Delft Universidad de Tecnología

Diseño para Obsolescencia Gestora

Una Metodología de Diseño para Preservar Integridad de Producto en una
Economía Circular
den Hollander, Marcel
DOI
10.4233/uuid:3f2b2c52-7774-4384-un2fd-7201688237af
Fecha de publicación
2018
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Cita (APA)
den Hollander, M. (2018). Diseño para Obsolescencia Gestora: Una Metodología de Diseño para
Preservar Integridad de Producto en una Economía Circular. https://doi.org/10.4233/uuid:3f2b2c52-
7774-4384-un2fd- 7201688237af
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 DISEÑO
PARA
GESTOR
OBSOLESCENCI
A Una Metodología de Diseño
Para Preservar Integridad de
Producto en una Economía
Circular
 Disertación por
MARCEL DEN HOLLANDER
 DISEÑO
PARA
GESTOR
OBSOLESCENCIA Una Metodología de Diseño
Para Preservar Integridad de
Producto en una Economía
Circular

Disertación
Para el propósito de obtener el grado de doctor en Delft Universidad de Tecnología
por la autoridad del Rector Magnificus, prof. dr. ir. T. H. J. J. Furgoneta der
Hagen silla del Tablero para Doctorados
Para ser defendido públicamente
El viernes 15 junio en 12:30 en punto

Por

Marcel Cornelis DEN HOLLANDER

Ingenieur Industrieel Ontwerpen, Delft Universidad de Tecnología, el Netherlands
nacido en El Hague, el Netherlands
Esta disertación ha sido aprobada por el promotors.

Composición del doctoral comité:

Rector Magnificus, presidente
Prof. dr. ir. C. Un. Bakker Delft Universidad de Tecnología,
promotor Prof. dr. H. J. Hultink Delft Universidad de Tecnología,
promotor

Miembros independientes:
Prof. dr. h.c. W. R. Stahel Universidad de Surrey, Reino Unido.
Prof. dr. T. H. Cooper Nottingham Trent Universidad, Reino Unido
Prof. dr. M. Halme Aalto Escuela Empresarial universitaria,
Finlandia
Prof. dr. E. J. Nijssen Eindhoven Universidad de
Tecnología Prof. dr. Un. R. Balkenende Delft Universidad de
Tecnología
Prof. ir. J. E. Oberdorf Delft Universidad de Tecnología, miembro de reserva

Esta búsqueda ha sido financiada por la Innovación-Programa de Búsqueda Orientada

‘Creación de Producto Integrado y Realización (IOP-IPCR) del Netherlands Ministerio de
Asuntos Económicos, facilitados por el Netherlands Agencia de Empresa (RVO) y el ResCoM
(Recurso Fabricación Conservadora) proyecto, una Comisión europea co-el proyecto financiado
que trabaja para desarrollar una metodología innovadora y plataforma de software para la
implementación industrial de cerrado-el bucle que fabrica sistemas por 2017.
 Encima 10,000
humanos de años
han sido
Extraordinariamente
exitoso en
envisioning y
instigating Cambio
en un intento de
mejorar la condición
humana.
Aun así, parece que en
el último siglo o tan,
Título: DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Una Metodología de Diseño para Preservar Integridad de Producto en una
Economía Circular ISBN 9789082873603 Diseño por Yvo Zijlstra
hemos devenido
Publicado por Marcel den Hollander IDCR
Imprimido por ProefschriftMaken || www.proefschriftmaken.nl
demasiado
Doctoral disertación, Delft Universidad de Tecnología, Delft, el Netherlands
especializados en estas
Copyright © 2018 Marcel den Hollander. Todos los derechos reservaron. Ninguna parte de esta actividades para
nuestro propio bien..
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cualquier forma o por cualquier medio, electrónico, mecánico, fotocopiando, registro, u
otherwise, sin permiso escrito del autor.
 MESA DE CONTENIDOS

Prefacio i
Resumen iii
Resumen de referencias xiii

CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN
1.1 Introducción 1
1.2 Diseño industrial, Diseño Sostenible, Producto y Economía Circulares Lifetime Extensión3
1.3 Vacío de búsqueda, Objetivo, Cuestiones, Aproximación y Alcance 7
1.3.1 Vacío de búsqueda7
1.3.2 Objetivo de búsqueda, Cuestiones y Aproximación 8
1.3.3 Alcance 10
1.4 Posicionamiento de búsqueda, Pertinencia Científica y Pertinencia Social 12
1.4.1 Posicionamiento de búsqueda y Pertinencia Científica 12
1.4.2 Pertinencia social 12
1.5 Diseño de búsqueda 13
1.6 Esbozo de tesis 16
Capítulo de referencias 1: Introducción 17

A mi familia, con agradecimiento

inmenso para el pasado y CAPÍTULO 2: PRESERVANDO INTEGRIDAD de PRODUCTO
presente y con esperanza y 2.1 Introducción 25
anticipación para el futuro. 2.2 Metodología 25
2.3 Eco-Diseñar versus Diseño de Producto Circular: Diferencias Fundamentales 26
2.4 Conceptos claves para Diseño de Producto Circular 27
2.5 Diseño para Preservar Integridad de Producto: Una Tipología para Diseño se Acerca 30
2.5.1 Resistiendo
Obsolescencia: Diseñando para Durabilidad Emocional y Física 31
2.5.2 Aplazando Obsolescencia: Diseñando para Mantenimiento, Reparación y Upgrading 34
2.5.3Invirtiendo Obsolescencia: Diseñando para Recontextualizing, Refurbishing,
Y Remanufacturing 35
2.6 Discusión y Conclusiones 37
Capítulo de referencias 2: Preservando Integridad de Producto 38

CAPÍTULO 3: DISEÑANDO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO

3.1 Introducción 43
3.2 Metodología 43
3.3 Diseñando para Resistir Obsolescencia: Una Revisión de la Literatura 44
3.3.1 Principios de
diseño para durabilidad Emocional 44
3.3.2 Principios de diseño para Durabilidad Física 46
3.4 Diseñando para Aplazar Obsolescencia: Una Revisión de la Literatura 47
3.4.1 Principios de
diseño para Mantenimiento 47
3.4.2 Principios de diseño para Reparación 50
3.4.3 Principios de diseño para Upgrading 50
3.5 Diseñando para Invertir Obsolescencia: Una Revisión de la Literatura 51
3.5.1 Principios de
diseño para Recontextualizing 51
3.5.2 Principios de diseño para Refurbishing 52
3.5.3 Principios de diseño
para Remanufacturing 52
3.6 Visión general de Aproximaciones de Diseño y Principios para Preservar Integridad 58 5.5 Preservando Integridad de Producto en Práctica: Entrevistas de Compañía y 127
de Producto Visitas
3.7 Un Espacio de Diseño Tridimensional para Preservar Integridad de Producto 59 5.5.1 Miele 127
3.7.1 Un Espacio de Diseño Tridimensional para Preservar Integridad de Producto: 59 5.5.2 Eastpak 129
Concepto
3.7.2 Un Espacio de Diseño Tridimensional para Preservar Integridad de Producto: 5.5.3 BMA Ergonomía 132
Productos de Ejemplo del mapeo 60 5.5.4 Océ 133
3.8 Estrategias de diseño para Preservar Integridad de Producto 67 5.5.5 Valor de Flecha Recuperación 134
3.9 Discusión y Conclusiones 70 5.5.6 Loewe 136
Capítulo de referencias 3: Diseñando para Preservar Integridad de Producto 74 5.5.7 Tedrive 137
5.5.8 Comparación de Hallazgos de Entrevistas de Compañía y Visitas 139
CAPÍTULO 4: CREANDO Y CAPTURANDO VALOR DE PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO 5.6 Introduciendo el Concepto de Obsolescencia Gestora: Un Cross-Disciplinario
4.1 Introducción 77 Aproximación para Maximizing Modelo Empresarial Circularity 140
4.2 Metodología 78 5.7 Discusión y Conclusiones 144
4.3 El Modelo Empresarial: Concepto y Clasificación 80 Capítulo de referencias 5: Obsolescencia Gestora 146
4.4 Modelos Empresariales circulares: Una Revisión de la Literatura 82
4.5 Modelo Empresarial Tipos para Preservar Integridad de Producto en una Economía Circular: CAPÍTULO 6: Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Una Revisión de la Literatura 87 6.1 Introducción 153
4.6 Una Tipología Nueva para Modelos Empresariales Circulares para Preservar 95 6.2 Metodología 154
Integridad de Producto
4.6.1 La Vida Larga Clásica Tipo de Modelo Empresarial 95 6.3 Tres Métodos de Diseño para Obsolescencia Gestora: Perfil de Obsolescencia,
4.6.2 El Acceso Tipo de Modelo Empresarial 96 Proposición de Valor longitudinal y Modelo Empresarial Longitudinal 156
4.6.3 El Rendimiento Tipo de Modelo Empresarial 97 6.3.1 Perfil de Obsolescencia: Concepto y Método de Diseño 157
4.7 Híbridos y Vacío Exploiters 97 6.3.2 Valor Longitudinal Proposición: Concepto y Método de Diseño 158
4.7.1 Vida Larga Clásica Híbrido y Híbrido de Acceso 97 6.3.3 Modelo Empresarial Longitudinal: Concepto y Método de Diseño 160
4.7.2 Vacío Exploiters 99 6.4 Un Marco Heurístico para Diseño para Obsolescencia Gestora 162
4.8 Discusión y conclusiones 101 6.4.1 Combinaciones Exitosas de Direcciones de Diseño y Negocio Circular
Capítulo de referencias 4: Creando y Capturando Valor de Preservar Integridad de 103 Tipos de modelo para Preservar Integridad de Producto: Una Revisión de la 163
Producto Literatura
6.4.2Desarrollando un Marco Heurístico para Diseño para Obsolescencia Gestora 172
CAPÍTULO 5: OBSOLESCENCIA GESTORA 6.4.3Presentando un Marco Heurístico para Diseño para Obsolescencia Gestora 185
5.1 Introducción 109 6.5 Discusión y Conclusiones 191
5.2 Metodología 109 Capítulo de referencias 6: Una Metodología de Diseño para Obsolescencia 195
Gestora
5.3 Retos para Modelos Empresariales Circulares para Preservar Integridad de
Producto:
Una Revisión de la Literatura 111 CAPÍTULO 7: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
5.3.1 Introducción 111 7.1 Introducción 201
5.3.2 Barreras a Implementar el Principio de Inercia en Procesos de Recuperación de 112 7.2 Conclusiones principales 202
Bucle Cerrado
5.4 Aproximaciones para Afectar o Controlar el Flujo de Productos Obsoletos: Una 7.2.1 Una Metodología de Diseño Nueva para Obsolescencia Gestora 202
Revisión de
La Literatura 117 7.2.2 Cinco Diseño Nuevo Métodos y Dos Tipologías en Soporte de
5.4.1 Obsolescencia Prevista 117 Obsolescencia gestora 203
5.4.2 Ciclo de Vida Administración y Ciclo de Vida Ingeniería y Diseño 118 7.3 Los hallazgos que Dirigen a las Conclusiones Principales 208
5.4.3 Administración de Obsolescencia 120 7.3.1 Sub-la búsqueda Cuestiona Un: “Cómo Puede Producto Lifetime Extensión
en
5.4.4 Producto Lifecycle Administración 121 Una Economía Circular Ser Definido dentro del Contexto de Diseño 208
Industrial?”
5.4.5 Planeado para Obsolescencia 124 7.3.2 Sub-Cuestión de Búsqueda B: “Qué Principios de Guiar e Intervenciones de
Diseño
5.4.6 Resultados de la Revisión de Literatura 124 Puede los diseñadores Industriales Utilizan cuándo Diseñando para
Producto Largo y Extendido.
Lifetimes En una Economía Circular?” 209
7.3.3 Sub-Cuestión de Búsqueda C: “Qué Tipos de Modelo Empresariales
Pueden Uso de Compañías para Crear, Entrega y Valor de Captura de
Producto Largo y Extendido
Lifetimes En una Economía Circular?” 210
 7.3.4 Sub-Cuestión de Búsqueda D: “Qué Principios de Guiar y Administración APÉNDICE F: ESQUEMA de GUÍA de ENTREVISTA de COMPAÑÍA 269
Las estrategias Pueden los negocios Utilizan cuándo Creando, Entregando y Apéndice de referencias F: Esquema de Guía de Entrevista de Compañía 269
Capturando Valor
De Producto Largo y Extendido Lifetimes en una Economía Circular?” 211
7.3.5 Sub-Cuestión de Búsqueda E: “A Qué Extensión Puede Un poco SAMENVATTING 271
Combinaciones
De Intervenciones de Diseño y Tipos de Modelo Empresarial ser Esperados Referenties Samenvatting 283
para Ser Más
Exitoso en Crear, Entregando y Capturando Valor de Largo y Extendió
Producto Lifetimes en una Economía Circular que Otros?” 212 PUBLICACIONES 284
7.4 Contribuciones científicas al Campo de Diseño Sostenible 213
7.5 Limitaciones y Recomendaciones para Búsqueda más Lejana 214 ACKNOWLEDGEMENTS 285
7.5.1 Limitaciones 214
7.5.2 Recomendaciones para Búsqueda más Lejana 216 SOBRE EL AUTOR 286
7.6 Implicaciones para Diseñadores Industriales y Otros Profesionales Empresariales 217
7.7 Cerrando Comentarios 219
Capítulo de referencias 7: Conclusiones y Recomendaciones 220

APÉNDICE Un: EL PROCESO de INNOVACIÓN del PRODUCTO 223

Apéndice de referencias Un: El Proceso de Innovación del Producto 224

APÉNDICE B: EL MODELO EMPRESARIAL Y RELACIONÓ CONCEPTOS 227

B.1 Valor y Beneficio 227
B.2 El Modelo Empresarial: Concepto, Ontología y Clasificación 228
B.2.1 El Concepto de Modelo Empresarial 228
B.2.2 Ontología de Modelo empresarial 230
Apéndice de referencias B: El Modelo Empresarial y Relacionó Conceptos 233

APÉNDICE C: EL CONCEPTO de ESTRATEGIA: DEFINICIÓN, EVOLUCIÓN Y ONTOLOGÍA 235

C.1 Concepto de estrategia y Definición 235
C.2 La Evolución de el Concepto de Estrategia 236
Apéndice de referencias C: El Concepto de Estrategia: Definición, Evolución y Ontología 238

APÉNDICE D: EL CONCEPTO de MARKETING: DEFINICIÓN, EVOLUCIÓN Y FUNCIONES 241

D.1 Marketing: Concepto y Definición 241
D.2 La Evolución de Marketing 242
D.3 Funciones de Marketing Dentro de una Compañía 242
Apéndice de referencias D: El Concepto de Marketing: Definición, Evolución y Funciones 243

APÉNDICE E: EL CICLO de VIDA del PRODUCTO Y RELACIONÓ CONCEPTOS 245

E.1 Introducción 245
E.2 El Concepto de Ciclo de Vida de Producto: Origen, Definición y Niveles de Agregación 248
E.3 La Curva de Ciclo de Vida de Producto 250
E.3.1 La Primera Parte de la Curva de Ciclo de Vida de Producto: La Difusión.
De Paradigma de Innovaciones 250
E.3.2 Completando la Curva de Ciclo de Vida de Producto: El Modelo de Graves
Y Cuatro Vida de Producto el ciclo Escenifica 254
E.4 Dinámica y Características de la Cuatro Vida de Producto el ciclo Escenifica 258
Apéndice de referencias E: El Ciclo de Vida del Producto y Relacionó Conceptos 267
 PREFACIO
Mucho de la literatura encima la sostenibilidad y diseño de producto sostenible
parece permeated por la creencia que es Tierra de Madre quién necesita salvar.
Este error extendido presenta una barrera importante a la transición a una
economía circular. Tierra de madre puede en algún punto en el futuro ya no
mira la manera le queremos a, y para un cósmicos parpadear aparecer para
tener perdido su capacidad de sostener vida humana, pero continúe mantenerse

En mi más de 20 años a base de mucho tiempo después del último humano ha andado la cara de
el planeta. De hecho, algunos incluso podrían decir es mejor fuera sin nosotros.

como practicar industrial

Bendecido con un cerebro suficientemente grande y pulgares oponibles, nosotros
humanos, como playful, curiosos y la herramienta que ejerce especie, tiene para
encima 10,000 años sido extraordinariamente exitosos en envisioning e instigating
Diseñador, he aprendido cambio en un intento de mejorar la condición humana. Qué- nunca, parece que en
el último siglo o tan, hemos devenido demasiado especializados en estas

que muchos, actividades para nuestro propio bien. Temerariamente leveraging el poder de
combustibles de fósil y abanicando las llamas
De deseo humano, actualmente estamos utilizando arriba de recursos naturales y
potencialmente contaminando nuestro mundo en un índice tan deslumbrante que los mismos
procesos que era originalmente significado para realzar nuestras posibilidades de
prometiendo, ideas para supervivencia han en cambio devenir una amenaza a él. El reto actualmente
estamos afrontando es por tanto no qué para salvar Tierra de Madre, sino cómo

sostenibles para traer los procesos industriales y económicos hemos unleashed bajo control y
hacerles trabajo otra vez para nuestra supervivencia de plazo largo, preferentemente
de tal manera que no nos requiera para renunciar nuestro deseo innato para
El diseño acaba unused – experiencias nuevas y nuestro amor para juguetes y herramientas que nos hago tan
humano.
o es ni siquiera Cuando un diseñador industrial, siempre he trabajado de la creencia que bien-
diseñó los productos pueden ayudar realzar la calidad de nuestras vidas y dar expresión

consideró a quién somos (o quiere ser). Los artefactos materiales siempre han sido y siempre
será una parte integral de cultura humana. Pero para mantener nuestros productos de
destruirnos, especialmente en ligeros del
En primer lugar – si Crecimiento esperado en demanda y población mundiales, también pienso necesitamos
aprender para contener su – qué en nuestro presente throwaway la sociedad a menudo
no son acompañados y parece – todo-consumiendo poder encima nos, tan hemos aprendido para contener el todo-
consumiendo poder de miles de fuego de hace años.

apoyados por un En mi más de 20 años como practicar diseñador industrial, he aprendido que
muchos, potencialmente prometiendo, las ideas para diseño sostenible acaban unused
– o es ni siquiera consid- ered en primer lugar – si no son acompañados y apoyados
negocio por un empresariales rationale para adoptar tal una idea. El concepto de economía
circular en aquel respeto parece prometer, cuando apunta para limitar los flujos de

rationale Para adoptar tal materiales y energía a y fuera de el sistema económico en niveles que en principio
puede ser tolerado y sostuvo indefinidamente por naturaleza whilst protegiendo la

una idea. capacidad de el sistema económico para crear riqueza. Espero que el concepto de
obsolescencia gestora y la metodología de diseño nueva para obsolescencia gestora en
una economía circular que está presentado en esta tesis inspirará diseñadores
industriales (y otros profesionales empresariales) para explorar y descubrir maneras
nuevas para contribuir en hacer tan1.
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - yo
 búsqueda concreta. La primera razón para este es para reflejar que, a pesar de que la tesis es el resultado
1. En el resto de esta tesis, utilizaré el pronombre “nosotros” de mi trabajo propio, mis supervisores y otros me han ayudado por todas partes el estudio para conseguir
en vez de “yo” cuando describiendo actividades de este resultado. La segunda razón es que el pronombre “nosotros”, en mi opinión, marcas para lectura más
agradable.

Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - yo

 RESUMEN
Esta tesis es sobre el desarrollo de una metodología de diseño que puede ayudar
industrial de- firmantes para diseñar productos con un largos o extendidos lifetime en
soporte de una economía circular. La búsqueda está presentada de una perspectiva
de diseño industrial.

CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN
Los recursos materiales son el lifeblood de la economía industrial. Desde el inicio de la
Revolución Industrial, el índice en qué los usos de economía arriba de productos y
recursos naturales residuos a través de la producción y el consumo de productos ha

Qué metodología de sido firmemente aumentando a el punto de devenir crítico de un medioambiental

(contaminación) y económico (suministro) punto de vista. Muchas opciones para reducir

diseño puede ayudar el consumo de recursos y la producción de residuos ha sido concebida y probada con
niveles variables de éxito. Esta gama de política y legal a incentivos de mercado e

industrial
intentos de influir comportamiento de consumidor. La opción más prometedora, ambos
de un medioambientales y de una perspectiva económica, para limitar el índice en
qué utilizamos arriba de recursos naturales, es para reducir – y preferible minimizar – el
Diseñadores para flux de energía no renovable y (natural) recursos a y fuera de nuestro sistema
económico. Esto puede ser hecho por preservar tanto de el valor económico
diseñar embedded en nuestros productos como posibles, en un sys- tematic manera y
preferentemente muchas veces encima. Es esta idea que mentiras en el fondo de el
Productos que es concepto de economía circular, una idea que tiene en los años recientes sido
abrazados por la Comisión europea y rápidamente está obteniendo momento en la

tailored para emparejar comunidad científica y sociedad más ancha.

El objetivo de una economía circular es para limitar los flujos de materiales y

tipos de modelo energía a y fuera de el sistema económico en niveles que en principio puede ser
tolerado y sostuvo indefinidamente por naturaleza whilst protegiendo la capacidad de

empresarial para crear, el sistema económico para crear riqueza. En una economía circular, el valor
económico y medioambiental de materiales está preservado por mantenerles en

Entregando y capturando
El sistema económico para mientras posible, preferentemente por alargar el útil lifetimes de
los productos formaron de ellos y, cuándo lifetime la extensión en nivel de producto es ya no
posible para razones medioambientales o económicas, por looping productos atrás al
valor de largo y proceso de fabricación así que sus materiales de elector pueden ser reused. La idea de
malgastar ya no existe
Producto extendido En una economía circular porque los productos y los materiales son, en principio,
reused y cycled indefinidamente. Sigue que producto lifetime extensión – no en vez
lifetimes en una de pero además de reciclaje de materiales – y la capacidad de crear, entrega y
capturar valor económico de producto largo o extendido lifetimes es esencial a una

economía circular? economía circular. El diseño industrial tiene el potencial de contribuir significativamente
a conseguir los objetivos de una economía circular porque el diseño de un producto
directamente afecta las características de el producto físico así como la estructura
de la cadena de valor entera.

La tesis pertenece a la disciplina científica de búsqueda de diseño y, dentro de este más

grande disci- pline, foco en el ámbito de diseño sostenible, i.e., aquel segmento de diseño
industrial que en la creación de los productos y los sistemas intencionadamente apechuga
con la responsabilidad adicional
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - iii
De “equilibrar económico, aspectos
medioambientales y sociales” (Carta &
Tischner, 2001, p. 121) con el objetivo de fin
de fostering y safeguarding humano
duradero que es bien.
El campo del diseño sostenible originado en eco-diseño. Eco-El diseño es la
integración sistemática de aspectos medioambientales a diseño de producto con el
objetivo de mejorar el rendimiento medioambiental del producto durante su ciclo de vida
entero. Cuando el campo de diseño sostenible evolucionó, su alcance gradualmente amplió.
Dónde eco-el diseño es principalmente con-
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - iii
cerned Con flujos de recurso, el diseño sostenible también ha venido para incluir aspectos empresariales-econom- ic contexto. Como consecuencia de esta manera bastante estrecha de
como sostenibilidad social, para caso. Cuando la tesis toma una perspectiva de flujos enmarcar producto lifetime extensión
material en la economía circular, compara diseño de producto para una economía – I.e., centrado en recurso y productos tangibles eficacia – la atención limitada ha sido dada a el
circular con eco-diseño (pero no con diseño de producto sostenible). Cuando parte del desarrollo de una metodología de diseño explícitamente apuntada en leveraging las interacciones
ámbito de diseño de producto sostenible, la disciplina de eco-el diseño es bien entre (el diseño de) productos físicos y su empresariales-contexto económico a systemati- cally
desarrollado y reconoció. Proporciona diseñadores de producto con una metodología aumento, dejado sólo optimizar, producto lifetimes. Con el aumento reciente en atención pagó a el
de diseño, i.e., una gama de guiar principios, eco-estrategias de diseño, y métodos, para concepto de economía circular y su adopción por la UE, el vacío de conocimiento resultante tiene
sys- tematically integrando aspectos medioambientales a diseño de producto con el
objetivo para mejorar el rendimiento medioambiental de el producto durante su ciclo de
vida entero. La tesis argumenta, aun así, que hay una distinción fundamental para ser
hecho entre eco-diseño y diseño de producto para una economía circular, i.e., diseño de
producto circular, y que esto significa que diseño de producto circular requiere un
nuevo, o al menos un adaptado, metodología de diseño.

