Instituto Tecnológico de Guaymas

Curso:

GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE LA

CALIDAD
Programa Educativo:
Ingeniería Industrial

M.I. Jessica Balderrama

metodut@gmail.com

Periodo: Agosto – Diciembre de 2019

 Competencia y evaluación de los auditores
La confianza en el proceso de auditoría y la capacidad de lograr
sus objetivos depende de la competencia de los auditores y
líderes de equipos auditores
.
El proceso de evaluación debería incluir cuatro pasos
principales:
a) determinar la competencia requerida para cumplir las
necesidades del programa de auditoría;
b) establecer los criterios de evaluación;
c) seleccionar el método de evaluación apropiado;
d) realizar la evaluación
Determinación de la competencia del
auditor
Al decidir la competencia necesaria para una auditoría, se debería
considerar el conocimiento y las habilidades de un auditor
relacionados con lo siguiente:

a) El tamaño, la naturaleza, la complejidad, los productos, los

servicios y los procesos de los auditados;
b) Los métodos de auditoría;
c) Las disciplinas del sistema de gestión que se va a auditar;
d) La complejidad y los procesos del sistema de gestión que se va a
auditar;
e) Los tipos y niveles de riesgos y oportunidades abordados por el
sistema de gestión;
f) Los objetivos y extensión del programa de auditoría;
g) La incertidumbre en el logro de los objetivos de auditoría;
h) Otros requisitos, tales como los impuestos por el cliente de la
auditoría u otras partes interesadas pertinentes, cuando sea
apropiado.
 Competencias de un auditor
Comportamiento personal

Conocimientos y habilidades genéricos de los auditores de

sistemas de gestión

Conocimientos y habilidades para auditar múltiples

disciplinas
 a. ético, es decir, imparcial, sincero, honesto y discreto;

b. de mentalidad abierta, es decir, dispuesto a considerar ideas o puntos de vista

alternativos;

c. diplomático, es decir, con tacto en las relaciones con las personas;

d. observador, es decir, activamente consciente del entorno físico y las actividades;

e. perceptivo, es decir, consciente y capaz de entender las situaciones;

f. versátil, es decir, capaz de adaptarse fácilmente a diferentes situaciones;

g. tenaz, es decir, persistente y orientado hacia el logro de los objetivos;

Compor-
tamiento h. decidido, es decir, capaz de alcanzar conclusiones oportunas basadas en el análisis y el
razonamiento lógico;
personal
i. seguro de sí mismo, es decir, capaz de actuar y funcionar independientemente a la vez
que interactúa eficazmente con otros;

j. capaz de actuar con firmeza, es decir, capaz de actuar de manera responsable y ética,
aunque estas acciones puedan no ser siempre populares y en alguna ocasión puedan
causar desacuerdos o alguna confrontación;

k. abierto a la mejora, es decir, dispuesto a aprender de las situaciones;

l. abierto a las diferencias culturales, es decir, observador y respetuoso con la cultura del
auditado;

m. colaborador, es decir, que interactúa eficazmente con los demás, incluyendo los
miembros del equipo auditor y el personal del auditado
Conocimientos y habilidades genéricos de los auditores de sistemas
de gestión

A. Principios, procesos y métodos de auditoría: los conocimientos y habilidades

en esta área permiten al auditor asegurarse de que las auditorías se realizan
de manera coherente y sistemática.

B. Normas de sistemas de gestión y otras referencias: los conocimientos y

habilidades en esta área permiten al auditor comprender el alcance de la
auditoría y aplicar los criterios de auditoría.

C. La organización y su contexto: los conocimientos y habilidades en esta área

permiten al auditor comprender la estructura, el propósito y las prácticas de
gestión del auditado.

D. Requisitos legales y reglamentarios aplicables y otros requisitos: los

conocimientos y las habilidades en esta área permiten al auditor ser
consciente de los requisitos de la organización y trabajar de acuerdo con
ellos. Los conocimientos y las habilidades específicos de la jurisdicción o de
las actividades, procesos, productos y servicios del auditado.
 Conocimientos y habilidades para auditar múltiples disciplinas

• Al auditar sistemas de gestión de múltiples disciplinas, el miembro del

equipo auditor debería tener conocimientos de las interacciones y sinergias
entre los distintos sistemas de gestión.

• Los líderes de equipos auditores deberían comprender los requisitos de

cada una de las normas de sistemas de gestión que se auditan y reconocer
los límites de su competencia en cada una de las disciplinas.