Procesar Seguridad y Protección Ambiental 122 (2019) 221-231

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Proceso de Seguridad y Protección Ambiental

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Un análisis de los factores que afectan actos inseguros mineros basado

en HFACS-CM y SEM
una,C una,C una,si,C,* una,C una,C una,C
Liu rulin , Weimin Cheng , Yanbin Yu , Qingfeng Xu , Jiang Aiwei , Tong Lv
a
Laboratorio Estatal de Minería Prevención de Desastres y Control Co-fundada por la provincia de Shandong y el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Universidad de
Shandong de Ciencia y Tecnología, Qingdao, 266590, China
si
Laboratorio Clave de Seguridad y de alta eficiencia de la Minería del Carbón, Ministerio de Educación (Universidad de Anhui de Ciencia y Tecnología), Huainan,
C
232001, China Colegio de Minería y Seguridad Ingeniería de la Universidad de Shandong de Ciencia y Tecnología, Qingdao, 266590, China

Resumen
información del artículo Basándose en el análisis del factor humano y el modelo de sistema de clasificación (HFACS), este documento describe el
análisis del factor humano y el sistema de clasificación de las minas de carbón (HFACS-CM). Se basa en situaciones reales
Historia del artículo: que se encuentran en las minas de carbón e incluye características relativas a las actividades mineras seguras. Posteriormente,
Recibido el 4 de septiembre de 2018 se diseñó un cuestionario de acuerdo con los factores que afectan actos inseguros identificados en el modelo, y se analizó los
recibida en forma de 24 revisada de
datos de la encuesta recogidos para evaluar su fiabilidad y validez. Sobre la base de estos esfuerzos, un modelo de ecuaciones
noviembre de 2018 de diciembre de 2018
estructurales (SEM) fue construido para analizar la relación estructura jerárquica del modelo HFACS-CM. Esto se utilizó para
aceptamos 6 personas Disponible en
clasificar y verificar los tipos de factores que afectan a los actos inseguros de los mineros, y revelar las influencias
línea el 11 de diciembre de 2018
significativas en los actos inseguros de los mineros. Finalmente, a partir de los aspectos del medio ambiente externo,
influencias de organización, liderazgo insegura, y las condiciones previas cuatro aspectos, un sistema integral de prevención y
palabras clave: control de los actos inseguros mineros se propone. Los resultados muestran que, de acuerdo con el análisis de los efectos, el
HFACS-CM medio externo tiene el mayor impacto directo e indirecto en actos inseguros; En cuanto al efecto global, desde el factor más
SEM impactante que el factor menos impactante son entorno externo, el liderazgo inseguros, condiciones previas para actos
Análisis de ruta inseguros, y las influencias de la organización. A partir de la estructura de ruta modelo, el liderazgo inseguro y condiciones
Los actos inseguros previas para actos inseguros juegan un papel importante. Ellos no ejercen ninguna influencia directa en los actos inseguros, sin
sistema de control previo embargo, sirven como variables intermedias que afectan significativamente los actos inseguros de los mineros. Se propone un
sistema integral de prevención y control de los actos inseguros mineros. Los resultados muestran que, de acuerdo con el
análisis de los efectos, el medio externo tiene el mayor impacto directo e indirecto en actos inseguros; En cuanto al efecto
global, desde el factor más impactante que el factor menos impactante son entorno externo, el liderazgo inseguros,
condiciones previas para actos inseguros, y las influencias de la organización. A partir de la estructura de ruta modelo, el
liderazgo inseguro y condiciones previas para actos inseguros juegan un papel importante. Ellos no ejercen ninguna influencia
directa en los actos inseguros, sin embargo, sirven como variables intermedias que afectan significativamente los actos
inseguros de los mineros. Se propone un sistema integral de prevención y control de los actos inseguros mineros. Los
resultados muestran que, de acuerdo con el análisis de los efectos, el medio externo tiene el mayor impacto directo e indirecto
en actos inseguros; En cuanto al efecto global, desde el factor más impactante que el factor menos impactante son entorno
externo, el liderazgo inseguros, condiciones previas para actos inseguros, y las influencias de la organización. A partir de la
estructura de ruta modelo, el liderazgo inseguro y condiciones previas para actos inseguros juegan un papel importante. Ellos
no ejercen ninguna influencia directa en los actos inseguros, sin embargo, sirven como variables intermedias que afectan
significativamente los actos inseguros de los mineros. el entorno externo tiene el mayor impacto directo e indirecto sobre los
actos inseguros; En cuanto al efecto global, desde el factor más impactante que el factor menos impactante son entorno
externo, el liderazgo inseguros, condiciones previas para actos inseguros, y las influencias de la organización. A partir de la
estructura de ruta modelo, el liderazgo inseguro y condiciones previas para actos inseguros juegan un papel importante. Ellos
no ejercen ninguna influencia directa en los actos inseguros, sin embargo, sirven como variables intermedias que afectan
significativamente los actos inseguros de los mineros. el entorno externo tiene el mayor impacto directo e indirecto sobre los
actos inseguros; En cuanto al efecto global, desde el factor más impactante que el factor menos impactante son entorno
externo, el liderazgo inseguros, condiciones previas para actos inseguros, y las influencias de la organización. A partir de la
estructura de ruta modelo, el liderazgo inseguro y condiciones previas para actos inseguros juegan un papel importante. Ellos
no ejercen ninguna influencia directa en los actos inseguros, sin embargo, sirven como variables intermedias que afectan
significativamente los actos inseguros de los mineros.
1. Introducción
Como una importante fuente de energía básica y material industrial, el
carbón ha hecho una contribución importante a la economía desa-rrollo de
China (Liu et al., 2017; Chen et al., 2018). Sin embargo, diversos accidentes
relacionados con la seguridad se producen con frecuencia en las minas de
carbón (Cheng et al., 2017; Hu et al., 2018), Que no sólo tienen un impacto
negativo en el desarrollo económico, sino también causar importantes
pérdidas económicas. Chen et al. (2005)llevado a cabo un análisis en
profundidad de las principales causas de accidentes en las minas de carbón de
China en las dos décadas desde 1980 hasta 2000 y llegó a la conclusión de
que los factores humanos representaron el 97,67% de las diversas causas. Por
lo tanto, la obtención de un conocimiento en profundidad de las distintas
prácticas inseguras que llevaron a los accidentes graves en las minas de
carbón, así como sus factores de influencia, proporcionará una orientación
importante y una referencia significativa para explorar las principales causas
de los accidentes graves, y deben dar lugar a medidas más eficaces que se
están adoptando (Wang et al., 2017).
Desde hace varios años, muchos investigadores han promovido la teoría y
modelo de análisis del factor humano. Por ejemplo, Edwards introdujo la
famosa modelo SHEL por primera vez en 1972 para describir los factores
humanos en el vuelo.Hawkins y Orlady (1993) trazado este modelo y
colocando el ser humano en su centro, considerada la relación entre los
investigadores, hardware, soft-ware y el medio ambiente. Rasmussen
(1983)considera un comportamiento humano de acuerdo con el nivel de
comportamiento cognitivo, y sugirió un modelo de comportamiento
cognitivo, donde tal comportamiento se divide en tres tipos (habilidades,
normas y conocimientos); también propuso un modelo Habilidad-Regla-
conocimiento para describir el proceso de la conducta cognitiva humana y los
tres tipos de características de comportamiento cognitivo, y en el que las
razones del fracaso fueron analizados en detalle.Razón (1990), A través del
análisis de un
¨ mientras
accidente de la central nuclear, presentado el cheesemodel¨ suizo. La mayor
ventaja de este modelo, en comparación con otros modelos, es que el sistema
de seguridad se coloca bajo el paraguas de comportamiento organi-zational.
Además, no sólo considera la explícita
HFACS-Cloo por accidentes de colisión marítimas y analizado 27 colisiones
marítimas de 1998 a 2012. En el campo de la medicina, Milligan (2007)
utilizado el marco HFACS para analizar los accidentes médicos. Además,
EIBardissi et al. (2007), Por medio de entrevistas destinadas a determinar las
causas de los accidentes quirúrgicas en la cirugía cardiovascular, y el uso de
análisis de marco HFACS, descubierto una influencia mutua entre los diversos
factores en el marco. Spiess et al. (2015)aplicado el modelo HFACS a
accidente médico anal-Ysis mediante el estudio de un caso de fallo de
suministro de bypass del corazón y de los factores humanos específicos en el
accidente; Sus resultados mostraron que la educación sanitaria desempeña un
papel positivo en la seguridad del paciente. En el campo de minas de carbón,
teniendo en cuenta las condiciones reales en las minas de carbón,Patterson y
Shappell (2010)establecido un modelo HFACS para minas (abreviado al
modelo HFCAS-MI); A continuación, utilizaron este modelo para examinar
508 accidentes en minas de carbón de Austria y llegaron a la conclusión de
que los errores técnicos fueron los actos inseguros más comunes, mientras que
los errores en la toma de decisiones juegan diferentes papeles en diferentes
mina Lenné et al. (2012) analizó 263 accidentes en minas de carbón en
Austria, en base de las estadísticas relacionadas en el modelo HFACS y
analizado las odds ratio (OR) de las causas de accidentes y sus intervalos de
confianza.
En resumen, el modelo HFACS es un método de clasificación
relativamente madura y conve-conve-, y es la herramienta más potente para el
análisis de factor humano de diversos accidentes (Dekker, 2002). Cómo
siempre, al aplicar modelos HFACS en diferentes campos, los investigadores
necesitan para mejorar sus modelos originales de acuerdo con las caracterís-
tics de datos de accidentes en áreas específicas y aplicarlas a estos otros
campos, como los ferrocarriles y la navegación (Xie y Guo, 2018). En el
campo de minas de carbón, la aplicación de HFACS está limitada,
aunqueLenné et al. (2012)utilizado el marco original HFACS directamente, y
Patterson y Shappell (2010)propuesto un modelo mejorado (HFACS-MI). Sin
embargo, los factores externos de este modelo (tales como factores
reguladores y otros) podrían conducir a un aumento en los actos inseguros, y
una definición clara se proporciona, estos fac-

