzas y recursos humanos ( existen otros tipos como comité, organización lineal no funcional

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