ANALISIS DE CARGOS

Descripción de un cargo 1
Nombre: Jefe de Sección: Resumen: gestionar de manera
producción Producción eficiente los recursos disponibles
en la empresa para fabricar los
productos.

Para el análisis de este cargo, debemos aplicar el método del cuestionario, ya que
este método es el ideal porque estamos analizando un cargo de alto nivel, como
es el jefe de producción.
Este puesto de trabajo es de mucha complejidad ya que maneja muchos roles, y
se deben revisar cada uno, y las tareas que realiza en cada rol; por ejemplo,
cuando hablamos de una de las funciones, “diseñar y desarrollar el Plan de
Producción de acuerdo a cumplir con la línea de acción de su departamento
marcada en el Plan Estratégico de la organización.”
Para analizar esta función se debe conocer de indicadores, de establecer metas u
objetivos que son tareas que no se pueden medir a través del método de
observación, es entonces cuando se hace necesario el cuestionario.
Sin embargo, encontramos otras tareas que realiza la persona encargada de este
cargo las cuales podemos analizar por medio del método de observación directa.
Este método entonces lo vamos a utilizar, cuando el colaborador este en funciones
como:
“Supervisar las líneas de producción, ajustes y mejoras puntuales, que se siguen
los procedimientos determinados por el departamento de calidad, de igual manera
los procesos y mantenimiento de las máquinas”
Es entonces cuando podemos ver como se relaciona con los subalternos y como
maneja el personal a cargo.
En conclusión, podemos decir que este para este cargo lo mas adecuado es el
manejo de un análisis mixto (cuestionario, observación).
Descripción de un cargo 2
Nombre: Vendedor (a) Sección: Ventas Resumen: captar nuevos clientes,
lograr determinados volúmenes
de venta, mantener o mejorar la
participación en su zona de
ventas, generar una determinada
utilidad o beneficio.

El cargo de vendedor es un cargo que, a pesar de ser importante para la

organización, no es mucha complejidad, y sus funciones están encaminadas
especialmente a tener mucho contacto con el cliente, lo que nos permite tener la
posibilidad de realizar un análisis por medio del método de observación.
Esto es muy adecuado ya que el vendedor debe estar en función de acercarse al
cliente y debe de cumplir con un protocolo establecido por parte de la
organización. Esto determinara poder dar cumplimiento a los objetivos de la
organización en cuanto a captar nuevos clientes, fidelizar otros y aumentar o
mantener los volúmenes de venta.
El método de observación es el indicado puesto que son tareas repetitivas y
podemos ver los resultados del trabajo del colaborador en tiempo real.

Descripción de un cargo 3
Nombre: Recolector de Sección: Resumen: Seleccionar, manipular
fruta Recolección y envasar fruta en zonas de
materia prima cosecha.

Para el análisis de este cargo también podemos utilizar el método mixto, ya que
aunque la labor es muy repetitiva y sencilla, no solo podemos quedarnos en el
método de observación, si no que debemos aun llegar a otro método como la
entrevista; ya que no siempre la labor a realizar depende del procedimiento si no
que puede sufrir variaciones, ya que depende de la pericia y de la experiencia en
realizar las funciones por parte del colaborador y muchas veces esto es necesario
para dar cumplimiento en lo que tiene que ver con el rendimiento y eficacia del
trabajo.
Por esta razón lo mas indicado para este cargo es el método mixto (observación y
entrevista)