La diferencia más importante entre eco-el diseño y diseño de producto circular es de un

meth- odological naturaleza. La metodología de diseño actual (i.e., guiando principios,
estrategias, y métodos) para producto lifetime extensión cuando propuesto por eco-el
diseño está arraigado en el aquí y ahora (cuál es la economía lineal ). Está apuntado
en mitigar los efectos de problemas actuales (p. ej., residuos como subproducto de
crear riqueza) y cuando tal es un ejemplo de qué es sabido en la literatura como
aproximación relativa a sostenibilidad. Pero cómo puede los diseñadores industriales
vienen arriba con verdaderamente innovaciones sostenibles o circulares si los métodos
actuales sólo les dirigen para optimizar qué es ya allí? Por contraste, inicios de diseño de
producto circulares de “un ideales- ised estado de fin” (Faber, Jorna & Furgoneta Engelen,
2005, p. 3) (i.e., creando riqueza sin crear residuos) y sistemáticamente trabaja atrás
y adelante para cerrar el vacío entre allí y aquí. Cuando tal, es un ejemplo de qué
es sabido en la literatura como una aproximación absoluta para sostener- capacidad.
A pesar de que las aproximaciones absolutas han sido vistas por muchos como utópicos,
poco prácticos, e innecesariamente normativos, podrían probar ventajosos encima y
complementarios a aproximaciones relativas a sostenibilidad para dos razones. El
primero es que porque las aproximaciones absolutas implican ideas de un estado ideal
(i.e., una economía circular sin residuos como un estado ideal), pueden desafiar
diseñadores industriales a strive para tal un estado ideal, por ello abriendo arriba de
un espacio de solución más ancho y un aumentado likelihood de encontrar
soluciones innovadoras. Esto podría dirigir
A soluciones nuevas que no puede ser evidente o considerado viable cuándo el
problema está visto de un pariente, en este caso economía lineal, la perspectiva pero
cuál emergen sólo cuándo el problema está dejado para ser considerado en un
diferente y más ancho (socio-económico) contexto. La segunda razón es que, debido a
su perspectiva ensanchada, una aproximación absoluta puede ayudar los diseñadores
industriales evitan unintended efectos adversos de sus intervenciones que podría ocurrir
si subyacente, y a menudo más sistemático, los problemas quedan unaddressed.
Sobre el pasado seis décadas, el campo de eco-el diseño por ejemplo ha enmarcado
producto lifetime extensión principalmente de una perspectiva de eficacia del recurso, en
gran parte ignorando el empresarial implica- tions ushered en por el concepto de
economía circular. Notwithstanding Su utilidad para reduc- ing el impacto medioambiental
de productos, el eco-aproximación de diseño ha dejado en gran parte unexplored la
interacción entre (el diseño de) mucho tiempo-vida productos tangibles y su
iv - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO -
v
 Necesidades e importancia obtenidas para ser dirigidos, cuando el éxito
económico y medioambiental de las bisagras de concepto de economía
circulares en su capacidad a apalancamiento el por encima de interacciones.
Tomando una perspectiva absoluta encima sostenibilidad a el concepto de
economía circular, esto el- sis por tanto pone fuera para desarrollar una
metodología de diseño para diseñar productos con un largos y/ o producto
extendido lifetime en una economía circular con la intención para ayudar llena
este vacío de conocimiento. Consiguientemente, la cuestión de búsqueda
principal de la tesis es:
“Qué metodología de diseño puede ayudar diseñadores industriales para diseñar
productos que es tailored para emparejar tipos de modelo empresarial para crear,
entregando y capturando valor de producto largo y extendido lifetimes en una
economía circular?”
Para llegar en una respuesta a el encima cuestión de búsqueda, la tesis
está dividida en dos partes principales en qué un número de sub-cuestiones
de búsqueda son posteriormente dirigió. La primera parte, capítulo 2 a
través de capítulo 4, objetivos para establecer un marco teórico para el
desarrollo de una metodología de diseño nueva que está presentado en la
segunda parte, capítulo 5 a través de capítulo.
6. (Como la tesis, debido a su cruz-naturaleza disciplinaria de su tema,
literatura de revisiones de ámbitos científicos múltiples, un conjunto de
apéndices es además incluido después del texto principal para proporcionar
información de fondo para aquellos lectores quiénes pueden ser familiares con
conceptos de algunos de estos ámbitos pero menos tan con conceptos de
otros.).
iv - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
PARTE UN
CAPÍTULO 2: PRESERVANDO objetivos de INTEGRIDAD del PRODUCTO para proporcionar
una respuesta a sub-la búsqueda cuestiona Un: “Cómo puede producto lifetime extensión
en una economía circular ser definido dentro del contexto de diseño industrial?” El
capítulo revisa la literatura encima estados de recurso e intervenciones para producto
lifetime extensión y crea una visión general comprensible de los conceptos claves y
denomina aquello está considerado pertinente para diseñadores industriales cuándo
diseñando para producto largo y extendido lifetimes en una economía circular. Este
capítulo define producto lifetime en plazos de obsolescencia, así haciéndolo claro que
producto lifetime no es meramente una calidad de ingeniería que puede ser diseñado
a productos pero es también afectado por a factores intangibles les gusta
comportamiento de usuario y más ancho socio-influencias culturales. Dado estos
muchos factores potencialmente afectando producto lifetime, capítulo 2 argumenta
que los diseñadores industriales no pueden diseñar productos con un largos o
extendidos lifetime pero sólo puede diseñar un potencial para un largo o extendido
lifetime a productos. El grado al cual este potencial es de hecho dado cuenta está
determinado en gran medida por factores otro que el diseño de los productos
físicos o sistemas, como el socio-contexto económico de el producto (p. ej., el
modelo empresarial que el producto es embedded en).
Además, capítulo 2 presentes definiciones nuevas de intervenciones para producto
lifetime exten- sion e introdujo los conceptos de presource , horizonte de recuperación y
escape a accommo- datar la ausencia del concepto de residuos en una economía circular.
Adoptando el orden indicado por Stahel es (2010) Principio de Inercia deja el capítulo para
desarrollar una tipología nueva para interven- tions para preservar integridad de producto.
Basado en esta tipología para intervenciones para preservar integridad de producto, capítulo 2
concluye su respuesta propuesta a sub-la búsqueda cuestiona Un con la presentación de una
tipología para ocho aproximaciones de diseño para preservar integridad de producto.
Esta tipología está mostrada en figura S.1 y forma el punto de partida para capítulo 3.
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO -
v
 Resistiend
o Resistiend Resistiendo
Diseño para Preservar Integridad de Producto obsolescenci o obsolescenci
a obsolescenci a
a

Uso largo Uso extendido Recuperación

Resistiendo
Obsolescencia: Aplazando Obsolescencia: Invirtiendo
Invirtiend Aplazando Invirtiend Aplazando Invirtiend Aplazando
Aproximaciones Aproximaciones de Obsolescencia: obsolescenci o obsolescenci o obsolescenci
o
de diseño para uso diseño para uso Aproximaciones de obsolescenci a obsolescenci a obsolescenci a
largo extendido diseño para a a a
recuperación

Por plotting existiendo productos en este espacio de diseño basado en una valoración de la
Diseñando para la durabilidad Emocional que Diseña para el mantenimiento que
Diseña para Recontextualizing importancia relativa de las tres direcciones de diseño para preservar integridad de producto en la
intención de diseño global de un producto, los diseñadores industriales pueden utilizar el espacio de
Diseñando para la durabilidad Física que Diseña para Repara Diseñar para Refurbishment diseño para preservar integridad de producto como herramienta para comparar diseños de producto y
aumentar su entendiendo de qué significa para diseñar para direcciones de diseño diferente e
Diseñando para Upgrading Diseñando para Remanufacturing
intenciones para preservar integridad de producto.
La segunda idea es que la aplicación de las aproximaciones de diseño (y principios de
Figura S.1: Una tipología para aproximaciones de diseño para preservar integridad de producto en
una economía circular.
diseño subyacente) es fuertemente dependiente en contexto empresarial, i.e., el negocio particular
objec-
CAPÍTULO 3: DISEÑANDO PARA PRESERVAR objetivos de INTEGRIDAD del PRODUCTO para
proporcionar una respuesta a sub-cuestión de búsqueda B: “Qué principios de guiar e
intervenciones de diseño pueden los diseñadores industriales utilizan cuándo diseñando para
producto largo y extendido lifetimes en una economía circular?” El capítulo toma la tipología
de aproximaciones de diseño para preservar integridad de producto presentó al final de
capítulo 2 como punto de partida y conjuntos fuera para desarrollar las aproximaciones de
diseño abstractas a prácticos y actionable estrategias de diseño para preservar integridad de
producto por revisar la literatura en búsqueda de intervenciones de diseño que diseño
industrial- ers puede seleccionar y aplicar para apoyar las varias aproximaciones de diseño
para preservar integridad de producto. Este capítulo introduce la distinción entre direcciones
de diseño (p. ej., resistiendo obsolescencia, aplazando obsolescencia e invirtiendo obsolescencia),
aproximaciones de diseño (p. ej., diseñando para durabilidad física, diseñando para durabilidad
emocional, diseñando para mainte- nance, etc.), principios de diseño (p. ej., selección
material, dis- y reassembly, modularization, identificación) y estrategias de diseño (p. ej.,
diseño para durabilidad física, diseño para durabilidad emocional, diseño para mantenimiento,
etc.). La distinción entre aproximaciones de diseño y estrategias de diseño es necesarias
como el capítulo encuentra que virtualmente todo de las aproximaciones de diseño para
preservar integridad de producto de la tipología desarrollada en capítulo 2 se mantiene con el
mismo conjunto de principios de diseño subyacente. Estas ventajas a dos ideas importantes.
La primera idea es que los principios de diseño seleccionaron por diseñadores industriales en
soporte de una aproximación de diseño particular también afectará otras aproximaciones de
diseño. Para hacer los diseñadores industriales conscientes de la idea que los principios de
diseño seleccionaron en el soporte de un diseño particular se acerca más a menudo que no
también afectar otras aproximaciones de diseño, capítulo 3 introduce el concepto de un
espacio de diseño tridimensional para preservar integridad de producto, cuando mostrado en
figura S.2.

vi - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - vii
 Vitsoe 606 pared que deja de lado Saddleback bolsa de cuero Fairphone 2 para upgrading, diseño para recontextualizing, diseño para refurbishment y diseño para
remanufacturing) aquello está presentado en capítulo 3.
Figura S.2: productos de Ejemplo plotted en el espacio de diseño tridimensional para
preservar integridad de producto. Las tres dimensiones están formadas por las tres
CAPÍTULO 4: CREANDO Y CAPTURANDO VALOR DE objetivos de INTEGRIDAD del PRODUCTO para
direcciones de diseño para preservar integridad de producto: resistiendo
proporcionar
obsolescencia, aplazando obsolescencia e invirtiendo obsolescencia.
Una respuesta a sub-cuestión de búsqueda C: “Qué tipos de modelo empresariales
pueden uso de compañías para crear, entrega y valor de captura de producto largo y
tive(s) Las aproximaciones de diseño están pretendidas para ayudar conseguir.
extendido lifetimes en un circular
Capítulo 3 encuentra que el contexto empresarial (p. ej., negocio y estrategia de
Economía?” El capítulo revisa la literatura con el objetivo de crear una tipología de
producto) de un producto en gran medida determina qué
modelos empresariales circulares para preservar integridad de producto en una
Una aproximación de diseño particular tendría que ser materializada. Para
economía circular. El capítulo introduc- es el concepto de un modelo empresarial circular
caso, los requisitos para, y el resultado de fin deseado de, el diseño para
para preservar integridad de producto y establece tres criterios que los modelos
reparación es diferente para una compañía aquello quiere retener control
empresariales tienen que conocer para cualificar como tal: 1) tienen que
y tener las reparaciones exclusivamente actuadas por personal de servicio
Ser construido alrededor de productos tangibles, 2) preservando Integridad de producto
cualificado que para una compañía aquello quiere promover reparación por
tiene que ser esencial a su continuidad, ingresos y beneficio y 3) tienen que ser
los usuarios de sus productos. Principios de diseño como necesidad de
circulares.
accesibilidad para ser interpretado de manera diferente por diseñadores
Capítulo 4 desarrolla una tipología nueva para modelos empresariales circulares
industriales en cada de estos ejemplos que dependen de el contexto
para preservar integridad de producto, constando de tres producto-el servicio basó tipos
empresarial particular (p. ej., restringiendo acceso en el anterior y
de modelo empresarial: El Modelo de Vida Largo Clásico, el Modelo de Acceso y el Modelo
facilitando acceso en el caso último). Edificio en esta idea, capítulo 3
de Rendimiento. Además, el capítulo identifica tres modelo empresarial adicional escribe
concluye que las ocho aproximaciones de diseño sólo proporcionan guiaje
aquello crea y valor de captura de preservar integridad de producto pero no cualifica tan
práctico a diseñadores industriales, i.e., sólo devenir actionable estrategias
circular tipos de modelo empresarial para preservar integridad de producto.
de diseño, cuándo están considerados conjuntamente con el contexto
Estrictamente hablando, el Modelo de Vida Largo Clásico Híbrido, y el Modelo de
empresarial de el producto. Por esta razón, el capítulo propone para hacer el
Acceso Híbrido no cualifica tan circular tipos de modelo empresarial para preservar
contexto empresarial una parte integral de la definición de las ocho
integridad de producto como sus corrientes de ingresos principales confía en corto-vivido
estrategias de diseño (i.e., diseño para durabilidad emocional, diseño para
consumables más que largo-vivido durables. Aun así, de-
durabilidad física, diseño para mantenimiento, diseño para reparación, diseño

vi - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - vii
Pendiente encima cómo los bucles de recurso para el consumables está instalado en
casos concretos, podrían cualificar tan circulares modelos empresariales y cuando tal
juego una función importante en (la transición hacia) una economía circular. Modelos
empresariales de el tercer tipo, i.e., Vacío Exploiters, no sólo fallar para cualificar como
tipo de modelo empresarial circular para preservar integridad de producto pero
puede también nunca cualificar como modelo empresarial circular en el nivel de caso
cuando ellos (por definición) tiene
Ningún control sobre el diseño de los productos cuyas vidas extienden. El Vacío
Exploiter el modelo está incluido en el capítulo cuando pueda jugar una función
importante en la transición a una economía circular absoluta.
PARTE DOS
Los factores dentro de compañías que juego una función en exitosamente fabricando y
marketing.
Mucho tiempo-productos de vida – otro que el diseño del producto tangible – que potencialmente podría
ser leveraged por diseñadores industriales (y otros profesionales empresariales) para controlar el flujo de
Productos obsoletos. Para obtener idea a el workings (y retos) de compañías actualmente
marketing y fabricando mucho tiempo-productos de vida y (en parte) llena este vacío, cinco
compañía inter- vistas y dos, multi-día, visitas de compañía están conducidas. Los resultados
de las entrevistas
Y marca de visitas de la compañía aclara que, aparte de el diseño de el producto tangible, muchos
Otros factores – como el tipo de correcto a el producto comerció, identidad de marca,
compañía cul- ture, acuerdos contractuales, (relaciones con) proveedores, (relaciones con) empleados,

Utilizando el dato y las ideas reunieron de la literatura y entrevistas de compañía y visitas,

Parte Dos amista los elementos separados del marco teórico establecido en Separar Uno con
el fin-objetivo de en desarrollo una metodología nueva para diseñar productos con un largos
o extendidos lifetime en una economía circular.

CAPÍTULO 5: objetivos de OBSOLESCENCIA GESTORA para proporcionar una respuesta a

sub-búsqueda
Cuestión D: “Qué principios de guiar y estrategias de administración pueden los negocios
utilizan cuándo creando, entregando y capturando valor de producto largo y extendido
lifetimes en un
Economía circular?” El objetivo de capítulo 5 es para identificar o desarrollar guiando
principios y estrategias de administración para modelos empresariales circulares para
preservar integridad de producto como estos determinar los objetivos que estrategias de
diseño para preservar integridad de producto tendría que ayudar conseguir. Basado en la
literatura actual, capítulo 5 identifica maximizing busi- ness modelo circularity como el
objetivo empresarial adicional único que conjuntos negocio circular
Tipos de modelo para preservar integridad de producto aparte de tipos de modelo
empresarial para largos y extendidos lifetimes en una economía lineal. El capítulo identifica
dos barreras claves a maximiz- ing modelo empresarial circularity: 1) fluctuaciones
Aleatorias en el flujo de productos obsoletos,
Y 2) un mismatch entre las acciones requirieron para conseguir medioambiental y objetivos
empresariales económicos. Luego, el foco de capítulo encima qué circular modelos
empresariales para pre-
Sirviendo integridad de producto podría surmount la primera barrera clave, i.e., cómo
modelos empresariales circulares para preservar integridad de producto podría
maximize su nivel de control sobre el flujo de productos obsoletos. Cuando la
literatura actual contiene aproximaciones únicas para afectar el flujo de productos
obsoletos pero ninguno para controlar el flujo de productos obsoletos, capítulo 5
introduce el concepto de obsolescencia gestora como diseño y administración
nuevos
Aproximación para de apoyo la creación, entrega y captura de valor de producto largo y
extendido lifetimes en una economía circular. Durante el desarrollo del concepto de
obsolescencia gestora, un vacío está identificado en la literatura actual: no proporciona
idea a

viii - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - ix
(Relaciones) con clientes, nivel y tipo de servicio, canales, reglas y controles,
estructura organizativa interna, i.e., elementos de virtualmente la estructura
entera del
Modelo empresarial – afectar la viabilidad y éxito de fabricar y marketing prod-
ucts Con un largo o extendido lifetime y por tanto tendría que ser tomado a
consideración cuándo planeando para obsolescencia gestora. La esencia de
mentiras de obsolescencia gestora en el hecho que exitosamente
preservando integridad de producto no es conseguida por preservar
funcionalidad con el tiempo (i.e., un diseño de producto tangible y tarea de
ingeniería) sólo pero en cambio confía encima
Preservando valor percibido con el tiempo (i.e., una tarea combinada de diseño
de producto tangible e ingeniería y la función de marketing).
CAPÍTULO 6: Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA,
construyendo y expandir-
ing En la respuesta a sub-cuestión de búsqueda D presentado en capítulo 5,
desarrolla una metodología para diseño para obsolescencia gestora y,
cuando parte del proceso, proporciona una respuesta a
sub-Cuestión de búsqueda E: “A qué extensión es algunas combinaciones de
intervenciones de diseño y el modelo empresarial escribe más
probablemente para ser exitosos en crear, entregando y capturando valor de
producto largo y extendido lifetimes en una economía circular que
otros?”
La metodología de diseño nueva para obsolescencia gestora consta de
cinco diseño nuevo métodos y está pretendido para habilitar diseñadores
industriales a sastre sus diseños de producto a casos de modelo
empresariales circulares para preservar integridad de producto que strive a
maximize el circularity de su modelo empresarial. Es diferente de – y
añade a – existiendo metodología de diseño para (sostenible) diseño de
producto para productos con un largos y/o extendió.
viii - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
lifetime En aquel tiene en cuenta el diseño del producto tangible así como el
Diseño de la proposición de valor global(s) y el modelo empresarial(s) apoyando valor dicho
Proposición(s) sobre el entero lifetime de el tiempo de producto. Además de (y
haciendo uso de) el método de diseño de el espacio de diseño tridimensional para
preservar integridad de producto
Introducido ya en capítulo 3, capítulo 6 introduce cuatro diseño nuevo métodos en soporte
de diseño para obsolescencia gestora: (el desarrollo de) un perfil de obsolescencia, (el
Desarrollo de) una proposición de valor longitudinal, el desarrollo de un modelo empresarial
longitudinal y el marco heurístico para diseño para obsolescencia gestora. El obsoles-
cence El perfil para un producto describe la secuencia predeterminada que cubre el entero
lifetime De un producto que listas el punto(s) en cronometrar cuándo, y la
manera(s) en qué, un producto será impedido de devenir obsoleto y/o devendrá
obsoleto y posteriormente será recuperado. Cuando tal, captura la serie
predeterminada de ciclos de uso (p. ej., número y duración) de un producto que
habilitaría un modelo empresarial circular para preservar producto
Integridad a maximize modelo empresarial circularity (definido por la tesis como la fracción de
El valor económico añadió a (p)recursos que está preservado con el tiempo) para este producto.
Cuando el
Las propiedades de el producto pueden, aun así, varía entre ciclos de uso (p. ej., un
refurbished el producto es diferente de un producto nuevo), la contribución de el
producto tangible a el global val- ue proposición es embedded en probablemente
puede diferir consiguientemente. Por ejemplo, mientras que un nuevo
El smartphone puede ser ofrecido tan parte de una prima plan de servicio tasado, un
refurbished teléfono más probablemente requerir un plan de servicio con descontó
índices para resultar en un valor atractivo y viable proposición.
La proposición de valor longitudinal describe el conjunto predeterminado de
proposiciones de valor en qué cambios en las propiedades del producto tangible a lo largo
del perfil de obsolescencia
Está compensado por, por ejemplo, cambios en tasar y/o el servicio nivela tan requerido
sobre un producto entero lifetime, i.e., a lo largo de su perfil de obsolescencia.
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - ix
Marco heurístico para Diseño para Obsolescencia Gestora
El modelo empresarial longitudinal describe el conjunto predeterminado de modelos
El color de el cubo indica la extensión al cual un tipo de modelo empresarial circular concreto puede ser esperado para ser exitoso en una vida de categoría de producto particular etapa de ciclo, por el cual= expectativa alta de éxito, = expectativa de medio de éxito y = expectativa baja de éxito..
La posición de el cubo en las hachas diferentes indica la importancia relativa de una dirección de diseño particular en la intención de diseño global y es una indicación para el potencial que puede ser esperado para ser dado cuenta para un producto nuevamente diseñado para introducción en una vida de categoría de producto particular etapa de ciclo y en el contexto de un tipo de modelo empresarial circular concreto. Más lejano fuera de el origen es más
empresariales que partidos la proposición de valor longitudinal a lo largo del perfil de
Categoría de producto:obsolescencia, cuando en algunos casos las proposiciones de valor diferentes necesitan
Genérico (unspecified)
modelos empresariales diferentes para apoyarles (p. ej., canales diferentes, socios
Categoría de producto lifecycle etapa:
Introducción claves diferentes). El marco heurístico para el diseño para obsolescencia gestora está
Resistiendoresistiendoresistiendo
pretendido
Obsolescencia*de obsolescenciade a ayuda diseñadores industriales en conocer los retos nuevos posaron por
la obsolescencia

diseñar para obsolescencia gestora en una economía circular (i.e., diseñando en el

temporal dimensión así como en la dimensión espacial y seleccionando direcciones de
diseño en con- cruce con modelos empresariales circulares para preservar integridad de
producto) por proporcionar guiaje a diseñadores industriales (y otros profesionales
empresariales) en seleccionar direcciones de diseño y tipos de modelo empresariales
circulares para preservar integridad de producto cuándo perfiles de obsolescencia en
desarrollo, proposiciones de valor longitudinal y modelos Invirtiendo
empresariales longitudinales.
obsolescencia*** Aplazandoinvirtiendo obsolescencia** de obsolescencia Aplazando obsolescencia Invirtiendo obsolescencia Aplazando obsolescencia
Para carencia de theoreti- cal y dato validado empíricamente en el extant literatura
Modelo de Vida Largo clásicomodelo de Rendimientode modelo de Acceso
cuando a qué combinaciones particulares de direcciones de diseño y PSS-basados *Diseño para emocional y/o durabilidad física, **diseño para mantenimiento y/o reparación y/o upgrading,
***Diseño para recontextualising y/o refurbishing y/o remanufacture
(circulares) tipos de modelo empresarial son exitosos, el marco heurístico está Categoría de producto lifecycle etapa:
construido de inferencias. A pesar de que estas inferencias son el resultado de reflexión Crecimiento
Resistiendoresistiendoresistiendo
prudente en la luz de el dato secundario y los autores' 20 industria de años Obsolescencia*de obsolescenciade la obsolescencia

conocimiento, están hechos en la base de incompleto (p. ej. no teniendo en cuenta los
efectos de tipo de producto) e información no validada. Por tanto, el marco heurístico
cuando mostrado en figura S.3 está presentado en capítulo 6 como proposición
conceptual. Como consecuencia, la versión de el marco heurístico tan actualmente
presentado tendría que ser considerado genérico y reconocido cuando habiendo
limitado valor predictivo. Una comparación entre las predicciones para combinaciones
Invirtiendo obsolescencia*** Aplazandoinvirtiendo obsolescencia** de obsolescencia Aplazando obsolescencia Invirtiendo obsolescencia Aplazando obsolescencia

exitosas de direcciones de diseño y modelos empresariales circulares Modelo de Vida deLargo elclásico
marco Modelo de acceso Modelo de rendimiento
Categoría de producto lifecycle etapa:
heurístico y aquellos encontrados en doce existiendo productos por ejemplo, cede
Madurez
partidos perfectos y cercanos así como algunas discrepancias.Resistiendo El valor predictivo de
obsolescencia
Resistiendo obsolescencia Resistiendo obsolescencia
el marco heurístico cuando presentado en capítulo 6, aun así, es secundario. El propósito
primario de el marco heurístico- trabajo para diseño para obsolescencia gestora
cuando presentado en capítulo 6 es doble: En primer lugar, sirve para ilustrar cómo el
autor envisions un método para diseño para obsolescencia gestora que integrally capturas
y comunica la extensión variable a qué diferente combina- tions de direcciones de
diseño y tipos de modelo empresariales circulares pueden ser
Invirtiendo esperados
obsolescencia para ser
Aplazandoinvirtiendo obsolescenciade obsolescencia Aplazando obsolescencia Invirtiendo obsolescencia Aplazando obsolescencia