causa del accidente, sino también las causas de los errores humanos recesivos
¨

en la gestión de la organización. Sin embargo, el suizo cheesemodel¨ no

muestra lo que los defectos son en cada nivel; por lo tanto es imposible
utilizarlo antes de un accidente y corregir los defectos. Por lo tanto, los
analistas, investigadores y otros expertos en seguridad han encon-
¨

cados obstáculos en la aplicación de la cheesemodel¨ suizo en el análisis de

los accidentes.
Shappell y Wiegmann (2000, 2001) diseñado y recon-truido un modelo,
que se basa en el modelo de queso suizo, mediante el análisis de una gran
cantidad de datos de accidentes de aviación, y ha desarrollado un sistema más
amplio de análisis de factor humano y clas-ficación (HFACS). Este sistema
puede analizar los factores humanos en los accidentes en detalle en cuatro
niveles, a saber, las influencias de organización, liderazgo inseguros,
condiciones previas para actos inseguros y actos inseguros. Por lo tanto, el
modelo HFACS no sólo es capaz de distinguir los errores humanos que
provocan accidentes, sino también encontrar posibles factores de riesgo del
proceso de ejecución de la organización y el entorno de la organización. A
medida que la investigación relacionada ha vuelto más profunda y avanzada,
el modelo HFACS se ha aplicado gradualmente a otros campos. Por ejemplo,
en el ámbito ferroviario,Reinach y Viale (2006) investigado 6 accidentes
ferroviarios, modificado el HFACS modelo por primera vez y estableció un
modelo HFACS para esta industria (abreviado como el modelo HFACS-RR),
en el que, en concreto, se agregaron tres factores externos de supervisión en la
supervisión, la economía, la política y la sociedad y el entorno legal. En el
campo de la navegación,Celika y Cebib (2009)combinado el proceso analítico
jerárquico difusa con HFACS para analizar los fac-tores humanos en
accidentes marinos. Por otra parte, mediante la combinación del modelo
SHEL (propuesto por Edwards y mejorado por Hawkins) y los niveles
PRECON-Dition de actos inseguros en el modelo HFACS,Chen et al. (2013)
propone un modelo HFACS de accidentes marítimos y validado este modelo a
través de un estudio de caso. Chauvin et al. (2013) propuesto un modelo
tors no se tratan en detalle. Además, debido a HFACS es sólo una herramienta
de análisis cualitativo y hay muchos factores humanos y la Organiza-cional
involucrados, la principal causa de un accidente puede no siempre ser
determinado.
Por lo tanto, en base a los informes de accidentes de minas de carbón
actuales, encuestas y registros de entrevistas, este estudio considera los
antecedentes de la industria de las minas de carbón en China y se suma al
ambiente externo (incluyendo factores de manejo, factores políticos, factores
económicos y factores históricos) al modelo HFACS anterior . Por otra parte,
mediante la modificación de los niveles segundo y tercero y añadiendo
enlaces relat-ción de errores de emergencia y la planificación inadecuada, se
propone un modelo factible para HFACS minas de China (HFACS-CM).
Luego, en combi-nación con el modelo estructural de la ecuación (SEM), los
actos inseguros de seres humanos durante la producción de carbón, así como
sus factores que influyen, son investigados. Por último, se propone un sistema
integral de prevención y control de los actos inseguros mineros.
demanda de carbón en China ha aumentado constantemente con-, que ha dado
lugar a un problema de sobreproducción en muchas minas y ha causado un
considerable número de accidentes. Sin embargo, como la economía se ha
desacelerado, la demanda del mercado ha caído y el mercado del carbón ha
comenzado a declinar; Por lo tanto, el problema de la capacidad se ha
convertido cada vez más grave, con dificultades de empresas de carbón de
producción y operación expe-ción. Dentro de este contexto, las empresas de
carbón reducen gradualmente su inversión en métodos de producción y de
seguridad con el fin de reducir los costos,
En cuanto a los factores históricos, después de la explotación de carbón
desde hace más de medio siglo, algunas zonas mineras antiguas han
experimentado la reducción gradual y recursos de carbón agotado; Además,
las estructuras de geo-lógicas complejas también han aumentado las
dificultades con respecto a la minería de recursos. Algunas antiguas minas se
extendieron demasiado profundo para la explotación, y una vez que los
factores ocultos que podrían haber conducido a un desastre cada vez más
evidente, lo que aumenta gradualmente los riesgos de seguridad.

