ANALISIS DOFA

APRENDIZ
JULIETH DANIELA ROMERO ARGOTE

INTRUCTOR
ANGEL LIBARDO MOLINA RODRIGUEZ

TECNOLOGO EN NEGOCIACION INTERNACIONAL (2010667)

CENTRO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL Y EMPRESARIAL - SENA. REGIONAL

CUNDINAMARCA-VILLETA

DIRECCIÓN GENERAL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Bogotá

2019
Estructura de contenido

Introducción

1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica

personal.

2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para

el individuo.

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta
antes de iniciar el análisis DOFA?

7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

 INTRODUCCION
Todos los seres humanos deberían tener planteado su proyecto de vida y las estrategias para realizar
este mismo, se pueden establecer propósitos en diferentes tiempos, con el fin de que cada determinado
momento se pueda cumplir y continuar con el proceso para alcanzar el próximo objetivo.
Cabe resaltar que cada persona debe saber cuáles serán las amenazas, oportunidades, fortalezas y/o
debilidades que se presentarán en lo largo de la realización, para lograr alcanzar el proyecto de vida y
establecer soluciones para cuando estos problemas se presenten.
A continuación se dará un breve resumen de los pasos a seguir para lograr cumplir las expectativas y
alcanzar el objetivo propuesto.
1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

 Es un proceso que ayuda a tomar decisiones que afectarán el futuro, estas

mismas serán radicales y permanentes para nuestras vidas.
 Es una técnica en la cual la persona establecerá ciertos objetivos y con este
proceso logrará alcanzarlos.

2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el

individuo.

 Desarrollo de una actitud de responsabilidad y proactiva.

 Compromiso con la visión del futuro.
 Conciencia de la propia individualidad.

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

 Considero que el propósito de vida que tengo en el mundo lo he establecido
yo misma a lo largo de los años, tomé la decisión de que mi vocación se
enfocaría en el área de comercio y encaminé mis ideas a tener mi propia
empresa con un propósito donde el tema de aduanas y exportaciones
estuviera enlazado.
Al tener mi idea de que sería de mi futuro; establecí mi proyecto de vida con
esta vocación, en donde encontraré lo necesario para alcanzar los objetivos
que ya se han planeado con anterioridad.

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

 Como primer paso, la persona debe establecer que es lo que va a hacer y que
va a determinar su futuro; debe establecer cuáles son los pasos a seguir para
lograr alcanzar sus objetivos y plantear las amenazas posibles que detengan
su proceso, para de esta amanera consultar las posibles soluciones y lograr
completar el proceso que lo llevara a cumplir su proyecto de vida.

5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

 Se sacrificarán satisfacciones inmediatas, con el fin de alcanzar el objetivo
propuesto.
 Se ponen en funcionamiento todos los recursos posibles que sean necesarios
para la realización del objetivo.
 A pesar de que existen barreras que detengan el proceso, siempre se tendrá
la motivación necesaria para poder saltar estos obstáculos.

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes
de iniciar el análisis DOFA?
 Definir el problema, determinando cual es el entorno, y determinar el rol de
la persona que realizará el análisis.
  Identificar el ámbito de las variables, cuando se habla del ámbito interno se
busca analizar las debilidades y fortalezas; pero en el ámbito externo
hablamos de las amenazas y oportunidades.

7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

 Fortalezas internas, aprovechando oportunidades externas.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

 Debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

 Fortalezas internas, evitando y reduciendo al máximo el impacto de las
amenazas externas.

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

 Derriba debilidades internas y evita amenazas externas.