éxito- ful a raíz de tipos de producto diferente, etapas deModelo ciclode de la vida
Vida Largo clásico
y tipos de Modelo de acceso Modelo de rendimiento
modelo empresariales circulares, con el objetivo de proporcionar guiajelifecycle
Categoría de producto a diseñadores
etapa:

industriales (y otros profesionales empresariales) en seleccionar Disminución direcciones de diseño y

Resistiendo obsolescencia Resistiendo obsolescencia Resistiendo obsolescencia
tipos de modelo empresariales circulares cuándo diseñando para obsolescencia gestora.
Segundamente, destaca un vacío en la literatura respecto a la extensión al cual
una combinación de direcciones de diseño y los modelos empresariales circulares pueden
ser esperados para ser exitosos y, cuando tal, indica la necesidad para la búsqueda
más lejana allí tendría que ser un deseo de hacer concepto de obsolescencia gestora y
la metodología de diseño para gestor obsoles- cence operacional cuandoAplazandoinvirtiendo
Invirtiendo obsolescencia
parte deobsolescenciade
(la obsolescencia Aplazando obsolescencia Invirtiendo obsolescencia Aplazando obsolescencia
transición a) una economía circular absoluta.
Modelo de Vida Largo clásicomodelo de Rendimientode modelo de Acceso

CAPÍTULO 7: las CONCLUSIONES Y LAS RECOMENDACIONES presenta las conclusiones

principales del estudiar cuáles son summarized aquí.
En contestar a la cuestión de búsqueda principal – “qué diseña la metodología puede
ayudar diseñadores industriales para diseñar productos que es tailored para emparejar
x - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - xi
tipos de modelo empresarial para crear, entregando y capturando valor de producto
largo y extendido lifetimes en una economía circular?”
– La tesis argumenta que para aumentar el likelihood que producto lifetime la extensión
en una economía circular será exitosa de ambos un medioambiental y una perspectiva
económica, necesidad de diseñadores industriales para ser capaz de controlar no sólo la
dimensión espacial (materialización
Y geometría) de productos, pero también el temporal dimensión. Este temporal la dimensión está relacionada Figura S.3: Un marco heurístico para diseño para la obsolescencia gestora basada en las inferencias
Presentado en sub-sección 6.4.2.

x - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - xi
A el número y duración de ciclos de uso del producto y la duración de producto total
lifetime. Para habilitar diseñadores industriales para capturar este temporal dimensión,
los presentes de tesis:
• Una metodología de diseño nueva: diseño para obsolescencia gestora;
• Cinco diseño nuevo métodos y dos tipologías en soporte de obsolescencia
gestora;
• Idea a (los factores que determinan) cómo y cuándo a más aplicar estos
métodos;
• Idea a donde y en colaboración con quien para aplicar estos métodos en el proceso
de innovación del producto.
Aquello ha sido investigado antiguamente, pero nunca evaluado en el contexto de obsolescencia
gestora, como investigar encima fiabilidad, mantenimiento y dis- y reassembly.
Igual puede ser dicho para las ideas adquirieron de décadas de diseño y marketing
Búsqueda. En una economía lineal, muchos de estas ideas principalmente han solido motivar
consumidores a rápidamente adquirir nuevo o deprisa reemplazar sus productos viejos. Cuándo re-
evaluado en el contexto de obsolescencia gestora, estas ideas quizás podrían proporcionar
nuevas
Información encima cómo los consumidores podrían ser motivados para agarrarse a sus productos más
largos, potencialmente complementando extant trabajo en este tema.

Uno de las ideas más importantes obtuvo de el desarrollo de la metodología de diseño

para obsolescencia gestora es que la obsolescencia gestora no tendría que ser
considerada un un- medida-acceso-todos se acercan, pero que (diseño para) la
obsolescencia gestora en cambio requiere el prudente crafting de sastre-hizo soluciones
que, para ser exitosos, tiene que tener en cuenta a factores les gusta tipo de producto,
producto (sub-)categoría lifecycle etapa, tipos de modelo empresariales circulares y
preferencias culturales y directivos (p. ej., estratégicos) consideraciones sobre el
producto entero lifetime. La metodología de diseño para obsolescencia gestora cuando
presentado en estas ofertas de tesis (proposiciones conceptuales para) métodos a
diseñadores industriales que está pretendido para ayudarles trabajo con el por encima
de factores y para conseguir un agarrador mejor en sus efectos en requisitos para el
diseño de el producto tangible cuándo desarrollando tal sastre-hizo soluciones.

Cuando (la metodología de diseño de) la obsolescencia gestora implica que los productos
tangibles son iteratively co-diseñó conjuntamente con perfiles de obsolescencia, valor
longitudinal propo- sitions y modelos empresariales longitudinales, la función de
diseñadoras industriales cambiará de un predominantemente operacional a un más
empresarial estratégico un. Esto requerirá diseñadores industriales para trabajar junto
más estrechamente con profesionales de otro, actualmente ya
Más estratégicamente funciones inclinadas , empresariales como marketing y los familiarizar
con algunos aspectos de la teoría y terminología de las ciencias empresariales. El último
puede parecer una perspectiva intimidante al principio pero finalmente aumentará la
importancia de la función y las habilidades del diseñador industrial.

Para (diseño) investigadores, la metodología de diseño de obsolescencia gestora ofrece

un
Estructura para interpretar, re-evaluar y/o apalancamiento los resultados de búsqueda
pasada y actual encima producto lifetimes y producto lifetime extensión así como un esbozo
de oportunidades para búsqueda futura, por ejemplo aumentando las capacidades
predictivas del marco heurístico para diseñar obsolescencia gestora por refinado él y/o
creando versiones diferentes para
Categorías de producto concreto o industrias o profundizando ideas a la aplicación de indi-
vidual principios de diseño específicamente de un producto lifetime perspectiva. Cuando
producto lifetime extensión o preservando integridad de producto sólo ha limitado pertinencia
en una economía lineal cuando comparado a en una economía circular, hay muchos
aspectos de producto lifetime extensión

xii - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - xiii
Para los profesionales empresariales implicaron con fabricar y el marketing
tangible, y duradero, productos, dirigiendo la obsolescencia significa que
necesitan a rethink sus modelos empresariales actuales, cuando estos – la
mayoría de probablemente – está basado producto repetido encima ventas y no
diseñados a beneficio de preservar integridad de producto.
La metodología de diseño para la obsolescencia gestora presentada en la
tesis era desarrolló basado a teoría y no ha sido probado o validó
empíricamente. Cuando tal, es en necesidad de validación futura antes de
que pueda ser hecho operacional. Aun así, estas tareas están consideradas a
mentira fuera del alcance de la tesis presente.
RESUMEN de REFERENCIAS:
xii - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Carta M., & Tischner U. (2001). Soluciones
sostenibles. Servicios y Productos en
desarrollo para el Futuro. Sheffield, Reino
Unido: Greenleaf.
Faber, N., Jorna, R., & Furgoneta Engelen, J. O.
(2005). La Sostenibilidad de “Sostenibilidad”—Un
Estudio a las Fundaciones Conceptuales de la
Idea de “Sus- tainability”. Revista de Política de
Valoración Medioambiental y Administración,
7(01), 1-33.
Stahel, W. R. (2010). La Economía de Rendimiento
(2nd ed.), Hampshire, Reino Unido: Palgrave
Macmillan Hampshire.
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - xiii
 1
1.1 INTRODUCCIÓN

Esta tesis es sobre el desarrollo de una metodología de diseño que puede ayudar
industrial de- firmantes para diseñar productos con un largos o extendidos lifetime en
soporte de una economía circular. La búsqueda está presentada de una perspectiva
de diseño industrial.

El objetivo de una economía circular es para limitar los flujos de materiales y

1
energía a y fuera de el sistema económico en niveles que en principio puede ser
tolerado y sostuvo indefinidamente por naturaleza whilst protegiendo la capacidad de
el sistema económico para crear riqueza (Korhonen,
Honkasalo & Seppälä, 2018). En una economía circular, el valor económico y
medioambiental de materiales está preservado por mantenerles en el sistema
económico para mientras posible,
Preferentemente por alargar el útil lifetimes de los productos formaron de ellos y, cuándo
lifetime la extensión en nivel de producto es ya no posible para razones
INTRODUCCIÓN medioambientales o económicas, por looping productos atrás a el proceso de
fabricación así que sus materiales de elector pueden ser reused. La idea de malgastar

Producto lifetime extensión ya no existe en una economía circular porque los productos y los materiales son, en
principio, reused y cycled indefinidamente. Sigue que producto lifetime extensión –

– no en vez de pero no en vez de pero además de reciclaje de materiales – y la capacidad de crear,

entrega y capturar valor económico de producto largo o extendido lifetimes es esencial

además de reciclaje de a
Una economía circular. El diseño industrial tiene el potencial de contribuir

materiales – y la
significativamente a conseguir los objetivos de una economía circular (SER, 2016; EC,
2015un; EPEA, 2004) porque el diseño de un producto directamente afecta las
características de el producto físico así como la estructura de la cadena de valor
capacidad de crear, entera (De los Rios & Charnley, 2016). La tesis pertenece a la disciplina de búsqueda de
diseño (Faste & Faste, 2012):
entrega y capturar valor [Búsqueda de diseño] incluye el estudio de cómo trabajo de diseñadores y pensar, el

económico establecimiento de apropiado structurers para el proceso de diseño, el desarrollo y

aplicación de métodos de diseño nuevo, técnicas y procedimientos, y la reflexión en la

De producto largo o naturaleza y extensión de conocimiento de diseño y su aplicación para diseñar problemas
(Cross, 1984 cuando citado en Kuijer, 2014, p. 1).

extendido lifetimes es Dentro de esta disciplina más grande, el foco de tesis en el ámbito de diseño sostenible,

esencial a un.
i.e., aquel segmento de diseño industrial que en la creación de los productos y los sistemas
intencionadamente apechuga con la responsabilidad adicional de “equilibrar económico,
aspectos medioambientales y sociales” (Carta & Tischner, 2001, p. 121) con el objetivo de
Economía circular. fin de fostering y safeguarding humano duradero que es bien.
El campo del diseño sostenible originado en eco-diseño (Wever & Vogtländer, 2015).
Eco-El diseño es la integración sistemática de aspectos medioambientales a diseño de
producto con el objetivo de mejorar el rendimiento medioambiental del producto durante su
ciclo de vida entero (EC, 2009un, Tischner, Schminke, Rubik & Prösler, 2000). Cuando el
campo de diseño sostenible evolucionó, su alcance gradualmente amplió. Dónde eco-el
diseño es principalmente preocupado con

Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 1

 Flujos de recurso, el diseño sostenible también ha venido
para incluir aspectos como sociales sustaina- bility, para
caso. Cuando la tesis toma una perspectiva de flujos
material en la economía circular, compare diseño de
26 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
producto para una economía circular con eco-diseño (pero no con sustaina- ble diseño de
producto).
Sobre el pasado seis décadas, el campo de eco-el diseño ha enmarcado producto lifetime
extensión principalmente de una perspectiva de eficacia del recurso (De Pauw, 2015; Bjørn &
Hauschild, 2012),
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 1
En gran parte ignorando las implicaciones empresariales ushered en por el concepto de de literatura y los hallazgos de estas entrevistas de compañía, la tesis entonces en capítulo 5 propone
economía circular. El desarrollo de metodologías de diseño en el campo de diseño una administración empresarial nueva y aproximación de diseño, i.e., dirigiendo obsolescencia para
sostenible (Pigosso, McAloone & Rozenfeld, 2015, Bovea & Pérez-Belis, 2012, Luttropp ayudar estos modelos empresariales circulares para producto largo y extendido lifetimes conseguir su
& Lagerstedt, 2006), incluyendo aquellos medioambiental
Apuntado en producto lifetime extensión, ha centrado en intervenciones para mejorar el Y objetivos económicos. Finalmente, la tesis en capítulo 6 presente una metodología de diseño nueva
diseño de productos tangibles para reducir el impacto medioambiental generado por para obsolescencia gestora. Esta metodología nueva está pretendida para apoyar y proporcionar guiaje a
estos productos sobre su enteros lifecycle (De Pauw, 2015; Bjørn & Hauschild, 2012; diseñadores industriales cuándo diseñando mucho tiempo-productos de vida en soporte de (una
Stevels, 2007). Notwith- Estando su utilidad para reducir el impacto medioambiental de transición a) un
productos (De Pauw, 2015), el eco-aproximación de diseño ha dejado en gran parte
unexplored la interacción entre (el diseño de) mucho tiempo-vida productos tangibles y
su empresariales-contexto económico. Como consecuencia de esta manera bastante
estrecha de enmarcar producto lifetime extensión – i.e., centrado en recurso y productos
tangibles eficacia – la atención limitada ha sido dada a el desarrollo de una
metodología de diseño explícitamente apuntada en leveraging las interacciones entre (el
diseño de) productos físicos y su empresariales-contexto económico a sistemáticamente
aumento, dejado sólo optimizar, producto lifetimes.
Con el aumento reciente en atención pagó a el concepto de economía circular
(Korhonen et al., 2018; Geisendorf & Pietrulla, 2017) y su adopción por la UE
(Korhonen et al., 2018;
Geisendorf & Pietrulla, 2017; EC, 2015b), el vacío de conocimiento resultante ha obtenido
importancia y necesidades para ser dirigidos, cuando el éxito económico y
medioambiental de las bisagras de concepto de economía circulares en su capacidad a
apalancamiento el por encima de interacciones.
Estos conjuntos de tesis fuera para desarrollar una metodología de diseño con la
intención para ayudar llena este vacío de conocimiento. Daalhuizen (2014) definió un
método de diseño como “una descripción de un diseño ac- tivity cuál ha sido rationalized
y abstracted de observaciones o imaginó basado a teoría con el propósito de ayudar
diseñadores para ver la estructura de aquella actividad (de modo que pueden
aprender o enseñarlo, extender sus capacidades, comunicarlo o reflejar en su propio
u otro es [sic] acciones” (p. 34). Como la economía circular no es (todavía) una realidad,
el desarrollo de métodos de diseño en esta tesis serán del encima “imaginó basado
encima variedad” de teoría.
Para crear conocimiento nuevo en la forma de una metodología de diseño (Faste
& Faste, 2012) encima cómo la interacción entre (el diseño de) productos con un
producto largo o extendido lifetime y su concreto empresarial-el contexto económico
puede ser leveraged a sistemáticamente producto de aumento lifetimes, la tesis
empezará en capítulos 2 y 3 por revisar la literatura de los ámbitos de
sostenibilidad y eco-diseñar para identificar y desarrollar una terminología
comprensible y un conjunto coherente de guiar principios y estrategias de diseño para
diseño de producto para una economía circular. Él entonces en capítulo 4 aventura a
la literatura de las ciencias empresariales para explorar la relación entre modelos
empresariales y producto largo y extendido lifetimes, resultando en una tipología de
modelo empresarial circular escribe capaz de crear, entrega y valor de captura de
producto largo o extendido lifetimes en una economía circular.
Luego, la tesis en capítulo 5 toma inventario de barreras potenciales a crear, de-
livering y capturando valor de producto largo o extendido lifetimes en una economía circular
y existiendo aproximaciones a surmounting estas barreras mediante una revisión más lejana
de la literatura y siete entrevistas de compañía. Basado en los resultados de la revisión
2 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 3
Economía circular. Proporciona métodos de diseño nuevo y tipologías en
soporte de obsolescencia gestora, idea a cómo y cuándo a más aplicar
estos métodos e idea a donde y en colaboración con quien para aplicar
estos métodos en el proceso de innovación del producto.
Las conclusiones y las recomendaciones para búsqueda más lejana serán
presentadas en capítulo 7.
1.2 DISEÑO INDUSTRIAL, DISEÑO SOSTENIBLE, PRODUCTO
Y ECONOMÍA CIRCULARES LIFETIME EXTENSIÓN
Las ofertas de literatura muchas definiciones diferentes para y
descripciones del concepto de diseño industrial (p. ej., IDSA, 2017;
Furgoneta Boeijen, Daalhuizen, Zijlstra & Furgoneta der Schoor, 2013;
Roozenburg & Eekels, 1995; Heskett, 1987). Históricamente, la adición de el
adjetivo “indus- prueba” a el concepto de diseñar servido para destacar la
separación de el acto de diseñar un producto de el acto de hacer el
producto tangible real que conjuntos diseño industrial aparte de “oficios
tradicionales” (Heskett, 1987, p. 10) y marcas él propio para uso en un
contexto industrial (Heskett, 1987). Desde su introducción sobre medio hace
un siglo, aun así, el significado de el plazo “el diseño industrial” ha expandido
de su más estrecho, producto tangible-interpretación basada (p. ej., Heskett,
1987) a también incorporar la concepción y desarrollo de sistemas, servicios
y experimenta aquello incluye, soporte o rodear productos tangibles, cuando
puede ser visto de el siguiendo definición extendida del diseño industrial
propuesto por la Organización de Diseño Mundial (2017), el cual está
adoptado por la tesis:
El diseño industrial es un problema estratégico -solucionando proceso que
innovación de paseos, construye éxito empresarial, y ventajas a una
2 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
calidad mejor de vida a través de productos innovadores, sistemas, servicios, y
experiencias. Puentes de Diseño industrial el vacío entre qué es y qué es posible. Es
un transdisciplinary profesión que creatividad de arneses
Para resolver problemas y co-crear soluciones con el intent de hacer un producto,
sistema, servicio, experiencia o un negocio, mejor. En su corazón, el diseño Industrial
proporciona una manera más optimista de mirar en el futuro por reframing problemas
cuando
Oportunidades. Enlaza innovación, tecnología, búsqueda, negocio, y clientes para
proporcionar valor nuevo y ventaja competitiva a través de económico, social, y
1
environ- esferas mentales.
En más las compañías construyeron alrededor de productos tangibles, el proceso de
diseñar el real tangi- ble el producto es pero uno separa de un más grande, actual,
proceso de innovación del producto (Furgoneta Boeijen et al., 2013; Buijs, 2012;
Roozenburg & Eekels, 1995) (Ve también Apéndice Un: El Proceso de Innovación del
Producto). Este proceso de innovación de producto más grande bucles atrás a él en un
continuamente repitiendo secuencia de pasos, i.e., “uso de producto, formulación de
estrategia, diseño formulación breve, desarrollo de producto e introducción de mercado”
(Furgoneta Boeijen et al., 2013, p. 23), por el cual uso de producto es a menudo tomado
como el principio de el continuamente repitiendo secuencia para acentuar que los
productos nuevos son siempre concebidos, diseñados, desarrollados e introducidos en el
contexto de - y a menudo en respuesta a el shortcomings o éxito de - existiendo
productos. Porque las organizaciones más grandes típicamente tienen más de un
producto en su carpeta de producto en cualquier tiempo dado, su proceso de innovación
de producto más grande a menudo implica (estratégico) planificación para, y dirigiendo el
desarrollo de, productos múltiples (p. ej., productos con una función diferente o los
productos pretendieron para cliente y mercados diferentes segmentos) en paralelo: “una
mezcla de producto”
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 3
(Furgoneta Boeijen et al., 2013, p.21). Aun así, para no dejar la complejidad de nube La aproximación no es el bueno, pero el menos peor o mejor” (Faber et al. 2005, p. 8). Es
de productos múltiple en desarrollo el núcleo del argumento presentado en la tesis, el precisamente esto centra encima existiendo problemas que estuvo criticado (p. ej., De Pauw
resto de la tesis considerará el proceso de innovación del producto para un 2015), porque cómo puede los diseñadores vienen arriba con verdaderamente innovaciones
producto nuevo solo. El busi- ness la función de diseño industrial está guiada por sostenibles o circulares si los métodos actuales sólo les dirigen para optimizar qué es ya allí? Esto
objetivos empresariales globales y no pone sus objetivos de diseño propios, ni es pensadores de diseño dirigido como McDonough y Braungart (2002), Benyus (1997), y Webster
completamente libre en decidir cómo para conseguirles: En nuestros mercados (2015) para proponer aproximación más absoluta- es. En contraste a aproximaciones relativas,
altamente competitivos, las especificaciones para la funcionalidad y styling de productos aproximaciones absolutas a sostenibilidad (Faber et al., 2005) inicio con “un estado de fin
nuevos, así como el cronometrando de sus introducciones y la extensión a qué idealizado” (Faber et al., 2005, p. 3) o “el bueno” en vez de.
información técnica y las partes de sobra serán hechas disponibles tiene todos
devienen decisiones empresariales estratégicas (Freedman, 2013; Rainey, 2005;
Roozenburg & Eekels, 1995; Mayo, 1993; Porter, 1980).
Actualmente, la función de diseñadoras más industriales está limitada a generar y
proponiendo soluciones de diseño en la forma de conceptos y diseños para
productos tangibles que soporte los objetivos estratégicos de una compañía aquello
ya ha sido puesto fuera conjuntamente con, o es a menudo determinado por, las
capacidades, limitaciones y planes de otras funciones dentro de la compañía más
grande, como producción y marketing..
Más elaborar discusiones del proceso de innovación del producto, estrategia
(desarrollo) y (las funciones de) el marketing puede ser encontrado en Apéndice Un: El
Proceso de Innovación del Producto, Apéndice C: El Concepto de Estrategia: Definición,
Evolución y Ontología y Apéndice D: El Concepto de Marketing: Definición, Evolución y
Funciones.
Cuando parte del ámbito de diseño de producto sostenible, la disciplina de eco-el
diseño es bien desarrollado y reconoció. Proporciona diseñadores de producto con
una metodología de diseño, i.e., una gama de guiar principios, eco-estrategias de
diseño, y métodos, para sistemáticamente integrat- ing aspectos medioambientales a
diseño de producto con el objetivo para mejorar el rendimiento medioambiental de
el producto durante su ciclo de vida entero (Pigosso et al., 2015; Bovea & Pérez-
Belis, 2012; EC, 2009un; Luttropp & Lagerstedt, 2006; Tischner et al., 2000; Brezet &
Furgoneta Hemel, 1997).
La tesis argumenta, aun así, que hay una distinción fundamental para ser hecho
entre eco-diseño y diseño de producto para una economía circular, i.e., diseño de
producto circular, y que esto significa que diseño de producto circular requiere un nuevo, o
al menos un adaptado, metodología de diseño.

