QUÉ ES UN BOOTCAMP?

El bootcamp es una de esas nuevas palabras comodín que se están utilizando

últimamente en el vocabulario de la innovación. Se encuentran bootcamps en
entornos de empresa pero también en acceleradores y en empresas que se
dedican a desarrollar nuevas formas de negocio y a sacar startups al mercado.

Un bootcamp en un accelerador es un entorno temporal dónde las startups

desarrollan nuevas ideas y preparan su discurso y presentaciones para los
inversores en un corto espacio de tiempo. Según mi experiencia se necesitan
entre dos y tres días. No más.

Un bootcamp en un entorno coporativo en dónde un departamento o varios

departamentos tienen que generar un modelo de negocio nuevo o buscar
soluciones para un problema. Este equipo multidisciplinar tiene que generar ideas,
desarrollar el concepto y preparar un discurso y una presentación para los
miembros de la dirección general o los ejecutivos de la empresa. Normalmente se
realiza fuera de la empresa y se utilizan dos o trés días.

Un bootcamp puede hacerse también en un entorno multi-empresa, multi-industria

para generar un cambio radical dentro de la sociedad. Dónde differentes
empresas, inversores y organismos públicos se encuentran durante dos o tres
días para desarrollar nuevas ideas y modelos de negocio para una industria en
concreto, terminando con un concepto y con una propuesta para presentar dentro
de las respectivas instituciones. Se realiza en un terreno neutral e inspirativo y el
tema se da anteriormente para que cada participante venga preparado con ideas.

In a grosso modo, un bootcamp tiene las siguiente etapas:

 Presentación del tema

 Generación de ideas
 Clasificación de las ideas
 Selección de las mejores ideas
 Creación del concepto
 Discusión y modificación del concepto
 Creación del modelo de negocio
 Discusión y modificación del modelo de negocio
 Preparación de las presentaciones y del discurso
 Discusión y modificación de las presentaciones y del discurso
 Si los inversores están presentes, se realiza la presentación y discurso final para
obtener la inversión para empezar a trabajar!
https://innotechorg.wordpress.com/2015/07/21/que-es-un-bootcamp/
¿Qué es una startup? Todo lo que
necesitas saber sobre el tema
Probablemente esta palabra te suene familiar, pero ¿sabes qué es una startup? ¡En este
artículo te contamos la respuesta y todo lo que necesitas saber sobre el tema!

Internet ha llegado para revolucionar todo: la forma en la que nos

comunicamos, organizamos nuestro día a día, en la que consumimos.
¡Incluso la forma en la que hacemos negocios!

Anteriormente la idea de emprender un negocio o empresa parecía solo

ser posible para aquellos grandes personajes con importante capital,
pero la invención de las nuevas tecnologías ha permitido que cualquier
persona pueda hacer realidad sus sueños a través de las startups.

En este post te explicaremos mejor de qué se trata este tipo de negocios

y te mostraremos algunos consejos para cuando tengas tu propio
emprendimiento.

De hecho, algunas grandes empresas como Amazon o Facebook

comenzaron siendo startups y hoy día se han convertido en grandes
referencias de emprendimiento en todo el mundo.
¡Y a todas estas! ¿qué es una Startup?
Veamos…

Una Startup es un término utilizado para definir a aquellas empresas que

se encuentran en edad temprana o nueva creación y presentan grandes
posibilidades de crecimiento.

A diferencia de una Pyme, una startup se caracteriza por ser un negocio

escalable y crecer de una forma mucho más rápida y eficiente.

Las pequeñas y medianas empresas salen al mercado luego de apostar

una cierta cantidad de dinero y por lo general, deben esperar un tiempo
para comenzar a disfrutar de los beneficios, mientras que las startups
hacen todo lo contrario, salen al mercado con necesidades de capital y
haciendo uso de las tecnologías digitales para lograr el crecimiento y
encontrar financiamiento.

“Una startup es una empresa de tecnología con un producto

escalable”

En resumen, las startups se caracterizan por:

Jóvenes
Así es, muchas personas cometen el error de encasillar a todas las
empresas pequeñas y etiquetarlas como startups pero esto no es así.
Las Startups se caracterizan por ser compañías jóvenes que tienen dos
opciones: evolucionar y convertirse en pequeñas y medianas empresas o
cerrar las puertas.

Escalables
La escalabilidad es uno de los principales atributos de las startups. Es
decir, su capacidad para crecer y generar ingresos de una forma mucho
más rápida que su estructura de costes.
O sea, un negocio escalable es aquel capaz de incrementar su
producción y ventas sin necesidad de aumentar sus gastos. Por lo que su
margen de contribución o beneficio crece de forma exponencial.

