PROYECTO DE AULA 1

ÍNDICE GENERAL

PÁG.

1. Información general de la organización …………………………………….3

1.1. Tipo legal de la organización……………………………………….....3
1.2. Fecha de constitución …………………………………………………3
1.3. Razón social…………………………………………………………….3
1.4. Número de trabajadores……………………………………………….3
1.5. Objetivo social…………………………………………………………..3
1.6. Sector industrial…………………………………………………………4
1.7. Reseña…………………………………………………………………..5
1.8. Misión…………………………………………………………………….5
1.9. Visión……………………………………………………………………..5
1.10. Valores corporativos…………………………………………………….6
2. Ventajas y desventajas ………………………………………………………...7
3. Actividades primarias y de apoyo …………………………………………….7
4. Configuraciones …………………………………………………………………7
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1. Información general de la organización

1.1. Tipo legal de la organización: Sociedades por Acciones Simplificadas

1.2. Fecha de constitución: 11 Julio del 2012
1.3. Razón social: Marketeando Grafiprint
1.4. Número de trabajadores: 22 trabajadores
1.5. Objetivo social

A tiempo y con calidad proyectos contrarreloj

Además nuestras ofertas se complementa con un nuevo servicio “Proyecto

contrareloj” lo hemos llamado, diseñado para solucionar la producción que requiera
cortos tiempos de entrega, amoldamos nuestro procesos para recibir proyectos
urgentes y lograr cumplir con los tiempos acordados, y desde luego con los altos
lineamientos de calidad.

Diseños exclusivos: Profesionales se encargan de tu imagen buscando adaptarnos

a tu proyecto, ideas originales y novedosas, para obtener el mejor resultado.

Nuestro equipo, altamente calificado, está enfocado en el cliente para darle plena
seguridad que sus trabajos serán entregados con los más altos estándares de
calidad y con las mejores prácticas de manufactura.

Impresión flexo gráfica

Es un proceso de impresión en rollo, este utiliza hasta 8 colores incluyendo el barniz.

Con una sola maquina se logra la impresión, acabados troquelados y embobinado
lo que permite manejar mejores tiempos de producción y de entrega, al igual que
realizar un mayor número de reproducciones, contando siempre con los estándares
de calidad y los requerimientos solicitados por el cliente.

Empaques para alimentos

En Marketeando nos hemos especializado en la producción de empaques para

alimentos, cubriendo todos los requerimiento y protocolos de salubridad,
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adecuamos nuestras instalaciones y capacitamos toso nuestro personal para

garantizar la calidad e higiene fundamental para un productos acorde a los
requerimientos internacionales.

Publicomerciales

Nos apoyamos en nuestros sistemas de Gestión de calidad, cumpliendo con los

requisitos legales que nos competen y respaldados con COLABORADORES
calificados, dentro de una organización comprometida con el mejoramiento continuo
en la prestación del servicio.

1.6. Sector industrial

La empresa Marketeando Grafiprint es el sector comercial, porque ellos realizan y

comercializan productos efectivos a varias empresas, ellos trabajan con
proveedores, donde les ofrecen productos variables para la realización de sus
productos.
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1.7. Reseña:
La empresa se creó el 11 el Julio del 2012, fueron dos hermanos que empezaron
esta empresa, se contrataron 10 personas para realizar los diferentes procesos en
la organización, su primera ubicación fue en la zona Industrial de la ciudad de
Bogotá, crecieron en la parte de ventas, ya que ellos trabajan con empresas
reconocidas; en el 2015 se trasladaron a las Americas donde contrataron más
gente, a la vez van contartando gente que no es directapor la empresa, sino que
trabaja dependiendo de que que va sacando la organización en la parte de
productos de impresión, en el año 2018 se traladaron de oficina, y van creciendo no
solo en las ventas sino en la realización de sus productos.
1.8. Misión

Ofrecer soluciones eficientes y eficaces a los requerimientos de nuestros clientes

en cuanto a la fabricación de productos pertenecientes a la industria gráfica, con
ayuda de la capacidad instalada y los conocimientos técnicos de un talento humano
altamente calificado, las construcción de relación mutuo beneficio con proveedores
reconocidos en el sector, la implementación de un sistema de gestión de calidad
que brinda a la organización un mejor producto, entregas oportunas, precios
competitivos y mejora continua.

Somos una organización con responsabilidad social y comprometida con el medio

ambiente.

1.9. Visión

Trabajaremos por ser una organización reconocida en el sector de las artes gráficas,
como una compañía que satisfaga de manera eficaz y eficiente los requerimientos
de sus clientes, generando oportunidades de mejora gracias a la implementación
del sistema de gestión de calidad abarcando la estandarización de procesos, el
análisis de costos, personal en formación permanente y adaptación de cambios
referentes al mercado.
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2.0. Objetivos corporativos

- Que la prioridad sea el cliente.
- Ser confiables.
- Ser innovadores en sus productos.
- Estar comprometidos en tener el mejor desempeño
- Buscar oportunidades para continuar mejorando.

2. Ventajas y desventajas

ESTRUCTURA SIMPLE
VENTAJAS DESVENTAJAS

1. La estructura de la organización va a
1. La parte operativa fortalece la
estar arriesgada, ya que solo hay una
organización, ya que refleja un
persona esta estructura con una persona
conocimiento profundo en sus procesos de
directa y responsable en que función los
la organización.
procesos.

2. Menos adaptabilidad a los cambios de

2. Mayor flexibilidad, dando que se refleja
condición, las estructuras simples y en
más conocimiento directo en la evolución
ordenes dinámicos, también son
de sus procesos y favorece en la toma de
riesgosas, ya que no se sabe si son
decisiones de la organización. Así mismo
efectivas las estrategias y los
ayuda a los empleados a tener más
procedimientos que se implementan en la
adaptabilidad en sus puestos de trabajo.
organización.

3.Actividades primarias y de apoyo

INFRAESTRUTURA DE LA EMPRESA
M
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS A
R
DESARROLLO TECNOLOGICO
G
APROVISIONAMIENTO E
N
LOGISTICA OPERACIONES LOGISTICA MARKETING Y SERVICIOS
INTERNA EXTERNA VENTAS
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4. Configuración
La empresa Marketeando Grafiprint tiene principalmente la estructura simple, por
que los procesos son flexibles, pero a la vez no es muy efectivo ya que no se sabe
si son eficientemente el proceso que se implementa en a organización, los
operarios de la organización deben ser los encargados de que se realicen los
procedimientos efectivos, para que la empresa crezca, pero a la vez hay un solo
directivo para que los empleados sepan las estrategias que se están planteando en
la organización.
Escogí la estructura simple, porque ellos cuentan con una persona para dirigir la
empresa, además los mismo operarios de la organización establecen sus propios
procesos y son muy flexibles al desarrollarlos; con las propuestas que ellos
establecen pueden que no sean eficientes.