Relativo vs. Perspectiva Absoluta encima Sostenibilidad

La diferencia más importante entre eco-el diseño y diseño de producto circular es
de una naturaleza metodológica. La metodología de diseño actual (i.e., guiando principios,
estrategias, y métodos) para producto lifetime extensión cuando propuesto por eco-el
diseño está arraigado en el aquí y ahora (cuál es la economía lineal ). Uno importante
guiando principio en eco-el diseño es la jerarquía de residuos europea (EC, 2009b), el
cual supone que todos los productos en un tiempo seguro inevitablemente devendrá
residuos. Eco-El diseño es lo que Faber, Jorna & Furgoneta Engelen (2005) y De Pauw
(2015) refiere a como aproximación relativa. “Empieza con el estado presente
de asuntos e identifica existir problemas, el cual las personas posteriormente intentan
para solucionar. Las mejoras tienen lugar incrementally … En contraste a la
aproximación absoluta, el foco de este pariente

4 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 5
“El menos peor o mejor” (De Pauw, 2015; Faber et al., 2005).
Sistemáticamente trabajando atrás y adelante para cerrar el vacío entre allí y
aquí, aproximaciones absolutas a objetivo de sostenibilidad a mimic un bucle
cerrado, tipo III ecología (Graedel & Allenby, 2003; Lifset & Graedel, 2002) (ve
figura 1.2.1) cuando estrechamente tan posible. En tal cyclic, tipo III
ecología, ”recursos y residuos.
Es undefined, porque residuos a un componente de el eco-el sistema
representa recursos a otro” (Graedel & Allenby, 2003, p. 50). Con su fin-
objetivo de darse cuenta un envisioned futuro socio-sistema económico que es
inherently sostenible (De Pauw, 2015) y su despido de el concepto de
residuos, la tesis considera el concepto de economía circular para ser tal
una aproximación absoluta a sostenibilidad..
EN: Unlimited energía solar & unlimited recursos
Eco-Componente de sistema
FUERA: Unlimited residuos
4 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Tipo yo ecología: flujos materiales Lineales
Tipo II ecología: Quasi-flujos materiales circulares
Tipo III ecología: flujos materiales Circulares
Figura 1.2.1: los ecosistemas varían según el circularity de sus flujos de recurso, variando de un tipo yo
ecología que es el menos circular y más reliant en fregaderos y recursos externos, a un tipo III ecología
que tiene el grado más grande de circularity y menos reliance en fregaderos y recursos externos (Lifset
& Graedel, 2002). Adaptado de Lifset y Graedel, 2002 y Graedel y Allenby, 2003. 1
Tan lejos, las aproximaciones absolutas han sido vistas por muchos como utópicos,
poco prácticos, y un- necesariamente normativos. Algunos investigadores han
argumentado que el resultado de fin de ambos tipos de aproximaciones en la
práctica en gran parte será igual, cuando “un envisioned el ideal puede necesitar
ser
Abrevado abajo para hacerlo achievable en la carrera corta” (Wever & Vogtländer, 2015,
p. 517). Esto aun así no necesariamente tiene que ser tan. Aproximaciones absolutas a
sostenibilidad, no siendo apremiado a solucionar problemas en el contexto limitado
de el aquí y ahora, podría probar anuncio-
Eco-Componente de sistema
Eco-Componente de sistema
EN: Unlimited la energía solar & limitó recursos FUERA: residuos Limitados
Eco-SistemaEco-sistema
Componentede componente
EN: Unlimited energía solar
Eco-SistemaEco-sistema
Componentede componente
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 5
vantageous Encima y complementario a aproximaciones relativas a sostenibilidad para
dos razones. El primero es que porque las aproximaciones absolutas implican ideas de un Consideración limitada de Empresarial-Contexto Económico
estado ideal (i.e., la economía circular como un estado ideal), pueden desafiar La tercera diferencia entre eco-diseño y diseño de producto circular pertains a la extensión al
diseñadores industriales a strive para tal un estado ideal, por ello abriendo arriba de un cual toman el empresariales-contexto económico de productos a consideración. De la
espacio de solución más ancho y un aumentado likelihood de encontrar innova- tive perspectiva de una aproximación relativa a sostenibilidad como eco-diseño, las compañías pueden
soluciones (De Pauw, 2015). Esto podría dirigir a soluciones nuevas que no puede ser decidir limitar intervenciones para reducir el impacto medioambiental una vez devienen
evidente o considerado viable cuándo el problema está visto de un pariente, en este demasiado costosos y
caso economía lineal, perspectiva (Furgoneta & de Maxwell der Vorst, 2002; De Pauw, Puede decidir expulsar materiales que puede no aprovechadamente ser reciclado de el sistema
2015), pero cuáles emergen sólo cuándo el problema está dejado para ser considerado económico cuando residuos. Esto ha dejado eco-diseñar para trabajar dentro de las fronteras de
en un diferente (socio-económico) contexto. La segunda razón es que, debido a su negocio convencional
perspectiva ensanchada, una aproximación absoluta puede ayudar los diseñadores
industriales evitan lo que Ehrenfeld (2008) y Braungart, McDonough y Bollinger (2007)
sierra tan uno de los peligros inherentes a una aproximación relativa a sostenibilidad,
concretamente que interven- tions apuntado en creciente eco-la eficacia
involuntariamente podría “tener efectos adversos si los problemas de fondo no son
dirigidos” (De Pauw, 2015).

Reduciendo Impacto Medioambiental vs. Preservando Valor Económico Añadido

La segunda tierra para flujos de distinción de la diferencia metodológica
fundamental mencionaron encima. Eco-Diseño y la lata de concepto de economía
circular tanto ser remontado a ecología industrial y administración medioambiental. En
teoría, han en general los mismos objetivos, i.e., “dematerialization” (Heiskanen, 1996, p.
2) y “ detoxification” (Heiskanen, 1996, p. 2), y utilizar aproximaciones similares. En
práctica, aun así, eco-el diseño y diseño de producto circular difieren a raíz de el
énfasis relativo pusieron en las aproximaciones diferentes para conseguir aquellos
objetivos, p. ej., a través de “eficacia de recurso” (Heiskanen, 1996, p. 2) o “estrechamiento”
(Bocken, De Pauw, Bakker & Furgoneta der Grinten, 2016, p. 309) flujos de recurso,
“extensión de vida del producto” (Heiskanen, 1996, p. 2) o “ retrasando” (Bocken et al.,
2016, p. 309) flujos de recurso y “producto recyclability” (Heiskanen, 1996, p. 2) o
“encierro” (Bocken et al., 2016, p. 309) recurso
Flujos o creando “bucles de recurso” (Bocken et al., 2016, p. 309). Esto es más visible
en aquellos casos donde estos trabajo de aproximaciones particulares contra cada otro.
Por ejemplo, haciendo un mechero de producto para reducir consumo de recurso puede
disminución su durabilidad si tomado demasiado lejos (Heiskanen, 1996). Como
aproximación relativa a sostenibilidad, eco-el diseño está centrado encima reduciendo el
impacto medioambiental a través de un ciclo de vida de producto solo, mientras que el
concepto de economía circular y diseño de producto circular por virtud de su fin
absoluto-el objetivo de ninguno residuos tiene que centrar encima preservando valor
económico añadido durante y a través de ciclos de uso de producto múltiples, i.e.,
manteniendo productos y materiales en el sistema económico para mientras posible,
de ahí
Su énfasis encima producto lifetime extensión. En el por encima de ejemplo de
ponderación ligera, eco-el diseño optaría para las intervenciones que promueven eficacia
de recurso y los materiales que reciclan. Diseño de producto para una economía circular
pondría más énfasis en intervenciones para retrasar flujos de recurso a través de lifetime
extensión en nivel de producto, como reutilización de producto, mantenimiento, arriba-
grading, reparación, refurbishment y remanufacturing (ENVUELVE, 2017; EMF, 2015; 2014;
2013; 2012).
6 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO -
7
Los modelos basaron encima transferencia de propiedad de producto y en gran
parte ignorar empresarial-económico impli- cationes más allá que de
costados. En una aproximación absoluta a sostenibilidad, como el tomado
en el concepto de economía circular, aun así, las compañías tienen que strive
para limitar el impacto medioambiental de sus productos a un nivel que
puede ser tolerado y sostuvo indefinidamente por naturaleza. Son ya no
dejados para expulsar materiales que puede no aprovechadamente ser
reciclado tan residuos y tiene que mantener productos y materiales en el
sistema económico para mientras posible. Para proteger su capacidad de
generar riqueza en la cara de estos requisitos medioambientales, estas
compañías (y así diseño de producto circular) tiene que centrar encima
preservando añadido eco- nomic valor, i.e., extendiendo producto lifetimes.
Aun así, porque la mayoría de compras en mercados saturados (cuando la
mayoría de nuestros mercados para los productos actualmente son (Bayus,
1991)) es compras de sustitución, mucho tiempo y producto extendido
lifetimes no va bien con la transferencia de propiedad de producto-el
modelo empresarial basado escribe aquello es actualmente prevalent en
las compañías construyeron
Alrededor de productos (Malone et al., 2006)). Contrariamente a eco-diseño,
diseño de producto circular por tanto tiene que desafiar estos convencional, la
transferencia de propiedad de producto basó, tipos de modelo empresarial y tener
en cuenta (cambios a) el más anchos empresariales-contexto económico, como la
introducción de tipos de modelo empresariales alternativos (p. ej., Antikainen,
Lammi, Paloheimo, Rüppel, & Valkokari (2015)) para los productos para ser
diseñados.
Producto lifetime la extensión es ampliamente consideró uno de las opciones
más prometedoras para effec- tively reduciendo el índice en qué nuestros usos
de economía arriba de productos y recursos naturales residuos (p. ej., Den
Hollander et al., 2017; SER, 2016; EMF, 2015, 2014; 2013; Tukker, 2015; Stahel,
2010; Cooper, 2010; Vezzoli & Manzini, 2008; Heiskanen, 1996), proporcionó
6 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
está aplicado sensibly y selectively producto “tan extendido lifetime no es por definición
una mejora medioambiental” (Furgoneta Nes & Cramer, 2005, p. 287). Está reconocido en
la literatura (p. ej., Bakker, Wang, Huisman & Den Hollander, 2014; Burns, 2010; Furgoneta
Nes & Cramer, 2005) que lo a veces es preferible de acortar el lifetime de un producto.
Algún academics (p. ej., Carta & Tischner, 2001; Tischner et al., 2000; Furgoneta Hemel,
1998) por tanto preferir hablar de producto “lifetime optimización” (Furgoneta Nes &
Cramer, 2005, p. 287), maximizing el tiempo de utilización de “un producto” (Sirkin & Diez
Houten, 1994, p. 229), o de striving para “longevidad apropiada” (Burns, 2010, p. 51) de
un producto en cambio, refiriendo a el proceso de alterar (i.e., cualquier acortamiento
o alargando) el lifetime de un producto para minimizar o reducir su impacto
medioambiental sobre su ciclo de vida. En más casos, aun así, con la excepción notable de
casos donde un producto de existir es significativamente menos energía eficaz que un
más nuevo, producto de sustitución, extendiendo el lifetime de un producto es la
opción deseada de un punto de vista medioambiental (Furgoneta Nes & Cramer,
1
2005).
1.3 Vacío de búsqueda, Objetivo, Cuestiones, Aproximación y Alcance.
1.3.1 Vacío de búsqueda
Con el interés de crecer en la economía circular (Korhonen et al., 2018; Bressanelli, Peronoa &
Saccani, 2017; Linder & Williander, 2017; Prendeville & Bocken, 2017; Geissdoerfer, Savaget,
Bocken & Hultink, 2016; Lewandowski, 2016; Rizos et al., 2016), producto lifetime extensión
(y sus implicaciones potenciales para industria y diseñadores industriales) ha sido puesto
firmemente atrás en el orden del día: “CE destaca la importancia de valor alto y calidad alta
ciclos materiales en una manera nueva” (Korhonen et al., 2018, p. 45).
La tesis argumenta que el campo de eco-el diseño no ha explorado producto lifetime
extensión en detalle suficiente (ve sección 1.2). A pesar del sizeable cuerpo de literatura
en soporte
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO -
7
De los beneficios medioambientales y económicos potenciales de producto extendido
lifetimes y el reconocimiento creciente de la función de modelos empresariales como 1.3.2 Objetivo de búsqueda, Cuestiones y Aproximación.
vehículos para promover sostenibilidad medioambiental y social (Bocken, Corto, Rana & Nadie sabe lo que la forma real de una economía verdaderamente circular es y si o no lo
Evans, 2014; Boons & Lüdeke-Freund, 2013), la literatura (ambos científico y gris) que podría trabajar. No obstante, los diseñadores tendrían que ser esperados para explorar avenidas
foco en las implicaciones de diseño industriales de tipos de modelo empresarial para nuevas y direcciones prometedoras. La urgencia de este estuvo expresado por el CEO de asesoría
producto extendido lifetimes en una economía circular es escasa (p. ej. Den Hollander et de diseño IDEO, Tim Brown (Brown & Katz, 2011): “ es duro de imaginar un tiempo cuándo los
al., 2017; Bocken et al., 2016; Bakker, Den Hollander, Furgoneta Hinte & Zijlstra, 2014). El retos afrontamos tan vastly superó los recursos creativos hemos traído para aguantar encima
efecto de el empresarial-contexto económico de productos en su lifetime, por les” (p. 3). Para conocer
ejemplo, repetidamente ha sido informado en ambos el empresarial y sostenibilidad-literatura
orientada (p. ej., Reim, Parida & Örtqvist, 2015; Tukker, 2015; Tukker & Tischner, 2006;
Tukker, 2004; Mont, Dalhammer & Jacobsson, 2006; Mont, 2004, 2002; Cisne, 1970; Levhari
& Srinivaran, 1969). Búsqueda encima extendiendo producto lifetimes dentro de eco-
diseño, aun así, tiene tan lejos principalmente sido centrado en aproximaciones y
estrategias en desarrollo para safeguarding la funcionalidad técnica de productos tangibles
con el tiempo, por ejemplo ingeniería de prevención (Stahel, 1994), diseño para reparación,
diseño para mantenimiento y diseño para upgradability (Furgoneta Nes, 2003), y para
productos habilitadores a,
Al menos en teoría, evocar una respuesta emocional duradera de sus usuarios
individuales, por ejemplo diseño para durabilidad emocional (Chapman, 2009), diseño para
anexo de producto (Mugge, 2007) o diseño para mindfulness (Grosse-Hering, Mason,
Aliakseyeu, Bakker & Desmet, 2013).
En la literatura de las ciencias empresariales, búsqueda a tipos de modelo
empresarial para extender- ed producto lifetime es casi inexistente. Existiendo búsqueda
encima producto lifetime y producto lifetime la extensión tiene tan lejos principalmente
centrado en operacional, p. ej., proceso y administración, los aspectos que relacionan a
modos diferentes de extensión de vida del producto y cadenas de suministro de bucle
cerrado (p. ej., Govindan, Soleimani & Kannan, 2014; Guía Jr. & Furgoneta Wassenhove,
2009; Linton & Jayar- aman, 2005; Guía Jr., Harrison & Furgoneta Wassenhove, 2003).
Otra búsqueda de ciencias empresarial a producto lifetime la extensión está preocupada
principalmente con reducir los costes y los riesgos asociaron con producto lifetime en
empresarial-a-a procesos empresariales les gusta reducir downtime, por ejemplo en
fabricar, o con la atenuación de riesgos operacionales y/o reducción de coste
operacional en obsolescencia-industrias sensibles como aviación y defensa (p. ej.,
Zheng, Terpenny & Sandborn, 2016; Bartels, Ermel, Sandborn & Pecht, 2012; Rojo,
Roy & Shebab, 2010).
A raíz de esta atención limitada pagó a, y la perspectiva estrecha y relativa
encima, producto lifetime extensión en los campos de diseño sostenible y las
ciencias empresariales, actualmente hay tres problemas de una perspectiva de
búsqueda respecto a diseño para producto lifetime extensión en una economía
circular. Primero, la literatura actual utiliza ambigua y confundiendo terminología
respecto a fin de producto-de-vida (Gharfalkar, Ali & Hillier, 2016; Butti, 2012) e
intervenciones para producto lifetime extensión (Gharfalkar et al., 2016; Oakdene Hollins
Ltd., 2007). Segundamente, la información de carencias de literatura actual en las
relaciones entre estrategias para diseño de producto para una economía circular y
empresarial-contexto económico cuándo diseñando para producto lifetime extensión en
una economía circular. Thirdly, hay una carencia de guiar principios, estrategias y
métodos para ayudar los diseñadores industriales implementan diseño para producto
lifetime extensión en una economía circular.
8 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 9
 Estos retos, aun así, los diseñadores industriales necesitan un conjunto actual
de principios, strate- gies, y métodos para guiar el conceptualization y
embodiment de sus diseños.
Por tanto, el objetivo de esta tesis es para identificar guiando principios,
estrategias de diseño y métodos de diseño que podría underpin diseño de
producto para la economía circular de una perspectiva absoluta, tomando como
punto de partida la idea que eco-diseño (i.e., una aproximación relativa a
sostenibilidad) y diseño de producto circular (i.e., una aproximación absoluta a
sostenibilidad) difiere en un nivel fundamental. La tesis pregunta la cuestión: Si
aceptamos la idea absoluta de una economía circular cuando descrito más
temprano (i.e., una economía circular como un fin ideal-estatal (Faber
Et al., 2005) que mimics un cyclic, tipo III ecología (Graedel & Allenby, 2003;
Lifset & Graedel, 2002) cuando estrechamente tan posible), cómo esto
afecta la manera diseñamos productos en una economía circular y qué
metodología de diseño podrían uso de diseñadores industriales para ayudarles
productos de diseño para una economía circular?
La cuestión de búsqueda principal de la tesis es:
“Qué metodología de diseño puede ayudar diseñadores industriales para
diseñar productos que es tailored para emparejar tipos de modelo empresarial
para crear, entregando y capturando valor de producto largo y extendido
lifetimes en una economía circular?”
El encima la cuestión busca para identificar guiando principios, estrategias y
métodos para una metodología de diseño adecuada, y añade la acceso con
tipos de modelo empresariales concretos para reflejar que indus- diseño de
prueba está guiado por objetivos y estrategia empresariales (Furgoneta
Boeijen et al., 2013; Adamson, 2003; Heiskanen, 1996; Roozenburg & Eekels,
1995)
8 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Para ser capaz de proporcionar una respuesta a la cuestión de búsqueda
principal de la tesis, un número de sub-cuestiones de búsqueda han sido
formuladas que necesitará ser contestado primero:
Un: “Cómo puede producto lifetime extensión en una economía circular ser definido dentro
del contexto de diseño industrial?”
Cuestión Unas direcciones el problema de el ambiguo y confundiendo terminología en la
literatura actual respecto a fin de producto-de-vida (Gharfalkar et al., 2016; Butti, 2012) e
1
interven- tions para producto lifetime extensión (Gharfalkar et al., 2016; Oakdene Hollins
Ltd., 2007). El objetivo de cuestionar Un es para establecer terminología comprensible e
inequívoca para fin de producto-de-estados de vida e intervenciones para producto
lifetime extensión, en plazos que está pretendido para uso por diseñadores industriales,
incluyendo una visión general de aproximaciones de diseño posible a prod- uct lifetime
extensión en un nivel abstracto, los cuales pueden proporcionar una base para el
desarrollo de guiar principios, estrategias de diseño y métodos que podría underpin
diseño de producto circular.
B: “Qué principios de guiar e intervenciones de diseño pueden los diseñadores industriales
utilizan cuándo diseñando para producto largo y extendido lifetimes en una economía
circular?”
Cuestión B va más profundo a cómo los diseñadores industriales más pueden apoyar
las aproximaciones de diseño abstractas a producto lifetime la extensión que resulta de
cuestionar Un con diseño real inter- ventions en el nivel de el producto tangible. El
objetivo de cuestión B es para llegar en una visión general de las opciones
disponibles a beneficio y diseñadores industriales idea a los factores que afectan y
guiando diseñadores qué industriales hacen una selección de estas opciones.
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 9
C: “Qué tipos de modelo empresariales pueden uso de compañías para crear, entrega y valor vasto (p. ej., Bakker & Schuit, 2017; Pérez-Belis, Bakker, Juan & Bovea, 2017; Prakash, Dehoust,
de captura de producto largo y extendido lifetimes en una economía circular?” Gsell, Schleicher & Stamminger, 2016; Bakker, Wang et al., 2014; Tasaki, Motoshita, Uchida &
Cuestión C está pretendido para establecer los contextos empresariales diferentes que los Suzuki, 2013; Yu et al., 2010; Kiatkittipong, Wongsuchoto, Meevasane & Pavasant, 2008; Kim,
diseñadores industriales pueden esperar encontrar y diseño para en una economía Keoleian & Yuhta, 2006).
circular. El tipo de modelo empresarial Cuando de todavía, aun así, la literatura no proporciona una respuesta sencilla (Bakker & Schuit, 2017).
Aquello es actualmente más utilizado por las compañías que producen productos Qué hace claro, aun así, es que contestando la cuestión es extremadamente compleja y depende de los
tangibles (Malone et al., 2006) thrives encima compras de sustitución. Cuando en parámetros del escenario particular que está considerado, por ejemplo tipo de producto (p. ej., la
mercados saturados (cuando la mayoría de nuestros mercados Occidentales actualmente energía que consume o no), tipo de uso y usuario (p. ej., uso frecuente u ocasional),
son (Bayus, 1991)) la frecuencia de compras de sustitución tiende para aumentar con
producto acortado lifetimes y disminución con producto extendido lifetimes; sigue
que los modelos empresariales basaron en aquel tipo particular no trabaja bien con
vida de producto extendido- tiempo y es por tanto de uso pequeño en una
economía circular. El objetivo de cuestión C es para identificar aquel modelo
empresarial escribe que puede crear, entrega y valor de captura de producto extendido
lifetimes, cuando sus estrategias empresariales particulares y los objetivos
proporcionarán el contexto empresarial para el trabajo de diseñadores industriales
en una economía circular.

D: “Qué principios de guiar y estrategias de administración pueden los negocios utilizan

cuándo creando, de- livering y capturando valor de producto largo y extendido lifetimes en
una economía circular?”

Cuestión D va más profundo a el concreto económico y objetivos empresariales

medioambientales, objec- tives y barreras de modelos empresariales que puede
capturar, entrega y crear valor de producto largo y extendido lifetimes. El objetivo
de cuestión D es para identificar guiando principios y estrategias de
administración que puede ser utilizado por estos tipos de modelo empresariales
para conseguir aquellos objetivos y surmount aquellas barreras, cuando estos son los
principios y estrategias que los diseñadores industriales necesitarían apoyar con sus
intervenciones de diseño.

E: “A qué extensión puede un poco combinaciones de intervenciones de diseño y tipos de

modelo empresarial ser esperados para ser más exitosos en crear, entregando y capturando
valor de producto largo y extendido lifetimes en una economía circular que otros?”

Con el contexto empresarial para diseño de producto circular y el espectro de

diseño interven- tions ahora establecido por las respuestas a cuestiones Un, B, C y
D, la cuestión que los restos para diseñadores industriales es qué intervención de
diseño(s) a más aplicar cuándo diseñando para un tipo de modelo empresarial
particular. El objetivo de cuestión E es para determinar si algunos combina- tions de
intervenciones de diseño y tipos de modelo empresarial son más probablemente para ser
exitosos que otros y, si tan, para identificar los factores que es responsable para
estas diferencias.

