6/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 62 minutos 72 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 72 de 80

Presentado 6 de jul en 23:28
Este intento tuvo una duración de 62 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

Segun Charles Hill, "Una industria puede definirse como un grupo de

empresas que ofrece productos o servicios que son sustitutos cercanos
mutuos, los sustitutos cercanos son productos o servicios que satisfacen las
mismas necesidades básicas de los clientes” La definición anterior
introduce el concepto de productos sustitutos el cual es planteado
por Porter para realizar estudios estratégicos; este concepto lo
encontramos en la aplicación de los análisis:

PESTA-Macroentorno

CINCO FUERZAS- Sector Industrial

MPC-Comparación entre Empresas

DOFA- Objetivos y Estrategias

Pregunta 2 4 / 4 ptos.

Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relación a no permitir la

libre entrada de competidores en el sector celular, es un aspecto que
determina el nivel de:

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Negociación de los proveedores.

Rivalidad Industrial.

Negociación de los clientes.

Sustitución.

Incorrecto Pregunta 3 0 / 4 ptos.

Una incipiente fábrica de lácteos decide negociar con una reconocida

empresa de grandes superficies, sin embargo una de las condiciones
que establece la empresa de grandes superficies es pagar por el uso
de las góndolas así como dejar la mercancía en consignación por
espacio de 90 días, esta situación se conoce como:

Acceso a los canales de distribución

Acceso a las grandes superficies y cadenas de mayoristas de

distribución

Curva de Aprendizaje o experiencia

Requisitos de Capital

Incorrecto Pregunta 4 0 / 4 ptos.

Alimentos "El Oso Polar" es una empresa que se dedica a la

producción de alimentos congelados y lo contratan a usted para
identificar nuevas oportunidades en el mercado, al comienzo usted
identifica en la población un grupo de personas conocidas como
"DINKY" - Double Income No Kids Yet, lo que traduce al español como
Doble Ingreso Sin Hijos Todavía, dicha clasificación establece parejas
que trabajan pero que aún no tienen hijos, de acuerdo a su

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conocimiento puede establecer a que categoria de las Fuerzas

Sociales pertenece:

Comportamiento ante la diversidad

Actitud ante productos extranjeros

Actitud ante el ahorro

Estilo de Vida

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

NESTLE: El gigante Suizo, Lanzó Nescafé- Deca, café instantáneo

descafeinado; corresponde a una estrategia de:

Integración hacia delante

Enfoque

Diferenciación del producto.

Liderazgo en costos

Pregunta 6 4 / 4 ptos.

3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de

60.000 productos que cubren mercados como: Automotriz, Hogar,
Construcción, eléctricos, Telecomunicaciones, Imagen gráfica, Control
de seguridad, Salud. Corresponde a una estrategia de:

Penetración de mercado

Desarrollo de producto

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Diversificación por conglomerado

Desarrollo de mercado

Pregunta 7 4 / 4 ptos.

Cuando la organización desarrolla un conjunto integrado de acciones

para producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de un
segmento competitivo particular, se dice que está desarrollando una
estrategia de:

Desarrollo de mercado.

Desarrollo de producto.

Diferenciación.

Enfoque.

Pregunta 8 4 / 4 ptos.

WAL-MART: El gigante americano adquirió 91 almacenes PACE de

socios pertenecientes a su rival K- Mart. Corresponde a una estrategia
de:

Desarrollo de mercadeo

Creación de marca

Integración horizontal

Penetración de mercado

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Pregunta 9 4 / 4 ptos.

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los
siguientes parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en
el mercado y

La cuota de mercado de cada UEN.

El flujo de efectivo generado por cada UEN.

La rentabilidad generada por cada UEN.

La variación en ventas que presenta cada UEN.

El procedimiento de construcción de la matriz BCG, define

como variables de la misma, la participación relativa en el
mercado de cada UEN (eje X) y la variación en ventas de cada
UEN en relación a las ventas el sector (eje Y).

Pregunta 10 4 / 4 ptos.

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos interrogante, corresponden a la etapa de

Madurez.

Crecimiento.

Declive.

Introducción.

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Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del

ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la
empresa; es así como cada cuadrante está relacionado con
cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.

Pregunta 11 4 / 4 ptos.

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos perro, corresponden a la etapa de

Introducción.

Crecimiento.

Madurez.

Declive.

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del

ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la
empresa; es así como cada cuadrante está relacionado con
cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.

Pregunta 12 4 / 4 ptos.

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos vaca, corresponden a la etapa de

Declive.

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Crecimiento.

Introducción.

Madurez.

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del

ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la
empresa; es así como cada cuadrante está relacionado con
cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.

Pregunta 13 4 / 4 ptos.

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa; una UEN tiene la
siguiente característica básica

Productos únicos.

Alto nivel de diferenciación.

Bajos costos.

Mercado propio.

Una UEN es la parte de una organización para la que existe un

mercado externo propio diferenciado de bienes o servicios
distintos del de otra UEN.

Pregunta 14 4 / 4 ptos.

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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
La Delicia, la TCV de la unidad A es

70%

45%

54%

10%

Pregunta 15 4 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
La Delicia, la PRM de la unidad C es

1.30

0.10

0.84

3.0

Pregunta 16 4 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
PRM de la UEN chocolate es

1.17

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1.09

0.91

0.98

Pregunta 17 4 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN café es

5%

20%

8%

10%

Pregunta 18 4 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO
´S, el tipo de portafolio de la empresa es

Obeso

Anémico

Ninguno de los anteriores

Equilibrado

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Pregunta 19 4 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
La Delicia, la UEN C está ubicada en la posición de

Perro

Vaca

Estrella

Interrogante

Pregunta 20 4 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
La Delicia, la UEN A está ubicada en la posición de

Vaca

Perro

Estrella

Interrogante

Calificación de la evaluación: 72 de 80

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