PROYECTO:

DISEÑO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GE

Tipo de Investigación Formativa/Aplicada

Nivel Academico Tecnólogo, Profesional
Competencias a Desarrollar Diseñar un sistema de indicadores de gestión y resulta
importancia de medir la gestión en RRHH, Gestar plane
información aportada por los indicadores de RRHH.

Criterios de Evaluación El proyecto será evaluado teniendo en cuenta cada

mismo, los estudiantes recibirán una retroalimentació

Instrucciones para desarrollar el proyectoPara la implementación del proyecto, se deben gene

ningun motivo trabajos individuales.
El proyecto consistirá en desarrollar una propuesta en l
indispensable que dentro de su investigación incluyan a
argumentos o información propuesta.

Cada grupo de estudiantes deberá tener en cuenta el s

Existe una empresa llamada XYZ, en esta empresa nun

una auditoria de procesos el área de Gestion del talent
compañia requiere que se haga la respectiva medición
validar que tan alineados se encuentra el área con los o
estableciendo si esta área esta desarrollandose como a
en general.

La siguiente información compromete datos que permi

del Talento Humano en la empresa XYZ y a su vez la con
Las variables que se evaluaran en la auditoria correspondiente al área de talento humano de la e

1) Que tan alineados se encuentran los procesos de formación junto a la estrategia organizacion
2) Indicador que evidencie la mejora de competencias corporativas
3) Indicador - Proceso de medicion correspondiente a la rotación y ausentimo de personal en la
4) Medicion de la ediciencia en terminos de procesos de seleccion de la compañia, desglosando
ejecutivo/intermedio y operativo/asistencia.
5) Indicador de calidad en la Contratación de personal a corto plazo (Teniendo en cuenta el perio
laborado)
6) Medir el numero de horas de formación ejecutadas y la cobertura de formación incluyendo la
7) Eficacia del proceso de capacitacion y costos de formación promedio.
8) Cobertura de la evaluación de desempeño
9) Costo de horas extras como procentaje total de remuneraciones

Objetivo: diseñar un sistema de indicadores de gestión y resultados

ENTREGA 1

Inicialmente se deberan crear grupos de trabajo segun la directriz, usted a la fecha ya deberá ten

Deberan iniciar con su proyecto de investigación, la PRIMER ENTREGA debera incluir:

A) El documento de Proyecto de Investigación Formativa para la primera entrega deberá incluir l

construcción de indicadores de gestión y resultados en las organizaciones.

B) Deberan dentro de su investigación indagar y profundizar en diferentes empresas, conocer y

indicadores de gestión liderados en el área de gestión del talento humano y el objetivo de cada u
empresas.

Basandonos en que si proyecto compromete una Investigación su primera entrega debera incluir

1. Portada
2. Indice General
3. Resumen -Abstract
4. Palabras clave
5. Justificación
6. Introducción
6. Marco Teorico - Revisión Literaria (En relación a los procesos de medición dentro del área de g

ENTREGA 2
Deberan diseñar y construir un Sistema de Indicadores de Gestión y sus Resultados de la empres
indicadores creados deberan dar respuesta a la información requerida y obtener los resultados d
en cuenta que cada grupo debera crear un numerador del indicador que este midiendo, Ejemplo
empresa XYZ al mes = 8 accidentes. (Propuesta de cada grupo).

1) Que tan alineados se encuentran los procesos de formación junto a la estrategia organizacion
2) Indicador que evidencie la mejora de competencias corporativas
3) Indicador - Proceso de medicion correspondiente a la rotación y ausentimo de personal en la
4) Medicion de la ediciencia en terminos de procesos de seleccion de la compañia, desglosando
ejecutivo/intermedio y operativo/asistencia.
5) Indicador de calidad en la Contratación de personal a corto plazo (Teniendo en cuenta el perio
laborado)
6) Medir el numero de horas de formación ejecutadas y la cobertura de formación incluyendo la
7) Eficacia del proceso de capacitacion y costos de formación promedio.
8) Cobertura de la evaluación de desempeño
9) Costo de horas extras como procentaje total de remuneraciones

Este diseño debera ser propuesto y explicado a partir de la estrategia metodologica (METODO),
abordará la tarea expuesta.

B) Deberan entregar correcciones correspondientes a la primera entrega.

TERCERA ENTREGA

En esta entrega lograremos validar los resultados en relación a los indicadores propuestos y se d

a) Analisis e interpretación de los indicadores del área de gestión del talento humano junto a su
en los indicadores.

Se deberan entregar correcciones de la entrega 2.

YECTO:
ADORES DE GESTIÓN Y RESULTADOS

e gestión y resultados, Identificar la

RRHH, Gestar planes de acción a partir de la
dores de RRHH.

o en cuenta cada uno de los puntos requeridos para las entregas. Así
na retroalimentación que busca mejorar de manera precisa cada elemento.

to, se deben generar grupos de a 5 personas, minimo 4, no se aceptara por

una propuesta en la medida que se avance en las entregas y modulo, es

stigación incluyan articulos academicos y teoria que sustente cada uno de sus
a.

ener en cuenta el siguiente caso:

esta empresa nunca se ha planteado ni considerado evaluar o medir mediante

e Gestion del talento humano. Por tal motivo la Dirección-Alta Gerencia de la
spectiva medición de la gestión del área y no solo eso, tambien se pretende
tra el área con los objetivos estrategicos de la compañia, valorando y
rrollandose como aliado a la consecución de objetivos del negocio de la empresa

te datos que permitiran la ejecución de la respectiva auditoria al área de Gestión

XYZ y a su vez la construcción de los respectivos indicadores:
nto humano de la empresa XYZ son:

ategia organizacional.

de personal en la compañia.
pañia, desglosando la seleccion correspondiente a nivel directivo,

o en cuenta el periodo de prueba (2 meses) y a largo plazo (primer año

ación incluyendo la totalidad de empleados que participan en dicha formación.

fecha ya deberá tener grupo de trabajo maximo 5 y minimo 4.

incluir:

ega deberá incluir las generalidades, procesos, modelos y metodos para la

mpresas, conocer y profundizar en el modelo que utilicen para la medición de

l objetivo de cada uno de estos. Deberan referenciar como minimo cuatro (4)

trega debera incluir:

entro del área de gestión del talento humano)

tados de la empresa propuesta, la cual corresponde a XYZ, No olviden que los
ner los resultados de cada uno de los indicadores segun la empres XYZ, Tengan
midiendo, Ejemplo: Número de accidentesde trabajo en la

ategia organizacional.

de personal en la compañia.
pañia, desglosando la seleccion correspondiente a nivel directivo,

o en cuenta el periodo de prueba (2 meses) y a largo plazo (primer año

ación incluyendo la totalidad de empleados que participan en dicha formación.

ologica (METODO), este apartado debe contener la manera en la cual se

s propuestos y se deberá desarrollar:

humano junto a su PROPUESTA de mejoramiento segun reultados evidenciados