1.3.3 Alcance
La cuestión de si producto lifetimes tener que o no tendría que ser extendido de un
envi- ronmental el punto de vista es fuera del alcance de esta tesis. El cuerpo de la
literatura pertinente a esta cuestión en el campo de Diseño de Producto Sostenible es
10 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 11
Método de medida, ubicación geográfica e infraestructura local. Los trabajos
de tesis de la premisa que creando valor económico a través de producto
extendido lifetime dirige a una reducción neta en impacto medioambiental
cuándo el impacto medioambiental total, asociado con proporcionar un valor
de uso percibido seguro (Bowman & Ambrosini, 2000) sobre un tiempo de
periodo seguro, es más bajo para un producto solo con un producto
extendido lifetime que es para un producto y uno o más productos de
sustitución. El impacto medioambiental total en este caso incluye el impacto
medioambiental que resulta de fabricación, uso e intervenciones para
producto lifetime extensión (Heiskanen, 1996). El concepto de valor de uso
percibido está empleado como la base para comparación entre productos en
vez de el más funcionalidad utilizada generalmente, cuando refleja que
producto lifetime está definido en esta tesis en plazos de obsolescencia,
p. ej., pérdida de valor de uso percibido, en vez de pérdida mera de función.
Además, mientras consciente de su poten- tial limitaciones (Korhonen et al.,
2018), esta tesis supone que una economía circular absoluta contribuye a
sostenibilidad neta global.
Cuando mencionado en sección 1.2, el diseño industrial está conducido por
objetivos empresariales (p. ej., Furgoneta Boeijen et al., 2013; Adamson,
2003; Roozenburg & Eekels, 1995). Respecto a objetivos empresariales, la
tesis adopta la literatura-premisa basada que el propósito de cualquier para-
negocio de beneficio es para hacer un beneficio (Tukker, Furgoneta den Berg
& Tischner, 2006; Heiskanen, 1996) whilst al mismo tiempo sirviendo los
intereses de plazo largo de la compañía (Tukker et al., 2006) y su
stakeholders (Stout, 2017).
La forma de propiedad empresarial, p. ej., si un negocio es en privado
poseído o públicamente listado, a menudo también tiene una influencia
encima producto lifetime, tan privado y demandas de accionista público
pueden diferir. En privado poseyó las compañías pueden autonomously y para
10 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
razones de su propios escoge hacerlo su estrategia para fabricar y mercado grado
alto, productos de calidad alta con un producto largo lifetime potencial, y aceptar
las consecuencias financieras de su decisión sin responsabilidades a titulares de
públicamente acciones cotizada en bolsa. Para públicamente listó compañías, los
asuntos son diferentes. Muchos inversores en públicamente comerció las
participaciones son en primer lugar interesadas en el más altos, y preferentemente
plazo corto, regreso en su inversión (Graham, 2006). Esto puede limitar las opciones
disponibles a la administración de tales negocios y afectar sus decisiones respecto a
asuntos de sostenibilidad, como longevidad de producto (p. ej., Tiempo Financiero,
2017). A pesar de que el efecto de propiedad empresarial encima producto lifetime deci-
sions está reconocido, no sea perseguido más allá aquí como la tesis adopta una
perspectiva absoluta en una economía circular y toma la presencia de un interés
1
empresarial en longevidad de producto como punto de partida. Cisne (1970) y otros, p.
ej., Levhari & Srinivaran (1969), también ha reconocido los efectos de estructura de
mercado (p. ej., competición pura, monopolizador compe- tition, oligopolio o monopolio
puro) encima producto lifetime decisiones. Cambiando la estructura de un mercado, aun
así, es generalmente allende el poder de negocios solos y diseñadores industriales. El
tema es por tanto también considerado para caer fuera del alcance de esta tesis y no
será explorado más allá aquí.
Finalmente, el foco de la tesis está limitado a la interacción de estrategias de
diseño y el modelo empresarial escribe que preocupación productos de consumidor
duradero, i.e., “tangibles [consumidor] bienes que normalmente sobrevivir muchos usos”
(Kotler, 1984, p. 465) y aquello puede o no puede ser ac- companied por servicios
intangibles. Esto es en línea con Heiskanen (1996) quién en “Condiciones para producto
lifetime la extensión” declaró que “no-durables” (p. 9), o “consumables”, i.e., bienes de
consumidor de uso solo tangibles como comidas, embalaje o papel higiénico
(Heiskanen, 1996; Kotler, 1984), es “mayoritariamente no pertinente para PLE [Producto
Lifetime Extensión]” cuando tienen su “jefe [medioambiental] impactos en [el]
etapa/de eliminación de la producción” (Heiskanen, 1996, p. 9).
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 11
Conocimiento sobre los efectos potenciales de las interacciones mencionaron
encima puede ser utilizado durante el proceso de desarrollo de producto entero, de
formular objetivos y estrategias a realización. A pesar de que pueden aplicar y probar
útil en seleccionar casos, la terminología y tipologías para intervenciones para producto
lifetime extensión y modelos empresariales para producto extendido lifetimes, así como las
aproximaciones de diseño, estrategias de diseño y marco para prod- uct lifetime la
extensión presentada en la tesis no es pretendida para ser aplicado a consumables..
La necesidad para soluciones eficaces y escalables que puede ayudar para bajar los índices
en qué nuestros usos de economía arriba de productos y recursos naturales los residuos a
niveles sostenibles ha actualmente devenir quizás más pulsando que nunca antes (Geissdoerfer
et al., 2016; Markard, Raven & Truffer, 2012; Seiffert & Loch, 2005; WBCSD, 2010; Prados,
Randers & Prados,

1.4 POSICIONAMIENTO de BÚSQUEDA, PERTINENCIA CIENTÍFICA Y PERTINENCIA SOCIAL

1.4.1 Posicionamiento de búsqueda y Pertinencia Científica

El newness y la pertinencia científica de la búsqueda reside en aquella la tesis explora
(diseño para) producto lifetime extensión en una economía circular de una perspectiva
absoluta encima sostenibilidad (De Pauw, 2015; Faber et al., 2005). Esto no ha sido hecho
antes de que como el sus- tainable campo de diseño ha antiguamente casi exclusivamente
mirado en (diseño para) producto lifetime extensión de una perspectiva relativa encima
sostenibilidad (De Pauw, 2015; Faber et al., 2005).
Por definir producto lifetime en plazos de obsolescencia en vez de en plazos de
(pérdida de) func- tionality, la búsqueda además puntos destacados tanto la necesidad
para y la opción de dirigir factores subjetivos e intangibles en conjunción coordinada con
objetivo o factores de ingeniería cuándo diseñando para producto largo y extendido
lifetimes en una economía circular para (re)crea y entregar durando valor de uso
percibido. El (resultados de) las siete entrevistas de compañía añaden a el extant
literatura por proporcionar ideas nuevas a cómo factores otro que el producto tangible
afecta la fabricación y el marketing de productos pretendió tener un producto largo
o extendido lifetime. Cuando tal, la búsqueda presentada en la tesis informa la discusión
en la función de diseñadores industriales en una economía circular y contribuye a
el cuerpo de conocimiento científico en diseño de producto industrial para una economía
circular. Por presente- ing una terminología nueva para diseño de producto para producto
lifetime extensión en una economía circular y tipologías nuevas para intervenciones,
estrategias de diseño y modelos empresariales circulares para pre- sirviendo integridad
de producto, la búsqueda además ayuda búsqueda de diseño más lejano a diseño para
la economía circular y proporciona ambos alumnado de diseño industrial y practicantes
con un vocabulario expandido y más preciso para introducir a (las discusiones que se
preocupan) el campo de diseño de producto industrial para una economía circular.
La búsqueda contribuye a (sostenible) metodología de diseño por proponer una
metodología nueva, i.e., diseño para obsolescencia gestora, constando de un conjunto
de métodos nuevos que puede apoyar educación de diseño industrial y práctica. En
un contexto más ancho, la búsqueda también contribuye a un mucho-necesitado
(Korhonen et al., 2018; Bocken et al., 2014) más profundo entender- ing de la economía
circular como un concepto absoluto y de su potencial y limitaciones..
Una consecuencia de la tesis que toma una perspectiva absoluta a la economía
circular con- cept y (diseño para) producto lifetime la extensión es que un componente
normativo, preceptivo está introducido a – y underlies todo de – el trabajo.

1.4.2 Pertinencia social

12 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 13
2004). Desde el principio de la Revolución Industrial, los índices en qué
utilizamos arriba de producto y recursos naturales residuos a través de la
producción y el consumo de productos ha aumentado exponentially
(Bressanelli et al., 2017) a la extensión que han ahora devenir crítico de un
medioambiental (p. ej., depletion y contaminación) y económico (p. ej.,
suministro) punto de vista (Graedel, Harper, Nassar & Reck, 2015; Huisman
et al., 2012; Köhler, 2012; Allwood, Ashby, Gutowski, Worrell, 2011;
McKinsey Instituto Global, 2011; UNEP, 2010). La literatura actual No
proporciona ninguna indicación que este paso relent o disminución en el
foreseeable futuro (Krausmann et al., 2009). Bastante, contiene
indicaciones que el paso más
Aumento probable. En un nivel global, la literatura encima consumo de
recurso por ejemplo muestra alguna evidencia de desacoplamiento relativo
sobre las décadas pasadas pero – a raíz de continuar crecimiento
económico – virtualmente ninguno de desacoplamiento absoluto (Jackson,
2009). Cuándo estas tendencias están extrapoladas, indican crecimiento neto
actual en consumo de recurso (Jackson, 2009). Esto es en línea con
Hoornweg & Bhada-Tata (2012) quién pronosticó que la cantidad de
malgastar aquello está generado globalmente en una base diaria plegará por
2025 (cuando comparado a 2012 niveles) a un staggering total de 6.5
millones de toneladas..
La búsqueda presentada en la tesis es oportuna y tiene pertinencia social
porque el Euro- pean la comisión tiene en los años recientes adoptaron el
concepto de economía circular como solución prometedora (Geisendorf &
Pietrulla, 2017; Korhonen et al., 2018; EC, 2015b) para promover sus-
tainability y solucionando, o al menos mitigando, los problemas futuros
causaron por uso de recurso creciente y producción de residuos. En 2015, la
Comisión europea presentó su Paquete de Economía Circular – incluyendo
Cerrando el Bucle, un plan de acción de la UE para la economía circular (EC,
12 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
2015b, 2017un) – para facilitar y solicitar la transición a una economía circular. En
2017, la Eurocámara subrayó la importancia de (diseño para) mucho tiempo y producto
extendido lifetimes a una economía circular por adoptar resolución 2016/2272(INI), Un más
largo lifetime para productos: bene- acceso para consumidores y compañías (EC, 2017b).
El texto provisional de esta resolución explícitamente pide “diseñar robusta, duradero y
alto-productos de calidad” (EC, 2017b, p. 5), “promoviendo repairability y longevidad”
(EC, 2017b, p. 6), “operando un uso-modelo económico orientado” (EC, 2017b, p. 7) y
“medidas en obsolescencia prevista” (EC, 2017b, p. 9). Estos temas son en el fondo de
la búsqueda presentada en esta tesis, el cual, por primera vez en el litera- ture,
explora las implicaciones de desacoplamiento absoluto de una perspectiva de diseño
industrial
1
En el contexto de una economía circular. Además de contribuir a un más profundo
entendiendo de la función de el diseñador industrial en una economía circular y
de la economía circular como un
Concepto absoluto, la tesis traduce estos hallazgos a una metodología de diseño nueva que
está pretendido para ayudar practicando diseñadores industriales (y negocios) decisiones de
diseño de la marca que facilitará y apoyar la transición de una economía lineal y sus
problemas, tan sketched fuera encima, a una economía circular, en línea con los objetivos
puestos por la Comisión europea.
1.5 DISEÑO de BÚSQUEDA
La búsqueda en el uso de marcas de la tesis de ambos dato teórico y empírico.
Creciente y Procesando Dato Teórico
Según lo que el dato teórico está preocupado, la revisión de literatura de usos de tesis
como metodología de búsqueda en su derecho propio para desarrollar un vocabulario para
dirigir producto lifetime ex- tensión de un diseño industrial y perspectiva empresarial y para
desarrollar clasificaciones (i.e.,
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 13
Tipologías) que posteriormente puede ser utilizado como base para el desarrollo de método figura 1.5.1) está pretendido para capturar materiales pertinentes que está localizado fuera del reino de
de diseño- ology. Este uso de revisión de literatura difiere de cómo revisión de literatura es literatura científica, como libros, trabajando papeles o informes de industria, fabricantes de política u
más generalmente utilizado en preparación para, y contextualization de, búsqueda empírica otras instituciones. Pueda ser evidente que dejando estas pistas adicionales para introducir el proceso de
subsiguiente: Cuándo revisión de literatura está utilizada conjuntamente con búsqueda revisión de literatura sistemático sacrificará algunos del rigor y la objetividad asociada con revisiones de
empírica, el dato para la búsqueda empírica está reunido de una muestra tomada de una literatura sistemáticas convencionales. Aun así, dejándoles en también puede ayudar para “aumentar el
población de personas u objetos. Cuándo revisión de literatura está empleada como breadth, pertinencia, topicality y utilidad definitiva” (Hagen-Zanker & Mallet, 2013, p. 11) de la revisión.
metodología en su derecho propio, aun así, el dato de búsqueda real para ser analizado
está obtenido de muestreo la literatura él (Comerasamy, 2017).
Revisiones de literatura pueden ser actuadas en un número de maneras diferentes,
variando de qué.
Hagen-Zanker & Mallet (2013) denominó “orthodox revisiones de literatura” (p. 3) a “sistemático
[literatura]
Revisiones” (p. 1), cada cual con sus ventajas propias y drawbacks (Hagen-Zanker &
Mallet, 2013) Como la búsqueda presentada en esta tesis es explorative y necesidades
de buscar – e incluso de-
pends Encima – conexiones a través de fronteras disciplinarias, la capacidad de capturar
adicional, potencial- ly información pertinente, conocimiento y contexto por ser dejados para
lanzar una red ancha es esencial. Por esta razón, la tesis sigue una variedad de la
revisión sistemática se acerca aquello “adhiere a los principios de núcleo de ‘llenos'
revisiones sistemáticas pero deja para flexibilidad más grande y reflexivity en el proceso”
(Hagen-Zanker y Mallet, 2013, p. 5). El objetivo de la aproximación alternativa como
devel- oped por Hagen-Zanker y Mallet (2013) es para mitigar algunos de las desventajas
de revisiones de literatura sistemáticas convencionales whilst manteniendo la mayoría de
sus ventajas sobre orthodox revisiones.
El proceso para una revisión de literatura sistemática alternativa cuando propuesto por
Hagen-Zanker & Mallet (2013) consta de ocho etapas principales como pictured en figura
1.5.1. Las diferencias ser- tween esta metodología y la literatura sistemática más
convencional la revisión está explicada con más detalle abajo.
Cuando puede ser visto de figura 1.5.1, las etapas que hacen el litro sistemático
alternativo- ature la revisión es en gran parte en línea con aquellos de un
convencional systemic revisión de literatura. La diferencia entre las dos metodologías
reside en etapa 5, retrieval. En vez de limitativo el retrieval etapa para buscar los
resultados basaron encima búsqueda especificada estrictamente cuerdas y un foco
exclusivo en literatura académica (p. ej., “Pista yo: búsqueda de literatura Académica”
(Hagen-Zanker y Mallet, 2013, p. 10) en figura 1.5.1), la metodología alternativa deja
para dos pistas adicionales. El primer de estos es qué es sabido en la literatura como
snowballing (p. ej., “Pista II: Snowballing” (Hagen-Zanker y Mallet, 2013, p. 10) en
figura 1.5.1).

El proceso de snowballing deja para apechugar con tablero y examinando publicaciones

pertinentes que no necesariamente superficie en sigue yo, basado en la experiencia y consejo
de expertos en el campo, y también deja para laborable backward y adelante de las
referencias en aquel pub- lications. A pesar de que esta aproximación introduce un grado de
subjetividad a la búsqueda, debido a la selección de ambos los expertos y las publicaciones,
también es “extremadamente útil de conseguir un sentido del cual la literatura ha sido
importante e influyente en el campo – cuál puede no necesariamente ser el alto-calidad peer-
artículos de revista revisada” (Hagen-Zanker y Mallet, 2013, p. 10). La segunda pista adicional
(p. ej., “Pista III: captura de literatura del Grey” (Hagen-Zank- er y Mallet, 2013, p. 10) en
14 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 15
Figura 1.5.1: proceso de revisión de la Literatura cuando propuesto por Hagen-Zanker escogida para un número de razones. El primero es que la búsqueda presentada en 1
& Mallet (2013) (de Hagen- Zanker-Mallet, 2013, p. 6) esta tesis es explorative y el semi-aproximación de entrevista estructurada deja para
capturar información adicional que podría probar pertinente, potencialmente
La búsqueda presentada en la tesis es explorative y pretendió no como un fin-
contribuyendo a ideas nuevas e inesperadas. La segunda razón es
punto sino como punto de partida para más lejano (empírico) búsqueda y
Aquello, cuando todo interviewees es profesionales empresariales en posiciones directivas,
académico y social discus- sion. La pérdida de algún rigor y la objetividad inherente
las oportunidades de ir más profundas a comentarios particulares durante entrevistas de
en la metodología escogida para revisión de literatura es por tanto considerado
seguimiento en unos tiempos más tardíos estuvieron limitadas. Finalmente, cuando el
para ser outweighed por los beneficios potenciales de crear una base más ancha y
autor ha encima 20 años de manos-encima experiencia en diseño industrial comercial,
por tanto está aceptado para esta tesis.
el semi-aproximación de entrevista estructurada dejada para la creación rápida de
La tesis aplica la revisión de literatura-metodología de búsqueda basada como
compenetración (DiCicco-Florecer & Crabtree, 2006) y exploración de instante de
discutido encima en una manera ligeramente diferente en cada de los capítulos
emerger, pero relacionado, temas.
siguientes. Una discusión más detallada de la metodología de búsqueda particular
Las entrevistas tuvieron lugar en las compañías respectivas y estuvo grabado utilizando
utilizada (p. ej., cuerdas de búsqueda y criterios/de exclusión de la inclusión) es por
una voz registradora (después de pedir y obteniendo permiso de los participantes).
tanto presentado en el inicio de cada capítulo.
El dato de las entrevistas estuvo analizado y comparado a través de inmersión repetitiva ,
Papeles 3 para Mac (Labtiva, 2016) el software estuvo utilizado para fuentes
reflectante (DiCicco-Florecer & Crabtree, 2006) en los registros, transcripciones y resúmenes, por
documentales gestoras durante el proyecto de búsqueda entero.
el cual la experiencia del autor en el diseño industrial comercial mencionó más temprano
APA Estilo (APA, 2013) las citas están utilizadas durante la tesis.
proporcionado el “fondo teórico fuerte” (DiCicco-Florecer & Crabtree, 2006, p. 40) aquello es
un pre- requisite cuándo aplicando esta “cristalización/ de inmersión” (DiCicco-Florecer &
Creciente y Procesando Dato Empírico
Crabtree, p. 40) aproximación. Una discusión más detallada de la metodología de búsqueda
El dato empírico que está utilizado en la tesis estuvo recogida a través de
utilizada para las entrevistas está presentada en sección 5.2 Metodología.
siete semi-estructuró entrevistas (DiCicco-Florecer & Crabtree, 2006) con
F5transkript software para Mac (Audiotranskription, 2017) el software estuvo utilizado
representantes de compañías que cur- rently fabricación y mercado mucho
para transcrib- ing las entrevistas.
tiempo-productos de vida. Un semi-la aproximación estructurada estuvo

14 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 15
1.6 ESBOZO de TESIS
La estructura básica de la tesis está presentada en figura 1.6.1. Cuando puede ser visto
de figura 1.6.1, la tesis está dividida en dos partes principales y un número de
apéndices. La primera parte, capítulo
2 A través de capítulo 4, objetivos para establecer un marco teórico para la
segunda parte de la tesis, capítulo 5 a través de capítulo 6.
PARTE UN
Capítulo 2 objetivos para proporcionar una respuesta a sub-la búsqueda cuestiona Un:
“Cómo puede producto lifetime extensión en una economía circular ser definido dentro del
contexto de diseño industrial?” El capítulo revisa la literatura encima estados de recurso e
intervenciones para producto lifetime extensión y crea una visión general comprensible de
los conceptos claves y denomina aquello está considerado pertinente para diseñadores
industriales cuándo diseñando para producto largo y extendido lifetimes en una
economía circular, culminando en una tipología de aproximaciones para diseño para
preservar integridad de producto.
Capítulo 3 objetivos para proporcionar una respuesta a sub-cuestión de búsqueda B:
“Qué principios de guiar e intervenciones de diseño pueden los diseñadores industriales
utilizan cuándo diseñando para producto largo y extendido lifetimes en una economía
circular?” El capítulo toma la tipología de aproximaciones de diseño para preservar
integridad de producto presentó al final de capítulo 2 como punto de partida y
conjuntos fuera para desarrollar las aproximaciones de diseño abstractas a prácticos y
actionable diseño
Estrategias para preservar integridad de producto por revisar la literatura en búsqueda de
intervenciones de diseño que los diseñadores industriales pueden seleccionar y aplicar para
apoyar las varias aproximaciones de diseño para preservar integridad de producto.
Capítulo 4 objetivos para proporcionar una respuesta a sub-cuestión de búsqueda C: “Qué
tipos de modelo empresariales pueden uso de compañías para crear, entrega y valor de
captura de producto largo y extendido lifetimes en una economía circular?” El capítulo revisa
la literatura con el objetivo de crear una tipología de modelos empresariales circulares para
preservar integridad de producto en una economía circular.
PARTE DOS
Utilizando el dato y las ideas reunieron de la literatura y entrevistas de compañía, parte dos
amista los elementos separados del marco teórico establecido en separar uno con el fin-
objetivo de en desarrollo una metodología nueva para diseñar productos con un largos o
extendidos lifetime en una economía circular.
Capítulo 5 objetivos para proporcionar una respuesta a sub-cuestión de búsqueda D:
“Qué principios de guiar y estrategias de administración pueden los negocios utilizan
cuándo creando, entregando y capturando valor de producto largo y extendido
lifetimes en una economía circular?” El objetivo de capítulo 5 es para identificar o
desarrollar guiando principios y estrategias de administración para modelos
empresariales circulares para preservar integridad de producto como estos determinar los
objetivos que diseño strat- egies para preservar integridad de producto tendría que
ayudar conseguir. Capítulo 5 identifica maximizing modelo empresarial circularity como
16 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Crear una metodología de diseño para obsolescencia gestora, incluyendo un marco
heurístico que expresa qué combinaciones de intervenciones de diseño para preservar
integridad de producto y tipos de modelo empresariales circulares para preservar
integridad de producto puede ser esperada para ser exitoso cuándo obsolescencia
gestora. Cuando tal, capítulo 6 objetivos para proporcionar una respuesta a sub-
cuestión de búsqueda E: “A qué extensión es algunas combinaciones de intervenciones
de diseño y el modelo empresarial escribe más probablemente para ser exitosos en
crear, entregando y capturando valor de producto largo y extendido lifetimes en
una economía circular que otros?”
1
Apéndices
Debido a la cruz-naturaleza disciplinaria de su tema, la literatura de revisiones de la
tesis de ámbitos científicos múltiples. Para proporcionar información de fondo para
aquellos lectores quiénes pueden ser familiares con conceptos de algunos de estos
ámbitos pero menos tan con conceptos de otros, las referencias a los apéndices
están hechas durante la tesis. Los varios apéndices hablan un número de los conceptos
claves de los ámbitos científicos diferentes utilizaron en la tesis en un más elaborar
manera. El objetivo de estructurar la tesis de este modo es para preservar la
continuidad de el argumento principal tanto como sea posible, whilst todavía
proporcionando información en momentos apropiados en conceptos que podría ser
menos familiar a algunos lectores.
CAPÍTULO de REFERENCIAS 1: INTRODUCCIÓN
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22 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 23
 2.1 INTRODUCCIÓN

2
El objetivo de capítulo 2 es para crear una visión general comprensible de los
conceptos claves y denomina aquello está considerado pertinente para diseñadores
industriales cuándo diseñando para producto largo y extendido lifetimes en una
economía circular, culminando en una tipología para aproximaciones de diseño
para preservar integridad de producto.

