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DECISIÓN HILO CONDUCTOR

Creación de capacidad operativa en sectores claves, iniciando con


programas de cambio de industria; dividendo la producción de sus
Instalaciones
referencias con la ampliación de las plantas de producción para
llegar a mas zonas estratégicas y creando nuevos empleos.

Mejoramiento en sus instalaciones tanto en cantidad como


calidad, buscando el ahorro de energía y la reducción del impacto
Instalaciones
medioambiental mediante la certificación LEED (leadership in
energy and environmental design

Implementación del sistema pallet roller Flow es decir almacenan


los productos de acuerdo con su tipo y con el concepto “first in, Instalaciones
first out” (primero en entrar, primero en salir) en sus centros de Inventarios
distribución además de la ampliación de los mismos.

Se establecen productos de alta rotación utilizando la estrategia


de Cross Docking en su proceso logístico, ya que, por medio de
Inventarios
esta tuvo resultados positivos en cuanto a movimiento de
productos
Implementación de sistemas SAP para el control de inventario de
materia prima y producto en proceso y producto terminado en las Inventarios Informativa
plantas de producción.

Estableció un programa VMI con grandes almacenes para la


gestión de inventario y la producción de algunas de sus marcas Inventarios Informativa
mejorando totalmente en la preparación y entrega de pedidos.

Reducción del kilometraje por unidad de producción en los


camiones, mediante la implantación de transporte en carreta
propios en varios países combinando el envió de materia prima Transporte
desde al proveedor a las plantas de producción y producto
terminado a los centros de distribución

Mejoramiento en la capacidad de almacenamiento en los


vehículos, además de la optimización de rutas e implementación
Transporte
de transporte multimodal que genero combinación de los envíos
de forma intermodal para que llegue al cliente final

Se firma acuerdo con HP Enterprise Services para ofrecer un


entorno operativo “siempre activo”, para lograr que los productos Informacion
estén siempre a tiempo, desde la producción hasta la compra.
Implantación de sistemas SAP para el control general de los
procesos sirviendo como histórico en temas de trazabilidad y CEN
(Centro Electrónico de Negocios) permitiendo la interacción entre Informacion
clientes, proveedores y manejo de información entre los
empleados de la compañía.
Integración suite Teamcenter de UGS para gestionar relaciones
con los proveedores, permitiendo crear una serie de
funcionalidades que mejoran el proceso de aprovisionamiento. Aprovisionamiento
Reduciendo los tiempos y siendo más eficientes con respecto a la
toma de decisiones refentes al aprovisionamiento.
HORIZONTE DE TIEMPO TIPO DE DECISIÓN

Mediano Plazo Estrategica

Corto plazo Tactica

Corto plazo Estrategica

Corto plazo Estrategica

Largo plazo Tactica

Largo plazo Tactica

Mediano Plazo Operativa

Largo plazo Operativa

Largo plazo Tactica


Mediano Plazo Tactica

Largo plazo Estrategica

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