Está en la página 1de 3

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Al inquirir en la historia de la administración debemos remontarnos a las necesidades


mismas de los hombres de ejecutar labores en sociedad. Si bien algunos historiadores
pretenden remontar el origen de la administración al desarrollo de las primeras actividades
comerciales por parte de sumerios y egipcios, es preciso resaltar que actividades de
planificación, organización y dirección de grupos de trabajo ya se presentaban desde
tiempos mucho más remotos, tal es el caso de los cazadores del paleolítico.
Los primeros vestigios de una organización social estable y por ende las primeras huellas
en la historia de la administración datan de la edad paleolítica, específicamente en
actividades como la cacería intensiva, la cual trae consigo la colaboración de un grupo
social, se asume formado por la “gran familia”; una actividad suficientemente relevante y
compleja que requería de una dirección y organización de recursos. Desde entonces el
cazador evolucionó paulatinamente en pastor y agricultor, siendo la revolución neolítica un
punto de inflexión en el origen y desarrollo de algunos conceptos propios del área del saber
administrativo, dado que la transición del hombre predador al hombre productor implicó
una introducción masiva de trabajo como actividad diaria, así como la instauración de un
sistema social estructurado.
Con el paso del tiempo el agricultor se convirtió en obrero, primero como artesano
desarrollando trabajos manuales, y luego como controlador de maquinaría; desde la
revolución industrial y conforme se intensificaron las actividades productivas, del mismo
modo aumentaron las dificultades entre trabajadores y patrones, tanto por incentivos como
por gestión de recursos materiales, síntomas que dieron paso a lo que se conoce como
la “escuela científica de la administración” fundada en 1895 por los aportes de Frederick
Taylor, que tuvo como primer objetivo el enfrentar los problemas de dirección de taller
mediante dirección científica, con aportes como la revolución mental de Taylor, el
desarrollo de estudio de movimientos de los esposos Gilbreth, la filosofía de dirección de
Henry Gantt, las primas por eficiencia de Emerson; fue por estos tiempos donde la historia
de la administración se entretejió con la historia de la ingeniería industrial; como resultado
de la escuela científica se consideraron los primeros cinco principios generales de la
administración:
1. Conocimiento organizado: Sustitución de reglas arbitrarias por ciencia.
2. Sinergia de trabajo: Armonía en los grupos de trabajo.
3. Lograr cooperación entre los seres humanos.
4. Trabajar en búsqueda de una producción máxima y eficiente.
5. Desarrollo integral de los trabajadores
Ya en el siglo XX se desarrolló rápidamente lo que se conoce como el sector terciario,
también llamado trabajo de oficina, lo que llevó a un cambio de enfoque de la hasta
entonces desarrollada teoría administrativa. En 1916, Henri Fayol dividió las operaciones
de negocios e industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad,
contabilidad y administración; dicha división se considera como el punto de partida de
la escuela de administración clásica. Para Fayol, la función administrativa debería tener
por objeto solamente al cuerpo social, mientras que las otras funciones inciden sobre la
materia prima y la maquinaria, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la
empresa. Así entonces se consideraron los 14 principios de la escuela de administración
clásica:
1. División del trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de dirección.
6. Subordinación de los intereses individuales a los generales.
7. Remuneración del personal.
8. Centralización.
9. Cadena escalar.
Evolución de la administración
A medida que evoluciona la historia de la administración, se dan más y más pasos hacia la
composición de una teoría general de las organizaciones, que parece ser el cometido
definitivo de esta sucesión de escuelas y aproximaciones teórico-prácticas en torno al modo
de comprender las organizaciones humanas.

También podría gustarte