Eso significa que las startups no necesariamente se limitan a pocas

ganancias por ser pequeñas, sino todo lo contrario, estas empresas son
capaces de generar beneficios muy altos.

Tecnológicas
Una startup es aquella nueva empresa que tiene una fuerte relación con
la tecnología. Por lo general, se caracterizan por ser negocios con ideas
muy innovadoras y gran disposición para innovar y satisfacer las
necesidades del mercado.

Los nuevos emprendedores y creadores de Startups se apoyan en las

tecnologías para crecer e incluso, encontrar financiamiento a través de
plataformas en Internet.

De hecho, un informe realizado por Telefónica encontró que el 80% de

las startups cuentan con un ingeniero entre sus fundadores.

Pequeños costos
Las Startups se caracterizan por tener costes bastante pequeños en
comparación a las ganancias que obtienen y los mismos suelen crecer
de manera exponencial.

Por ejemplo, empresas como Amazon, Apple, Google o Microsoft

empezaron trabajando desde casa o, mejor dicho, desde los garajes de
sus fundadores.

La principal premisa de las startups es mantener los costes bajos para

obtener beneficios de una forma mucho más rápida.
Empresas exitosas que comenzaron como
Startups
¿Necesitas un poco de inspiración? No te preocupes, a continuación te
enseñamos algunos ejemplos de negocios emprendedores o, mejor
dicho, grandes corporaciones que empezaron siendo startups y que, hoy
día, se han convertido en un verdadero shot de inspiración para muchos.
¡Comencemos!

Uber
Esta red de transporte que conecta a pasajeros con conductores a través
de una aplicación móvil comenzó en el año 2008 con la idea de que los
usuarios pudieran pedir un auto haciendo solo un clic en sus
smartphones.

Desde ese momento, Uber comenzó a popularizarse a todos los

continentes y, hoy, cuenta con 7.000 empleados en todo el mundo y una
valorización de 50 mil millones de dólares.

Además de eso, Uber ha expandido su modelo de negocios a través de

propuestas como UBEReats, una aplicación para pedir y entregar comida
entre usuarios y establecimientos.

Airbnb
Esta empresa comenzó como una startup que cumplía las funciones de
una marketplace para conectar propietarios de viviendas con viajeros.
Actualmente, Airbnb tiene presencia en 192 países, 33.000 ciudades en
todo el mundo y una posición privilegiada en el ranking de las startups
más exitosas del momento.
Spotify
¿Eres de los que los enciende el ordenador y lo primero que hace es
abrir Spotify para escuchar música? ¡Tenemos buenas noticias! Spotify
comenzó siendo una startup de dos amigos apasionados por la
tecnología.

En el año 2008, Daniel Ek y Martin Lorentzon lanzaron la primera versión

de Spotify con el objetivo de que la gente pudiera escuchar música como
quiera y donde quiera, ofreciendo la entrada solo por invitación.

Hoy día Spotify cuenta con un catálogo de más de 15.000 canciones,

más de 10 millones de usuarios, 300 empleados y oficinas en 7 países.

¿Qué es necesario para empezar una Startup?

Si ya estás cargado de suficiente inspiración, ha llegado el momento de
poner manos a la obra y comenzar tu propio negocio digital. A
continuación te explicamos cómo crear una empresa o, en verdad, cómo
comenzar tu propia startup ¡Vamos!
Piensa en soluciones a problemas cotidianos
Las startups buscan solucionar problemas y ofrecer servicios
innovadores en el mercado. Por ejemplo, Uber comenzó debido a que
sus dueños se sentían frustrados cada vez que necesitaban pedir un taxi
en la ciudad de San Francisco.

Normalmente estos problemas son obvios y están muy conectados con

tu propia historia. Piensa en tu pasado y en qué problemas vienes
enfrentando o qué actividad podrías realizar de una mejor manera si
existiera alguna cosa que aún no existe.

Investiga un poco el mercado, sé observador y abre tu mente para

pensar: ¿Qué problemas las personas necesitan solucionar?
Seguramente encuentres algunas ideas de negocios que valgan la pena.
Buscar soluciones creativas y prácticas
Las startups, además de caracterizarse por ser negocios rentables, son
conocidas por ofrecer soluciones creativas y diferentes a dichos
problemas.

No se trata de buscar soluciones estrafalarias o inimaginables, sino de

pensar en estrategias simples, pero que nadie antes ha puesto en
práctica (o que nadie lo ha hecho suficientemente bien).

