- lmportancia de los recursos inmobiliarios.

- Alzadel valor económico de los edificios (importante partida del Activo)

- Complejidad de las lnstalaciones (Climatización , Detección, Seguridad...)
- Crecientes necesidades de trabajo de los usuarios ( Confort, ergonomía..)

- lnterrelación entre instalaciones técnicas, distribución de espacios y productividad.

- Administración de recursos de forma óptima.

2,. DEFINICIONES.
- La IFMA ( lnternational Facility Management Association):
" La práctica de coordinar el personal y el trabajo de una organización en el
puesto del trabajo físico."

" Es la práctica empresarial de planificar, proporcionar y mantener entornos de

trabajo productivos."

- El MIT ( Massachussets lnstitute of Technologie):

" La práctica de gestionar y coordínar el puesto de trabajo físico con el personal

y el trabajo de la organización, contribuye a la conservación del medio ambiente,
alimenta la cultura empresarial e integra los principios de la administración de
empresa, arquitectura, ingeniería y ciencias del comportamiento."

- La AFMA (Asociación Americana de Facility Management):

" La disciplina de planificar, diseñar, construir y gestionar el espacio en cualquier

tipo de estructuras desde edificios de oficinas hasta plantas industriales. lncluye el
desarrollo de la política corporativa referente a edificios, previsiones a largo plazo,
gestión de propiedades inmobiliarias, inventarios de espacios, proyectos,
funcionamiento del edificio y planes e inventarios de equipos y mobiliario."