2. Método

2.1. El establecimiento del modelo HFACS-CM
Habiendo tenido en cuenta las condiciones reales y personajes-ticas de las
minas de carbón de China, el ambiente externo, que es un nuevo nivel, una
planificación inadecuada, que se colocó en los precondi-ciones para el nivel
de actos inseguros, y los errores de emergencia, que se colocó en el nivel de
actos inseguros, se añadieron al marco HFACS; sub-sequently, se estableció
un modelo HFACS para minas de China (en lo sucesivo como el modelo
HFACS-CM) (Liu et al., 2018). Como se muestra enFigura 1, En el modelo
CM-HFCAS las razones de carbón AccI-dents se dividen en cinco niveles.
Como los factores causantes de accidentes en el modelo HFACS han sido
ampliamente aceptados por la aplicación a muchos campos, tales como la
aviación, ferrocarriles, y los asuntos marítimos, este estudio se describen en
detalle sobre todo el ambiente externo recién añadido, la planificación
inadecuada y errores de emergencia (como se que se muestra en Figura 1).
2.1.2. errores de emergencia y la planificación inadecuada
En el caso de accidentes graves inevitables, si los trabajadores de la mina
pueden dominar los métodos y procedimientos de rescate de forma
sistemática, com-prehensively y expertos, y hacer frente a cualquier accidente
rápidamente, las pérdidas debidas a accidentes pueden reducirse al mínimo; de
lo contrario, los accidentes exacerbado y propagación, causando mayores
pérdidas, e incluso más en serio, nuevas víctimas. Los errores en el accidente
han-manipu- pueden afectar accidentes en minas de carbón en las dos formas
siguientes: retraso en la respuesta de emergencia y respuesta de emergencia
inadecuada. Si la emergencia no puede ser resuelta en el tiempo, el tiempo de
rescate se incrementará, lo que provoca más muertes y lesiones, así como las
pérdidas prop-Erty. Por ejemplo, el 22 de septiembre de 2012, después de un
incendio en la mina de carbón de Longshan, Heilongjiang, China, los dueños
trataron de encubrir el accidente, y los supervisores ocultaron y no informaron
ella; por lo tanto,

2.1.1. El entorno externo

El entorno externo incluye factores de manejo, factores político
demasiado, factores económicos y factores históricos. En cuanto a los factores
de manejo, toda la industria del carbón está mal gestionado, por lo tanto, la
supervisión de la seguridad y las inspecciones en la industria de las minas de
carbón no tienen una fuerte regulación y métodos de control eficaces. A través
de un análisis de casi 20 años de grandes accidentes en minas de carbón, el
número total de funcionarios administrativos que estaban a cargo de un área
de seguridad que fueron castigados suman a más de 500 personas. Las malas
prácticas de los departamentos de supervisión de minas de carbón son algunas
de las principales causas de los accidentes de minería de carbón (El análisis
estadístico de estado de seguridad en las minas de carbón, 2014). Si
departamentos de supervisión de la mina de carbón no lleve a cabo sus
funciones adecuadamente, esto a menudo puede conducir a accidentes
relacionados con la seguridad en las minas de carbón; de hecho la
probabilidad de accidentes graves que se producen en el proceso de
producción es mucho mayor. las empresas mineras, finalmente, van a sufrir
grandes pérdidas si la seguridad personal no puede ser garantizada, lo que
resulta en una mala reputación para la industria (Zou, 2014).

2006); por lo tanto la probabilidad de producción de carbón relacionado con

la seguridad accidentes ocurridos se incrementa indirectamente.
En cuanto a los factores económicos, debido a la economía china haciendo
bien y rápido desarrollo económico del país, ha habido una gran demanda de
la producción de la industria pesada. En consecuencia, tanto el precio de, y la
muertes en total y una pérdida económica directa de 25,16 millones de
yuanes. Si las decisiones incorrectas se hacen en las medidas de respuesta de
emergencia o de rescate no se implementan de manera óptima, los accidentes
pueden convertirse rápidamente exacerbado. Por ejemplo, el 24 de noviembre
de 2004, un accidente de deflagración de gas se produjo en la cara de Trabajo
Nº 415 de la mina de carbón Chengjianshan, Shaanxi, China;
Desafortunadamente, debido a la mala organización y el liderazgo, los
peligros ocultos fueron eliminados no a fondo, lo que provocó una explosión
secundaria y causó 166 muertes, 45 lesiones y pérdidas económicas directas
de 41.659 millones de yuanes.inadecuada planificación se refiere a
situaciones en las que los trabajadores del interior no hacen planes y las
precauciones adecuadas con antelación. Por ejemplo, los trabajadores del
a sí mismos, o las medidas adoptadas están lejos de ser ideales; todos los
cuales pueden EXAC-Erbate los riesgos de accidentes graves. Tomando el
accidente explosión de gas en la mina Baijiagou carbón, Liaoning, China, el
18 de agosto de 2008, como un ejemplo, los inspectores de gas no portaban un
detector de metano portátil y no se tomaron medidas preventivas eficaces para
la prevención de la ponderación periódica en el frente de trabajo.
En conclusión, el entorno externo, los errores de emergencia y la
planificación inadecuada todos tienen un impacto significativo en la ocurrir-
rencia de los accidentes en minas de carbón, y por lo tanto se añadieron al
modelo HFACS CM-establecida.

2.2. El modelo de ecuaciones estructurales (SEM)

El modelo de ecuaciones estructurales se refiere principalmente a un

interior no toman una detección eficaz de agua y drenaje, arrebato y la
prevención de incendios y medidas de extin-distin-, no realiza ningún rescate
H1. el entorno externo tiene un impacto significativo en los actos inseguros;
H2. influencias de organización tienen un impacto significativo en los actos
inseguros;
método estadístico para analizar la relación entre las variables a través de la
matriz de covarianza de las variables. Como un modelo de análisis empírico,
SEM puede probar las relaciones estructurales intrínsecas entre las variables
en el modelo, y expresar esta relación en términos de causales mod-els y la
ruta de los diagramas a través de análisis de factores, análisis de ruta de
acceso y análisis de covarianza. En este trabajo, basado en el modelo HFACS-
CM, se estableció la relación entre los actos inseguros y sus factores de
influencia, y el software AMOS se utiliza para dibujar el modelo para disuadir
a la mina el modelo estructural de los factores que afectan a los actos
inseguros de los mineros. La relación entre los actos inseguros y los factores
influ-ferencias asociados se estableció como sigue:
Figura 2. diagrama de modelo estructural de los factores que influyen actos inseguros de
mineros
3.1.1. Compilación del cuestionario de la encuesta
Sobre la base de nuestro análisis del factor humano y el sistema de
clasificación de las minas de carbón, es decir, el modelo HFACS-CM, un
cuestionario de la encuesta se ha desarrollado para el análisis de los actos
inseguros y su impacto asociado

H3. liderazgo inseguro tiene un impacto significativo en los actos inseguros;

H4. precondiciones para actos inseguros tienen un impacto significativo en

los actos inseguros;

H5. el medio ambiente externo tiene un impacto significativo en las

condiciones previas para actos inseguros;
H6. el entorno externo tiene un impacto significativo en el liderazgo en malas
condiciones;

H7. influencias de organización tienen un impacto significativo en las

condiciones previas para actos inseguros;
H8. influencias de organización tienen un impacto significativo en el
liderazgo en malas condiciones;

H9. liderazgo inseguro tiene un impacto significativo en los precondi-ciones

para actos inseguros
H10. el ambiente externo está relacionada con la organización influ-cias.