Normalmente, eso que llamamos de creatividad no es más que aquello

que nos mueve por dentro, aquellas soluciones que solo nosotros con
nuestra historia y experiencias únicas podemos aportar. No es nada del
otro mundo, sino del tuyo, aquí y ahora.

Piensa en soluciones que sean escalables

Como emprendedor, necesitas optar por soluciones que tengan un fuerte
potencial de crecimiento y que sean capaces de hacer crecer los
beneficios y los ganancias sin necesidad de reinvertir en infraestructuras.

De eso se trata, grosso modo, ser escalables. Tu negocio debe poder ser
replicable en otros contextos. Además de eso, necesitas, como dice JP,
cofundador de Hotmart, comprometerte con tu crecimiento.

Por ejemplo, si desarrollas una aplicación para smartphones, tendrás el

trabajo de crearla una única vez y muchísimas personas pueden
comprarla sin que tengas que invertir más dinero o trabajo (salvo para
eventuales actualizaciones).

Usar la tecnología para ofrecer el mejor servicio o

producto
La tecnología ha llegado para facilitarnos la vida y esto es algo que no
puedes desaprovechar, apóyate en los recursos tecnológicos disponibles
para ofrecer un mejor servicio o producto.
Si no eres un experto en tecnología, puedes contar con la ayuda y
asesoría de otras personas que lo sean y que te pueden ayudar a validar
lo que quieres hacer. Incluso pueden ayudarte a pensar más en tu idea.

Establecer cuáles son los objetivos y los plazos de

cada uno
Al igual que todos los negocios emprendedores, una startup debe tener
muy bien definidos sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Si tienes socios o si planeas comenzar tu startup por tu cuenta, dedica

tiempo a redactar los objetivos esperados con sus respectivos plazos.
Esto es de gran ayuda para mantener un orden y dirección en el
proyecto.

Planificar el negocio económicamente

Este es el momento en el que debes poner los pies en la tierra y
sincerarte contigo mismo o, si bien, con tus compañeros. Es importante
definir cuánto presupuesto necesitan para comenzar la startup y cuánta
cantidad de dinero aportará cada uno.

Si definitivamente no tienen recursos para comenzar su iniciativa,

continúa leyendo…

Buscar crowdfunding
No todos los emprendedores nacen millonarios, esto está más que
demostrado. Así que si no cuentas con presupuesto suficiente para
desarrollar tu idea de negocio, puedes buscar financiamiento a través del
crowdfunding.

Esto consiste en que básicamente publicas tu idea de negocio en una

plataforma de crowdfunding
como Kickstarter, Indiegogo o Lánzanos para encontrar personas que
apoyen tu iniciativa y aporten el dinero necesario para ponerla en
marcha.

Formar un equipo
La mayoría de los referentes del emprendimiento no se hicieron ricos
trabajando solos, contaron con el apoyo de otras personas que les
ayudaron a darle forma a sus ideas.

Asegúrate de contar con un equipo preparado para crear tu startup. No

necesita ser un grupo numeroso, lo ideal es que cada integrante aporte
algo significativo para el proyecto.

Recuerda que para lograr tus objetivos necesitas ser constante y

mantener firme tus objetivos ¡A Travis Kalanick le costó dos caídas para
llegar a Uber!

¿Necesitas un poco más de motivación?

Ok, dejemos que sea el propio Kalanick quién te de la palmadita en la

espalda que necesitas. Presta atención a las 10 reglas de oro para
desarrollar una startup exitosa según Uber:
La última la hemos traducido con las palabras del cofundador
de Hotmart. En lo personal, creo que debe estar en el corazón de toda
startup.
Startups méxicanas

WePow
¿Quién ya no pasó por la experiencia de buscar trabajo? Pero de pronto
vivías lejos del lugar de la entrevista, o se te hacía difícil mostrar tu
talento.

Esta startup mexicana llegó para resolver esos problemas y acortar la

distancia entre candidatos y empresas. Su principal producto son las
entrevistas de empleo por vídeo para hacer del reclutamiento un proceso
más simple.

Kaxan Media Group

Esta empresa realmente es un conjunto de pequeños negocios en el
nicho de animación. Fundada en 2010, es una empresa de jóvenes que
le ofrecen a otras personas la posibilidad de impactar el mercado a
través de material audiovisual.

¿Y quién no quiere tener un vídeo para su empresa, mostrando la marca,

alguna herramienta o simplemente colocando contenido de valor para
sus clientes?
Luuna
¿Ya escuchaste a las personas quejándose de que no pueden dormir, o
que tienen dolores de espalda cuando se levantan de la cama?

