CUESTIONARIO

INTEGRANTES: Carlos Calvopiña

Bryan Ortiz
Yolanda Amores
Xavier Tituaña
Gilmar Berzosa
1.- Enumere los tipos de sistemas de innovación
R=Nacional, Regional, Local
2.- Enumere los agentes del sistema de innovación
R=Empresa, Administradores Públicos, Sistema publico de I+D,Infraestructura,Entorno
3.- Enumere la clasificación de la tecnología
R=Tecnología Emergente, Tecnología clave, Tecnología de base, Tecnología auxiliar,
Tecnología del futuro
4.- Complete
Un aspecto importante ligado a la actividad de I+D es la necesidad de distinguir entre
las I+D de ……………………….y la I+D de ………………………Mientras que la
I+D de input hace referencia a los …………..destinados por la empresa a proyectos de
I+D, la I+D del output es sinónimo de ………………..
R=input, output, gastos, patentes.
5.- Complete
La tecnología es un ……………… especifico que se encuentra incorporado a las
……………y a las ……………………
R=conocimiento, personas, organizaciones.
6.- Una con líneas las definiciones de tecnologías basadas en conocimientos
Navas (1994) La tecnología es un conjunto sistematizado de
conocimientos aplicados a diferentes áreas y unidos para
la consecución de un fin.
Nieto Antolin(2001) Se emplea para reflejar el stock de conocimientos
codificados y tacitos sobre el conjunto de técnicas
industriales disponibles en un momento del tiempo
Benavides(1998) La tecnologia es un sistema de conocimeintos y de
información derivados de la investigación, de la
experimentación o de la experiencia.
7.- Seleccione la opción correcta: Una empresa se considera innovadora cuando
realiza actividades como:
 Comercialización de nuevos productos
 Elaboración de procesos para manufactura
 Adquisición de nuevas tecnologías
 Elaboración de análisis de mercado

8.- Una con líneas los siguientes enunciados:

Introduce nuevos métodos de trabajo.
Innovación social
Realiza pequeñas mejoras a los productos /
servicios.
Innovación radical

Introduce nuevos productos / servicios.

Innovación incremental

Aporta nuevas soluciones a problemas de

Innovación de Proceso
desempleo.

9.- Complete el siguiente enunciado acerca de la innovación:

Una de las características principales de la innovación es que se trata de una actividad
incierta e impredecible.

10.- Complete el siguiente grafico sobre el proceso de innovación:

PROCESO DE INNOVACIÓN

I+D
1.- _______________
2.- _______________ 4.- ...................... INNOVACIÓN 5.- ...................
3.- Desarrollo
Respuestas:
1.- Investigación Básica
2.- Investigación Aplicada
4.- Invención
5.- Difusión

11.- Una con líneas los siguientes enunciados:

Invención Presentación de la idea al público.

Innovación Aplicación comercial de la idea de

negocio.

Difusión
Creación de una idea por parte de I+D.

12.- Seleccione la opción correcta: Cuando una empresa decide innovar, una de las
opciones a seguir es:
Tomar referencias de proyectos anteriores.
Caracterizar los procesos actuales de la empresa.
Producir un nuevo conocimiento.
Elaborar un nuevo mapa de procesos.

13.- ¿Igor Ansoff es conocido cómo?

a) El padre de las matemáticas
b) El padre de la administración estratégica
c) El padre de la administración
d) El padre Management Strategy

14.- ¿Cuáles son los cuatro cuadrantes de la matriz Ansoff ?

1.- Penetración de mercado
2.- Desarrollo de mercados
3.- Desarrollo de productos
4.- Diversificación
15.- Una según corresponda
Penetración de mercado Combinación de nuevos productos en
mercados actuales
Desarrollo de nuevos mercados Combinación de mercados y productos
actuales
Desarrollo de productos Combinación de productos actuales con
nuevos mercados
Diversificación Combinación de nuevos productos en
nuevos mercados

16.- ¿Cuáles son las figuras que representan la matriz BCG ?

a) Estrella – sol – lobo - arcoíris
b) Sol- luna- estrella- planeta
c) Estrella – interrogante- vaca – perro
d) Perro- vaca – luna - interrogante

17.- ¿Cuáles son os tres pasos principales para elaborar una matriz BCG?
1.-Calcular la tasa de crecimiento del mercado o la industria
2.-Calcular la participación relativa
3.-Ubicar cada producto en su cuadrante

18.- Mencione dos ventajas y desventajas de la aplicación de la matriz BCG

VETAJAS
Proporciona una visión estratégica del negocio en su conjunto
Se favorecen las inversiones. Se tiene en cuenta las inversiones que realizan las
empresas y sus relaciones con el mercado
DESVENTAJAS
Una de las criticas que se hacen a esta herramienta es que no todos los productos
evolucionan de la misma forma por lo que no es aplicable para todos por igual
Hay algunos mercados que se ven limitados a la hora de aplicar esta herramienta debido
a la normativa que rige en ellos
19.- Complete:
El Lean Canvas está basado en el canvas de modelo de negocio diseñado por Alex
Osterwalder. Gracias a Ash Maurya podemos disfrutar de una adaptación específica del
canvas de modelo de negocio para emprendedores que están trabajando en su idea de
negocio a la hora de lanzar su propia startup.
20.- Complete la estructura de bloques del lienzo canvas
Problema Solución Proposición de Ventaja Segmento de
valor único especial clientes
Métricas clave Canales
Estructura de costes Flujo de ingresos

21.- ¿A qué se debe la metodología startup?

Nace de la necesidad de un modelo de negocio para emprendedores ya que los startup
operan en condiciones de extrema incertidumbre
22.- ¿Cuáles son las adaptaciones de los bloques de lean canvas respecto al lienzo
tradicional?
 Segmento de clientes
 Relaciones con clientes se convierte en ventaja especial única
 Asociaciones clave se convierten en problema
 Asociaciones clave se convierten en solución
 Recursos clave se convierten en métricas clave
23.- Defina la ventaja especial en el lienzo lean canvas
Hace referencia a qué hace especial o diferente al producto o servicio que se piensa
ofrecer
24.- Complete
El lean canvas tiene una división más práctica para los que están buscando un modelo de
negocio innovador y variable. La parte derecha refleja el mercado y la izquierda ayuda a
reflexionar sobre el producto/servicio.
25.- Ordene los pasos para el empleo del Lean Canvas
3. Rellena el lienzo
1. Imprima el Lean Canvas
2. Escribe tu idea de negocio
4. Testear hipótesis bloque a bloque
26.- ¿Qué puntos se deben definir para rellenar el lienzo Lean?
1. Segmento de Clientes
2. Problemas

27.- Complete
Segmento de clientes: Es importante que definas quien es tu Early Adopter. Para trabajar
sobre este aspecto puedes hacerlo usando herramientas como el diagrama de persona o el
mapa de empatía.

28.- En la proposición de valor única la frase debe ser:

-Clara
-Simple
-Sencilla

29.- ¿Qué analiza la estructura de coste?

Los gastos que va tener la empresa

30.- Detalle dos preguntas para realizar el flujo de ingresos

1. ¿Cómo vas a ganar dinero?
2. ¿Por qué te van a pagar tus clientes?