01 – PROTOCOLO DE FAMILIA

Consiste en tomar medidas para determinar de

que manera se toman las decisiones y su impacto
con el entorno. Asimismo, se busca prevenir
todos los conflictos internos de los que la

LAS EMPRESAS empresa puede ser susceptible, por lo tanto en 02 – ORGANOS DE GOBIERNO
este punto se deben de resaltar los valores y la
tradición de la empresa y a su vez la tradición En todas las empresas familiares los componentes
FAMILIARES empresarial; esto beneficia los objetivos en el de la junta directiva deben tomar decisiones que
beneficien a la organización, por lo tanto es
corto plazo.
importante que exista una pena comunicaron de
las medidas en temas como el aumento del
volumen de ventas, planes de incentivos a los
03 – SUCESIÓN EMPRESARIAL miembros, etc.
Una de las características de la sucesión
empresaria es que el socio y fundador por
motivos de edad necesita obligatoriamente
transferir las responsabilidades preferiblemente a
un miembro especifico. Se deben elaborar planes
para lograr la rentabilidad con nuevas políticas
generacionales.
04 – PROTECCIÓN PATRIMONIAL
El patrimonio de la empresa debe ser reservado
para que en el momento en que existan crisis la
estabilidad de la empresa no sea puesto en
riesgo. Por lo tanto, las figuras jurídicas ayudan a
la implementación de estas medidas y establecen
el direccionamiento del patrimonio además de los
organismos de control internos.