Lamina 1 (2 Papelógrafos)

1.1 Nombre del proyecto

TIPOLOGÍA SERVICIO LOCALIZACIÓN

DE LOS SERVICIOS DE
RECREACION Y URB. SAN DIEGO, DISTRITO SAN MARTIN DE
CONSTRUCCIÓN ESPARCIMIENTO EN PORRES, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO
PARQUE ASOCIACIÓN DE LIMA.
VILLA HORIZONTE
“CONSTRUCCION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO EN PARQUE ASOCIACIÓN
VILLA HORIZONTE, URBANIZACIÓN SAN DIEGO, DISTRITO SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA
DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA”.

1.2 ANÁLISIS Y PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS

Se clasificó de la siguiente manera:

Tabla 1: Participación de los incolucrados

Iden. Interesados Análisis

Aprobar el del expediente técnico, y
Municipalidad Distrital que el proyecto sea viable. Asimismo,
A de San Martín de presentar el proyecto para el cierre de
Porres brechas del distrito en la programación
multianual.
Contar con áreas verdes, losa deportiva
Directiva de la
y juegos recreativos para la mejora de
Asociación Villa
calidad de vida y fomentará actividades
B Horizonte de San
deportivas. Y deberán contar con el 10%
Diego
del presupuesto para que puedan pedir
la construcción del proyecto.
Junta vecinal de la
Asociación Villa Participación activa y constante durante
C
Horizonte de San la ejecución del proyecto.
Diego
Podrán usar las instalaciones del parque
Instituciones
D para educación física y las buenas
Educativas Privadas
prácticas de los deportes.
Planificar, diseñar, elaborar el
Equipo formulador del expediente técnico y entrega del E.T. a la
E
proyecto Directiva de la Asociación Villa Horizonte
de San Diego.
Supervisar el desarrollo del proyecto de
F Docente del curso manera constante. Revisar el
expediente técnico culminado.
 Busca resultados positivos que
Directora de Ingeniería
G beneficien a la acreditación de la
Civil
carrera y compensación a la sociedad.
1.3 DESARROLLAR EL COMPONENTE DE CONTROL DE PARTICIPACIÓN E INTERESADOS POR LO
MENSO 3 ACTAS QUE ESTABLEZCAN LA PARTICIPACIÓN DE INTERESADOS.

Ilustración 1: ATENCIÓN DE SOLICITUD DE DOCUMENTO “DIAGNÓSTICO DE BRECHAS".

”
Ilustración 2: SOLICITUD PARA REUNIÓN CON EL SUB GERENTE DE OBRAS PÚBLICAS, ESTUDIO Y
PROYECTOS.
Ilustración 3: ACTA DE COMPROMISO DEL EQUIPO FORMULADOR DEL PROYECTO.
Ilustración 4: ACTA DE COMPROMISO CON DIRECTIVA DE LA ASOCIACIÓN VILLA HORIZONTE DE SAN
DIEGO.
1.4 MARCO DE REFERENCIA DEL PROYECTO

La Municipalidad Distrital de San Martin de Porres, es la entidad responsable de formular

planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo de su localidad, en
concordancia a las normas distritales del distrito; es decir, dicha entidad tiene como
competencia y función específica la de planificar íntegramente el desarrollo local y el
ordenamiento territorial, en el nivel distrital. También, el dotar de infraestructura adecuada
para mejorar los servicios de recreación y esparcimiento eficiente, que contribuya a mejorar
la calidad de vida de la población en el ámbito urbano.
La Municipalidad Distrital de San Martín de Porres, ha seleccionado, priorizado y aprobado
las vías del presente estudio dentro de su plan de Trabajo del año 2019.
El presente expediente técnico contempla la intervención del área que se encentra saneado
legalmente y físicamente inscrito en los registros públicos con área registrada de 2,107.26
m², se encuentra en estado natural y sin intervención alguna
Desde el punto de vista cualitativo, los beneficios que traerá la implementación del
proyecto son las de brindar adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades
recreativas y esparcimiento. La alternativa desde el punto de vista tecnológico es apropiada
para la zona, cumple con las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento
Nacional de Edificaciones, además es ambientalmente viable, siempre que se cumpla con
el plan de mitigación ambiental.