Pues Luuna es la startup mexicana que vino para hacer soñar de verdad
a las personas. Inicialmente entró en el mercado con colchones sin
resorte y de alta calidad, pero ahora ya tiene una gama de artículos para
el sueño y no para de crecer.

Clip
Para muchas personas que tienen negocios pequeños o microempresas
cobrar con tarjetas de crédito o débito era imposible, o por lo menos
había que pagar mucho y hacer un sinfín de papeleos que hacía que
muchos se dieran por vencidos.

Clip llegó al mercado mexicano para solucionar ese problema y hacer

que cualquier persona pueda procesar pagos en tarjeta de crédito y
débito de forma fácil y rápida. Aceptan hasta formas de pagamento de
Samsung y no hay que pagar rentas mensuales. ¡Imaginen!

Kichink
Esta startup aprovechó la creatividad de las personas junto a las ventajas
de Internet para hacer posible que cualquier persona pueda vender por
Internet sus productos.

Tanto tiendas como personas, pueden colocar sus productos a la venta

en este marketplace y listo. Imaginen lo que pueden aumentar las ventas
de un negocio, cuando sus productos están disponibles por Internet.
Startups colombianas

Ciclo
Para los que piensan que la basura es un problema y no se puede hacer
nada, Ciclo es la startup que cambiará sus perspectivas.

Esta empresa aprovecha los desechos, los recicla y los transforma en

oportunidades.

La idea de Ciclo es aprovechar la preocupación por la ecología y la

importancia por el medioambiente, a través de máquinas que recolectan
las botellas plásticas y cambiandolas por benefícios como transporte o
arte.

ComunidadFeliz:
Esta es una solución que ni me imaginaba, aunque muchas veces he
tenido y escuchado el problema de vivir en un edificio y tener dificultades
para la organización de las personas sobre lugares comunes, servicios,
desperdicios, etc. Las empresas también tienen estos mismos problemas
en un edificio común.

ComunidadFeliz es la startup que ofrece la solución de Administrar

edificios y condominios en toda latinoamérica.
Houspoon:
De niño escuchaba la frase “échale más agua a la sopa” y
con Houspoon entendí que esa frase podía convertirse en negocio.

Esta startup ofrece la posibilidad de compartir tu mesa con otras

personas. Los usuarios pueden cocinar e invitar a otros usuarios a comer
y conocer nuevos sabores.

Tiendapp
Tenderos son aquellas personas que trabajan con pequeños negocios en
los barrios, normalmente empiezan dentro de casa o en locales
pequeños.

Esta herramienta le ayuda a los tenderos a administrar su negocio y

gestionar los pedidos y entregas de los proveedores. Todo en la palma
de la mano.

Tranqui Finanzas
Hace mucho tiempo era impensable hablar de planificación financiera
para muchas personas, pero Tranqui Finanzas aprovechó el cambio de la
cultura para proponer una solución que muchos esperaban.

Esta startup ayuda en la planificación financiera, administración de

deudas y hasta ayuda a dar los primeros pasos a la hora de invertir.
Startups españolas

Jobandtalent
Aunque ya mencionamos a una startup de empleos, esta vez le toca el
turno a la española Jobandtalent.

Esta startup digitalizó todo el proceso de selección, reclutamiento y

contratación. Además, ofrece asesoría jurídica. De esta forma, su
propuesta es más rica y completa desde el inicio hasta el fin del proceso.

Glovo
Esta startup española propone un modelo de negocio que parece
perfecto en un mundo donde las personas cada vez tienen menos tiempo
para salir a comprar comida, medicamentos o cualquier cosa.

Moverse de un lado a otro en la ciudades puede ser muy difícil y seguro

que ese fue uno de los problemas que los fundadores de Glovo vieron
como oportunidad.

Cuidum
Las personas de la tercera edad necesitan un cierto tipo de cuidados que
muchas veces la família no tiene cómo dar y la solución está lejos de
colocarles en instituciones de cuidado.

Cuidum resuelve ese problema conectando a las personas que necesitan

de cuidados con otras personas que pueden ofrecerlos en los hogares.

Ofrecen desde servicios de cuidados de corto plazo hasta servicios más

completos e incluso una tienda de artículos necesarios para el apoyo en
casa.
Clicars
Una concesionaria de carros es una opción normalmente para la venta
de carros nuevos, pero cuando tienes un carro ya usado, en buen estado
que quieres vender, pero no puedes dejarlo parado en un lugar hasta que
alguien lo compre, necesitas disminuir la distancia entre tu carro y los
posibles compradores.

