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ID: 484605
Séptimo nivel
las entidades públicas, que manejan recursos de las arcas del estado tienen la obligación de actuar de
forma transparente, por tal motivo se ven ante la necesidad de encontrar los medios con los cuales
pueda realizar seguimiento y control a cada uno de sus planes de forma que se logre gestionar los
recursos de la manera más eficaz, eficiente y efectiva; y que se logre aprovechar los recursos para
conseguir los objetivos propuestos durante la planeación de la organización, siendo respetuosos con
las normas del estado nacional.
El MECI (Modelo Estándar de Control Interno). Aporta las bases para evaluar la estrategia,
la gestión y los mecanismos de evaluación del proceso administrativo, dicho modelo fue dispuesto
por el Departamento Administrativo de la Función Pública. Quien es el encargado de contribuir al
mejoramiento y fortalecimiento continúo de la gestión de los servidores públicos y las instituciones
en todo el territorio nacional, mediante el decreto 1599 de 2005 el cual decreta: “Adóptese el Modelo
Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005, el cual determina las
generalidades y la estructura necesaria para establecer, documentar, implementar y mantener un
Sistema de Control Interno en las entidades y agentes obligados conforme al artículo 5º de la Ley 87
de 1993”, El MECI fue construido de una forma participativa por Jefes de Control Interno de orden
nacional y territorial, la academia, el Comité Interinstitucional de Control Interno Nacional
CICINAL, organismos de control, el Instituto de Auditores Internos IIA, entre otros.
MECI. Puede ser adaptado de tal forma que pueda ser de utilidad a las necesidades específicas
de cada entidad, ya que va muy ligado a la forma de gestionar y controlar con gran eficiencia los
recursos dispuestos por el estado, esto ayuda a la organización a valorar si los procesos internos están
siendo ejecutados de la mejor manera, con el propósito de implementar mejoras en cada uno de ellos
y obtener los mejores resultados que estos resultados contribuyan a los objetivos esenciales del estado.
Este modelo está compuesto por 2 módulos y un eje transversal el cual es el encargado de
unir todo el conjunto MECI mediante el manejo de la información y comunicación, y cada uno de los
dos módulos está compuesto por tres elementos que quedan representados a continuación:
Talento Humano
Direccionamiento Estratégico