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Cuestionarios
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Índice
Objetivos
Cuando en una investigación de mercados se emplea la técnica de la encuesta, uno de
los aspectos más importantes es el diseño del cuestionario, el formulario que permite la
aplicación de la técnica. A lo largo de este capítulo, se va a describir el proceso de
diseño de un cuestionario, haciendo especial hincapié en los distintos tipos de
preguntas y escalas que se pueden emplear. Una vez diseñado, el cuestionario debe
ser testado, realizando los cambios que resulten pertinentes. El cuestionario definitivo
se codificará para permitir su tratamiento cuantitativo: tabulación de los datos y
posterior análisis.
Ayuda a que el tratamiento de datos se haga más rápido, porque facilita las
tareas de codificación de datos y su grabación en los equipos informáticos,
• Posibilidad de personalizar el
cuestionario (*)
(*) Ejemplos: si hay preguntas (filtros) cuya respuesta condiciona la formulación de una pregunta posterior,
el ordenador salta a las preguntas convenientes automáticamente, de manera que genera cuestionarios
a medida del entrevistado.
Cuadro 2:
3. El teléfono comunica.
4. No contesta.
cuarta lla¬mada no hay contacto, el teléfono es sustituido por otro nuevo de la base de
reserva.
a) Los objetivos del estudio. Es necesario asegurarse de que permitirá obtener toda
la información y de que responderá a los objetivos de la investigación.
Con esta orientación última de saber la verdad se tiene que repasar a fondo el
contenido y el orden de las preguntas para evitar cualquier posible influencia de
éstas sobre el entrevistado.
c) El ordenador. Hoy día, prácticamente todas las encuestas se tabulan (es decir, se
cuenta el número de casos incluidos en cada categoría de una o más variables)
por ordenador. Por ello hay que codificar el cuestionario y tener en cuenta una
serie de normas que posibiliten el proceso de tabulación ulterior.
El proceso de elaboración del cuestionario debería pasar por las etapas que se
especifican en el siguiente gráfico:
Cada pregunta del cuestionario debe servir para dar respuesta a la información que se
tiene que obtener. Las preguntas que no sirvan para esa finalidad han de ser eliminadas.
A veces es necesario plantear varias preguntas para dar respuesta a una única
Antes de redactar las preguntas es necesario reflexionar sobre su orden con la finalidad
de facilitar la entrevista y de no sesgar las respuestas. Aunque no hay un orden válido
para todos los cuestionarios, sino que cada estudio en particular requiere un orden
específico de las preguntas, de manera orientativa se podría señalar que el orden de las
preguntas podría ser el siguiente:
1º. Preguntas filtro: Aquellas preguntas que nos permiten seleccionar a los
individuos que pertenecen al universo objeto de estudio de la investigación.
3º. Preguntas de carácter más concreto, sobre hechos y hábitos, que exigen un
esfuerzo mínimo de memorización.
Asimismo, en esta fase el investigador debe plantearse en qué tipo de escala desea
obtener la información, ya que, como se verá más adelante, la escala en la que se
obtenga la información condiciona el método de análisis que se utilice.
En la redacción de las preguntas hay que intentar, por un lado, que todos los
entrevistados entiendan correctamente lo que se les quiere preguntar y, por otro, que
las preguntas se presenten con una formulación lo suficientemente sencilla y atractiva,
que favorezca que los entrevistados contesten con el mayor grado posible de
sinceridad y la espontaneidad. Para ello, hay una serie de aspectos básicos que se
deben tener en cuenta al redactar las preguntas.
El formato, el espaciado, la posición de las preguntas y los demás elementos del diseño
físico del cuestionario pueden facilitar o dificultar la tarea de los entrevistadores, así
como afectar a la comprensión del cuestionario.
Una vez elaborado el cuestionario, hay que pilotarlo, lo que consiste en efectuar una
serie de entrevistas de prueba a individuos que pertenecen al universo objeto de
estudio de la investigación para detectar posibles problemas en la redacción de las
preguntas o de las instrucciones, en la secuencia lógica de las preguntas, posibles
respuestas no previstas de antemano, generación de ansiedad y resistencia en los
entrevistados, duración excesiva del cuestionario o cualquier problema que afecte a la
comprensión del cuestionario, tanto por parte del entrevistado como del entrevistador
y, en definitiva, que afecte a la obtención de la información que necesitamos.
Para evitar sesgos, es muy importante que el pilotaje sea realizado por entrevistadores
cualificados ajenos a la investigación en cuestión, que no hayan participado en el
diseño del cuestionario.
Con los resultados del pilotaje, se elabora un informe que debe discutirse con el cliente
a fin de encontrar las mejores soluciones a los problemas detectados, si hay alguno.
No obstante, en la práctica, la duración del cuestionario depende del tema que se esté
investigando y del universo objeto de estudio definido con esta finalidad. En todo caso,
para verificar que la duración del cuestionario es la correcta siempre hay que pilotar lo.