En su Art. 82, “Ley Orgánica de Municipalidades”, establece la siguiente función:

 Promover espacios de participación, educativos y de recreación destinados a adultos
mayores de la localidad.
 Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en
general, mediante la construcción de losas deportivas y recreacionales o el empleo
temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
 Promover actividades culturales diversas.
Lamina 2 (2 Papelógrafos)
2.1Diagnostico de la Situación Actual
Actualmente el estado del área pública presenta terreno arenoso y parte de este con área
árboles, además de contar con una campo deportivo en estado natural, no cuenta con un espacio
con infraestructura adecuada donde permita desarrollar actividades recreativas y de
esparcimiento, y los niños con necesidad de contar con espacios adecuados para recreación,
hacen uso de áreas de manera inadecuada, dando lugar a caídas, raspones, golpes, así como
el respirar polvo al momento de jugar, lo cual es nocivo para la salud, esto trae consigo el
desánimo de la población por no contar con espacios adecuados para sus actividades
recreativas y de esparcimiento. El abandono del área pública ocasiona que la población deposite
basura, desmonte y se contamine el medio ambiente, la población está pendiente de esa
situación, pero algunas veces no lo pueden controlar.

FOTO N° 01: Se observa el área del parque en estado natural con sembrado de árboles,
además de tener una aérea destinada para el uso deportivo, se aprecia desmonte acumulado
producto de la tala de los árboles y botadero.
 FOTO N° 02: Se observa que el terreno presenta condiciones físicas poco favorables para la
actividad deportiva ya que corren permanente riesgo de accidentes, esta área se encuentra en
terreno natural.

FOTO N° 03: Se observan en las fotos que el área del parque no cuenta con sembrado de grass
natural, pero si árboles, realizado por los moradores del entorno, estos árboles no serán retirados
en el diseño del proyecto.
 FOTO N° 4: Se observa las inadecuadas condiciones para realizar actividades de recreación,
esparcimiento y deportivo.

Situación Deseada

La situación deseada del proyecto es: losa deportiva, cerco perimétrico de la losa, tribunas de
losa, reflectores para la iluminación, juegos para niños, bancas de descanso, caseta de seguridad
con baños incluido, tanque subterráneo incluido cuarto de bombas, sistema de riego por
aspersión, iluminación de parque, tachos de basura y veredas de concreto.

C.) Diagnóstico y análisis del riesgo de desastres (adr):

Identificación de riesgos

Los riesgos identificados para el proyecto a realizarse en el parque los girasoles de la

Asociación de Propietarios de Vivienda de la Urbanización los Girasoles de Santa Rosa
II Etapa, son:
Tabla 2: Identificación y Clasificación de Riesgos

IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACION DE RIESGOS

CÓDIGO LISTA DE RIESGOS
SP Sociales y Políticos
OP Operacional y/o Técnico
REG Regulatorios (Normas y leyes)
TEC Tecnológicos
 Análisis de riesgos

Para el análisis del riesgo emplearemos el Anexo N° 2 de la Directiva.

Riesgo = Probabilidad de ocurrencia x Impacto de la ejecución de la obra

Tabla 3: Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK

Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

PROBABILIDAD

OCURRENCIA

Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

DE

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080

IMPACTO EN LA 0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

EJECUCIÓN DE LA OBRA Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
Tabla 4:Valoración de Probabilidad e Impacto de Riesgos.

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE RIESGOS MATRIZ DE PROBABILIDAD E
IMPACTO
PROBABIL IMPACTO
CÓDIGO SUBLISTA DE RIESGOS IDAD PxI
(0 a 1) (0 a 1)

SP1 Modificaciones inesperadas en el diseño del pavimento rígido por factores externos 0.1 0.2 0.02
Cambios o rotación de personal encargados de la coordinación, organización y dirección del proyecto.
SP2 0.3 0.2 0.06

SP3 Falta de planeación en los procesos. 0.1 0.1 0.01

SP4 Falta de claridad en la comunicación entre los participantes. 0.1 0.2 0.02
SP5 Problemas de comunicación entre los diferentes interesados del proyecto. 0.1 0.2 0.02
Modificación del cronograma de desarrollo del proyecto por problemas como huelgas o paros, y por la inseguridad
SP6 0.1 0.2 0.02
de la zona (Pandillaje).
Inconsistencias en el diseño estructural proyectado y las condiciones del terreno previstas, debido a problemas en
OT1 0.1 0.1 0.01
el estudio de suelos.
OT2 Reprocesos en el diseño de planos por modificaciones 0.1 0.2 0.02
OT3 Reprocesos por modificaciones, correcciones u optimizaciones del diseño previsto. 0.1 0.1 0.01
OT4 Modificación o pérdida indebida de archivos por parte del grupo de trabajo. 0.1 0.2 0.02
Reprocesos debido al desconocimiento de las condiciones geológicas del lugar del proyecto.
OT5 0.3 0.2 0.06