Según estas hipótesis, el modelo estructural acerca de los factores que

influyen de actos inseguros mineros se muestra en la Figura 2.

3. resultados

3.1. Recopilación y análisis de un cuestionario basado en HFACS-

CM respecto a los factores de conducción actos inseguros mineros
factores. Para mejorar la sensibilidad y la singularidad de la ques-tionario a requisitos sam-Pling de esta encuesta. Esto reduce los factores accidentales
fin de asegurar la exactitud del análisis cuantitativo, se utilizó el método de causadas por una sola muestra, lo que hace que los datos de la encuesta de este
siete escala Likert para medir los factores de causas humanas. Se pidió a los trabajo más universal y práctico.
encuestados que clasificar la importancia de 24 factores causales en el modelo
HFACS-CM, de bajo a alto que ganan puntuaciones de 1, 2, 3, 4, 5,
operadores incluidos, técnicos, y gestores de 6 o 7. El personal encuestados, .
Un total de 350 cuestionarios fueron distribuidos, entre los cuales 336 3.1.2. Procesamiento de datos y la descripción estadística de las muestras
cuestionarios válidos eran col-cionado, dando lugar a una tasa de respuesta Los resultados de la encuesta se resumen en Tabla 2.
del 96%. El cuestionario se refiere a la clasificación de importancia para los
24 factores de relación de causalidad del modelo HFACS-CM. La muestra (1) Análisis de fiabilidad
efectiva se muestra en latabla 1.

Sobre la base de las características demográficas de la muestra, la

estructura de la muestra de este estudio era razonable y cumplió con los
índice ment y la muestra en su dimensión correspondiente se analizan usando
Tabla 3 el grado de correlación de la norma. Un mayor importancia sta-Statistical
tabla de coeficientes alfa de la integral de Gronbach para cada variable. relativa al coeficiente de correlación entre la medición cuantitativa y su
dimensión correspondiente implica una validez superior de la herramienta de
Dimensión Cantidad de mensajes Coeficiente de Gronbach
medición. La fórmula para calcular el coeficiente de correlación momento-
ambiente externo 4 0,834
producto de Pearson es:
influencias de organización 3 0,907
liderazgo insegura 4 0,955
precondiciones para actos inseguros 8 0,918
actos inseguros 5 0,877
indicadores generales 24 0,948

Fiabilidad, también conocido como la fiabilidad, se refiere a la consis-
tencia de los resultados derivados de un conjunto de mediciones repetidas en
un objeto dado, que refleja la fiabilidad o la estabilidad de la herramienta de
medición. El presente estudio se utilizaron el coeficiente alfa de Cronbach
para llevar a cabo análisis de fiabilidad. El valor del coeficiente de Cronbach
es de entre 0 y 1. Un coeficiente mayor indica una mayor fiabilidad, y se
calcula por la fórmula:
Donde n denota el número total de preguntas en la escala; Si denota la
varianza dentro de la puntuación de la pregunta i, y ST indica la varianza de
las puntuaciones totales de todas las preguntas.
SPSS fue empleado para llevar a cabo análisis de fiabilidad en cada Vari-
capaz en el modelo, con los resultados del análisis se muestran en la Tabla 3.
Se puede encontrar en la tabla que el coeficiente de consistencia interna es de
entre 0,834~ 0,955, lo que implica que la actual escala tiene una alta
fiabilidad.
(2) Análisis de validez
La validez se refiere a la exactitud de la medición, es decir, el grado en
que la herramienta de medición puede medir correctamente las variables
predichas. Validez consiste en tres tipos (Popovic, 2015), Que son la validez
de contenido, la correlación criterio, y la validez estructura. En este trabajo, el
grado de relevancia de cada medición
La prueba estadística para el coeficiente de correlación de Pearson es cal-
culate la t-estadística, con la fórmula ser:
En la fórmula anterior, x e y son dos variables diferentes, y N indica el
tamaño de la muestra.
El coeficiente de correlación de Pearson r oscila entre 0 y 1, con valores se
aproxima a 1 que indica un mayor grado de correlación. El estadístico t se
utiliza para probar la significancia estadística del coeficiente de correlación, y
un valor de <0,01 para el estadístico t indica una alta significación estadística.
Los resultados de análisis de correlación sobre varios índices de medición se
muestran enTabla 4. Se puede observar que el coeficiente de correlación del
índice de medición cuantitativa y la dimensión asociada de los actos inseguros
alcanzar un nivel sig-signifi- de 0,01, lo que demuestra que el criterio de
validez de la herramienta de medición es decente.
3.2. el modelado de ecuaciones estructurales de factores que afectan a
los actos inseguros mineros
3.2.1. identificación del modelo
Para asegurarse de que el modelo establecido tiene estadística operabil-dad
y puede generar resultados estables y razonables, es necesario

Tabla 4
La tabla de prueba de validez.

índice de medición Código del Número Resultados de la índice de medición Código del Número Resultados de
objeto prueba objeto la prueba
Los errores de percepción A1 1 0,817 Entorno tecnológico P8 13 0,777
Los errores basados en habilidades A1 2 0,639 La supervisión inadecuada L1 14 0,718
Los errores de decisión A3 3 0,710 Operaciones inapropiadas previstas L2 15 0,734
Violaciones A4 4 0,908 El fracaso para corregir problemas L3 dieciséis 0,703
Errores de emergencia A5 5 0,791 Violaciónes de supervisión L4 17 0,616
Planificación inadecuada P1 6 0,846 Administracion de recursos O1 18 0,665
Equipo de Gestión de Recursos P2 7 0,874 Clima organizacional O2 19 0,847
Preparación personal P3 8 0,790 procesos de la organización O3 20 0774
Estado mental P4 9 0,775 Factores de gestión E1 21 0,687
Estado fisiológico P5 10 0,804 Factores políticos E2 22 0,724
Las limitaciones físicas e intelectuales P6 11 0,787 Factores económicos E3 23 0,817
Entorno físico P7 12 0,797 Factores históricos E4 24 0,744
226 R. Liu et al. / Proceso de Seguridad y Protección Ambiental 122 (2019) 221-231
Parámetros fijos 32 0 0 32
Tabla 5 Los parámetros libres 28 4 28 60
Un resumen de los parámetros del modelo. Total 60 4 28 92

