Nombre del alumno: Olvera Espinosa William Giovanni

Nombre del proyecto: Diseño de un programa de 5`s en

Extrusiones metálicas Línea Española

Carrera: Ingeniería industrial

Matricula: 14110112

Grupo: 9II21
RESUMEN EJECUTIVO
Las 5s es un programa de implementación en la forma de operación rutinaria que
establece ambientes limpios, ordenados, agradables y seguros en el trabajo o casa.
Este programa originario del Japón se ha extendido y ha sido adoptado por muchas
empresas que han visto mejorada su gestión, mejorada la estancia en los puestos
de trabajo, motivados a sus trabajadores, aumentado la seguridad y disminuido las
condiciones de riesgo producto del orden imperante
Descripción de la empresa.
EXTRUSIONES METÁLICAS SA DE CV
La Nueva Generación en Aluminio
La excelente calidad en los Sistemas de Perfiles de Arquitectura y Perfiles
Industriales, son el resultado de un ambicioso proyecto de innovación y desarrollo
desde nuestros inicios, así como nuestra decidida vocación por la
internacionalización, junto con nuestros centros productivos situados en Texcoco,
Veracruz, Guanajuato y Valladolid en España, nos ha permitido estar presentes en
diferentes mercados Nacionales e Internacionales.
Tanto en nuestra Línea Nacional como para los detalles de diseño especiales en
nuestra Línea Española contamos, con la mejor tecnología para ofrecerle una
amplia gama de acabados.
Para nuestros Perfiles Industriales, ofrecemos amplias posibilidades de
mecanizado y acabados.
Misión
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes con tecnología de vanguardia, así
como personal experimentado a través de la extrusión y sus acabados para
proveer soluciones integrales con la mejor calidad.
Visión
Ser una empresa sólida con una estructura plana mediante la preparación,
conocimientos, experiencias y colaboradores.
Ser una organización innovadora, eficaz y eficiente reconocida en el sector por el
valor agregado y confiabilidad en nuestros productos.
Valores
 Nuestros valores inspiran y motivan a nuestra gente a desarrollarse
continuamente en un entorno personal y profesional.
 Personas con integridad para hacer las cosas correctas
con honestidad y compromiso.
 Personas que fomenten el trabajo en equipo con respeto y entusiasmo.
 Personas con pasión, energía y coraje para el logro de objetivos.
Objetivo general
Diseñar e implementar un programa de 5s que contribuya al mejoramiento del
área de producción en Extrusiones Metálicas,
Objetivos específicos
Elaborar un diagnóstico de la situación actual de la empresa Extrusiones metálicas
con respecto al habito del orden y limpieza en su ambiente de trabajo.
Establecer indicadores que permitan medir el éxito de la implementación del
programa de 5S en extrusiones metálicas, teniendo como referencia el diagnóstico
inicial de la misma.
Diseñar un manual en donde se establezcan las directrices para la puesta en
marcha e implementación de esta metodología.
Ejecutar el seguimiento, medición y mejora continua de la implementación del
programa de 5S realizado en Extrusiones metálicas.
INTRODUCCION
El movimiento de 5S toma su nombre de cinco palabras japonesas que empiezan
con s: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke. Esta técnica promueve la mejora
continua de las empresas mediante la utilización de planes de acciones correctivas
ante problemas originados en las mismas. El movimiento en cuestión a cobrado un
gran auge en las empresas occidentales a partir del bajísimo costo que implica su
puesta en marcha, el ahorro en recursos, la reducción de accidentes, el incremento
en la motivación del personal, los incrementos en calidad y productividad, entre
muchos otros.
Así pues, empresas como Extrusiones metálicas, han visto en este tipo de técnicas
una forma de mejorar no solo al área en que implementan la metodología sino a
toda la organización, debido a que estas promueven a la satisfacción laboral y al
cambio de mentalidad de todas las personas que en ella trabajan.
El presente proyecto tiene la intención de mostrar la correcta implementación del
método de las 5S, debido a que únicamente con la teoría no basta, y para poder
comprender las 5S a su cabalidad es necesaria la aplicación práctica.
El objetivo de este proyecto es implementar la metodología de las 5S en el área de
producción señalando mediante indicadores y el análisis del estado futuro del área
de trabajo las mejoras obtenidas por la implementación de este estudio.
El desarrollo de este proyecto, inicia con la medición del área de trabajo antes de la
implementación de las 5´S, a continuación se evalúa paso a paso cada acción
realizada, y luego de esto se vuelve a medir el área para poder así proceder a
realizar una comparación entre los estados del sitio de trabajo (antes y después de
las 5S), con el fin de verificar que alcance ha tenido el proyecto con respecto a los
indicadores propuestos, los cuales son tomados de acuerdo a las necesidades
requeridas por la gerencia de la empresa. Por último, se sacan conclusiones
evaluando la experiencia y objetivos alcanzados del trabajo, y se plantean
recomendaciones para que sean tomadas en cuenta por la empresa para su
posterior ejecución.
Evidencias