OT6 Diseño del proyecto sub o sobre estimado por errores técnicos. 0.1 0.1 0.01
OT7 Problemas en el manejo del software para la realización de diseños y planos 0.3 0.2 0.06
OT8 Errores técnicos en el proceso de dibujo de planos. 0.1 0.2 0.02
OT9 Errores presentados en el diseño por la omisión de requisitos normativos. 0.1 0.2 0.02
Errores en el diseño y reprocesos por ambigüedad en la información suministrada como base para los diseños
OT10 0.1 0.05 0.005

OT11 Uso de información ambigua, no concordante. 0.1 0.1 0.01

Errores humanos: falta de juicio, omisión, falta de conocimiento (Accidentes y daños a terceros).
OT12 0.5 0.2 0.1

OT13 Diseños deficientes y/o Incompletos. 0.1 0.05 0.005

OT14 Demoras en la modificación y/o reajustes a los diseños. 0.1 0.2 0.02
OT15 Falta de continuidad en los parámetros establecidos para el proyecto. 0.1 0.2 0.02
OT16 Falta de especificaciones o claridad en ellas. 0.1 0.2 0.02
OT17 Falta de la disponibilidad de material (humano o técnico). 0.1 0.2 0.02
REG1 Reprocesos en el diseño de planos por requerimientos de normatividad. 0.1 0.1 0.01
REG2 Modificaciones y/o cambios en la normativa vigente. 0.1 0.4 0.04
Reprocesos y diseños por la no aprobación de Licencias de Construcción, normativa ambiental y arqueológica.
REG3 0.1 0.2 0.02

TEC1 Perdida de archivos por daños eléctricos, base de datos y/o informáticos. 0.3 0.4 0.12
TEC2 Uso de tecnología obsoleta. 0.1 0.2 0.02
TEC3 Manejo inadecuado de la tecnología disponible. 0.3 0.05 0.015
TEC4 Diseños obsoletos respecto de la tecnología actual. 0.1 0.05 0.005
TEC5 Incompatibilidad de la tecnología Utilizada. 0.1 0.05 0.005
 Planificación de las respuestas a los riesgos

Para tratar de enfrentar estos eventos, se presentan algunos planes de contingencia

propuestos y las acciones recomendadas para actuar en caso de que se presente el riesgo.

Tabla 5: Planes de Respuesta de Riesgos.

CÓDIGO ACCIÓN PLAN DE RESPUESTA

SP1 Aceptar Para este tipo de riesgos, el equipo del

proyecto reconoce las probabilidades y los
SP2 Aceptar
posibles impactos, pero no toma ninguna
SP3 Aceptar medida a menos que el riesgo se materialice.
SP4 Aceptar Es importante realizar socializaciones de
SP5 Aceptar avances del Proyecto y actividades
SP6 Aceptar pendientes.

OT1 Aceptar Reconocido el riesgo, se actuará si se

materializa, en caso el riesgo es importante,
OT2 Aceptar
como el tipo de geología, se verificará desde el
OT3 Aceptar origen, en etapas tempranas del proyecto. Se
OT4 Aceptar pueden evitar aclarando los requisitos y
OT5 Evitar obteniendo más información. Todos los
OT6 Aceptar integrantes deben tener una visualización
OT7 Aceptar clara del Proyecto, las características y el
OT8 Aceptar conocimiento en general para que aporten
OT9 Aceptar ideas, complementen y utilicen todos los
OT10 Aceptar requerimientos necesarios.
OT11 Aceptar
OT12 Evitar
OT13 Aceptar
OT14 Aceptar
OT15 Aceptar
OT16 Aceptar
OT17 Aceptar
REG1 Aceptar Para esta clase de riesgos lo que queda es
aceptar los cambios normativos. En dado caso
REG2 Aceptar
que haya omisión de requisitos, es posible
REG3 Aceptar evitarlo realizando una socialización con los
integrantes para que haya un aporte de ideas
y puedan encontrarse fallas, es importante
que todos conozcan el reglamento y puedan
aportar ideas para el mejoramiento del
diseño.
 TEC1 Evitar Realizar capacitaciones constantes sobre el
manejo de tecnología, promover el uso e
TEC2 Mitigar invertir en la innovación, todo para mejorar y
TEC3 Evitar optimizar procesos. Mantener copia de
TEC4 Evitar archivos.
TEC5 Evitar

c.1) Área de influencia y área de estudio: delimitación

Ubicación

El distrito de San Martín de Porres es uno de los 43 distritos de la provincia de Lima, ubicada
en el departamento homónimo, en el Perú. Está situado entre río Rímac y río Chillón, Siendo
sus coordenadas geográficas: Longitud Sur: 11° 59′ 38″ Longitud Oeste: 77° 5′ 45″.
La localización política y límites del área en estudio es la siguiente:

Política
Región Lima
Provincia Lima
Constitucional
Distrito San Martin de Porres
Zona Norte
Localidad Asociación de Propietarios de
Vivienda de Villa Horizonte

