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Metodologia TASKCENTRE
Metodologia TASKCENTRE
Metodología de Implementación
GANT
Nota:
Los tiempos y fechas son referenciales y los mismos deberán ser ajustados al concluir la fase de Análisis para el
proyecto.
Talento Humano necesario
Instancia
Rol Descripción de tareas Resp. de
Consulta
Gerente de Proyecto
- Desarrolla la visión y estrategia de implementación de procesos de
negocio en la base instalada para lograr que nuestros usuarios obtenga
el mayor aprovechamiento de nuestra plataforma
- Provee el personal de Argentis Consulting para la implementación
Líder de Proyecto
- Lideriza y aporta experiencias las reuniones de Análisis y Diseño.
- Confecciona el DERCAS (Documento de Especificación, Requerimientos
y Criterios de Aceptación del Software).
- Supervisa la implementación en el ambiente de desarrollo y la liberación
a los ambientes de Pruebas y producción.
- Hacer cumplir el cronograma de Trabajo y da el seguimiento al mismo.
- Confección de Informes semanales de Avance del Proyecto.
- Seguimiento a Pendientes y comunicación Gerencial.
- Coordina del recurso Humano de Argentis Consulting involucrado en el
Proyecto.
- Analizar y proponer soluciones sobre las mejoras o cambios solicitados
Ing. Consultor
- Participa en las reuniones de Análisis, Diseño e Integración
- Responsable del Anexo II (Diseño Técnico de la solución)
- Diseño de las pantallas y flujos para ser presentados en el prototipo
funcional
- Encargado del ensamble de la solución con Argentis Consulting
- Responsable del desarrollo y pruebas de las interfases
- Responsable de la documentación técnica
Arquitecto
- Valida el Diseño de la solución con la intención de mantener la mayor
disponibilidad del sistema (identificar puntos de fatiga y necesidad de
Cluster).
- Revisa el sistemas por posibles puntos de vulnerabilidad
- Valida los procedimientos de instalación y mecanismos de Alerta
- De ser necesarias las pruebas de estrés, participa en la elaboración del
plan
- Revisa y Recomienda los mecanismos de respaldos necesarios para la
solución.