3 Tipos de Preguntas
Existen tres criterios fundamentales para clasificar los diversos tipos de preguntas de un
cuestionario:
1. Según su formulación:
a. Preguntas abiertas
b. Preguntas cerradas
a. Preguntas espontáneas
b. Preguntas sugeridas
a. Preguntas de control
b. Preguntas en batería
c. Preguntas filtro
Las preguntas abiertas son aquellas en que la iniciativa del entrevistado es lo que
marca la contestación. Es decir, en el cuestionario no hay respuestas preformuladas,
sino espacios vacíos donde hay que registrar la respuesta del entrevistado.
Pese a ello, las preguntas abiertas han de ser directas, en el sentido de que hay que
cerrar el campo al entrevistado y centrarlo en el tema que nos interesa para que las
respuestas proporcionen la información que necesitamos.
En este tipo de preguntas, las posibles respuestas se conocen a priori, por lo que su
único interés consiste en poder cuantificar la cantidad de respuestas de cada clase.
Las preguntas espontáneas son aquellas en las que la respuesta del entrevistado no es
dirigida previamente en ninguna línea, sino que éste tiene libertad absoluta para
responder.
P.8 ¿Me podría decir cuál es el periódico que más le gusta leer?
(entrevistador: hay que dar tiempo para que responda) ¿Y en segundo lugar?
1º
2º
Las preguntas sugeridas son aquellas en las que el entrevistador se limita a elegir cuál
de las alternativas que le propone el investigador, ya sea leyéndolas o mostrándoselas
con un cartón, se acerca más a su opinión.
Para evitar la aparición de sesgos, el orden de las preguntas varía de una entrevista a
otra. De ese modo se evita que una alternativa de respuesta sea la más escogida por
los entrevistados por el mero hecho de haber sido sugerida en primer lugar.
En caso de que se utilice un cartón para mostrar las alternativas de respuesta, habrá
que hacer diferentes versiones de ese cartón, de manera que cada una de ellas
presente las posibles respuestas en orden diferente. Así, a lo largo de las entrevistas se
mostrarán todas las versiones para no sugerir siempre a los entrevistados las opciones
de respuesta en el mismo orden.
Operación Triunfo…..1
Gran Hermano………1
Coca-Cola…………...1
Supervivientes……….1
Es posible que exista una contradicción entre las respuestas de las dos preguntas. Para
ser consistente, si el entrevistado responde "sí" a la P. 12, tendría que haber respondido
a la P. 1 que estuvo en casa, como mínimo, entre las 19.00 y las 19.30 horas. Podríamos
continuar investigando sobre lo que hizo en esas horas, lo cual puede descartar que vió
la televisión, aunque asegure que la vió.
Las preguntas en batería son todas aquellas cuestiones que por el hecho de tratar un
mismo tema, van a continuación de las demás, configurando un conjunto homogéneo
para facilitar las respuestas del entrevistado.
Ejemplo de preguntas en batería:
a) Tipo 1: Sirven para seleccionar a los individuos que pertenecen al universo objeto de
estudio de la investigación. Veamos un ejemplo de preguntas filtro tipo 1:
F.1 ¿Usted o alguien de su familia trabaja en alguan de estas actividades? (leedlas de una
en una)
Administración pública 1
F.2 ¿Dispone de alguna cuenta o libreta abierta en un banco o una caja de ahorros?
Sí 1
De 18 a 25 años 2
De 26 a 45 años 3
F.4 A efectos de clasificación estadística, ¿en qué categoría se sitúan sus ingresos netos
mensuales?
b) Tipo 2: son las que subdividen a los entrevistados de modo que los que responden
de una manera determinada a una pregunta pasan a una determinada batería de
preguntas, mientras que los que lo hacen de otra manera, pasan a una batería diferente.
Hay que tener en cuenta que estas preguntas subdividen la muestra y, por tanto, para
las preguntas sucesivas el error muestral de la lista aumenta, ya que éstas no son
contestadas por toda la muestra, sino sólo por una parte.
Las preguntas reservadas e indirectas son aquellas que, por el hecho de tratar de un
tema delicado o personal, no se pueden formular directamente y hay que acercarse al
tema de una forma indirecta o por medio de una batería de preguntas. Con la
información obtenida y mediante los cálculos oportunos, se obtiene la información
deseada.
Nunca se puede preguntar “¿Cuántas veces se lava los dientes al día?” Es más
aconsejable formular la siguiente batería de preguntas:
¿Compra usted pasta de dientes, aunque sea de vez en cuando?
¿Cada cuanto la compra?
¿Qué tamaño suele comprar?
¿Cuántas personas hay en su familia?
3.e. Otras preguntas
4 Tipos de Escalas
Las escalas básicas se clasifican en dos grupos: Las no métricas (nominales y ordinales)
y las métricas (intervalo y ratio). Las escalas métricas permiten realizar un mayor
número de análisis estadísticos que las no métricas (este aspecto se tratará en
profundidad más adelante).