Clicars descomplica la venta de carros de buena mano, como ellos dicen,

además de ofrecerle confianza y seguridad a vendedores y compradores.

Signaturit
La parte legal de un negocio es super importante, se ponen en juego la
confianza y la seguridad de las transacciones y la identidad. En los
negocios tradicionales esta parte se hacía por medio de firmas y sellos
en los papeles.

Sin embargo, el mundo digital y las compras por Internet colocaron

nuevos elementos en juego y Signaturit es la startup que descomplica el
proceso de firma de documentos online

5 cosas que no puedes dejar de lado.

Por ser una empresa emergente y con un modelo de negocio
normalmente novedoso y escalable, las startups deben darle mucha
atención a su propio contexto.

Aquí te ofrezco cinco elementos que no puedes dejar pasar:

1. Control financiero: Las startups deben darle mucha

atención a las finanzas, porque son muchas las
oportunidades, pero como normalmente se empieza con
poca inversión, hay que usar el dinero de manera muy
inteligente.
2. Know how de venta: Esta frase significa saber cómo, cómo
empezar, cómo seguir, cómo hacer negocios y cerrar ciclos,
 cómo crecer, etc. Hay muchas experiencias y conocimiento
que puedes encontrar en la web, pero solo la experiencia
junto a tu esfuerzo por aprender y una buena consultoría, te
darán la capacidad de entender esos modos.
3. Estructura de marketing: La estructura, estrategias y
acciones deben estar bien definidas desde el comienzo.
Cuando Hotmart empezó, sus fundadores tenían algo claro,
podrían contratar a otras empresas para hacer algunos
servicios, pero el marketing permanecería como
responsabilidad de las empresas y los poco empleados de
aquel momento.
4. Producto realmente transformador: La oferta de la startup
debe ser rica y para saber si tu producto o servicio ofrece
riqueza, debes preguntarte si realmente resuelve algún
problema, si las personas se sienten mejor al usarlo y si está
suficientemente bien hecho que al hacer uso de tu producto,
las personas se sienten aliviadas.
5. Ambiente atractivo: Como las startups empiezan con pocas
personas y en contextos bastante sencillos y restrictos, debe
existir una cultura fuerte que genere identidad entre los
empleados y que los mantenga en la empresa. De lo
contrario, la salida constante de empleados le costará el
futuro a la startup.

Otras ideas para quien desea emprender

Existen muchas posibilidades de negocio para quien desea emprender,
especialmente en Internet. A continuación te damos unas cuantas ideas
de negocios rentables que puedes emprender (¡algunos de ellos no
requieren de una inversión inicial!):

Tener un e-commerce
Vender por Internet o tener un sitio de comercio electrónico, bien
manejado, te puede traer grandes rendimientos con muy baja inversión.
Lo mejor de contar con un e-commerce o tienda virtual es que no son
caras, la mayoría de las plataformas ofrecen funcionalidades básicas
para comenzar y, además, brindan diferentes opciones de
personalización.

En este artículo te contamos con mayor detalle todo lo que necesitas

saber para poner en marcha tu propia tienda virtual.

Tener un blog
Ser blogger es una gran manera de ganar dinero por Internet y lo mejor
es que sus posibilidades de crecimiento y expansión son altas. Puedes
generar desde 1$ sin necesidad de incrementar tus gastos. ¡Solo
necesitas tu computador y conexión a Internet! En este material puedes
encontrar todas las posibilidades que los blogs ofrecen para ganar
dinero.

Vender cursos online o ebooks

Ofrecer infoproductos como cursos online o ebooks es uno de los
negocios más rentables con relación a costo-beneficio. Con poca o
ninguna inversión, es posible conseguir ganancias altas, ya que también
se trata de un negocio escalable.

Para tener éxito en este tipo de trabajo necesitas tener pasión o

conocimiento sobre algo que puede interesar a otras personas,
creatividad, organización y además, conocimientos básicos de
informática. ¡Vender producto digitales es la mejor manera de convertir tu
conocimiento en tu beneficio!

Conclusión
¿Ha quedado claro qué es una startup? ¿Todo listo para empezar
a emprender con éxito? Esperamos que este material que hemos
preparado te haya servido para impulsar tu motivación y descubrir todas
las posibilidades que existen para que alcances tus metas y cumplas tus
sueños.

Ahora que conoces qué es una startup y algunas ideas de negocio con
las que puedes comenzar, es momento de poner manos a la obra. Puede
que sientas un poco de miedo al empezar, pero ¡no te desanimes! Y
recuerda que quién no arriesga no gana.

Anímate y haz clic a seguir para que realices tu producto digital en 30

días.