Cuándo la idea absoluta de una economía circular cuando estuvo descrito en

capítulo 1 está aceptado, sigue que discarding productos obsoletos y/o sus
materiales de elector que puede no
Aprovechadamente ser recuperado tan residuos – cuando es práctica común y
aceptada en nuestra economía lineal actual – es ya no una opción en una economía
circular. Cuando tal, la capacidad de decidir correcta- ly encima el más económicamente y
2
ambientalmente secuencia y tipo eficaces de intervenciones para preservar y reclaiming
valor que es embedded en los productos deviene esenciales. Decidiendo encima un tipo y
secuencia de intervenciones sobre otro requiere un estructurado y unambigu- ous
PRESERVANDO terminología para estados de recurso e intervenciones para preservar y reclaiming el
añadir- ed valor económico que es embedded en productos. Estas necesidades de
INTEGRIDAD de terminología para ser comprehen- sive, tiene resolución suficiente para dejar para
unequivocal discriminación entre las opciones diferentes y ya no puede incluir el
PRODUCTO concepto de residuos. Mucho de la terminología que está utilizado en la literatura
actual para describir varios estados de recurso e intervenciones para preserv- ing y
Cómo puede producto reclaiming añadió valor económico, aun así, es ambiguo respecto a significar así como
estructura (Oakdene Hollins Ltd., 2007; Gharfalkar et al., 2016) y frecuentemente refiere

lifetime extensión en a el concepto de residuos. Para estas razones, la terminología presente está
considerada insuficiente para uso en una economía circular y un nuevo, inequívoco,

un circular comprensible y claramente estructuró puesto de definiciones de estados de recurso e

intervenciones para producto lifetime la extensión está necesitada (Gharfalkar et al.,

Economía ser definido 2016). Desde la función de diseñadoras de producto industrial podría más abstractly ser
visto como el desarrollo de soluciones que partido las necesidades de usuarios con

dentro del contexto de

industrial.
Diseño?
Capítulo 2: Preservando Integridad de Producto es una adaptación
de Den Hollander, M. C., Bakker, C. Un., & Hultink, E. J. (2017).
Diseño de producto en una economía circular: Desarrollo de una
tipología de plazos y conceptos claves. Revista de Ecología
Industrial, 21 (3), 517-525.
las necesidades
De negocios, haciendo uso de los hallazgos de búsqueda y dentro de las fronteras
legales y reguladoras proporcionadas por el gobierno, la tesis sugiere que un nuevo,
tipología comprensible e inequívoca pretendida para uso por los diseñadores industriales
también podrían probar útiles a investigadores, gobierno y profesionales empresariales
empleados en facilitar alineación y comunicación interdisciplinarias de acciones futuras en
soporte de una economía circular.
2.2 METODOLOGÍA
Una revisión de literatura está hecha para crear una visión general comprensible de
el concepto clave y denomina que podría ser pertinente para diseño de producto para
una economía circular. La literatura re- la vista está basada en los procedimientos
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 25
 describieron por Hagen-Zanker y Mallet (2013)
cuando hablados en sección 1.5 Diseño de
Búsqueda y para la búsqueda presentada en
capítulo 2 sorteos predominantemente de
publicaciones científicas en los campos de
ecología industrial, eco-diseño, y diseño de
producto sostenible, e incluye (mayoritariamente
24 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
literatura gris) en el concepto de economía circular. Compilamos el cuerpo inicial de
literatura, limitado a fuentes documentales en el ingleses, holandeses
O lengua alemana pero sin límites a fecha de publicación, de los resultados de búsqueda
regresaron por Becario de Google, para plazos de búsqueda relacionaron a diseño de
producto sostenible, eco-diseño, y economía circular. La lista inicial de plazos de búsqueda
consta de (combinaciones de): economía circular, clasificación*, bucle cerrado, definición*,
descripción*, eco-diseño, lifetime*, lifespan*,
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 25
Mantenimiento, obsolescencia, obsolescencia prevista, producto, diseño de producto, vida de indicación clara de la necesidad de examinar los conceptos subyacentes este objetivo de plazos para
producto*, recondition*, recupera*, refurbish*, remanufactur*, recycl*, reutilización, energía expresar y, si tan, para reconsiderar y ajustar su wording consiguientemente.
renovable, reparación, recurso*, logística inversa, estándar, terminología, upgrad* y residuos. La jerarquía de residuos ha sido criticada por Behrens, Giljum, Kovanda y Niza (2007) para no
Utilizando snowballing, añadimos palabras clave nuevas que emergidos al conjunto inicial. necesariamente teniendo un impacto positivo en dematerialization y desacoplamiento, dado que
Los resultados de las búsquedas eran escáner-leídos para determinar, basado centra sólo encima residuos y no dirige entradas materiales directamente, ni considerar producción
en el encima 20 años de manos-encima experiencia de el autor en los campos de económica. Furgoneta Ewijk y Stegemann (2014), además, proporciona una crítica que relaciona a
diseño industrial comercial y sostener- diseño capaz y erring en el lado de los órdenes de prioridad de la jerarquía. Primero, argumentan, inclusión de una opción en un orden de
amonestación, si ellos pertained a diseño de producto, diseño de producto para prioridad legitimizes su existencia (i.e., eliminación). Segundo, la comprensión común es que uno
extendido lifetimes, producto lifetime, economía circular, sostenibilidad y negocio en necesita mover arriba de la jerarquía rath-
una manera que era potencialmente pertinente a el tema de la búsqueda.
Claramente resultados irrelevantes, por ejemplo altamente técnicos econometric o la
informática relacionó papeles, era discarded antes de almacenar los resultados en un
software-basado retrieval sistema y asignando (adicional) palabras clave a ellos para
referencia más tardía.
En total, estudiamos encima 250 artículos en detalle ordenan para obtener una
comprensión más profunda, identificar la literatura de semilla (trabajos de la búsqueda en el
tema consideró tan fundamental en el campo concreto) y para detectar semejanzas,
discrepancias, incongruencias, y/o contradicciones (Hart 2011).

2.3 ECO-DISEÑAR VERSUS DISEÑO de PRODUCTO CIRCULAR: DIFERENCIAS

FUNDAMENTALES

Uno de los principios de guiar de eco-el diseño es la jerarquía de residuos , descrito en

la Directiva de Marco de Residuos europea (EC, 2008). La jerarquía de residuos detalla un
orden de prioridad para manag- ing residuos, moviendo de prevención de residuos (la
opción preferida), a reutilización, reciclaje, otra recuperación (p. ej., recuperación de
energía), y eliminación (la opción menos preferida). Para eco-diseño, el objetivo es a
strive para prevención encima reutilización, y para reutilización encima recuperación,
etc. los residuos está definido en la Directiva de Marco de Residuos europea como
“cualquier sustancia u objetar cuál el titular discards o pretende o está requerido a
discard” (EC, 2008, p. L312/9).
Las definiciones actuales de prevención, reutilización, recuperación, y reciclando
toda bisagra en la suposición que un producto en un punto seguro en cronometrar
inevitablemente devendrá residuos. La jerarquía de residuos, para caso, define
prevención cuando: “las medidas tomadas antes de una sustancia, el material o el
producto ha devenido residuos” (EC, 2008, p. L312/10). La definición de reutilización
es: “cualquier operación por qué productos o componentes que no es malgastar
está utilizado otra vez para el mismo propósito para qué estuvieron concebidos” (EC,
2008, p. L312/10). , y la definición de recuperación es: “cualquier operación el
resultado principal del cual es residuos sirviendo un propósito útil por reemplazar
otros materiales cuál otherwise ha solido cumplir un particular
Función, o los residuos que son preparados para cumplir aquella función, en la planta o
en la economía más ancha” (EC, 2008, p. L312/10) Esto compartió reliance encima
residuos como centrales definiendo entidad renders les virtualmente sin sentido en
contexto de una economía circular, donde los residuos no existe . Proporciona una

26 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 27
er Que necesariamente conseguir el resultado más alto. Es sobre la dirección
de cambio más que el objetivo de fin, el cual ilustra la naturaleza relativa de
la jerarquía de residuos (y de eco-diseño)..
Con el Principio de Inercia, Stahel (2010) introdujo un principio de guiar
para diseño circular: “no repara qué no es roto, no remanufacture algo
aquello puede ser reparado, no recicla un producto que puede ser
remanufactured. Reemplaza o tratar sólo el más pequeño pos- sible parte
para mantener el existiendo valor económico de el sistema técnico” (p.
195). Para diseñadores de producto, el Principio de Inercia es
aproximadamente integridad de producto, el cual definimos aquí como la
extensión al cual un producto queda idéntico a su original (p. ej., cuando
fabricado) estado, con el tiempo. El punto de partida es el producto original , y
la intención de el Principio de Inercia es para mantener el producto en
este estado, o en un estado como cercano como posible a el producto
original, para mientras posible, por ello minimizando e idealmente eliminando
costes medioambientales cuando por- formando intervenciones para preservar
o restaurar el producto está añadido valor económico con el tiempo..
Esto ilustra la naturaleza absoluta el Principio de Inercia (i.e., está apuntado en un
objetivo utópico).
Porque los inicios de Principio de la Inercia del nivel más alto de
integridad de producto, está entendido que moviendo abajo la jerarquía puede
ser inevitable en el mundo real pero no es la dirección preferida. De una
perspectiva de diseño del producto, el reciclaje es la opción menos preferida dado
que implica la destrucción de la integridad de un producto. El proceso de reciclaje
implica el desmantelando y desintegración de un producto y sus componentes
de elector y el subsiguientes reprocessing de los materiales del producto.
Si aceptamos que diseño de producto para una economía circular,
o diseño de producto circular, está guiado por el Principio de Inercia y
el concepto de integridad de producto, el paso próximo es a
26 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Desarrollar un conjunto de conceptos claves y denomina aquello incorpora estos principios y
aquello incluyen el hecho que un producto puede, en principio, no devenir residuos.
2.4 CONCEPTOS CLAVES PARA DISEÑO de PRODUCTO CIRCULAR
Para una economía circular a mimic un sistema de bucle cerrado tan estrechamente tan
posible de una perspectiva de flujo material, recursos que ha introducido la economía circular
tiene que quedar cuenta- ed para en todo momento: antes de que, durante, y después de su
lifetime como productos útiles. Sigue que producto lifetime es un concepto clave en una
economía circular.
Los productos Devienen Ciclo/de Uso de Producto Obsoleto/Producto Lifetime
2
Producto lifetime es a menudo equiparado con los tiempos abarcan durante qué un
producto es funcional (p. ej., Murikami, Oguchi, Tasaki, Daigo & Hashimoto, 2010). Aun así,
la funcionalidad está considerada un criterio insuficiente para dos razones. Primero,
muchos productos son discarded mientras todavía en orden laborable perfecto (Oswald
& Reller, 2011; Chapman, 2005; Furgoneta Nes, 2003; Bayus, 1991).
Segundo, los productos pueden ser temporalmente fuera de orden sin inmediatamente siendo
discarded. Un neumático plano es ninguna razón a discard una bicicleta. Por tanto
proponemos para definir producto lifetime en plazos de obsolescencia. Un producto deviene
obsoleto si es ya no considerado útil o signifi- cant por su usuario (Burns, 2010). La
literatura distingue tipos diferentes de obsolescencia o razones para los productos que son
discarded. Burns (2010), para caso, vislumbra estético obsoles- cence (i.e., productos que ha
devenido outmoded), obsolescencia social (i.e., productos que ha devenido outlawed),
obsolescencia tecnológica, y obsolescencia económica. Los ejemplos más lejanos incluyen
obsolescencia logística y funcional (Bartels et al., 2012; Cooper 2010; Feldmann & Sandborn
2007; Tomczykowski 2001).
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 27
 Aun así, reducido a su esencia, toda obsolescencia finalmente es una pérdida de
valor percibido (i.e., deseo o afinidad) de el producto y/o sistema, provocado, en
algunos casos, por funcionalidad reducida en el producto y/o lado de sistema (Caja,
1983). El estado de la obsolescencia no tiene que ser permanente. A menudo pueda
ser invertido, dando un producto un arrendamiento nuevo de vida..
Expresando producto lifetime en plazos de obsolescencia y reconociendo que la obsolescencia
a menudo puede ser invertida dirige al siguiendo nuevamente synthesized definiciones:
tiempo de sustitución” (p. 22). Chapman (2005) y Oswald y Reller (2011) también confirmó que
muchos productos están colocados de mientras todavía en orden laborable perfecto.
Producto lifetime puede por tanto no ser considerado una calidad de ingeniería que puede ser
objetivamente diseñado a un producto (Stahel, 1986). Dado los muchos factores potencialmente
afectando

Ciclo de uso del producto es la duración del periodo que inicios en el momento un
producto está liberado para utilizar después de que fabricación o recuperación y fines en el
momento un producto deviene obsoleto.

Producto lifetime es la duración de el periodo que inicios en el momento un

producto está liberado para utilizar después de que fabricación y fines en el
momento un producto deviene obsoleto más allá recuperación en nivel de producto.

La recuperación es un plazo para cualquier operación con el objetivo primario de

invertir obsolescencia. Nota que esta definición de la recuperación bastante difiere de
el presentado en la Jerarquía de Marco de Residuos europea (EC, 2008) (ve sección 2.3
Eco-Diseñar versus Diseño de Producto Circular: Diferencias Fundamentales).

De el por encima de definiciones, sigue que los productos pueden tener uno o más ciclos
de uso, pero sólo un lifetime. Mientras la obsolescencia de un producto puede ser
invertida, un ciclo de uso nuevo puede ser empezado. Si, aun así, los recursos sólo
pueden ser recuperados a expensas de permanentemente destruir- ing integridad de
producto, aquello es, a través de reciclar en nivel material, el producto lifetime fines. Por
utilizar la obsolescencia de plazo en las definiciones de ciclo de uso del producto y
producto lifetime, él
Está reconocido que la duración de ciclos de uso del producto y producto lifetime no es
sólo determinado por las propiedades físicas de el producto aislado (Cooper, 2010),
sino por el valor percibido dentro de su contexto más ancho. El siguiente excerpt por
Bayus (1991) proporciona idea a algunos de estos factores contextuales:

Aunque fiabilidad de producto ha aumentado, e incidencia de servicio ha declinado con

el tiempo para electrodomésticos de casa debido a adelantos en tecnología, los
estudios sugieren que consum- ers no es necesariamente interesado en productos
con más largos lifetimes. Los consumidores reemplazan unidades laborables antes
de que desgastan para una variedad de razones, incluyendo preferencias/ de moda
del estilo, características de producto y avances de tecnología, y precio y promociones
de ventas. Las encuestas más allá indican que las razones concretas para compras de
sustitución incluyen fracaso o unreliable rendimiento de el producto actual,
circunstancias familiares cambiadas (p. ej., matrimonio reciente, medida familiar más
grande, movimiento de casa), y circunstancias financieras mejoradas (p. 43).

Bayus' Observación que “los consumidores reemplazan unidades laborables antes del
desgastar” estuvo repetido por Mugge (2007) quién, referencing Furgoneta Nes (2003),
declaró que “muchos productos están reemplazados mientras todavía están funcionando
correctamente: Sólo 22% de los productos son completamente malfunc- tioning en el
28 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 29
Producto lifetime, sugerimos que los diseñadores industriales no pueden
diseñar productos con un extendidos lifetime pero sólo puede diseñar un
potencial para un producto extendido lifetime a un producto. El de- gree al
cual este potencial es de hecho dado cuenta está determinado en gran
medida por factores otro que el diseño de los productos tangibles. Sigue
que intervenciones a intencionadamente alargar un producto global lifetime
así puede ser apuntado en modificar las propiedades físicas de el producto,
así como en alterar el pariente de posición del producto a su contexto
más ancho.
Presource/Horizonte/de Recuperación del escape
Hasta que ahora, el plazo asignó a productos obsoletos y su embedded
recursos en una economía lineal mayoritariamente dependió de su
ubicación. Unused Productos, tucked fuera en las casas de las
personas, está dicho para ser hibernating (Oswald & Reller, 2011) o
stock llamado (Graedel et al., 2013) y es destinado de devenir residuos.
Para redefinir productos obsoletos y su embedded recursos en una
economía circular, haciendo su señalamiento independiente de ubicación y
dis- tinguishing les de recursos vírgenes, proponemos un nuevamente
synthesized definición para estos
Los productos obsoletos que aguardan recuperación. El plazo nuevo es una
contracción de producto y recursos , reflejando su apellido y valor
económico potencial para producción:
Presource Es un plazo para los productos obsoletos que aguardan recuperación.
El concepto de presource pertains a el producto entero cuando
devenga obsoleto y cuando tal no discrimina entre componentes, partes,
o materiales. Dependiendo de el interven- tion aquello está aplicado para
28 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
recuperar los productos obsoletos que aguardan recuperación, presource es convertir- ed
a productos o componentes (p. ej., aun así, reparación, refurbishing, y remanufacturing)
o materiales (p. ej., reciclaje).
A pesar de que la economía circular no sabe ninguno residuos, en realidad siempre
habrá dissipative pérdidas. Estos están definidos por Ciacci, Reck, Nassar y Graedel
(2015) como los flujos de compañero- rials de el anthroposphere (i.e., sistemas
humanos) a la biosfera (i.e., entorno) en una manera que marcas su recuperación
futura extremadamente difícil, si no imposible. Ejemplos de tal dissipative las pérdidas
son platino y cerio liberados de autocatalytic convertidores, el desgaste de neumáticos
de goma, y la evaporación de sustancias químicas contuvo en solventes, lubrificantes, y
coolants. En esta tesis, construyendo en la descripción de dissipative pérdidas por Ciacci
et al. (2015), proponemos el escape de plazo:
El escape es un plazo para productos o sus materiales/de componentes que flujo de
el sistema económico circular a la biosfera, y aquello no puede ser recuperado
2
en el tiempo presente.
La integración del temporal aspecto en el encima la definición de escape sugiere que qué
está considerado escape hoy, mañana podría ser recuperado, dado que métodos de
recuperación, procesos, y las instalaciones probablemente pueden evolucionar con el
tiempo. Estas ventajas al concepto de horizonte de recuperación. Horizonte de
recuperación está definido cuando:
Horizonte de recuperación es el límite presente allende qué productos o sus componentes
no pueden ser recuperados.
Summarizing, el objetivo de una economía circular es para tener tan muchos recursos como
posibles queda parte del sistema económico y, cuándo necesitado, para regresarles del
estado obsoleto
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 29
 (presources) Al estado no obsoleto tan deprisa y efficiently como posible, mientras todo el
tiempo que minimiza escape y empujando el horizonte de recuperación.
2.5 DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO: Una TIPOLOGÍA
PARA APROXIMACIONES de DISEÑO
Siguiendo el Principio de Inercia y el concepto de integridad de producto, diseñadores en
una economía circular primero tendría que apuntar para impedir un producto de devenir
obsoleto y, segundo, marca seguro que presources puede ser recuperado con el nivel más alto
de integridad (i.e., invirtiendo obso- lescence). Estos dos objetivos pueden ser perseguidos en
el nivel de productos y componentes (esto será referido a tan diseño para preservar
integridad de producto o en el nivel de materiales (referidos a tan diseño para reciclar).
Diseño de producto circular incluye ambos diseño para preservar prod- uct integridad y diseño
para reciclaje (ve figura 2.5.1). Con reciclaje (cualquier convencional o biocycling), la
integridad del producto está perdida. El objetivo del diseñador cuándo diseñando para reciclar
Es para asegurar que los materiales del producto pueden ser reciclados como
efficiently y eficazmente tan posibles y ser looped atrás a el sistema
económico.
En el resto de esta tesis, el foco será encima diseño para preservar integridad de
producto, porque diseño para reciclar es un concepto establecido aquello ha sido descrito
extensamente en la literatura (para una revisión reciente, ve por ejemplo De Aguiar et
al., 2017).
Diseño de Producto circular
Resistiendo Obsolescencia:
Aproximaciones de diseño para uso largo
Diseño para Preservar Integridad de Diseño para Reciclar
Producto
Figura 2.5.1: diseño de producto Circular incluye ambos diseño para preservar integridad de producto y
diseño para reciclar.
Direcciones de diseño para Preservar Integridad de Producto: Resistiendo Obsolescencia,
Aplazando Obsolescencia e Invirtiendo Obsolescencia
Los diseñadores pueden ayudar impedir un producto de devenir obsoleto por crear
productos con un.
Durabilidad emocional y física alta, aquello está pretendido para ser utilizado para un
tiempo largo. En otras palabras,, tales productos resisten obsolescencia. Un ejemplo
podría ser un cómodo, sturdy par de botas de cuero. Los diseñadores también pueden
crear productos que es fácil de mantener y/o upgrade, por ello habilitando uso
extendido. Botas de cuero son relativamente fáciles de mantener, para caso—todo
requieren es un abrillantador regular. Estas ayudas aplazan obsolescencia.
Aproximaciones de diseño para uso largo y uso extendido, aquello resiste o aplazar
obsolescencia, prolongar el ciclo de uso de un producto y así extender su lifetime.
30 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Una Tipología para Aproximaciones de Diseño para Preservar Integridad de Producto
Una tipología para aproximaciones de diseño para preservar integridad de producto
en una economía circular está descrita en figura 2.5.2. Cada cual de las tres
direcciones de diseño (i.e., resistiendo obsolescencia, aplazando obsolescencia e
invirtiendo obsolescencia) se mantiene con uno o más aproximaciones de diseño: La
dirección de diseño que aplaza la obsolescencia por ejemplo se mantiene con el diseño
se acerca diseñar para mantenimiento y diseñando para upgrading. Cada objetivos de
aproximación de diseño individuales para facilitar una intervención concreta para
preservar integridad de producto. Las aproximaciones de diseño diferentes para cada de
el tres diseño principal direcciones para preservar prod- uct la integridad será descrita y
definió con más detalle en el subsiguiente sub-secciones. Mostraremos que tomando
una perspectiva de diseño industrial encima contrarrestando la obsolescencia requiere
existir definiciones para ser adaptadas y expandidos, porque necesitan incluir aspectos
2
que no fue considerado cuándo producto lifetime estuvo definido exclusivamente en
plazos de funcionalidad, como marca (Simões & Dibb 2001; Kotler, 1984), garantía (Ijomah,
Childe & McMahon, 2004), condición cosmética (Furgoneta Nes & Cramer, 2005), y la
necesidad de controlar acceso a propiedad intelectual (Sundin, 2004). Las
referencias a estos aspectos están incluidas en las definiciones nuevas porque
significativamente afectan valor de uso percibido (y por ello la inicio de obsolescencia)
Diseño para Preservar Integridad de Producto
así como la gama de opciones para intervenciones de diseño.
Uso largo Uso extendido Recuperación
Aplazando Obsolescencia: Invirtiendo Obsolescencia:
Aproximaciones de Aproximaciones de
diseño para uso diseño para
extendido recuperación
Para facilitar recuperación (invirtiendo obsolescencia), los diseñadores pueden crear productos
que es, para caso, fácil de reparar o refurbish. Un agujero en una bota de cuero único renders
la bota obsoleta. El agujero puede, aun así, fácilmente ser reparado por habiendo un cobbler resole
la bota, por ello dando la bota un ciclo de uso nuevo y extendiendo su lifetime.
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 31
 Diseñando para la durabilidad Emocional que Diseña para el mantenimiento que Durabilidad emocional
Diseña para Recontextualizing
Algunos productos nunca parecen para caer fuera de gracia. Las maletas de cuero

Diseñando para la durabilidad Física que Diseña para Repara Diseñar para Refurbishment de el Saddleback Compañía de Cuero (Saddleback Cuero Co., 2016) por ejemplo,

Diseñando para Upgrading Diseñando para Remanufacturing aquello lleva una guerra de 100 años- ranty y, en su scuffmarks y los arañazos

incurrieron durante uso, contener un registro de sus usuarios' trabajos duros y

Figura 2.5.2: Una tipología para aproximaciones de diseño para preservar integridad de producto
en una economía circular.
2.5.1 Resistiendo Obsolescencia: Diseñando para Durabilidad Emocional y Física.
viajes. Los productos de esta categoría dirigen quedar queridos con el tiempo y a
veces es incluso pasado abajo a través de generaciones. En muchos casos este pasa
no a pesar de, pero precisamente debido a su acumuló imperfecciones. Estos
productos son según parece inmunes a obsolescencia y poseer una calidad intangible
que Chapman (2009) llamó “durabilidad emocional” (p. 29):

30 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 31
 Emocionalmente productos duraderos dodge el deflowering mirada de residuos por
poseer inter- abrochó capas de significar que crece y adaptar con el usuario,
para asegurar que el subject y el objeto co-evolucionar, más que el-sided
desarrollo que normalmente tiene lugar, donde el usuario outgrows el producto
estático en un handful de semanas, o días. ‘Después de todo, lo que las
personas básicamente quieren es un que funciona bien y producto
actualizado que conoce sus necesidades de alterar; la naturaleza dinámica de
este deseo requiere una aproximación similar – el desarrollo de productos
dinámicos y flexibles' (Chapman, 2008, p. 15).
los cuales causan confusión para el producto de practicar diseñador tasked con el diseño y desarrollo
de longevidad emocional más grande en productos” (p. 32). Página (2014) presentó uno de las
revisiones más concisas para datar de la literatura
Encima “cómo consumidor-relaciones de producto están formadas y si estas decisiones de sustitución de
influencia de sentimientos” (p. 265). La página es (2014) marcas de búsqueda aclaran que el campo de
anexo de producto es todavía debajo desarrollo, con escuelas diferentes de tacto creído que u overlap

Basado en las descripciones de Chapman (2008, 2009), proponemos la definición

siguiente:

La durabilidad emocional es la capacidad de productos para quedar queridos por usuarios

sobre un periodo largo de tiempo..

