PLANEACIÓN ESTRATÉGICA WAL - MART

Wal-Mart es una empresa exitosa en términos de gestión de cadena de suministro Teniendo

grandes triunfos en la historia de la logística y operaciones comerciales, cuenta con la más larga
infraestructura tecnológica que cualquier empresa privada en el mundo.

Comenzó con el objetivo de ofrecer a sus clientes bajos precios todos los días , para permitir a los
consumidores ahorrar dinero y vivir mejor , Wal-Mart se ha convertido en un sinónimo de éxito en
su transición de minorista regional a una potencia mundial.

Análisis Externo

Wal-Mart fue la primera en implementar en toda la compañía el uso de códigos de barras UPC
(Código Universal del Producto), en el que se puede colectar información a nivel de tienda y ser
analizado inmediatamente .

Desarrolló una tecnología llamada Retail Link que es un sistema de bases de datos que hace uso de
una red global de satélites, la tecnología juega un papel muy importante sirviendo como base
fundamental de su cadena de suministro.

En años recientes, la empresa ha utilizado etiquetas de identificación de radio frecuencia (RFID)

quede analizan desde distancia para rastrear el movimiento de mercancía a lo largo de la cadena
de suministro.

La empresa se concentró en desarrollar una gestión de cadena de suministro altamente

estructurada y mejorar la ventaja competitiva. Para así asumir la posición de liderazgo del mercado.

Análisis interno

La estrategia de gestión de Wal-Mart ha proporcionado a la compañía una seriedad ventajas

competitivas, incluyendo mejores costos de producto, la reducción de costos de manejo de
inventario, la mejora de variedad y selección de sus tiendas y por ende, un precio más competitivo
para sus consumidores. Esta estrategia ha ayudado a la empresa a convertirse en la fuerza
dominante en un mercado global altamente competitivo.

A medida que la tecnología evoluciona Wal-Mart , continúa enfocándose en implementar procesos

y sistemas innovadores para mejorar su cadena de suministro , y así conseguir una mayor eficacia.

PROPUESTA ESTRATÉGICA PARA EL CORTO, MEDIANO, LARGO PLAZO:

Gestionar la cadena de suministro, mover los artículos correctos al cliente correcto en el tiempo
preciso.

Utilizando los medios más efectivos, nadie lo hace mejor que Wal-Mart.