Introducción

En un mundo donde cada día necesitamos más de sistemas de información, que

nos sirven para facilitar las actividades empresariales, pero donde también estamos
contando con un constante riesgo en la protección de esa información, hace que
nos planteemos estrategias que sirvan en la mitigación de la perdida de información,
ya que una empresa que protege la información es una organización que sobresale
en los mercados.
 Desarrollo de argumentos

Para lograr liderar mercados debemos tener en cuenta puntos fundamentales que
se debe de tener en cuenta en una organización, desde la información, de cómo
administrarla, de cómo se va a custodiar y como se va a entregar al personal que lo
necesite y en qué momento deja de ser innecesaria con el fin de evitar que
tengamos información irrelevante y se descuide la información realmente
importante, teniendo en cuenta que el tener segura la información es el punto más
importante para generar confianza a nivel empresarial. Si queremos competir con
los mercados globales debemos optar por innovar, invertir en conocimientos y en
investigación, como bien sabemos estamos en un mundo de cambio, donde
sobrevive el que este a la vanguardia de nuevas tecnologías y que esté dispuesta
al cambio cuando sea necesario, por ende debemos de contar con un personal que
esté dispuesto a realizar los cambios necesarios para alcanzar los objetivos de la
empresa, que estos sean competitivos y que estén en constante evolución, así
permitirá consolidar la empresa en un nivel superior. La organización del trabajo es
la base que sustenta el incremento de la productividad en los centros laborales
donde los métodos y procedimientos faciliten trabajar de forma armónica, con
seguridad y salud. El mejorar las condiciones de los procesos de trabajo y los
ingresos, hace que las empresas sean más competitivas y con un talento humano
más comprometido. Otra de las situaciones a tener en cuenta para sobresalir como
empresa es tener en cuenta el procesamiento de información de los ambientes
internos y externos, para generar nuevos conocimientos que contribuyan a la
efectiva toma de decisiones para la solución de problemas y orientación de
estrategias ante ambientes cada vez más cambiantes.
Para poder lograr los objetivos, es necesario seguir una serie de etapas, que
permiten a las organizaciones autoevaluarse y aprender de los errores o
deficiencias encontradas.
Es necesario no solo conseguir tecnología de punta, sino identificar correctamente
cual es la que mas se ajusta, de acuerdo al tamaño y capacidad económica de la
empresa y realizar una adecuada administración. La implementación de esta
tecnología permite que las organizaciones se adapten fácilmente a los cambios,
mejoren la productividad y eficiencia de recursos, los procesos internos y generen
más ventajas competitivas.
 Conclusiones

 La relación armónica entre empresa, empleados y manejo de información

harán que seamos una empresa más competitiva.
 El buen manejo y seguridad de la información nos harán una empresa más
confiable.
 Con el buen uso de la gestión se incrementarán las oportunidades de
mercados.
 La capacidad de innovación es uno de los factores claves para las empresas
que quieren competir en un mercado cada vez más internacional y global.
 Bibliografía

 http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352008000500003
 https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_la_informaci%C3%B3n
 https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/05/04/gestion-de-recursos-humanos-
importancia-y-objetivos/
 https://www.casadellibro.com/ebook-gestion-del-cambio-y-la-innovacion-en-la-
empresa-ebook/9788498393279/1783636
 http://www.eumed.net/rev/turydes/12/iggm.html