COLEGIO DE BACHILLERATO “NUEVE DE OCTUBRE”

Gestión Empresarial
Pareja N6
Integrantes: Carolina Valdez, Brenda Carrión
Curso: Primero de Diploma BI Paralelo “A”

Fecha: Jueves, 10 de mayo del 2018

 RAZONES POR LAS QUE LAS OZGANIZACIONES

ESTABLECEN OBJETIVOS ETICOS E IMPACTO DE SU
IMPLEMENTACION

Los clientes, los ciudadanos y la sociedad en general

demandan a las empresas q ue se comporten de
forma transparente, que se comprometan con el
desarrollo de sus entierros, que sean honestas y
responsables en sus comportamientos.

Las organizaciones incorporan valores en sus objetivos

Establecen principios básicos de comportamiento de
todos los empleados, proveedores, las instituciones que trabajan con la organización

Razones para la ética empresarial

Son muchas las razones que están en el origen del surgimiento de la ética en la empresa:

 Las faltas de ética de las empresas que están detrás de los muchos casos de
corrupción, abuso de poder, estafas del sector bancario, falta de responsabilidad
empresarial que desencadenado una pérdida de confianza con las consecuencias
más importantes: disminución de ventas y deslealtad tanto de consumidores como
de trabajadores.
 El fenómeno de la globalización, que ha supuesto, por una parte, el crecimiento
del poder de las empresas y, por otra, la deslocalización de las mismas, han hecho
que las existentes. También las decisiones de las empresas afectan a un mayor
número de personas, porque debe exigirse una mayor responsabilidad.

 La imagen y la reputación corporativa se ha convertido en los últimos años en una

venta competitiva de las empresas. Las empresas se esfuerzan por vincularse con
valores éticos ganarse la confianza de los consumidores.

IMPACTO DE LA IMPLEMENTACION DE OBJETIVOS

ETICOS

 Incrementa la motivación para el trabajo y, por lo tanto, la satisfacción del

trabajador. Esta no se debe exclusivamente a motivos como la remuneración o el
prestigio social, sino también el respeto por los valores éticos que motivan a las
personas y afectan a su rendimiento y actitud, a la vez que atraen a trabajadores de
mayor cualificación.

 Genera cohesión cultural, una cultura de empresa fuerte. Una cultura empresarial
fuerte es un signo distintivo frente a la competencia. Esta se construye a partir de
las actuaciones y actitudes de las personas que forman la organización, sustentadas
en unos valores y criterios compartidos.

 Mejora la imagen empresarial. Una buena reputación en los negocios es uno de

los principales activos empresariales. Cuando una empresa actúa mal, ya sea
incubando sus promesas, no dando la calidad ofrecida por un producto, o
simplemente dando un mal servicio, se produce quejas, se crea mala reputación y
las ventas caen.

 Evita casos de corrupción gracias a una política clara que presta atención a los
posibles conflictos de intereses
  EVOLUCION DEL PAPEL Y LA NATURALEZA DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL DE LA EMPRESA
 Evolución

En las dos últimas décadas del siglo pasado, se comienza a debatir más ampliamente el
término responsabilidad social. En un sentido más general, la responsabilidad social puede
describirse como la responsabilidad que la empresa tiene o asume frente a la sociedad en
general.

- Fase inicial

Ocurrió durante el siglo XIX y la primera mitad del siglo XX; en este periodo no existe la
Responsabilidad Social Empresarial como tal, ya que las distintas
instituciones y organizaciones eran las que proporcionaban
soluciones a los problemas sociales que pudieran plantearse.

- Fase primera

Se cristaliza en la primera mitad del siglo XX; en ella surge espontáneamente la

participación voluntaria por parte de las organizaciones en la comunidad, y por ello éstas
comienzan a aceptar la existencia de la responsabilidad de participar en el bienestar de la
sociedad, a partir de la realización de actividades filantrópicas puntuales.

- Fase segunda

Se ubica en la segunda mitad del siglo XX, ya que la comunidad en general comienza a
tomar conciencia sobre la capacidad del sector privado para influir y solucionar los
problemas sociales, al reconocer los daños y riesgos que con su actividad ocasionaba en el
entorno. Esto generó una presión para que el Estado interviniese imponiendo normas con
el fin de gestar protección a los intereses públicos y a los recursos naturales.
 - Fase tercera

En la década de 1960, muchas organizaciones, instituciones y el Gobierno intentan

encontrar un método para hacer frente al cambio social y se caracteriza por una mezcla de
obligaciones que emanan de las normas del Gobierno y de la sensibilidad de las empresas

La naturaleza de la responsabilidad social de una empresa

 Actuar de manera justa con los trabajadores y los clientes.

 Promover el aumento de la riqueza del país.
 Luchar contra la corrupción.
 Supervisión de la gestión de residuos, llevando a cabo planes para su tratamiento.
 Fomentar el desarrollo sostenible.
 Actividades que detengan el avance del cambio climático.
 Mejora de la reputación y la imagen de la empresa.
 Respeto de la ley.
 Mantener unas condiciones laborales idóneas.
 Uso consciente de los recursos naturales.
REFERENCIAS
Perez, J. (2015). Evolución del papel y la naturaleza de la empresa.
Recuperado de https://es.slideshare.net/ErickTMCC/evolucin-del-papel-y-la-
naturaleza-de-la-empresa-jessica-prez
Correa, J. G. (2007). EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LOS CONCEPTOS DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL Y BALANCE SOCI. Recuperado
dehttp://www.scielo.org.co/pdf/seec/v10n20/v10n20a6.pdf