2: Analizar la Cultura Organizacional de empresa

nacional o extranjera.
EMPRESA NACIONAL: PETROECUADOR
Misión

Gestionar eficientemente los procesos de transporte, refinación, almacenamiento y

comercialización nacional e internacional de hidrocarburos, garantizando el
abastecimiento interno de productos con calidad, de manera segura, oportuna y
sustentable. (eppetroecuador, s.f.)

Visión

Al 2021, ser reconocida como una empresa generadora de valor en la industria

hidrocarburífera ecuatoriana, socialmente responsable, transparente e innovadora en su
estrategia y operaciones. (eppetroecuador, s.f.)

CULTURA ORGANIZACIONAL

Se basa principalmente en los valores, principios y tradiciones, y formas de hacer las cosas
que influyen en la forma en que actúan los miembros de una organización.

VALORES

Se entiende por valor todo lo favorable que tiene el ser humano y que permite su
evolución y realización, es tomar conciencia de la importancia de los valores y propiciar
su desarrollo.

Los empleados y trabajadores de PETROECUADOR se comprometen a orientar su trabajo

bajo los siguientes valores:

• Transparencia.

Garantizamos una permanente actitud vertical y gestión objetiva para fortalecer la

confianza y credibilidad en todas nuestras operaciones.

• Responsabilidad.

Asumimos nuestras funciones y deberes, con la convicción de cumplirlas de manera

eficaz, eficiente y oportuna, en el marco de los objetivos estratégicos de la empresa.
• Integridad.

Evidenciamos en cada una de nuestras acciones un comportamiento honesto con el fin

de demostrar solvencia moral y ética generando confianza.

• Solidaridad.

Actuamos con sentido de apoyo, respaldo y defensa de las causas promovidas a favor del
desarrollo individual o colectivo de los miembros de la empresa y de la sociedad.

• Eficiencia.

Buscamos constantemente nuevas y mejores formas de hacer, todas las operaciones de

EP Petroecuador, se caracterizarán por el manejo óptimo de los recursos.

En su Cultura Organizacional como objetivo tiene generar un ambiente de confianza en

los colaboradores, lo que se traduce en mayores niveles de satisfacción y productividad,
busca mejorar el ambiente laboral de la empresa, por medio del fortalecimiento de las
relaciones familiares. Desarrollar e implementar un sistema para que la empresa tome e
implemente las decisiones que contribuyan a cumplir sus objetivos, se haga responsable
por el impacto de ellas e integre la responsabilidad social empresarial en sus actividades
y relaciones con sus públicos de interés.
 EMPRESA EXTRANJERA: DISNEY

Misión:

Ofrecer entretenimiento de calidad para personas de todo el mundo.

Visión de Walt Disney:

Lo que este país realmente necesita, es un lugar donde las familias puedan ir con sus hijos
a divertirse. Construir un parque de diversiones tan limpio como ningún otro en todos
los tiempos, y en donde cada persona sea tratada como si fueran ciudadanos de primera
clase, es decir, como verdaderos invitados de honor. (revistadisneycompany, s.f.)

CULTURA ORGANIZACIONAL

Otra de sus fortalezas que a esta empresa la caracteriza son sus

Valores

Calidad:

Nos esforzamos por seguir un alto nivel de excelencia. Mantenemos altos estándares de
calidad en todas las categorías de productos.

Comunidad:

Creamos ideas positivas e integradoras sobre las familias. Proporcionamos experiencias

de entretenimiento para todas las generaciones.

Historia:

Cada producto cuenta una historia que inspira alegría.

Optimismo:

El entretenimiento es sobre la esperanza, la aspiración y las resoluciones positivas.

Decencia:

Honramos y respetamos la confianza depositada en nosotros. Nuestra diversión es de risa

en nuestras experiencias y nosotros mismos.

Si nombramos a Disney, lo que automáticamente nos viene a todos a la cabeza es un lugar

mágico y de ensueño. Pero, ¿cómo es trabajar ahí? Es otra de las empresas con mejor
cultura organizacional. Y es que, Disney se trata de una empresa de gran éxito, sin
embargo, ello no le quita de haber pasado por numerosos fracasos, de los cuales ha
podido salir gracias a su cuidada cultura organizacional.

Uno de los valores más preciados de Disney son sus clientes, Éstos no sólo llevan siempre
la razón, sino que están muy consentidos a través de un minucioso cuidado de todos los
detalles. Al final, el valor de Disney es la magia y la ilusión. Por lo que hay un constante
cuidado y atención por los colores, las texturas, el comportamiento de los
empleados…todo.

Además, todos los trabajadores de Disney, cuando comienzan su andadura en la

empresa, deben pasar un curso inicial llamado “Tradiciones”, donde se les capacita e
instruye a través de creencias y valores que han permanecido en la marca desde sus
inicios.

Igualmente, es primordial la retroalimentación entre empleados y responsables para

crear un buen ambiente laboral y sentido de pertenencia a la marca. Para ello, cada
responsable de equipo tiene la obligación de invertir tiempo en reconocer el trabajo bien
hecho de cada uno de sus subordinados y mostrarle gratitud por ello.
Referencias
eppetroecuador. (s.f.). Obtenido de https://www.eppetroecuador.ec/?p=3729

https://www.eppetroecuador.ec/wp-content/uploads/downloads/2018/01/Plan-Estrategico-
Empresarial-2018-2021-v22.pdf

revistadisneycompany. (s.f.). Obtenido de

http://revistadisneycompany.blogspot.com/2009/11/mision-valores.html