Tipo de parámetro Camino covarianza Las Total

variaciones
coeficientes parámetros
para llevar a cabo la identificación del modelo (Wu, 2010). En este trabajo, la
regla t se utiliza para identificar el modelo, es decir, se compara el número de
parámetros estimados (t) y el número de puntos de datos (DP). Suponiendo
que el modelo tiene p variables de observación exógenos y las variables de
observación endógeno Q, entonces el número de puntos de datos es (p + q) (p
+ q + 1) / 2. La regla t se prescribe como: (1) t <DP indica sobre
identificación del modelo; (2) t = DP indica simplemente identificación; y (3)
t> DP indica bajo identificación.
En este trabajo, se utilizó el software AMOS 20.0 para analizar el número
de variables. Dado que el número de variables latentes observadas en el
modelo fue 7 y el número de variables latentes endógenas era 17, el número
de puntos de datos (DP) es (7 + 17) (7 + 17) (7 + 17 + 1) / 2 = 300, y el
número de parámetros del modelo se muestra en laTabla 5.
Entre ellos, los parámetros fijos se refieren a aquellos parámetros con los
coeficientes de trayectoria (coeficientes de regresión estándar) establece en 1,
cuyo número es de 32. Entre los parámetros libres, hay 28 coeficientes de
trayectoria, 4 parámetros de covarianza, y 28 variaciones, con el total número
de parámetros libres son 60. El número total de parámetros es 92. excluyendo
los parámetros fijos, 60 parámetros
(Es decir, parámetros libres) están sujetos a la estimación. Como tal, el num-
ber de parámetros estimados (t) es 60. Uno puede encontrar que t <P aquí,
indicando que el modelo está sujeto a más de identificación y se puede utilizar
para el análisis adicional.
3.2.2. Evaluación del modelo de ecuaciones estructurales sobre los
factores que afectan a los actos inseguros de los trabajadores
1) Estimación de violaciónes (Dan, 2008)
Antes de evaluar la bondad de ajuste del modelo, es necesario primero
examinar la estimación de violación, es decir, probando si el estima-
¨
coeficiente ción está más allá del rango aceptable. En general, hay dos tipos de
violar los artículos: 1) existe varianza del error negativo;
2) el coeficiente de regresión estándar excede o excesivamente aproxima a 1
(> 0,95 en la práctica).
Con este fin, los datos del estudio en bruto fue importado en el software
AMOS 20.0 a ser instalados en el modelo inicial. Si el índice apropiado es
baja, necesita ser revisada varias veces de acuerdo con el índice de corrección
modu-lus. En este trabajo, mediante la adición de las relaciones de rutas entre
E1 y E2, E7 y E8, E9 y E11, E12 y E13, que eventu-aliado obtiene los
resultados de las estimaciones se muestran en la varianzaTabla 6, Y los
coeficientes de regresión normalizados muestran en Tabla 7.
Como se muestra en Tabla 6, La varianza del error en el modelo es entre
0,025 y 0,092, y no hay puntos negativos. Se puede observar a partirTabla
7que el valor absoluto de la regresión coef-ciente estándar en la simulación es
entre 0,021 y 0,110, sin ningún punto superior a 0,95. Por lo tanto, no hay
violaciónes estimación ocurrieron en la presente simulación, y una prueba
estadística sobre la bondad general del modelo de ajuste se pueden realizar
(Rong, 2009).

Tabla 6
tabla de análisis de varianza de la ecuación del modelo estructural.

Nombre De-normalizado Error Crítico PAGS Nombre De-normalizado Error Crítico PAG
S
Estimar Diferencia Valor Estimar Diferencia Valor
Ambiente externo 0,733 0,109 6,709 *** e14 0.33 0,035 9,492 ***
Influencias organizativas 0,059 0,033 1,765 0,078 e15 0,405 0,042 9,695 ***
e1 0.74 0,110 6,751 *** e16 0,408 0,043 9,419 ***
e2 0,704 0,068 10.403 *** e17 0,357 0,042 8,573 ***
e3 0,494 0,064 7.711 *** e18 0,247 0,034 7.374 ***
e4 0,614 0,064 9,545 *** e19 0,425 0,046 9,193 ***
e5 0,405 0,043 9,428 *** e20 0,715 0,069 10.399 ***
e6 0,367 0,039 9,346 *** e21 0,201 0,026 7.757 ***
e7 0,368 0,039 9,412 *** e22 0.17 0,024 7.225 ***
e8 0.59 0,059 10.024 *** e23 0,505 0,053 9,458 ***
e9 0,575 0,058 9.99 *** e24 0,624 0,064 9,818 ***
e10 0,044 0,029 1,521 0,128 e25 0,579 0,058 9,967 ***
E11 0,462 0,066 7.031 *** e26 0,704 0,068 10.403 ***
e12 0,114 0,021 5.449 *** e27 0,207 0,028 7.364 ***
e13 0,093 0,024 3,872 ***
Tabla 7

tabla de coeficientes de regresión estandarizado.

Relación ruta regresión estándar Relación ruta regresión estándar

Coeficiente Coeficiente
Ambiente externo→Los actos inseguros 0,289 Condiciones previas→P3 0,769
Influencias organizativas→Los actos inseguros 0,149 Condiciones previas→P4 0,768
Liderazgo insegura→Los actos inseguros 0,188 Condiciones previas→P5 0,778
Condiciones previas→Los actos 0,284 Condiciones previas→P6 0,770
inseguros
Ambiente externo→Condiciones previas 0,421 Condiciones previas→P7 0,653
Ambiente externo→Liderazgo insegura 0,483 Condiciones previas→P8 0,663
Influencias organizativas→Condiciones previas 0,243 Liderazgo insegura→L1 0,782
Influencias organizativas→Liderazgo insegura 0,237 Liderazgo insegura→L2 0,881
Liderazgo insegura→Condiciones previas 0,356 Liderazgo insegura→L3 0,830
Ambiente externo→Influencias organizativas 0,584 Liderazgo insegura→L4 0,877
Los actos inseguros→A1 0,508 Influencias organizativas→O1 0,600
Los actos inseguros→A2 0,511 Influencias organizativas→O2 0,754
Los actos inseguros→A3 0,891 Influencias organizativas→O3 0,873
Los actos inseguros→A4 0,905 Ambiente externo→E1 0,925
Los actos inseguros→A5 0,901 Ambiente externo→E2 0,884
Condiciones previas→P1 0,760 Ambiente externo→E3 0,713
Condiciones previas→P2 0,728 Ambiente externo→E4 0,771
R. Liu et al. / Proceso de Seguridad y Protección Ambiental 122 (2019) 221-231 227
Tabla 8

En forma de tabla estándar de evaluación del

índice.

