Durante esta unidad hemos tratado acerca de la ética empresarial, la profesión como

Proyecto personal y la cultura.

Visualice el siguiente vídeo que trata sobre la ética empresarial en Google:
https://www.youtube.com/watch?v=zWfoePiYTGA

Posteriormente responda a las siguientes cuestiones:

1. ¿Cuáles son las reglas de oro de Google?
a.- Contratar en grupo: en un proceso de selección en Google los candidatos son
entrevistados al menos por seis personas del equipo directivo y algunos de sus
compañeros.
b.- Beneficios sociales para todos los trabajadores.
c.- Agrupación por proyectos. Los empleados que trabajan en un mismo proyecto
trabajan a pocos metros unos de otros. Así se favorece la comunicación evitandos e-
mails y llamadas.
d.- Mucha coordinación y comunicación interna
e.- Come tu propia “comida de perro”: los empleados de Google usan todas las
herramientas de la empresa aunque estén en fase beta, de este modo pueden hacer
sus aportaciones para la mejora.
f.- Fomento de la creatividad.
g.- Muchas de las decisiones son tomadas en consenso
h.- No seas malvado. Se trata de fomentar un ambiente de tolerancia y de respeto.
i.- Todas las decisiones deben estar basadas en datos
j.- Mucha comunicación efectiva entre empleados y directivos
2. ¿Google posee una declaración de valores? Diga algunos ejemplos.
I. Servimos a nuestros usuarios
1. Integridad.
2. Utilidad – todo lo que hagamos en Google debe ser útil a todos nuestros usuarios.
3. Privacidad, Seguridad y Libertad de Expresión.
4. Capacidad de Respuesta.
5. Tomar Acción.
II. Respeto a otros
1. Igualdad de oportunidades en empleos.
2. Ambiente positivo.
3. Alcohol y Drogas – el abuso en estas substancias es incompatible con la salud y
seguridad de nuestros empleados, y no lo permitimos.
4. Seguridad en el lugar de trabajo.
5. Política sobre perros – el afecto de Google por nuestros amigos caninos es una parte
integral de nuestra cultura corporativa.
III. Conflictos de Intereses
1. Inversiones personales – evita inversiones personales en empresas que compiten con
Google.
2. Empleos secundarios, consultorías, Directorios y emprendimientos.
3. Oportunidades de negocio encontradas en Google.
4. Inventos.
5. Amigos y familiares.
 6. Regalos y cortesías de negocio.
7. Uso de productos y servicios.
8. Reportes.
IV. Preservar la confidencialidad.
1. Información confidencial.
2. Socios de Google.
3. Competidores y ex -empleados.
4. Comunicaciones externas e investigaciones.
V. Protección de Activos.
1. Propiedad Intelectual
2. Equipos
3. Red de contactos
4. Seguridad Física.
5. Instalaciones
6. Información de los Empleados
VI. Integridad y Responsabilidad Financiera
1. Uso del dinero en gastos corporativos
2. Firma de Contratos
3. Reporte de irregularidades contables o financieras
4. Contratación de Proveedores.
5. Retención de Registros.
VII. Obediencia a la Ley
1. Leyes sobre Negociaciones.
2. Leyes sobre Competencia.
3. Leyes sobre acciones.
4. Leyes anti corrupción.

3. Diga a qué principales conclusiones llegan los editores de este vídeo.

Es una organización éticamente sana ya que utiliza la ética empresarial en todas sus
acciones.
En cuanto a sus empleados estos son muy importantes por ello lo cuida y los mantiene
unidos ese es parte de su éxito, generar confianza dejando desarrollar al máximo a cada uno
su potencialidad.
El trabajo y el juego no son mutuamente exclusivos porque una gran idea puede surgir en
cualquier lugar.
Para los directivos lo importante es su gran equipo.
4. Resume brevemente este vídeo.
Muchas empresas deberíamos seguir el ejemplo de Google en algunos aspectos en cuanto a
la relación con sus empleados, aunque bien es cierto que en determinados casos no es
posible. Google, hoy en día, es una de las compañías más atractivas para sus empleados (y
para los que ansían serlo). Aunque todo trabajo es trabajo, lo cierto es que muchos ven en
trabajar en Google un sueño.
La decoración de los espacios es muy original, favoreciendo la motivación, con mucho
color. Hay una cafetería, salas para reflexionar y elementos recreativos para los
trabajadores. Todos ellos tienen allí lo que necesitan, se sienten cómodos en la “oficina”,
incluso hay comida y bebida gratis para todo el que lo desee.
Hay comidas para todos los gustos, incluso para vegetarianos. Ofrecer comida y bebida
gratis en la empresa es bueno porque así los trabajadores no tienen por qué ir a restaurantes
de comida rápida de la zona, de hecho se quedan en la empresa disfrutando del momento
mientras ganan fuerzas para seguir trabajando.
Lavandería gratis, sillas de masaje y una cantidad de beneficios sociales, todo ello lo ofrece
Google para cubrir las necesidades de todos sus empleados. Si todo esto no fuera rentable,
Google no lo ofrecería, si realmente mantener contentos a los empleados no fuera
beneficioso y provechoso quizá el gigante de los buscadores no lo haría.
Los empleados eligen por la mañana en qué proyectos implicarse y cómo lo pueden hacer
teniendo en cuenta sus aptitudes y cualidades, e incluso si no hay alguno que les satisfaga
lo suficiente pueden proponer uno. Su forma de administrarse es a su propio gusto, sin ser
limitados en sus capacidades, horarios, falta de motivación o cualquier otra cosa. Los
trabajadores se implican, se sienten comprometidos, y esto hace que puedan dar lo mejor de
sí. Por supuesto, los plazos de entrega y desarrollo hay que cumplirlos ¡una cosa es libertad
y otra libertinaje!
Pero la realidad es que, aunque muchas empresas piensan que hay que ser estrictos con los
empleados, dejar en libertad, confiar y motivar a los trabajadores es clave para la mayor
rentabilidad de la empresa. Las cifras de Google son bastante buenas Parece que su
estrategia de motivación es mejor de lo que algunos podrían pensar.