La durabilidad emocional depende de los sentimientos y emociones de usuarios. El hecho

que un producto es en el orden laborable perfecto es ninguna garantía que lo no caerá
presa a obsolescencia (Oswald & Reller, 2011; Mugge, 2007; Chapman, 2005; Furgoneta
Nes, 2003; Bayus, 1991). En cambio, productos que ha roto abajo repetidamente puede ser
traído atrás de su estado de obsolescencia mientras dirigen quedar queridos, p. ej. la
relación entre el producto y su usuario se queda bastante fuertes (Schifferstein &
Zwartkruis-Pelgrim, 2008; Mugge, 2007) para mantener obso- lescence en bahía. Según
la literatura, la durabilidad emocional tampoco puede ser conseguida por diseñar
productos para “anexo” (Chapman, 2009, p. 33) así que los usuarios sienten una conexión
emocional fuerte a el producto (Schifferstein, Mugge & Hekkert (2004), debido a el
servicio él pro- vides, la información contiene, y el significado transporta, o por diseñar
productos para “destacamento” (Chapman, 2009, p. 33) así que los usuarios sienten
ninguna conexión emocional a el producto, haber abajo expectativas, y así percibir él en
una manera favorable debido a una carencia de expectativa o demanda emocionales
(Chapman, 2009). Cuándo el nivel de aumentos de anexo del producto, el producto
esperado lifetime, el nivel de cuidado de producto y la idea de irreplaceability.
Para un producto todos remontan y la tendencia para colocar de un producto baja
(Mugge, 2007). Anexo de producto puede ocurrir en niveles diferentes (Mugge, 2007),
variando de anexo a uno espécimen de producto particular a anexo a productos en
general, i.e., materialismo. De esta gama, Mugge (2007) identificó tres niveles para
qué la relación entre usuario y producto puede ser considerada para ser una forma
de anexo de producto cuando definido por Schifferstein et al. (2004). Estos son anexo
a un espécimen de producto (i.e., uno caso particular de un producto), por ejemplo
uno es coche propio ; anexo a una variante de producto (i.e., uno modelo y tipo
concretos de producto), por ejemplo un modelo seguro de un automovilístico o
anexo a una marca, por ejemplo el Citroën marca.

A pesar de de su capacidad reconocida de inducir obsolescencia en productos funcionales u

overpower causas materiales de obsolescencia, búsqueda a cómo los diseñadores
industriales pueden diseñar un potencial para la durabilidad emocional a productos ha sido
limitada. Chapman (2009) sugirió “esto puede ser una consecuencia del aparentemente
naturaleza intangible , etérea de las consideraciones pertenecientes a función psicológica,
32 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 33
A una extensión más grande o menor, pero no comparte una estructura
común o marco. La conclusión global de la revisión presentada por Página
(2014) es que anexo de producto y la durabilidad emocional está influido por
muchos factores, algunos de los cuales pueden ser implementados y
realzados por diseñadores. Muchos son, aun así, difíciles de controlar. Página
(2014) concluye: “los diseñadores tienen que pensar cuidadosamente sobre
qué áreas de anexo son apropiadas a su producto y considerar su
pertinencia para la situación de cada consumidor” (p. 280).
Durabilidad física
Contrariamente a el concepto de durabilidad emocional, los conceptos
de durabilidad física y diseñando para la durabilidad física ha sido
investigada bastante extensamente (ve, p. ej., Vezzoli & Manzini, 2008;
Bijen, 2003; Keoleian & Menery, 1993).
Respecto a la capacidad de un producto para resistir obsolescencia, o
para mantener funcionando con el tiempo, hay dos conceptos claves en la
literatura que necesidad de ser hablada aquí: fiabilidad y durabilidad . A
pesar de que los dos conceptos están relacionados, no son igual. Por
definición, la fiabilidad está expresada en relación a un periodo
especificado de tiempo (Musgo, 1985). Productos que
Por el diseño tiene un nivel alto de fiabilidad para un – a veces corto –
periodo de tiempo, como preservativos, solos-utilizar dispositivos médicos
o cohete de uso solo boosters no necesariamente tener un nivel alto de
durabilidad. En cambio, productos que por el diseño tiene un nivel alto de la
durabilidad física en muchos casos exhibe un nivel alto de fiabilidad. En
parte, esto es tan porque la durabilidad física es a menudo conseguida por
encima-dimensionamiento y diseñando un producto a especificaciones más
altas que estrictamente sería requerido para el producto para funcionar
bajo normal
32 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Condiciones operativas y en entornos normales para ser tolerant para llevar y resistente a
abuso ocasional (p. ej. utilizar gama operativa especificada exterior) con el tiempo. En
algunos casos, como aeronave comercial, la fiabilidad y la durabilidad son altamente
interdependientes y tener
Así devenir casi inseparable. A pesar de que la fiabilidad puede ser una colaboradora
importante a un producto extendido lifetime, tan “unreliable productos o procesos, incluso si
son duraderos, es a menudo deprisa retirado” (Keoleian & Menery, 1993, p. 67), la literatura
también contiene evidencia indicando que en algunos casos, la fiabilidad ha limitado o ningún
efecto en la inicio de obsoles- cence. Schifferstein Y Zwartkruis-Pelgrim (2008) por ejemplo
observó que “cuándo una persona se apega a un objeto, él o ella es más probablemente para
manejar el objeto con cuidado, lo repara cuándo rompe abajo, y aplazar su sustitución
mientras posible” (p. 1) y Cantado, Guo, Grinter y Christensen (2007) reclamó que “formando
un vínculo fuerte con la tecnología es posible incluso en la cara de asuntos técnicos, y más
allá podría dirigir personas para persistir en adopción a pesar de problemas” (p. 157). Por
2
tanto consideramos durabilidad, más que fiabilidad, el primario discriminando característica de
diseñar apuntado en resistir obsolescencia con el tiempo.
La literatura refiere a productos que posee una resistencia innata a obsolescencia como
“elementos duraderos” (Keoleian &Menery, 1993, p. 64) o cuando poseyendo durabilidad
(Bijen, 2003; Frohnsdorff & Maestros, 1980) y contiene varias definiciones para los
conceptos de duraderos y durabilidad. La mayoría de las descripciones está de acuerdo
aquella durabilidad es sobre “la posesión de calidades asoció con largo-vida”
(Frohnsdorff & Maestros, 1980, p. 17) y “quedándose fuerte y en buen estado sobre un
periodo largo de tiempo” (Merriam-Webster, 2015un). En esta tesis, proponemos una
definición nueva que está derivado de la definición para elementos duraderos cuando
proporcionados por Keoleian y Menery (1993): “los elementos duraderos pueden
withstand desgaste, tensión y degradación medioambiental sobre una vida útil larga” (p.
64) y la descripción de durabilidad cuando proporcionado por Bijen (2003). A mejor
refleja que la durabilidad física es una calidad material de un producto y
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 33
A mejor distingue él del concepto de la durabilidad emocional presentada por encima de este
nuevamente synthesized la definición añade el plazo físico a durabilidad:
La durabilidad física es la capacidad de productos a withstand desgaste, tensión, y
degradación medioambiental y quedar capaz de cumplir todas las funciones físicas para
qué esté diseñado sobre un periodo largo de tiempo.
reparación de plazo cuando es más familiar a consumidores. Este estudio utiliza una definición de
reparar basado en Ijomah et al. (2004), pero con la inclusión de una declaración sobre la
condición de fin
De el producto, cuando introducido por Stahel (2010) y Flexner (1987) en sus definiciones de
reparación. También, cuando el sonido de adjetivos y bueno en Flexner es (1987) la definición
es abierta a múltiplo.

Un producto tiene una durabilidad física alta si su rendimiento con el tiempo degrada
más lento que productos comparables en el mercado. La degradación puede, para
caso, ser causado por desgaste, fatiga, se arrastra, y corrosión y puede, a una
extensión segura, ser influido por el diseño de el producto y sus componentes
(Bijen 2003; Goel & Singh, 1997; Keoleian & Menery, 1993; Frohnsdorf & Maestros,
1980).

2.5.2 Aplazando Obsolescencia: Diseñando para Mantenimiento, Reparación y Upgrading.

Mantenimiento
El internacional estándar EN 13306 (EN, C., 2010) encima terminología de
mantenimiento define mantenimiento como la “combinación de todo técnico, acciones
administrativas y directivas durante el ciclo de vida de un elemento pretendió
retener él en, o restaurarlo a, un estado en qué lo puede actuar la función
requerida” (p. 5). En esta definición, aplazando obsolescencia (i.e., reteniendo un
producto en un estado de funcionamiento) e invirtiendo obsolescencia (i.e.,
restaurando un producto a un estado de funcionamiento) es ambos
mantenimiento considerado. En práctica, este dirigido a los plazos preventative (y
predictivos) mantenimiento (reteniendo) y corrective mantenimiento
(Restaurando) siendo introducido (Musgo, 1985). En la tipología presentada en figura 2.5.2,
diseñando para el mantenimiento está utilizado como preventative (y predictivo)
mantenimiento y no tan corrective mantenimiento. Terminología de mantenimiento estuvo
desarrollada en el campo de ingeniería, el cual es por qué (según la definición estándar)
centra en asuntos técnicos y organizativos. Además de hacer ajustamientos a los
encuadres del producto original, el mantenimiento saca elementos que es extranjero al
producto original, por ejemplo polvo, y/o añade o reemplaza elementos concretos
(consumables) aquello está requerido para la operación estándar del (duradero) producto,
por ejemplo, combustible, filtros, o lubrificantes. Estas actividades de mantenimiento son a
menudo caracterizadas por su naturaleza repetitiva. Cuándo aplicado a productos de
consumidor, mainte- nance retiene un estético y/o condición higiénica, gusta en la ropa que
lava (lavando y planchando). Esto está capturado en la definición siguiente:

El mantenimiento es el rendimiento de inspección y/o servicing tareas en intervalos

regulares, para retener las capacidades funcionales de un producto y/o condición
cosmética.

Reparación
En un contexto donde los productos están utilizados como bienes capitales (p. ej.,
fabricación), la reparación es normalmente equiparada con el plazo corrective
mantenimiento (Musgo, 1985). Cuando el foco de la tesis es en bienes de consumidor
duradero (ve sección sub-sección 1.3.3 Alcance), aun así, proponemos para utilizar la
34 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 35
Interpretaciones, estuvieron reemplazados por laborables. Una declaración
que considera la garantía es más allá incluida aquí tan Ijomah et al. (2004)
encontró que cuándo la obsolescencia de un producto está invertida, “una
garantía sirve como guiar a la calidad de un producto” (p. 6). Dado que
los fabricantes pueden expandir su cobertura de garantía cuando parte de
una estrategia de marketing, la declaración incluida rep- se molesta la
cobertura de garantía mínima asociada con cada tipo particular de
intervención..
La reparación es la corrección de culpas concretas en un producto
obsoleto, trayendo el producto atrás a condición laborable, por el cual
cualquier garantía en el producto reparado generalmente es menos de
aquellos de nuevamente fabricó equivalentes y no puede cubrir el producto
entero, pero sólo el componente aquello ha sido reemplazado.
Upgrading
La definición de upgrading es una extensión del encima definición de
mantenimiento, por el cual retener está reemplazado por realzar para
expresar el global intent de el proceso de upgrading, cuando definido
por Flexner (1987), citado en Linton y Jayaraman (2005):
Upgrading Es el proceso de realzar, pariente a las especificaciones de diseño
originales, las capacidades funcionales de un producto y/o condición
cosmética.
Upgrading Es normalmente hecho cuándo un producto sigue en orden
laborable bueno, pero el contexto de cambios de uso, haciéndolo
necesarios de realzar las capacidades del producto. Cuando el usuario de
34 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
un par de sturdy botas de cuero crece más viejas (i.e., cambiando contexto de uso),
los pies pueden requerir más soporte. Upgrading Las botas por caber orthotics prolonga
las botas' ciclo de uso y extiende su lifetime.
2.5.3 Invirtiendo Obsolescencia: Diseñando para Recontextualizing,
Refurbishing, y Remanufacturing.
Esta sección describe y define cuatro aproximaciones de diseño apuntaron en invertir obsolescencia
(P. ej., recuperación) en nivel de producto, ordenado por integridad de producto decreciente:
diseño para recontextu- alizing; reparación; refurbishing; y remanufacturing.
Recontextualizing
Recontextualizing Es un plazo nuevo, el cual estuvo introducido para reemplazar el
plazo repurposing. De la literatura actual (EMF, 2014; BSI, 2009, 2011; EC, 2008;
Oakdene Hollins Ltd., 2007; Watson 2008; Carta & Gris 2007), es unclear si o no
repurposing, definido en BS
2
8887-2:2009 (BSI, 2009) cuando “utiliza un producto o sus componentes en una función
que lo no fue orig- inally diseñado para actuar” (p. 5) deja para acciones terapéuticas.
Además de estos cambios en función, repurposing también puede denotar cambios en
usuario o dueño (persona u organización) (Oakdene Hollins Ltd, 2007). Esto es, aun así,
no evidente de su definición actual, que más allá falla a explícitamente acomodar para
cambios en el contexto más ancho que rodea el producto, gusta, por ejemplo, modelo
empresarial y/o marco regulador. En nuestra definición de el plazo nuevo propuesto
recontextualizing, todos los cambios a factores otro que el producto tangible cuando
sea en el momento devenga obsoleto es consideró cambios en contexto. Acciones
terapéuticas, gusta reparación, es explícitamente excluido para impedir overlap con otras
intervenciones de recuperación. Ejemplos de recontextualizing es el segundo-ventas de
mano de un par de sturdy botas de cuero (cambio de dueño), el despliegue de un
ordenador de portátil más viejo como servidor de cliente delgado (cambio de función),.
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 35
Y el uso de más viejo y anteriormente en privado-poseyó coches como alquileres baratos.
Proponemos la definición abajo: Remanufacturing Es un plazo para una serie de procesos industriales en un entorno de fábrica,
por el cual un OEM (fabricante de equipamiento original), un OEM contrajo tercer partido, o un
Recontextualizing Es un plazo para uso de un producto obsoleto (o sus componentes de tercer partido autorizó para llevar el OEM nombre de marca, desmonta productos obsoletos a
elector), sin cualquier acción terapéutica, en un contexto diferente que él estuvo utilizado en componentes, a un nivel tan lejos abajo tan necesitado para traer tan muchos de aquellos
tan devenga obsoleto. componentes cuando
Considerado elegible después de probar atrás a al menos OEM especificaciones de rendimiento original y
Refurbishing recombines aquellos componentes—generalmente originando de diferentes utilizó productos—con
En figura 2.5.2, refurbishing o reconditioning está colocado en la columna a la derecha cuando
de reparación y por encima de remanufacturing. La razón para este, cuando Oakdene
Hollins Ltd. (2007) argumentó, es que “diferente remanufacturing, reconditioning sólo
requiere el reconstruyendo de componentes importantes a un orden laborable más
que ‘tan-nuevo'; todavía, reparación diferente, todo componentes importantes que
es encima
El punto de fracaso será reconstruido o reemplazado, incluso dónde el cliente no
ha informado o notó culpas en aquellos componentes” (p. 20). Similar a reparó
productos, aun así, “recon- ditioned los productos tienden para tener una especificación
de rendimiento más baja y garantía asociada que el producto nuevo equivalente”
(Oakdene Hollins Ltd., 2007, p. 20).
En el nuevamente synthesized definición de refurbishing, introducimos un aspecto
cosmético, claro- ly distinguiendo él de repara no sólo por la extensión, pero también por la
naturaleza de intervenciones:

Refurbishing, o su equivalente reconditioning, es el proceso de regresar un producto

obsoleto a un satisfactorio laborable y/o condición cosmética, aquello puede ser inferior a
el original speci- fication, por reparar, reemplazando o refinishing todos los componentes
importantes que es markedly averiado, ha fallado, o aquello es en el punto de fracaso,
incluso dónde el cliente no ha informado o
Notó culpas en aquellos componentes. Generalmente, cualquier garantía en un refurbished
el producto aplica a todo importante llevando partes pero es menos de aquel de un
equivalente nuevamente fabricado.

Cuando la tesis considera refurbishing en el contexto de bienes de consumidor duradero,

es consid- ered una intervención para invertir obsolescencia.

Remanufacturing
Remanufacturing Es a menudo tomado para ser un equivalente, o una variedad, de
refurbishing. Esta tesis, aun así, argumenta que los dos no son igual. Las diferencias
originan en la manera tratan emite preocuparse marca y (control de) propiedad
intelectual. Mientras que marca y (control de acceder a) la propiedad intelectual juega
una función importante en diseño empresarial e industrial, las definiciones actuales de
remanufacturing foco en aspectos funcionales y no es explícito respecto a los
actores que puede comprometer en fabricación (BSI, 2009; Oakdene Hollins Ltd.,
2007; Sundin, 2004; Ijomah et al., 2004; Amezquita, Hammond, Salazar & Sujetadores,
1995; Haynesworth & Lyons, 1987; Lund, 1983). Hemos por tanto expandió la definición
propuesta por Ijomah et al. (2004) para incorporar los aspectos de marca y (control de
acceder a) propiedad intelectual que conjunto remanufacturing aparte de
refurbishing:
36 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 37
Pocos como partes nuevas posibles, para fabricar productos nuevos de un
tipo similar y especificación, aquel resultado en un producto nuevo con
una garantía que es idéntico a aquello de un producto equivalente
fabricado fuera de todas las partes nuevas.
El encima la definición está considerada para construir y expandir encima
existiendo definiciones de remanufactur- ing porque no diferencia entre
remanufacturing y la fabricación convencional basada en el resultado de fin
pero está basado en el proceso seguido en procurar materiales crudos y
semi-acabó productos y en traer el resultado de fin a ser. También
incluye una declaración explícita cuando a el remanufacturing agente porque
implicación activa de el OEM (Fabricante de Equipamiento Original) en
remanufacturing los esfuerzos está considerado esenciales. Cuando hay no
implicación activa, cuando es el caso con tan-llamado independiente o tercer-
partido remanufacturers (Jacobsson, 2000), es altamente improbable que OEMs
hará su propiedad intelectual que considera producto y proceso
remanufacturing disponibles a el nivel necesitado por terceros partidos.
Y, finalmente, la definición nueva hace fuera con la distinción entre
una garantía en un producto fabricó completamente de partes nuevas o un
producto fabricado de un combina- tion de partes y partes nuevas
restauraron a al menos OEM especificaciones cuando parte de un
remanufactur- ing proceso.
Cuando la tesis considera remanufacturing en el contexto de bienes de
consumidor duradero, él (en línea con refurbishing) está considerado una
intervención para invertir obsolescencia.
36 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
2.6 DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES
En este capítulo, exploramos cómo el contexto de una economía circular (cuál
es, en principio, una economía sin residuos) podría afectar la manera diseñamos
productos. El objetivo de el capítulo era para proporcionar una base para el
desarrollo de guiar principios, estrategias de diseño, y métodos que podría underpin
diseño de producto para una economía circular, con consumidor tangible ,
duradero productos como el punto focal. Aceptando que los residuos no es una
opción en un
Economía circular, consideramos que prolongando y extendiendo útiles lifetime por
preservar embedded el valor económico es la manera más eficaz para preservar
recursos. Esto dirigió a el redefinition de producto lifetime y EoL (Fin de Vida) en
plazos de obsolescencia y a la introducción de el Principio de Inercia y el concepto
2
de integridad de producto. Por utilizar la obsolescencia de plazo en las definiciones
de ciclo de uso del producto y producto lifetime, sea acknowl- edged que la duración
de ciclos de uso del producto y producto lifetime no es sólo determinado por las
propiedades físicas de el producto aislado, sino por el valor percibido dentro de su
contexto más ancho. Intervenciones a intencionadamente alargar un producto global
lifetime así puede ser apuntado en modificar las propiedades físicas de el producto, así
como en alterar el pariente de posición del producto a su contexto más ancho. El
capítulo presentó una tipología para aproximaciones de diseño para diseño para
integridad de producto, el cual sistemáticamente describe intervenciones diferentes
para extender producto lifetimes, clasificando estos tan resistiendo, aplazando, o
invirtiendo obsolescencia de producto. Porque las intervenciones están ordenadas según
el Principio de Inercia, por ejemplo, capacidad de decrecimiento para preservar
integridad de producto, las ayudas de tipología para discriminar entre las opciones
diferentes y proporciona guiaje inicial a diseñadores industriales encima cómo para
priorizar las varias intervenciones en sus diseños.
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 37
Subjetividad
Feldmann, K., & Sandborn, P. (2007). Integrando Jacobsson, N. (2000). Emergiendo producto
Es, por definición, imposible a objetivamente estatal si un producto es obsoleto o consideraciones de obsolescencia de la strate- gies—Vendiendo servicios de
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el fondo de la definición de producto lifetime. La obsolescencia es en gran parte en En Proceedings del ASME 2007 Diseño El Instituto Internacional para Economía
el ojo de el beholder. Es, por ejemplo, a menudo el usuario quién determina si o no Internacional Ingeniería Ordenadores de Medioambiental Industrial (IIIEE), Lund Universidad,
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40 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 41
 3.1 INTRODUCCIÓN

3
Capítulo 3 objetivos para proporcionar una respuesta sub-cuestión de búsqueda B: “Qué
intervenciones de diseño pueden los diseñadores industriales utilizan cuándo diseñando
para producto largo y extendido lifetimes en un cir- cular economía?” Tomando la
tipología presentó al final de capítulo 2 como punto de partida, el objetivo de capítulo
3 es para traer las aproximaciones de diseño abstractas para preservar integridad de
producto de figura 2.5.2 a un más actionable nivel por identificar los principios de diseño
o “leyes, directrices, sesgos humanos, y consideraciones de diseño general” (Lidwell, Holden
& Pero- ler, 2010, p. 12) que soporte las varias aproximaciones de diseño para preservar
integridad de producto y creando una tipología para estrategias de diseño para
preservar integridad de producto.

3.2 METODOLOGÍA

Dato creciente
DISEÑANDO PARA PRESERVAR Una revisión de literatura está hecha para identificar principios de diseño que puede ser
aplicado en soporte de las aproximaciones de diseño para preservar integridad de
3
INTEGRIDAD de producto de capítulo 2. La revisión de
La literatura está basada en los procedimientos describieron por Hagen-Zanker y
PRODUCTO Mallet (2013) cuando hablados en sección 1.5 Diseño de Búsqueda. La búsqueda
presentada en capítulo 3 sorteos predom- inantly de publicaciones científicas pero
Qué intervenciones de también literatura gris en los campos de eco-diseño, y (sostenible) diseño de
producto. El cuerpo inicial de literatura, limitado a fuentes documentales

diseño pueden los En el inglés, lengua holandesa o alemana pero sin límites a fecha de publicación, está
compilado de los resultados de búsqueda regresaron por Becario de Google, para plazos de

diseñadores industriales
búsqueda relacionaron a diseño de producto sostenible, eco-diseño, y economía circular.
Edificio en los hallazgos de capítulo 2, la lista inicial de plazos de búsqueda consta de
(combinaciones de): “diseño de producto,” “recondition*,” “recupera*,” “refurbish*,”
utilizan cuándo diseñando “remanufactur*,” “recycl*,” “reutilización,” “reparación,” “upgrad*. Utilizando snowball- ing, palabras
clave nuevas que emerge está añadido al conjunto inicial.
para producto largo y Los resultados de las búsquedas eran escáner-leídos para determinar, basado
en el encima 20 años de manos-encima experiencia de el autor en los campos de

extendido lifetimes en diseño industrial comercial y sostener- diseño capaz y erring en el lado de
amonestación, si ellos pertained a diseño de producto, diseño de producto para

Una economía
extendido lifetimes, producto lifetime, economía circular, sostenibilidad y negocio en
una manera que era potencialmente pertinente a el tema de la búsqueda.

circular?
Claramente resultados irrelevantes, por ejemplo altamente técnicos econometric o la
informática relacionó papeles, era discarded antes de almacenar los resultados en un
software-basado retrieval sistema y asignando (adicional) palabras clave a ellos para
referencia más tardía.
En total, encima 150 artículos están estudiados en detalle para obtener una
comprensión más profunda, identificar la literatura de semilla (trabajos de la
búsqueda en el tema consideró tan fundamental en el campo concreto) y para detectar

42 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 43
 semejanzas, discrepancias, incongruencias, y/o
contradicciones (Hart 2011).
Procesamiento y Analizando Dato
42 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
Para cada de las aproximaciones de diseño de la tipología presentada en figura 2.5.2
recogimos de la literatura el (descripciones de) principios de diseño que les apoya, con
el objetivo de establecer conjuntos únicos de principios de diseño que cada cual
caracterizaría una aproximación particular, así convirtiéndolo en un actionable
estrategia de diseño para preservar integridad de producto. Autores tan diferentes
utilizaron diferentes phrasing para altamente diseño similar o idéntico.
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 43
Consideraciones e intervenciones, descripciones de altamente intervenciones similares o Algunos de los principios de diseño para conseguir anexo de producto de el foco de literatura
idénticas eran primero amistadas bajo un solos encabezando. Descripciones de actual en los aspectos materiales de productos tangibles. Los diseñadores industriales por
intervenciones de diseño propuesto como “mejorar el producto que etiqueta” (CRR, 2009, ejemplo pueden preparar un producto para durabilidad emocional por ejercitar oficio y restricción
p. 27) y utilizando “engraving, marcando, o etiquetando para ubicación rápida de partes estilísticos el diseño de un producto de tal manera que lo quedará “en general aceptación de
o asambleas” (Musgo, 1985, p. 38) estuvo combinado a el principio de diseño solo de moda” (Mugge, 2007,
identificación. Luego, una mesa estuvo construida para crear una visión general de las
ocho aproximaciones de diseño de la tipología para figura 2.5.2 con los principios
de diseño (incluyendo descripciones) que apoyados les. Debido a el virtualmente
completo overlap en de- principios de señal entre el diseño diferente se acerca aquello
estuvo encontrado (y su carencia resultante de discriminative poder), nosotros revisited
la literatura con el objetivo de identificar factores adicionales que podría soler
discriminar (y de ahí proporcionar guiaje a diseño industrial- ers) entre las
aproximaciones de diseño diferentes.

