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Actividad de Aprendizaje 19 Evidecia 3 at
Actividad de Aprendizaje 19 Evidecia 3 at
Importante: tenga en cuenta que el plan maestro se realizará a través de cuatro fases, las cuales debe ir
socializando con el instructor para ir corrigiendo lo que le solicite en cada una y que deberá tener en cuenta
los conceptos de la Evidencia: Importancia de medir, evaluar, analizar y mejorar los procesos, perteneciente
a esta guía de aprendizaje.
Para esta primera fase inicie con la construcción del plan maestro de logística, desarrollando la Fase I que
corresponde al análisis del entorno DOFA. Para ello tenga en cuenta lo siguiente:
2. Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este análisis comprenderá en forma clara
y oportuna el estudio de las fuerzas internas y externas que inciden en el desarrollo normal de su empresa.
3. Analice el medio ambiente interno de la empresa seleccionada e identifique los puntos fuertes y débiles
en los procesos logísticos de la empresa.
4. Analice el medio ambiente externo de la empresa. Defina las oportunidades y amenazas que pueden
existir externamente de la empresa y que pueden ayudar o afectar el funcionamiento de ésta.
5. Realice el diagnóstico situacional de la empresa, diligenciando una matriz DOFA. 6. Elabore un documento
con todos los puntos desarrollados y envíelo al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.
SEDIAL S.A para poder distribuir las grandes cantidades de pedidos solicitados por los clientes, realiza un
inventario donde contabiliza todas las entradas y salidas de los productos desde su almacén. Esto se realiza
median te el uso de la herramienta kardex lo cual dificulta, en reiteradas ocasiones, la entrega inmediata de
los pedidos.
Puntos fuertes
Tiene las certificaciones de: certificaciones en ISO 9001, OHSAS 18001, Registro Uniforme de
Evaluación del Sistema de Seguridad, Salud en el Trabajo y Ambiente RUC® y BASC.
Comprometidos con la identificación de peligros y aspectos, valoración y control de riesgos e
impactos ambientales significativos presentes en todos sus procesos, previniendo así lesiones
enfermedades laborales, que pueden causar daños sobre las personas.
El Sistema de Gestión Integral basado en las normas: RUC Registro uniforme para contratista,
OHSAS 18001, ISO 9001, BAC
Gran demanda de movimientos de cajas e inventarios
Conocimientos de las bodegas
Involucrarse en nuevos mercados y lugares.
Puntualidad con los contratistas
Administrador de la operación logística a nivel nacional e internacional
Estandarización de los procesos de producción
Puntos débiles
Alto grado de competitividad por las empresas que presentan la misma actividad
económica.
Poco espacio en la bodega y su acceso de los vehículos.
tráfico pesado en las vías principales a la bodega, lo cual genera retraso para las entregas.
Diagnóstico situacional de la empresa.
Matriz DOFA
CONDICIONES
EXTERNAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
MATRIZ DOFA
Contratación de mano de Alto grado de
obra altamente calificada. competitividad
por las empresas que
Ampliar y remodelar la presentan la misma
bodega como los pisos actividad
para que las montacargas económica.
tenga mejor desempeño Falta de seguridad en la
bodega espacio muy
Buscar la reducción de reducido el parqueadero
costo en la operación en muy mala condiciones.
tratar de reducir las El incumplimiento de los
roturas y perdidas del despacho en los tiempos
producto de entregas
Aumentar la ventaja
competitiva.
DEBILIDADES DO DA