Escala nominal
2 A un centro comercial
Escala ordinal
Nº de tiendas
Distancia
Superficie comercial
Parking
Oferta de ocio
- Las escalas de intervalo, también denominadas ficticias, son escalas numéricas en las
que el investigador establece a priori un rango de valoraciones (del 1 al 5, del 1 al 7, del
1 al 10) y el entrevistado tiene que puntuar, de forma individualizada, una serie de
atributos o ítems utilizando dicho rango de puntuaciones.
Un sujeto puede otorgar la misma puntuación a varios de estos ítems. Este tipo de
escala permite emplear un mayor número de análisis estadísticos de los resultados
obtenidos.
Veamos un ejemplo:
Escala de intervalo
Cuando usted acude a un centro comercial a realizar sus compras de ropa y complementos, podría disfrutar de
algunas de las promociones que a continuación se enumeran. Puntúe cada una de ellas del 1(menor preferencia)
al 5 (mayor preferencia).
Tipo de promoción: 1 2 3 4 5
- La escala de ratio, es una escala numérica que hace referencia a una característica
real que interesa investigar.
Escala nominal
Fijos:
o No remunerados…………
Propietarios y autónomos…………
Ayudas familiares…………
o Asalariados
Eventuales:
o No remunerados (ayudas familiares)…………
o Asalariados…………
Las frases se valoran del 1 al 5, pero en función del sentido de cada frase: Las
frases positivas se valorarán del 1 (totalmente en desacuerdo) al 5 (totalmente de
acuerdo); y las frases negativas se valorarán del 1 (totalmente de acuerdo) al 5
(totalmente en desacuerdo).
1º. Frases que representan al estímulo estudiado (5 de sentido negativo y 5 de sentido positivo):
1. Las tiendas de marca son más caras que las boutiques tradicionales.
2. Las tiendas de marca tienen poca variedad.
3. Las tiendas de marca se dirigen a un cliente ostentoso.
4. Las tiendas de marca son prototipo de una calidad engañosa.
5. Las tiendas de marca sólo son imagen.
Las tiendas de marca son más caras que las boutiques tradicionales.
o Totalmente de acuerdo
o De acuerdo
o Dudoso
o En desacuerdo
o Totalmente en desacuerdo
3.a. Las tiendas de marca son más caras que las boutiques tradicionales.
1
Las herramientas estadísticas como mediana, recorrido intercuartílico, etc. se tratarán en la
unidad dedicada a la herramientas para el Análisis de Datos.
(continuación)
4º. Se pasa el cuestionario a una submuestra, en este caso, de 20 sujetos. Se calcula la mediana y el
recorrido intercuartílico: se eliminan las frases de menor dispersión (la 4 y la 5 en las de sentido
negativo, la 1 y la 5 en las de sentido positivo)
1. Las tiendas de marca son más caras que las boutiques tradicionales.
2. Las tiendas de marca tienen poca variedad.
3. Las tiendas de marca se dirigen a un cliente ostentoso.
6º. Se pasa el cuestionario definitivo a una muestra, en este caso, de 400 sujetos. Se calculan las medianas,
los recorridos intercuartílicos y el promedio total.
Para cada uno de los atributos anteriores se define un polo o extremo negativo y
otro positivo. Por ejemplo, si el atributo es variedad, los polos o extremos serán
poca variedad y mucha variedad.
Una vez recogidos los datos se calculan las medianas o medias de cada atributo,
elaborando a partir de ellas el perfil de cada uno de los productos/marcas
considerados.
1º. Se genera una lista de atributos que identifiquen los distintos criterios de evaluación de los
consumidores a la hora de juzgar una cadena de tiendas de ropa:
Variedad
Diseño
Atención
Etc.
2º. Se define el polo negativo y el positivo para cada uno de los atributos:
3º. Se elabora el cuestionario definitivo. En el caso que estamos ejemplificando, las entrevistas se realizaron a
la salida de determinadas tiendas de ropa y la pregunta del cuestionario se redactó de la forma que aparece a
continuación:
Nos gustaría saber su opinión sobre esta cadena de tiendas de ropa (señalar el nombre). Evalúe los siguientes
atributos en una escala del 1 al 7, según crea que la cadena posee o no dicha característica. (Si está más de
acuerdo con el primer concepto conceda una puntuación más baja, en caso contrario conceda una puntuación
más alta).
1 2 3 4 5 6 7
Poca variedad Mucha variedad
Diseño Diseño adecuado
inadecuado
Mala atención Buena atención
… …
5 Resumen
Después de haber estudiado este Anexo, debe conocerse lo siguiente:
Que según los objetivos y el tipo de encuesta (personal, postal, telefónica, CATI,
CAPI) así variará el proceso de diseño del cuestionario.
6 Referencias Bibliográficas
García Ferrer, Gemma. (2005). Investigación Comercial. 2ª ed. Madrid: Esic.