3.3 DISEÑANDO PARA RESISTIR OBSOLESCENCIA: Una REVISIÓN DE LA

LITERATURA

En esta sección, presentaremos las intervenciones de diseño para las varias

aproximaciones para diseñar para resistir obsolescencia que es presente en la literatura
actual.

3.3.1 Principios de diseño para durabilidad Emocional

Un producto tiene una durabilidad emocional alta si queda querido por los usuarios más
largos que compara- ble productos en el mercado (ve sub-sección 2.5.1).
Página (2014), en la revisión mencionó más temprana en sub-sección 2.5.1, encontrado
que la literatura actual en durabilidad emocional es scant e inconclusive cuando a qué anexo
de producto puede ser conseguido por diseño:

Hay muchos determinantes y factores influyentes de anexo de producto; algunos

pueden ser implementados y realzados por diseñadores, aun así muchos son difíciles de
controlar. El unreliable la naturaleza del tema significa que no hay uno tema concreto
de anexo que es más prominente que otros, en cambio los diseñadores tienen que
pensar cuidadosamente sobre qué áreas de anexo son apropiadas a su producto y
considerar su pertinencia para la situación de cada consumidor (p. 280).

De la cantidad limitada de búsqueda a durabilidad emocional aquello ha sido conducido,

mucho ha sido centrado encima (cómo para conseguir) anexo de producto, i.e., el vínculo
emocional con un producto concreto cuando experimentado por un usuario (Schifferstein et
al., 2004) en uno-encima-una relación- barcos entre un producto individual y su usuario
(Página, 2014; Grosse-et al de Arenque., 2013; Chapman, 2009, Schifferstein & Zwartkruis-
Pelgrim, 2008; Furgoneta Nes, 2003; Mugge, 2007). La literatura, aun así, proporciona
virtualmente ninguna información cuando a cómo para conseguir el destacamento.
Esta sección proporciona una visión general de los principios de diseño de la literatura
presente que los diseñadores industriales pueden aplicar para diseñar un potencial para
durabilidad emocional a través de anexo a sus productos.

44 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 45
p. 91) con el tiempo, i.e., posee una calidad estética que está percibido como
intemporal. Chapman (2009) y Furgoneta Hinte (1997) sugirió escoger
materiales para productos que tiende para deformar y edad con gracia, de
modo que “las señales de desgaste y lágrima están interpretadas
positivamente por el consumidor” (Mugge, 2007, p. 114), dejando productos
a ‘''edad con la frente en alto' para estimular anexo de producto” (Mugge,
2007, p. 140) y desarrollar “un carácter tangible a través de tiempo, uso y a
veces abuso” (Chapman, 2009, p. 33). Según Mugge (2007), cuidadosamente
escogiendo forma de producto, el material y el color pueden ayudar productos
de vuelta a medios de “autoexpresión” (Mugge, 2007, p. 29), así facilitando la
aparición de un vínculo emocional entre el producto y el usuario.
Otros principios de diseño para conseguir anexo de producto está
apuntado más directamente en afectar (la calidad de) la interacción entre
el producto y su usuario. Diseño industrial- ers por ejemplo puede intentar
para evocar anexo de producto por dejar para un producto para ser
personalizado por su usuario, cualquiera para propósitos funcionales o
estéticos (Mugge, 2007; Piller & Müller, 2004; Blom & Monje, 2003; Fox
2001) o por diseñar productos de tal manera que la personalidad de el
producto empareja la personalidad de el usuario (Mugge, 2007).
Chapman (2009) propuso que anexo de producto podría ser fostered
por diseñar productos de tal manera que exhiben alguna forma de
“consciencia” (p. 33). Los diseñadores por ejemplo pueden diseñar un
producto para mirar, movimiento y behave como si es vivo (Chandler &
Schwartz, 2010; Mullaney, 2010; Scholl & Tremoulet, 2000; Heider & Simmel,
1944) y “autónomo y en posesión de su propio libre ” (Chapman, 2009, p.
33), o incluso tiene reclame atención regular de su usuario para quedarse
‘vivo' (Chapman, 2005) cuando era por ejemplo hecho con el Tamagotchi
juguete (Bandai, 2017), una mascota virtual, digital que necesitado para ser
cherished y alimentado por su usuario. Diseñando productos que es según
44 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
parece en posesión de su voluntad libre propia y suplente autonomously es también
sabido en la literatura cuando diseñando para animacy (p. ej. Bartneck, Kulić, Croft &
Zoghbi, 2009), i.e., la calidad de condición de ser vivo (Oxford Diccionarios, 2015).
Cuándo diseñando para animacy, los diseñadores industriales pueden probar a entice
usuarios para comprometer
En una relación emocional con un producto por diseñar el producto una manera que
usuarios de ayudas a zoomorphize (i.e., el atributo animal traits a seres humanos,
deidades, o inanimate objetos (VandenBos, 2007)) o anthropomorphize (i.e., atributo
características humanas a nonhuman entidades (VandenBos, 2007)) el producto (Tokaya,
2013). Los diseñadores pueden por ejemplo productos de marca responden a sus
entornos (Mullaney, 2010), humano de uso o el animal gustan patrones de
comportamiento (Heider & Simmel, 1944) y/o ritmos que es típico a criaturas vivientes,
como re- flexes, ritmo cardíaco o respiración. El último por ejemplo ha sido aplicado por
la Manzana de compañía de ordenador norteamericana (2017un) en algunos de sus
ordenadores de portátil: Su standby las luces parpadearon con exactamente 12 ciclos
por minuto, donde el índice respiratorio mediano de un adulto es entre 12-20
respiraciones por minuto (Macnn, 2010).
Grosse-Hering Et al. (2013) aplicó los principios de Diseño o Diseño Lentos para
Mindfulness y Consciencia para estimular “mindfulness” (Grosse-Hering et al., 2013, p.
3439) en el usuario cuándo interaccionando con el producto. Los siete principios de
Diseño Lento son: 1) Revela (i.e., creando concienciación, uncover la función y esencia
3
de un producto), 2) Expande (i.e., dar un cuadro más grande: zum en (qué es hecho
de?) Y zum fuera (dónde provenga?), 3) Refleja (i.e., proporciona tiempo para el
usuario para pensar y reflejar sobre su o sus acciones, visualizar procesos y crear
productos narrativos), 4) Compromete (i.e., -él-tú conceptos; el usuario deviene un
diseñador ; el usuario es activo en la creación de el producto), 5) Participa (i.e., crear
oportunidades, apoyando el usuario a personalize y reconfigure el producto; el usuario es
activo durante el uso de el producto), 6) Evoluciona (i.e., crear productos que está
cambiando o
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 45
Creciendo con el tiempo) y 7) Ritual (i.e., crear rituales para una experiencia de usuario el rendimiento de una función particular (Vezzoli & Manzini, 2008; Bijen, 2003; Keoleian & Menery,
mejor, estimulando interacción social y proporcionar seguridad y estabilidad en un hectic 1993). Compara por ejemplo tipos diferentes de movimiento, p. ej., rotación versus traducción,
sociedad) (Grosse-Hering et al., 2013). Basado en los resultados de su estudio de caso tipos diferentes de conexión, p. ej., soldadura, bolting, gluing, chasqueando, pulsando o stitching,.
(utilizando un exprimidor sano cuando caso de diseño) llegó en la conclusión que los O métodos de producción diferente, p. ej., fundición, inyección moulding, fresando. Cuándo diseñando
principios de Diseño para Mindfulness y Consciencia un diseño de producto, partes de dimensionamiento de modo que la carga en la parte durante uso
debajo las condiciones normales nunca superan la carga que el material que una parte concreta está
Puede ser interpretado por diseñadores y de hecho ser aplicados a un producto hecha de puede manejar,
producido en masa. Conjuntamente con la literatura y esto investigan hay
indicaciones tempranas que el espectáculo Lento De- la señal tiene el potencial de
fortalecer anexo de producto cuándo aplicado con consideración. Retrasando los
productos y las personas abajo necesita ser hechos en el tiempo correcto y sólo
entonces un más mindful la interacción ocurre que puede apoyar las teorías de anexo
del producto (p. 3439).

Página (2014) expandió en los hallazgos de la literatura de existir por proponer para
diseñar productos para anexo por diseñarles de tal manera que inspiran confianza.
Trust es un importante prerequisite para el desarrollo de cualquier clase de relación
(Young, 2006). Confianza inspiradora, aun así, es complejo, cuando es tampoco un
comportamiento, ni una elección (Egan, 2011). Es también no una emoción sola (Young,
2006). El Merriam-Webster el diccionario define el concepto de confiar en tan “asegurado
reliance en el carácter, capacidad, fuerza, o verdad de alguien o algo” (Merriam-
Webster, 2015b). Con el tiempo, los productos pueden evocar este estado psicológico de
asegurado reliance por behaving cuando esperado, p. ej., no rompiendo abajo
inesperadamente y continuando funcionamiento en una manera fiable. Esta avenida
particular para conseguir a un largo-relación duradera- barco entre el usuario y el
producto potencialmente pueden proporcionar una explicación para Mugge es (2007)
encontrando que “los consumidores pueden mantener productos seguros para un tiempo
largo, a pesar de que no pueden sentir sujetados a ellos” (p. 20), i.e., para aquellos
largo-relaciones duraderas que no es basado en un vínculo emocional. Estas relaciones
son quizás instigated por cálculo racional, sólo para evolucionar a combinación de
proporción y emoción más tarde encima.

Una visión general de los principios de diseño para durabilidad emocional que estuvo
identificado de la literatura actual está presentada en mesas 3.6.1 y 3.6.2.

3.3.2 Principios de diseño para Durabilidad Física

Un producto tiene una durabilidad física alta si su rendimiento con el tiempo degrada
más lento que productos comparables en el mercado (ve sub-sección 2.5.1). La literatura
sugiere que para aumentar el potencial para durabilidad física en un producto, los
diseñadores industriales podrían empezar con seleccionar un principio operativo
conceptual básico para actuar una función concreta que reduce el número de (emotivo)
separa requerido para actuar que función particular, así maximizing la simplicidad y la
robustez de el principio operativo (CRR, 2009; Vezzoli
& Manzini, 2008; Bijen, 2003 Keoleian & Menery, 1993). Compara por ejemplo la
diferencia en complejidad (y así problemas potenciales) en las soluciones de diseño
para mantener tiempo de un mecanismo de relojería, un hourglass o un sundial.
Luego, los diseñadores industriales podrían detallar el básicos concep- tual principio
operativo en una manera que aumentos la resistencia para llevar o tensión durante
46 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 47
O encima-partes de dimensionamiento (i.e., añadiendo un margen de seguridad
cuando es consuetudinario en seguridad productos críticos como aeronaves)
puede ayudar a más allá reducir tensión durante uso (Bijen, 2003). Además la
literatura sugiere que prudente emparejando de tipo y grado de componentes y
materiales con uso y requisitos funcionales el entorno puede impedir químico y/o
mecánico y/o radiación y/o degradación térmica durante el rendimiento de una
función particular (Vezzoli & Manzini, 2008; Bijen, 2003; Keoleian & Menery,
1993) cuando hace la selección del tipo de tratamiento de superficie para impedir
químico y/o mecánico y/o radiación y/o degradación térmica durante el
rendimiento de una función particular (Bijen, 2003).
Respecto a diseñar un potencial para durabilidad física a productos, Keoleian y
Menery (1993), observó que “algunas acciones de diseño pueden hacer un
producto más duradero sin el uso de recursos adicionales. Aun así, la durabilidad
realzada puede depender de uso de recurso aumentado” (p. 64). Keoleian Y
Menery (1993) por tanto acentuado que intervenciones de diseño para
aumentar la durabilidad física siempre tendría que ser pesada contra el
(adicional) los recursos requirieron para conseguir el aumento en útil lifetime.
Una visión general de los principios de diseño para durabilidad física que
estuvo identificado de la literatura actual está presentada en mesas 3.6.1
y 3.6.2.
3.4 DISEÑANDO PARA APLAZAR OBSOLESCENCIA: Una REVISIÓN DE LA LITERATURA
46 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA
En esta sección, presentaremos las intervenciones de diseño para las varias
aproximaciones para diseñar para aplazar obsolescencia que es presente en la literatura
actual.
3.4.1 Principios de Diseño para Mantenimiento
El mantenimiento estuvo definido en sub-sección 2.5.2 cuando el rendimiento de inspección y/
O servicing tareas en intervalos regulares, para retener las capacidades funcionales
de un producto y/o condición cosmética. Respecto a mantenimiento, Keoleian y
Menery (1993) declaró que “la dificultad relativa o cronometrar requerido para
mantener un nivel seguro de rendimiento de sistema disuade- minas si aquel sistema
prácticamente puede ser mantenido” (p. 68). Diseñando para el mantenimiento es así
para ser interpretado cuando diseñando para maintainability, definido por Musgo
(1985) como “aquel elemento de diseño de producto preocupado con asegurar que la
capacidad de el producto para actuar satisfactoriamente puede ser sostenido durante
su vida útil pretendida abarca con gasto mínimo de dinero y esfuerzo” (p. 35).
Hay acuerdo general en la literatura encima diseñando para mantenimiento (p. ej.,
Mulder, Blok, Hoekstra & Kokkeler, 2012; Vezzoli & Manzini, 2008; Kuo, Huang & Zhang,
2001; Keoleian & Menery, 1993; Musgo, 1985) que diseñadores de producto tienen que
strive para minimizar downtime, asegura disponibilidad de herramienta, factor en los
3
recursos y capacidades de el actor que actúa mantenimiento, minimizar la complejidad
de requirió procedimientos, minimiza potencial para error; asegura accesibilidad a
partes, componentes, o sistema para ser mantenido y minimizar frequen- cy de diseño-
mantenimiento dictado. Keoleian Y Menery (1993) también aconsejó que los diseñadores
tienen que ser conscientes de la idea que “la mayoría de estos criterios está
interrelacionado. Si el mantenimiento es complejo, especializó el personal está
requerido, downtime probablemente puede ser mucho tiempo, y el potencial para
aumentos de error. Herramientas de especialidad también mantenimiento de marca
menos conveniente. De modo parecido, si las partes o los componentes no son
fácilmente accesibles, la complejidad y el coste pueden aumentar” (p. 68) y
Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 47
Enfatizado que “el arreglo espacial es clave a acceso fácil. Asambleas y partes controla los arreglos espaciales de partes y asambleas dentro de una pieza de equipamiento de
críticas dentro de una pieza de equipamiento tendría que ser colocada tan pueden modo que cada cual de estos elementos es fácilmente accesible” (Musgo, 1985, p. 37) para sustitución,
ser logrados y los procedimientos necesarios actuaron. Los diseños más sencillos son por el cual “evaluación de la accesibilidad relativa de cada componente de un diseño dado tiene que
más fáciles de mantener” (p. 69). Además notaron que “los clientes normalmente creen tomar a consideración
que el menos a menudo el mantenimiento está requerido el mejor, tan diseños que Las limitaciones físicas de el trabajador de mantenimiento (factores humanos), y si otros
rendimiento de cumbre de la conserva con mantenimiento mínimo probablemente puede elementos primero tienen que ser sacados para acceso de beneficio a un elemento concreto”
ser más popular” (Keoleian &Menery, 1993, p. 69). (Musgo, 1985, p. 37). Anunciación de fallo sirve para anunciar a el operador o usuario que un
Respecto a mantenimiento y producto lifetime, Keoleian y Menery (1993) declaró producto es aproximadamente
que “diseños de mantenimiento bajo son más probablemente para quedarse en el servicio
más largo que menos diseños robustos” (p. 81). Además, remarcaron que “los productos
dependientes en continual reajustes para un nivel aceptable de rendimiento es
generalmente considerado abajo-calidad” (Keoleian &Menery, 1993, p. 81). Los puntos de
observación últimos hacia un enlace potencial entre durabilidad física y durabilidad
emocional como productos que está considerado abajo-la calidad podría ser más prone a
ser discarded y deviniendo obsoleto.
Musgo (1985) identificado y definió ocho (diseño) principios en soporte de
maintainability:
1) “Estandarización” (p. 36), 2) “Modularization” (p. 36), 3) “embalaje Funcional” (p. 36), 4)
“Interchangeability” (p. 37), 5) “Accesibilidad” (p. 37), 6) “Anunciación de Fallo” (p. 37), 7)
“Aislamiento de Culpa” (p. 37) y 8) “Identificación” (p. 38).
Estandarización pertains a diseñar productos y partes de tal manera que conforman
a “diseño aceptado generalmente estándares para configuración, tolerancias dimensionales,
índices de rendimiento y otros atributos de diseño funcionales” (Musgo, 1985, p. 36).
Respecto a mantenimiento, los objetivos de estandarización son dobles (Musgo, 1985). En
primer lugar, posición- ardization asegura “compatibilidad entre aparear partes” (Musgo,
1985, p. 36), por ejemplo cuándo reemplazando una unidad consumible, y entre el
producto y las herramientas comunes, equipamiento de prueba, y las instalaciones
utilizaron para su mantenimiento (Musgo, 1985). Segundamente, ayudas de estandarización
para “minimizar el número de partes de sobra diferentes que tiene que ser stocked para
soporte de mantenimiento” (Musgo, 1985, p. 36). Con el principio de diseño de
modularization, un producto está dividido “a múltiple, más pequeño self-contuvo sistemas”
(Lidwell et al., 2003, p.136), aquello conforma “a los estándares dimensionales basaron en
unidades “de bloque de edificio” modulares de medida estandarizada, forma, y ubicaciones de
interfaz (i.e., ubicaciones para aparear anexo o montando puntos y producción/ de entrada
conectores de línea), para simplificar tareas de mantenimiento por habilitadores el uso
de asamblea estandarizada/disassembly procedimientos” (Musgo, 1985, p. 36). El principio
de diseño
De “el embalaje funcional localiza todos los componentes que … actúan una
función dada en … una unidad que es fácilmente desmontable y replaceable como
una entidad)” (Musgo, 1985, p.36), dejando por ejemplo a actividades de
mantenimiento les gusta limpiar o ajustamiento para ser actuado off-line. El objetivo
de embalaje funcional es a expedite mantenimiento y reducir downtime (Musgo,
1985). El principio de diseño de “interchangeability controles tolerancias dimensionales
y funcionales de fabricó partes y asambleas para asegurar que [una parte que
está esperado para fallar (o fracaso de causa)] pronto puede ser reemplazado en el
campo sin físico rework requirió
Para conseguir una acceso física, y con un mínimo de ajustamientos necesitó para conseguir
funcionamiento apropiado” (Musgo, 1985, p. 37). El principio de diseño de “accesibilidad
48 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 49
Para funcionar mal, especialmente “en aquellos casos donde un [acercándose] mantenimiento “pre-arreglar y facilitar la sustitución de corto-vivió componentes” (Vezzoli &
el fallo no es fácilmente evidente” (Musgo, 1985, p. 37). Musgo (1985) Manzini, 2008, p. 145) y objetivo para acciones de mantenimiento que fácilmente podría ser
proporcionó el ejemplo de “advertir luces de indicador en el salpicadero de un actuado onsite. Luego a proponer que fácilmente las herramientas utilizables tendrían que ser
automóvil [aquel] está pretendido para alertarte a acercarse fallos en el suministradas con el producto, destacaron la importancia de proporcionar documentación de
sistema de enfriamiento del motor, sistema de aceite, o sistema eléctrico mantenimiento (Vezzoli & Manzini, 2008).
tan uno puede parar antes de perder poder o averiando el motor” (p. 37). El Otro conjunto de directrices para diseñar para el mantenimiento estuvo desarrollado
principio de diseño de “Aislamiento de culpa asegura que un equipamiento de por Mulder et al. (2012). El conjunto presentado por Mulder et al. (2012) contiene
acercar el fallo puede ser localizado a el [pronto para ser] faulty parte muchos de las directrices presentaron más tempranos pero está mencionado aquí
de la asamblea que requiere sustitución, incluso si el hardware suplementario cuando añade varias directrices que no fue hablado antes de que. Mulder Et al.
tiene que ser proporcionado sólo para aquel propósito” (Musgo, 1985, p.37). El (2012) aconsejó para “utilizar materiales que no prolonga actividades de
principio de diseño de identificación finalmente, pertains a la utilización de mantenimiento” (p. 15). Esto significa por ejemplo evitando el uso de “no-corrosión
“engraving, marcando, o etiquetando para ubicación rápida de las partes o las materiales resistentes en moist entornos” (Mulder et al., 2012, p. 15). Mulder Et al.
asambleas a qué mantenimiento preventivo o predictivo pueden tener que ser (2012) también sugerido para “utilizar fasten- ers aquello acelera actividades de
actuadas” (Musgo, 1985, p. 38). mantenimiento” (p. 19), y en este punto particular fue más allá
El conjunto de diseño para maintainability las directrices presentaron por
Kuo et al. (2001) complexiones en el trabajo de Musgo (1985) y Keoleian y
Menery (1993). Aun así, contiene un número de directrices de diseño
adicional que no fue mencionado – o no en aquel nivel de detalle – por
Musgo (1985). Kuo Et al. (2001) por ejemplo añadió la directriz que
necesidad de productos para ser diseñado de tal manera que daños a aquel
mantenimiento de actuar así como daño a el producto durante
actividades de mantenimiento (p. ej., durante disassembly y reassembly
3
(Brennan, Gupta & Taleb, 1994)) está impedido. Para conseguir esto, Kuo et al.
(2001) sugirió por ejemplo para dejar espacio suficiente alrededor de
componentes y para evitar bordes agudos, esquinas y protrusiones en el
diseño. Además Kuo et al. (2001) declaró que la necesidad para
herramientas especiales tiene que ser mini- mized, para ayudar asegurar
disponibilidad de herramienta (Keoleian & Menery, 1993). Para ayudar solicitar
el principal- tenance proceso y evitar errores, Kuo et al. (2001) propuso
para utilizar keying, i.e., el uso de emparejar características geométricas (p.
ej., emparejando medidas y formas como agujeros y alfileres) para asegurar
posicionamiento correcto de partes desmontables. La eficacia de actividades
de mantenimiento también pueden ser aumentadas por localizar parte o
unidades que requiere mantenimiento regular en tal manera que pueden
ser accedidos o sacados con alboroto tan pequeño a el resto de el
producto como posible, p. ej., sin teniendo que primero sacar otras partes o
unidades y sin interrumpir funciones críticas (Kuo et al., 2001). Además, Kuo
et al. (2001) destacó la importancia de diseñar ajustamientos para funcionar
en línea con qué es generalmente esperado, p. ej., en el sentido de las agujas
del reloj, a la derecha, o arriba, para aumentar, y les proporcionó con fin
adecuado-parones para impedir daño. Finalmente, Kuo et al. (2001)
aconsejó que unidades o componentes pesados tendrían que ser colocados
tan abajo tan posibles y ser equipados con mangos para facilitar su
manejando.
Además de reiterar muchos de las directrices habladas encima, Vezzoli y
Manzini (2008) en sus directrices para diseñar para mantenimiento cautioned
diseñadores para “evitar estrechos slits y agujeros para facilitar acceso para
limpieza” (p. 145). Además sugirieron que diseñando para mosto de
48 - DISEÑO PARA OBSOLESCENCIA GESTORA Una METODOLOGÍA de DISEÑO PARA PRESERVAR INTEGRIDAD de PRODUCTO - 49