Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Facultad de Ciencias Informáticas

Carrera de Ingeniería en Sistemas

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Alumno:
Jipa Alvarado Cristian Gabriel

Profesor:

Ec. Saul Alberto Murillo

Curso:
OCTAVO “A”

Manta – Ecuador
 El director desorganizado.

Empresa de abastecimiento de alimentos Parker es el nombre de la empresa de esta historia la

cual es dirigida por el Sr. Richard Luis.
Richard Luis es el director de la empresa de abastecimiento el cual es un director muy
desorganizado, debido a su forma de trabajar no puede delegar funciones a sus trabajadores, se
pasa el tiempo estresado y no atiende un asunto de manera eficaz.
La historia comienza presentando a un director de una empresa, su forma de trabajar es
desorganizada, mala relación con sus trabajadores debido a la falta de confianza, también no
administra su tiempo por lo que no tiene tiempo para estar con su familia.
Un día sufre un paro cardiaco y es llevado al hospital en ese tiempo que lleva de muerto sufre
una experiencia donde encuentra a un personaje que le cuenta como es su vida y los errores
que está cometiendo y las consecuencias que tiene al querer realizar las tareas de los demás.
El personaje le hace sugerencias para mejorar su desempeño laboral y terminar con el problema
de la desorganización, entre ellos destaca organizarse a si mismo antes de tratar de organizar
a los demás por lo que inicia con una lista de tareas por categorías, las tareas activas las cuales
son las más importantes por que ayudan a lograr los objetivos de las tareas y las tareas reactivas
poco importantes ya que son tareas rutinarias y también es importante determinar si la tarea es
importante o urgente.
Establece prioridades no desperdicies tiempo en algo que no es muy importante. Dejar tiempo
para las tareas reactivas.
Organiza a los demás (organizar personas) aprende a delegar parte de tu trabajo y da la
oportunidad a tus trabajadores de decidir por sí solos. Evitar hacer tareas que nos gusta y que
no son de importancia.
Delegar: quien va a realizar las tareas y actividades, no se puede delegar una actividad sin un
aprendizaje previo. Para eso se debe elaborar un plan de aprendizaje.
Enseñar, entrenar y aconsejar a los trabajadores así ganaran más confianza en sí mismos y
repasar los puntos clave.
Luego de estar en coma el director regresa a su trabajo y pone en practica todas las sugerencias
que le hiso el personaje mientras estaba inconsciente, con esas sugerencias el director
administra su tiempo, tiene claro sus objetivos y prioridades.
El director de la empresa se convierto en un modelo a seguir.

Lo que nos da a entender esta historia es saber organizarse uno mismo estableciendo
prioridades de acuerdo a su importancia y a la urgencia del asunto, planificar y administrar
nuestro tiempo, la cual nos permite organizar a los demás y conseguir resultados de manera
eficaz.