El nombre de índice prueba estadística Nombre de la prueba estadística valor estándar o crítica del ajuste

la bondad absoluta de ajuste 2 (CMIN / DF) 2

índice apropiado relativa
bondad simplificada del índice de ajuste
/ df 3 ≤ / df≤5 gama como aceptables
2
RMSEA / df≤3 modelo grado apropiado es excelente
la raíz cuadrada media estimada 0.05 ≤ RMSEA≤0,1 gama como aceptables
RMSEA <modelo de ajuste 0.05 Altura
NFI índice de ajuste normal de NFI> 0,8 , Como rango aceptable;
NFI> 0.9, modelo grado apropiado es bueno
SI YO índice de ajuste incremental de IFI> 0,8 , Como rango aceptable;
IFI> 0.9, modelo grado apropiado es bueno
TPI índice de ajuste comparativo TPI> 0,8 , Como rango aceptable;
CFI> 0.9, modelo grado apropiado es bueno
PGFI PNFI índice de ajuste simplificado PGFI, PGFI> 0,5, como rango aceptable, más cerca de
1, mejores serán los ajustes del modelo

Otros índices incluyen el índice de incremento apropiado (IFI) y el índice

de ajuste comparativo (CFI). En general, una bondad mejorado de ajuste hace
2) Los criterios de evaluación
que estos dos parámetros se acercan a 1.
(1) En general bondad de ajuste
3) la bondad simplificado de índice de ajuste
bondad general de un modelo de ajuste denota el grado de ajuste del
PGFI se refiere a una bondad simplificada del índice de ajuste, es decir, un
modelo y de datos, que incluye principalmente 1) la bondad absoluta de
ajuste, que se utiliza para determinar la capacidad del modelo para predecir la NFI simplificado y ajustado, que se utiliza principalmente para comparar
matriz de covarianza y la matriz de correlación, incluida la chi valor -square modelos
(2), el grado de libertad (gl), el valor de p, la raíz cuadrada media estimada
(RMSEA), etc; 2) la relativa buena-dad de ajuste, que se refiere a la
comparación entre el modelo teórico y el modelo nulo, incluyendo el índice
de ajuste normal (NFI), el índice de ajuste incremental (IFI), y el índice de
ajuste comparativo (CFI);

3) índice de aptitud simplificado, incluyendo el índice de aptitud simplificada

y aptitud convencional ajustado. Estos índices se explican brevemente a
continuación.

1) la bondad absoluta de ajuste

Un valor más pequeño chi-cuadrado indica una mejor consistencia entre el
modelo de hipótesis y los datos reales. El CMIN / DF se refiere a la relación
del valor de Chi cuadrado con el grado de libertad. En términos generales,
para CMIN / DF <2, la bondad de ajuste del modelo se considera decente;
para CMIN / DF <1, el modelo está sujeto a exceso de montaje; y para
CMIN / DF> 5, el modelo necesita mejoras. RMSEA denota el error
cuadrático medio de aproximación, que es con-sidered la métrica más
importante que indica la bondad de ajuste del modelo. Se puede calcular
como sigue:

= df (n - 1)
2
RMSEA máx X - df ,0 (4)

donde 2 denota el valor de Chi cuadrado, df denota el grado de libertad, y n es

el número de muestras.
Para RMESA> 0,1, la bondad de ajuste del modelo es pobre; para
RMESA entre 0,08 y 0,1, la bondad de ajuste del modelo se considera
aceptar-able; para RMESA entre 0,05 y 0,08, la bondad de ajuste del modelo
es decente; y para RMESA <0,05, la bondad de ajuste del modelo se
considera excelente.

2) Índice de ajuste relativa

NFI indica la bondad convencional de ajuste, que muestra la diferencia de
los valores de chi-cuadrado entre el modelo hipotético y el modelo de
referencia, es decir, el grado de diferencia entre estos dos modelos. Se puede
calcular como sigue:
2 - 2
NFI = no T (5)
rte
2
nor
te
dónde, 2 y 2 son los valores de chi-cuadrado del modelo de referencia
no T
rte
y el modelo hipotético, respectivamente.
Tabla 9
Modelar grado apropiado.
2 RMSEA NFI SI YO TPI PGFI PNFI
/ df
4,512 0,070 0,873 0,803 0,801 0,563 0,669

con diferentes grados de libertad. Su valor se mantiene entre 0 y 1, con mayor

valor que indica una mejor bondad de ajuste. Este documento se aplica
principalmente la bondad de índices de ajuste se muestra en laTabla 8 para
probar la bondad de ajuste entre el modelo y los datos.
A través de la prueba inicial en el modelo estructural, la bondad
corresponden-ción de índices de ajuste se muestran en la Tabla 9, Lo que
indica que la bondad de la presente modelo de índices de ajuste todo satisface
el estándar de referencia.

(2) Fit de modelo estructural interna

Ajuste del modelo estructural interna se utiliza para evaluar la
significación estadística de los parámetros estimados del modelo y de la
importancia de los diversos índices y variables latentes. Incluye
principalmente 1) el valor crítico (CR), que es mayor que el valor de
referencia de 1,96 aquí; 2) el nivel de significación (P), que llega a 0,05; y 3)
un coeficiente de regresión estándar más grande, que muestra un mayor grado
de correlación (Seo et al., 2004).

En AMOS, el índice CR indica los resultados de la prueba de significación

del parámetro. P se refiere a la hipótesis original, es decir, la probabilidad de
un parámetro de cero. Como tal, la siguiente ecuación se puede obtener:

CR = Estimado / SE (6)

cuando la estimación representa el valor estimado, y SE denota la desviación

estándar. El valor CR debe ser superior a 1,96 para un nivel de significación
del 5%.
El presente estudio enchufado los datos en bruto en AMOS 20.0 para
realizar los cálculos. Con el fin de identificar el modelo, el coeficiente de
regresión Stan-dard entre las influencias de organización y liderazgo inseguro
se establece en 1, y los resultados se muestran en laTabla 10. Se puede
encontrar que, a lo largo del camino de la causalidad, se pasan todas las
pruebas de significación a excepción de la conexión que va de influencias
Organiza-cional a actos inseguros.

Al conectar el coeficiente de regresión estándar en Tabla 10 en el modelo

hipotético, el modelo de validación se puede obtener, como se muestra en Fig.
3.

3.2.3. Análisis de los resultados

(1) Análisis del efecto de la causalidad
Los resultados se resumen en la validación Tabla 11.
A través del
coeficiente de ruta en el modelo estructural, se puede
revelar, desde las perspectivas de efecto directo, efectos
secundarios, y el efecto general, la relación estructural entre
las variables latentes, incluyendo el ambiente externo, la
influencia de la organización, la dirección insegura, las
condiciones previas para actos inseguros, y los propios actos
inseguros.
P (prominencia)

***
0,085
0,016
0,
 Fig. 3. diagrama de causalidad de los factores que afectan a actos inseguros de mineros.

Tabla 11
mesa de efecto variable latente.

Ambiente externo Influencias organizativas

Efecto directo 0,483 0,237

Liderazgo insegura Efecto indirecto - -

Efecto global 0,483 0,237
Efecto directo 0,421 0,243
Condiciones previas Efecto indirecto 0,172 0,084
Efecto global 0,593 0,327
Efecto directo 0,289 0,149 Liderazgo insegura Condiciones
Los actos inseguros Efecto indirecto 0,259 0,138 previas
-
Efecto global 0,548 0,287
- -
- -
0,356 -
- -
0,356 -
0,188 -
0,101 0,284
0,289 -
0,284
A partir del modelo de ecuaciones estructurales sobre los factores que
afectan a los actos inseguros de los mineros, que se puede encontrar que los
En cuanto a los efectos directos, el entorno externo tiene un impacto
mediadores son el liderazgo y las condiciones previas para actos inseguros
directo en la gran est actos inseguros, seguidos de las condiciones previas
inseguro, mientras que las variables latentes exógenas son el entorno externo y
para actos inseguros, liderazgo insegura, y la influencia de la organización;
la influencia de la organización. Las variables latentes afectan a los actos
En cuanto a los efectos indirectos, el entorno externo tiene el mayor impacto
indirecto sobre los actos inseguros, seguido por la influencia de la inseguros a través ejerciendo efectos directos o indirectos sobre el liderazgo
organización y el liderazgo en malas condiciones; En cuanto al efecto global, inseguros y las condiciones previas para actos inseguros. Hay 11 caminos de
el impacto global de varios factores sobre los actos inseguros están influencia en los actos inseguros en el modelo, incluyendo: ambiente externo
clasificados en orden descendente de la siguiente manera: ambiente externo, → actos inseguros; ambiente externo → → liderazgo insegura actos
el liderazgo inseguros, condiciones previas para actos inseguros, y las inseguros; entorno externo → precondiciones para actos inseguros → insegura
influencias de la organización.

