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2) ¿Cuáles son las posibles causas del problema que indica una baja rentabilidad según
beneficio/activo? ¿Es confiable este ratio para la toma de decisiones financieras?
Si el ratio de beneficio/activo está indicando una baja rentabilidad, no hay forma de saber cuál
es el origen del problema: ¿una baja generación de activos o una excesiva acumulación de
activos?. Pero, si se descompone el ratio del siguiente modo:
Beneficio/ventas * Ventas/activo
Se puede llegar a diagnosticar que el problema esta en una mala política comercial (bajo
porcentaje de beneficio/ventas), o en una errada política de producción donde por ejemplo se
tienen excesivos activos para el nivel de ventas en que se opera.
En cualquier caso, las siguientes descomposiciones de ratios son las que mas adeptos han
generado
Cada uno de los ratios en los que esta descompuesto el ROE pone el acento en una de las
partes funcionales en las que se divide la gestión de la empresa: el margen va asociado con la
gestión comercial, la rotación y el roa se vinculan con la gention de producción y el
apalancamiento financero con la gestión financiera.
b= rotación de activos
c=estructura de financiamiento
d=política de dividendos
O, lo que es lo mismo:
Efectividad operativa= (a) * (b)
Lo que el parámetro g expresa es que $1 adicional de ventas genera una cantidad (a) de
recursos adicionales en forma de BDT. Una porción de este BDT (la cantidad definida en (d)
quedara retenida en la empresa, incrementando el Patrimonio Neto. Esto permitirá aumentar
los recursos totales de la empresa (mediante la capacitación de nuevos recursos en forma de
Deuda), en una cantidad establecida por (c). El mayor Activo de la empresa permitirá sostener
una cantidad de ventas tal como la empresa por (b)
Cuando al evaluar proyectos mutuamente excluyentes los métodos TIR y VAN producen
recomendaciones distintas, podemos emplear la TIR modificada.
TIR Modificada = {[Valor Futuro Cash-Flows (+) / Valor Presente Cash-Flows (-)] ^ 1/n} - 1
El método TIRM obliga a reinvertir los flujos de efectivo al coste del capital (en vez de hacerlo a
la TIR propia del proyecto, que es lo que daba lugar al problema con el método TIR)
a) El método TIRM evita el problema de que cada proyecto tenga su propia TIR
La única diferencia que en realidad existe entre la evaluación de un proyecto de inversión física
y la valoración de un titulo de deuda es que, los “deberes” vienen ya medianamente hechos
cuando se evalua un titulo de deuda, cosa que no sucede en el caso de un proyecto de
inversión.
En el caso de un titulo de deuda, se tiene mayot conocimiento acerca de cuales son los flujos
que debe descontar, cual es la tasa a la que debe hacerlo, cuanto tiempo dura el titulo y en
que momentos se van a efectuar los pagos. En el caso de un proyecto de inversión, estos datos
no son tan conocidos; por lo que los “deberes” mas importantes consisten en establecer los
pagos futuros que ofrece el proyecto y la tasa de descuento que se debe aplicar para
utilizarlos.
6) Cuales son las incógnitas que se pueden presentar? Fórmulas y reglas de cada una.
Pagina 218 (4 y 5 del cuadro no van)
Datos Metodos de
Incognitas
conocidos evaluacion
Valor presente neto
VP=Valor Indice de Rentabilidad
P, CF, r, n Presente Vida optima de un proyecto
CF= Pago
P, VP, r, n Periodico Pagos periodicos iguales
r= Tasa de Tasa interna de retorno
P, VP, CF, n Descuento TIR modificada