Limites
El distrito de San Martín de Porres tiene como límites:
Por el Norte Con el Distrito de Ventanilla y Distrito de Puente Piedra.
Por el Sur Con el Cercado de Lima y Distrito de Carmen de la Legua.
Por el Este Con el Distrito de Los Olivos, Distrito del Rímac, Distrito de Independencia.
Por el Oeste Con el distrito del Callao.

c.2-PELIGRO:
PELIGROS DE ORIGEN
NATURAL
 Peligro sísmico.
 Peligro de inundaciones,
por efecto de lluvia.
PELIGROS DE ORIGEN SOCIO
NATURAL
 Peligro por desborde de
Rio Chillón.
PELIGROS DE ORIGEN
TECNOLÓGICO ANTRÓPICO
 Incendio de viviendas
aledañas.
 Derrame de combustibles
 Contaminación de aguas
c.3- DIAGNÓSTICO POR EL LADO DE LA OFERTA
 Productos: Construcción de parque y losa deportiva (servicio).
 Procesos: Los procesos que se han realizado para hacer realidad el proyecto se
siguieron los lineamientos de invierte.pe
 Insumos: Los materiales esenciales pueden ser el concreto, acero, horas máquina y
horas hombre.
 Estructura: Inadecuado servicio de parques y losas deportivas.
 Equipamiento: Deficiente equipamiento de lugares de esparcimiento.
 Recursos humanos: Deficiente servicio del personal para cuidado de parques.
 Gestión: Inadecuada gestión por parte de la municipalidad de Distrital de San Martin
de Porres.
 Cultura: Los habitantes desconocen la cultura del reciclaje de los residuos inorgánicos,
limpieza, horarios de recojo de basura.

c.4) Diagnóstico del Servicio:

Terreno La asociación cuenta con un terreno saneado por la municipalidad, y

se encuentra descuidado y en malas condiciones.
Infraestructura Inadecuado servicio de esparcimiento, lugar en mal estado de
conservación.
Servicios básicos El terreno de cuenta con servicios básicos
Operación y El parque se encuentra descuidado y tiene el 95% de área lleno de
mantenimiento tierra.
Disposición de Los residuos que genera el terreno se quedan en el sitio, porque no
residuos tiene una adecuada disposición de residuos.
Gestión Los representantes de la asociación participaran en el presupuesto
participativo 2020 y gestionaran la construcción del parque.
Recursos La asociación no cuenta con los recursos necesarios para construir un
parque, por lo cual se hará con el apoyo de la municipalidad Distrital.
Descripción de Cuentan con una cancha de tierra
servicios
Cantidad producida Los residuos que genera el parque son mínimos.
Satisfacción de los Según las quejas de los vecinos se pudo notar la insatisfacción, en el
usuarios uso del parque.
Adecuación a El área destinada a parques lo usan para estacionar carros y como
intereses botadero.
c.5-VULNERABILIDAD:
El parque Villa Horizonte, se encuentra muy vulnerable a desborde e inundaciones generados
por Rio Chillón.

c.6LA ESTIMACIÓN DEL RIESGO

 Los daños pueden ser perdidas económicas, danos de estructuras de agua, desagüe,
gas. La zona tiene un área aproximado de 20 hectáreas.
 Se puede interrumpir servicios de agua durante 10 días, transporte público 6 días,
escolares 10 días.
 Los costos de atención de la emergencia se deberán cuantificar con los centros de
salud aledaños y de acuerdo a la magnitud del daño. La rehabilitación de los servicios
 dependerá de la disposición de los gobernantes locales y regionales. Y por último, la
reconstrucción se realizará a medida que se realicen las gestiones correspondientes y
de acuerdo a la importancia de los servicios.
 Al no disponer de los servicios de agua potable, se pagarán adicionales de servicios de
distribución de agua potable, transporte público, productos de necesidad básica.

Lamina 3 (2 Papelógrafos)
1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
1.1. DIAGNÓSTICO POR EL LADO DE LA DEMANDA
DIAGNÓSTICO DE INVOLUCRADOS:
DIAGNÓSTICO DE INVOLUCRADOS: LOS AFECTADOS POR EL PROBLEMA
Construcción de Capital Social

Lamina 4 (2 Papelógrafos)
 Análisis de problemas, causas y efectos


Lamina 5 (2 Papelógrafos)
Lamina 5 (2 Papelógrafos)
 Árbol de problemas (debe cuadrar en todos sus componentes con el diagnostico)

Lamina 6 (2 Papelógrafos)
 Árbol de objetivos

Lamina 7 (2 Papelógrafos)
 Árbol de objetivos