(2) El análisis de rutas de actos inseguros

 Fig. 4. Un sistema de prevención y control integral de actos inseguros mineros.
hechos; ambiente externo→ liderazgo insegura→ precondiciones para actos
inseguros→ actos inseguros.
El entorno externo tiene 4 caminos de influencia en los actos inseguros:
influye en la organización→actos inseguros; influencias Organiza-cional→
liderazgo insegura→actos inseguros; influencias de organización→
precondiciones para actos inseguros→actos inseguros; influencias organi-
zational→ liderazgo insegura→ precondiciones para actos inseguros→ actos
inseguros.
El entorno externo tiene 2 caminos de influencia en los actos inseguros: el
liderazgo insegura→actos inseguros; liderazgo insegura→ PRECON-diciones
para actos inseguros→ actos inseguros.
El entorno externo tiene 1 camino de la influencia en los actos inseguros:
precondiciones para actos inseguros→ actos inseguros.
En resumen, a través del análisis del modelo estructural sobre los factores
que afectan a los actos inseguros de los mineros, que era Veri-ficado que el
ambiente externo, la influencia de la organización, el liderazgo insegura, y las
condiciones que conducen a actos inseguros en el modelo HFACS-CM son las
principales causas de actos inseguros entre min-ers. En consecuencia, estos
son los factores que deben ser abordados principalmente cuando se trata de
controlar y prevenir los actos inseguros en las empresas de minería de carbón.
3.3. Un sistema integral de prevención y control de los actos inseguros
mineros
Basándose en el análisis de HFACS-CM y la ecuación del modelo
estructural, se propone un sistema global para la prevención y el con-trol de
actos inseguros en mineros. El sistema considera cuatro aspectos: el ambiente
externo, las influencias de organización, liderazgo inseguro y condiciones
previas para actos inseguros, como se muestra enFig. 4.
3.3.1. El entorno externo
(1) La mejora de las leyes de seguridad de minas de carbón y reglamentos
Mejora de las leyes de seguridad de minas de carbón y reglamentos, y
imple-
normas de seguridad y sistema de salud ocupacional Menting minas de
carbón, pueden estandarizar aspectos institucionales y legislativos de
seguridad en las minas de carbón, y ayudar a garantizar niveles óptimos de
seguridad de las empresas mineras del carbón.
(2) Mejora del sistema de supervisión de la seguridad
El sistema de supervisión de la seguridad debe mejorarse para garantizar
que los derechos de supervisión son claras y que la responsabilidad de la
supervisión de seguridad se implementa correctamente. Esto permitirá super-
viseras para desempeñar sus funciones y cooperar entre sí de manera eficaz.
Al operar el sistema de supervisión de la seguridad de una manera harmo-
nious los costos de supervisión mina de carbón se pueden reducir, mejorar la
eficiencia global de la supervisión de las minas de carbón.
(1) La innovación de la tecnología de la minería del carbón segura
intensidad de trabajo subterránea debe tenerse en cuenta, con tiempos de
trabajo y las tareas dispuestas en una forma razonable con el fin de evitar la
fatiga entre los mineros, y para asegurarse de que están en el mejor estado
físico y mental posible.
(3) El fortalecimiento de la investigación y la gestión de los peligros
ocultos
A medida que la profundidad de las minas de carbón, y la dificultad de la
explotación de recursos, se han incrementado, factores ocultos que pueden
conducir a dis-aster también se han vuelto cada vez más evidente. Es
importante, por lo tanto, para explorar nuevas tecnologías de seguridad para la
minería profunda, e innovadores métodos y procesos de extracción de carbón
(Wang et al., 2018), Con el fin de proporcionar los medios científicos y
tecnológicos para la seguridad en las minas de carbón de profundidad, así
como para la explotación económica y eficiente.
3.3.2. influencias de organización
(1) El perfeccionamiento de un sistema de gestión de la seguridad
El perfeccionamiento de un sistema de gestión de la seguridad es una
premisa básica para todos los procesos de producción seguros emprender la
empresa, y se puede utilizar como una plantilla para el desarrollo de un
sistema de seguridad en las minas de carbón (Zhou et al., 2018). Un sistema
de gestión de la seguridad de sonido no sólo mejora la gestión global de
seguridad de una empresa, sino que también proporciona garantías para la
estabilidad social y el orden, seguridad en la producción de una empresa, y la
seguridad de los mineros.
(2) El perfeccionamiento de un sistema de cultivo de seguridad
Un sistema de cultivo de seguridad es una parte indispensable de cualquier
enter-premio. Una excelente cultura de seguridad corporativa puede crear un
buen ambiente, seguro, mejorar la ejecución de la empresa, y mejorar la salud
y la seguridad de los mineros (Fan et al., 2018). Al mismo tiempo, esto puede
dar mineros un cierto incentivo espiritual a cooperar plenamente con todas las
iniciativas de seguridad, por lo que conscientemente se rigen por el código de
com-pañía de conducta, y con ello reducir la ocurrencia de actos inseguros.
(3) El aumento de la inversión en seguridad
La inversión en seguridad es la base para asegurar la implemen-tación de
todas las reglas y regulaciones pertinentes, el correcto funcionamiento de los
equipos, y la mejora de la protección de la seguridad FACILI-dades. la
inversión de seguridad adecuada hará que la aplicación del sistema de
seguridad más suave, el funcionamiento de los equipos más estable (Zhou et
al., 2017), E instalaciones de protección más completa, con lo que garanti-ing
el óptimo desarrollo de iniciativas de producción seguros de la compañía.
3.3.3. liderazgo insegura
(1) la formación de educación de seguridad Mejora
el personal de gestión de la seguridad deben proporcionar oportunidades
de educación y de seguridad regulares de capacitación para los operadores
(Liu y Yu, 2017), Y ayudar a los mineros para establecer un concepto correcto
de las medidas produc-ción de seguridad. Esto permitiría a los mineros para
completar su trabajo de acuerdo con normas estrictas de seguridad, y para
lograr mejorar-mentos en sus propios niveles de comportamiento de trabajo y
de seguridad. Mejorar las condiciones de los trabajadores con el fin de
mejorar la seguridad en la producción minera de carbón sería un logro de gran
importancia.
(2) El desarrollo de un plan operativo razonable
Un plan operativo razonable para la disposición de las tareas de trabajo y
tiempo de descanso es clave para asegurar la buena salud de los mineros. los
230 R. Liu et al. / Proceso de Seguridad y
Protección Ambiental 122 (2019) 221-231
La investigación y la gestión de los peligros ocultos deben ser un
aspecto clave de las inspecciones de seguridad diarias. Con el fin de evitar
AccI-dents, los factores peligrosos, así como los peligros ocultos que
surgen de los actos de los mineros, se deben identificar de manera
oportuna y comprehen-siva, y adoptarán las medidas adecuadas para
corregir cuando sea necesario.
 (4) El fortalecimiento de la inspección y supervisión de la seguridad
inspección de seguridad y supervisión tienen un impacto importante en los
procesos de producción seguros de una empresa. El aumento de la inten-sidad
de supervisión de la seguridad y las inspecciones puede ayudar a prevenir y
actos inseguros de control de los mineros durante los procesos operativos
específicos. Para las empresas de minería de carbón esto podría incluir
inspecciones periódicas, inspecciones al azar, y una mayor intensidad de
correcciones o PUN-ishments en el lugar de trabajo, con el fin de corregir los
actos inseguros en el momento oportuno.
3.3.4. Condiciones previas de actos inseguros
(1) Establecimiento de un mecanismo de incentivos de seguridad
Puede ser útil para establecer un incentivo seguridad mech-nismo eficaz,
tales como la adopción de un sistema de recompensa y pena administrado
científicamente (basa principalmente en recompensas, con sanciones como
medida suplementaria). Tal sistema puede jugar bien a min-res capacidades
operativas, reforzar el sentido de responsabilidad de los procedimientos de
seguridad en una empresa minera de carbón, guiarlos a adoptar
conscientemente las normas de comportamiento seguras, y con ello reducir la
ocurrencia de actos inseguros.
(2) La creación de un buen ambiente de trabajo
la producción bajo tierra en una mina de carbón trae consigo riesgos
particulares, y es fácil para los mineros a participar en los actos inseguros, por
lo que es nec-Essary para crear un buen entorno tecnológico y físico. Para
mejorar el entorno tecnológico, tenemos que introducir activamente y
avanzadas herramientas y maquinaria para elevar el nivel de equipos de
minería de carbón. El entorno de trabajo de los mineros también se puede
mejorar mediante el ajuste de la iluminación, lo que reduce el ruido y mejorar
en general el espacio de trabajo.
(3) Mejorar la cohesión del equipo
A medida que los líderes directos de los mineros, los supervisores deben
fortalecer su propio desarrollo y desempeñar un papel destacado en el proceso
de gestión de equipos. El líder debe establecer un concepto orientado a las
personas del equipo de gestión, y fortalecer la communica-ción entre y dentro
de los equipos. La coordinación y cooperación deben ser alentados, para
promover los dos equipos, y Min-res individuales, para desarrollar un grado
de sinergia entre los empleados que ayuda a construir la confianza entre ellos
y mejora la cohesión del equipo.
(4) El fortalecimiento de la alfabetización seguridad personal
El fortalecimiento de la alfabetización seguridad personal debe centrarse
en la improvisación-ción de las características de utilización, físicas y
psicológicas de los mineros. las empresas de minería de carbón deben llevar a
cabo los exámenes físicos regulares-inations de los mineros para entender
integralmente su salud física, y ajustar las funciones de los trabajadores que
no son más adecuados para las operaciones subterráneas. El entrenamiento
físico se debe ofrecer a los mineros para que puedan mejorar su aptitud física.
Para min-res que exhiben los actos inseguros, dirigida asesoramiento
psicológico puede ayudar a fortalecer sus habilidades de comunicación y
ayudar a ajustar su estado psicológico. Además, los mineros deben recibir una
formación ACTAL para fortalecer su capacidad para hacer frente a situaciones
de emergencia, y por lo tanto reducir fundamentalmente la aparición de
peligros potenciales actal.
4. Conclusiones
Mediante el análisis de los informes de investigación de accidentes en
minas de carbón, se estableció un modelo HFACS-CM para las minas de
carbón de actos inseguros-ción de estudio y sus factores influyentes
asociados durante la producción diaria de las empresas mineras del
carbón. Un campo de investi-gación se realizó en una mina de carbón a
través del diseño de un cuestionario relativo a los actos inseguros mineros,
en base a la cual el sentido práctico y la eficacia del modelo HFACS-CM
eran Veri-cado. Mientras tanto, mediante el aprovechamiento de la SEM,
el presente estudio reveló las interacciones entre el ambiente externo, la
influencia Orga-cional, el liderazgo insegura, las condiciones previas para
actos inseguros, y la insegura actúa a sí mismos, a fin de ofrecer un
modelo cualitativo y cuantitativo con respecto a la factores que causan
accidentes en las minas de carbón. Finalmente, de acuerdo con los
resultados del modelo HFACS-CM y análisis del modelo de ecuaciones
estructurales, un sistema global para la prevención y control de actos
inseguros en mineros fue con-structed, que puede proporcionar una base
teórica y base práctica para la gestión de la seguridad y mejorar mineros
'comportamiento de seguridad en las empresas de minas de carbón. El
modelo HFACS-CM desarrollado aquí no sólo puede proporcionar una
referencia y base para el establecimiento de una gestión de la clasificación
de riesgos de seguridad y sistema de control en la industria de la minería
del carbón, pero también puede ser utilizado como marco para la
investigación de accidentes de la minería del carbón y el análisis, como se
así como proporcionar un estándar para los informes de análisis de
accidentes subyacentes. que puede proporcionar una base teórica y la base
práctica para la gestión de la seguridad y mejorar el comportamiento de
seguridad de los mineros en las empresas de minas de carbón. El modelo
HFACS-CM desarrollado aquí no sólo puede proporcionar una referencia
y base para el establecimiento de una gestión de la clasificación de riesgos
de seguridad y sistema de control en la industria de la minería del carbón,
pero también puede ser utilizado como marco para la investigación de
accidentes de la minería del carbón y el análisis, como se así como
proporcionar un estándar para los informes de análisis de accidentes
subyacentes. que puede proporcionar una base teórica y la base práctica
para la gestión de la seguridad y mejorar el comportamiento de seguridad
de los mineros en las empresas de minas de carbón. El modelo HFACS-
CM desarrollado aquí no sólo puede proporcionar una referencia y base
para el establecimiento de una gestión de la clasificación de riesgos de
seguridad y sistema de control en la industria de la minería del carbón,
pero también puede ser utilizado como marco para la investigación de
accidentes de la minería del carbón y el análisis, como se así como
proporcionar un estándar para los informes de análisis de accidentes
subyacentes.
Agradecimientos
Este trabajo fue apoyado por el Nacional de Ciencias Naturales Foun-
dación China [51704184, 51574158]; Fundación para la Investigación del
Laboratorio Clave de Seguridad y de alta eficiencia de la Minería del
Carbón, Ministerio de Educación [JYBSYS2017102]; Fondo de Proyectos
de apertura del Laboratorio Estatal de Minería Prevención y Control de
Desastres Co-fundada por la provincia de Shandong y el Ministerio de
Ciencia y Technol-logía [MDPC2016ZR02, MDPC201815]; Talento
Introducción La investigación puesta en marcha del Proyecto Fondo de
Shandong Universidad de Ciencia y Tecnología-logía [2016RCJJ024];
Shandong Fundación de Ciencias Naturales de China [ZR2017QEE017,
2018GSF120013]; y 2018 Graduate Sci-cia y la Innovación
TecnologíaProyecto financiado [SDKDYC180306].